『壹』 網站靠什麼盈利
廣告位賺錢
目前來說，這是網站一個基本的賺錢方式，如果個人網站不夠強大，建議以包月的形式出售，符合自己的心理價位即可。不太建議做其它類似CPS，CPA等模式，會比較折騰，到頭來還賺不到錢，達不到雙贏的效果。至於大網站可以自由嘗試選擇。
傭金賺錢
這是一種通過在網站添加商品鏈接代碼，幫別人銷售產品或者服務提取分成的賺錢模式。目前來說，這類型的電商比較合適，幫助一些店鋪出售商品。跟商品無關的網站不建議添加此類推廣鏈接代碼，會影響用戶體驗。
流量聯盟賺錢
流量是可以賺錢的，一般來說，推薦網路聯盟或者其它聯盟廣告。不過獲益都會很少。
出售友情鏈接
目前很多靠專做友情鏈接月賺上萬的，並且還有專門做友情鏈接的公司，所以，這塊是不錯的，雖然說不能賺大錢，但是穩定，足夠輕松養活自己，還不用花費太多的時間，前提是個人網站的權重和排名都足夠好。
信息服務
目前很多招聘網，獵聘網，信息服務商等等都會這塊有需求，可以試著從這個方式入手。
軟文賺錢
開放軟文投放功能，值得一提的是，不要學那些大站投稿，費用很多，弄個低價，幾塊錢，做合適的類似外鏈投放，還是可以做的。就有看到好多網站利用積分制度支持軟文的投放。
軟體下載
目前市場來說，APP推廣相關還是一個重點，特別是目前的直播業務，有很多需要投放的，可以做。不過目前大部分是CPS模式。
當然，這些都是通過被動聯系的，站長們可以通過互聯網去宣傳自己的信息，比如通過第三方平台。目前比較知名的有淘寶，豬八戒，A5，站長資源平台等第三方資源可以選擇出售自己的網站資源，只要掛上商品，就可以坐等收益。切記價格不需要太高，目前經濟不景氣，行情也受影響，價格太高賣不出去。
『貳』 網站如何得到收益
先讓你的網站有人來房問。再有流量以後。。。會有人主動來送錢給你的。
『叄』 網站如何盈利
這個看完就什麼都明白了 關於互聯網盈利模式的
搜索引擎公司
專業搜索引擎類有網路一家，主要在國內經營搜索排名、企業級軟體、廣告業務和競價排名等，其營收的增長，得益於網站流量的進一步增加，客戶數量的持續擴大，以及按效果付費的競價排名商業模式可擴展的潛力。
獨創的"競價排名"為按效果付費的網路推廣方式，企業在購買該項服務後，通過注冊一定數量的關鍵詞，其推廣信息就會率先出現在網民相應的搜索結果中。網路按照給企業帶去的潛在客戶訪問數收費，競價排名佔到其收入的80%。
無線增值服務公司
無線增值服務提供商有空中網、靈通、華友世紀三家。
中國移動增值業務市場從2002年開始，經過5年的快速發展，2005年市場總體規模達到415億元。一類是直接提供娛樂服務，如交友、彩信、彩鈴、游戲、來電鈴聲、語音交互等等；另一類是提供資訊服務，比如廣告、專科醫學常識介紹、天氣預報等等。傳統SP業務包括簡訊、語音、彩鈴，基於3G的SP業務包括WAP、網路游戲、彩信、JAVA應用等。
2005年中國移動增值服務市場發展繼續趨緩，在傳統的簡訊業務已經放慢，3G遲遲未上的背景下，眾多SP在較低的技術層面展開較量，最終形成惡性競爭。另外，中國移動以及中國聯通針對WAP等增值業務而實施的高壓政策，也令SP行業遭受打擊。2006年將為無線增值服務突圍的關鍵一年。
電子商務公司
電子商務類公司有提供旅遊服務的攜程、e龍以及提供人力資源服務的前程無憂。
旅遊電子商務是向旅遊者提供免費服務，而從酒店和航空公司那裡獲得收入。e龍熱衷差旅服務，即從客戶收取服務費，比如，年初計劃替客戶節省10%，結果節省了20%，預先承諾的10%部分不收費，而另外的10%五五分成。攜程著力自助游，自助游的服務內容有簡單的"機票+酒店"，也有"機票+酒店+接送機+選擇性旅遊內容"等不同層次，主要依靠酒店和機票的傭金來獲得利潤。
前程無憂是國內第一個集多種媒介資源優勢的專業人力資源服務機構。它集合了傳統媒體、網路媒體及先進的信息技術，加上一支經驗豐富的專業顧問隊伍，提供包括招聘獵頭、培訓測評和人事外包在內的全方位專業人力資源服務。
網路游戲公司
盛大網路和第九城市是國內領先的網路游戲運營商。目前盛大提供包括奇跡II在內的10餘款網路游戲的運營服務，占據著1/3左右的市場份額（僅指大型角色扮演類網路游戲部分）。第九城市擁有《魔獸世界》在中國地區的獨家代理運營權。
盈利模式包括對游戲時間計費以及增值應用服務（如在游戲內提供一些特殊道具讓玩家用"元寶"購買，而"元寶"則須由玩家用人民幣購買）。
廣告公司
廣告公司有分眾傳媒公司，是中國戶外電視廣告網路的創建者，首家登陸納市的中國純廣告傳媒股。定位於分眾市場的清晰戰略定位是分眾傳媒商業模式的核心。其廣告業務，包括商業樓宇、賣場廣告等。
納斯達克上市的中國新媒體公司是中國新媒體產業的縮影。媒體有三種主要的贏利模式，一種是靠內容贏利，比如SP公司，購買內容甚至租賃內容，通過強大的線上與線下推廣，銷售給行動電話的持有者；雜志通過印刷版的付費訂閱及電子訂閱贏利都屬於這種情況；第二種是靠廣告贏利，比如門戶網站通過銷售文字鏈接、banner等網路廣告贏利，搜索引擎公司靠競價排名贏利，在線招聘服務公司靠分類招聘廣告贏利等；第三種是通過互聯網構築業務平台，降低運營成本，如提供差旅服務、酒店及機票預訂的e龍及攜程網；提供游戲服務的盛大及第九城市（如果沒有互聯網技術，人們參與多角色扮演游戲的成本將是非常巨大的）；提供網路購物服務的當當網。
目前在納斯達克上市的中國新媒體公司中，贏利模式都是上述兩種或三種的綜合。隨著中國社會發展與經濟成長，消費者對信息的需求、企業對廣告的需求呈現出廣闊的前景，新媒體產業也必將迎來井噴式的增長。新媒體發展最主要的動力來源於將原有政策體制下被割裂成不同地理位置、不同媒介形態、不同內容主題的市場整合為一個大市場。我們預測，針對不同信息格式（文字、圖形、視頻）、不同內容主題、不同受眾群體的新媒體是未來傳媒產業發展趨勢。（作者：詹正茂 劉辰子/清華大學新聞與傳播學院 本文刊於《傳媒》2006.4）
___________________________________________________________
表1：NASDAQ上市網路門戶類公司概況（按市值排序）
公司名稱 市值 總收入 市盈率 業務概況
網易 29.07 2.1 18.92 網路游戲（81.4%），廣告（14.2%）無線增值及其它（4.3%），無線增值業務因市場競爭激烈下滑，業務中心向網路游戲轉移
新浪 13.25 1.936 26.93 廣告（43.9%），無線增值（50.7%），廣告和移動增值業務均領先網易搜狐，基本占據相同比例
Tom 10.18 1.721 16.73 無線增值（94.1%），廣告（5.4%），其無線互聯網服務在大陸市場處於領先地位
搜狐 8.58 1.083 23.40 廣告（65.5%），無線增值（24.3%），電子商務（3.5%），主要收入來源於廣告業務，其中包括品牌廣告和搜索引擎"搜狗"所帶來的搜索引擎廣告
中華網 4.44 2.476 25.12 軟體開發（82.5%），China.com（17.5%），軟體收入來自CDC軟體公司
金融界 1.06 0.075 21.56 中國領先的金融和財經信息提供商，以及全球最大的中文財經網站之一，其收入主要來自廣告業務
___________________________________________________________
表2：NASDAQ上市專業搜索引擎類公司概況
公司名稱 市值 總收入 市盈率 業務概況
網路 15.96 0.396 56.78 網路營銷（96.2%）包括搜索排名、企業級軟體、廣告業務和競價排名等
註：市值和總收入的單位均為億美元，下同
___________________________________________________________
表3：NASDAQ上市單一無線增值類公司概況（按市值排序）
公司名稱 市值 總收入 市盈率 業務概況
空中網 4.08 0.775 12.40 提供彩信(MMS)、WAP、JAVA等產品和服務。基於2.5G的業務收入佔72.7%，基於2G的業務收入佔27.4%
華友世紀 1.90 0.624 8.69 提供手機鈴聲、圖片下載及無線娛樂服務的無線增值業務的內容應用及綜合軟體平台的開發、集成與服務。基於2.5G的業務收入佔57.5%，基於2G的收入佔32.2%，軟體和系統整合服務的業務收入佔10.1%
靈通 1.77 0.736 12.21 主要涉及包括簡訊（SMS）、多媒體信息服務（MMS）、WAP、IVR及RBT在內的諸多無線產品業務。業務收入中簡訊（SMS）收入佔62.6%，2.5G及音頻相關收入佔33.5%，MMS、WAP、JAVA游戲收入佔38.8%
___________________________________________________________
表4：NASDAQ上市電子商務公司
公司名稱 市值 總收入 市盈率 業務概況
攜程 11.97 0.6465 29.74 集賓館預訂、機票預訂、度假產品預訂、旅遊信息查詢及打折商戶服務為一體的綜合性旅行服務公司。賓館預訂（69.7%），機票預訂（31.3%），度假產品預訂（4.3%）
前程無憂 4.09 0.624 23.84 收入來源包括印刷廣告、在線招聘、執行搜索和人力資源服務。印刷廣告（54.7%），在線招聘（30.7%），執行搜索（3.9%），人力資源服務（10.6%）
e龍 1.72 NA 100.50 業務范圍覆蓋全球酒店及機票預訂、休閑度假產品、特約商戶、集團差旅等服務。酒店預訂（72.6%），機票預訂（12.3%），其他（15.1%）
___________________________________________________________
表5：NASDAQ上市網路游戲類公司
公司名稱 市值 總收入 市盈率 業務概況
盛大 9.39 2.35 17.68 休閑游戲（22.6%），MMORPG（64.0%），網路廣告及其他（13.4%）
第九城市 5.74 0.576 13.56 2005年1239%的年增長率位列所有公司首位，收入主要來自魔獸世界（99.6%）
___________________________________________________________
表6：NASDAQ上市廣告公司
公司名稱 市值 總收入 市盈率 業務概況
分眾傳媒 22.19 0.682 29.04 商業樓宇聯播網目前已經覆蓋全國54個城市，近35,000個液晶屏，日覆蓋數千萬中高收入人群。其業務收入中，商業場所廣告網路收入佔84.1%，場內廣告網路收入佔13.4%
希望對你能有所幫助。
『肆』 網站如何盈利
網站收費有以下四種：
一,娛樂性站點,包括音樂試聽,FLASH欣賞等,這些由於面向的群體多為年輕一代學生,小青年,這樣的站點去申請簡訊聯盟比較合適.視訪問量大小,每月能有百把--萬把的收入.
二,下載類站點,這類站點要申請簡訊聯盟之類的,賺的錢實在少之又少!由於這類網站面向的群體非常明確,建議去直接向商家接廣告單子,一個月也有不少收入!接單子的門路很多,靠關系,靠介紹,也可以直接去網路廣告交易平台,找求租廣告者,自己發布廣告出租信息,交易平台地址:http://www.chinesefaq.net 不少個人網站受益於這個平台!里邊的廣告求租商家也益增多了!
三,網址類站點,這類站點訪問量往往不錯,面向的群體比較雜,但多為網吧或網齡不高的人.這類人比較容易聽你使喚,所以你可以在網址上大大推薦能賺到錢的聯盟,不管是簡訊,交友什麼的都行!
四,論壇類.這類站點就是雜七雜八的老網民,潛水員.他們有著比較稅利的目光!要想靠他們賺錢!你要轉轉彎,多想想法子.除了加入聯盟,更可找到他們的共同點,形成特色用戶,去交易平台接廣告單子!
『伍』 網站是如何盈利的如何計算成本
讓我們首先來分析一下一個用戶是怎樣被吸引到網站上的。
一般來說，客戶都要經歷這樣的過程：從開始上網時亂逛式的點擊(click/pageview)，到被內容留住(stickiness)，再到被專業性、個人化的定製服務所吸引，注冊成為某網站的忠實客戶(loyalty)，最後被專業的個人化的服務所打動而開始支付(payment)，這就是一個客戶對網站的需求，它也驅動著網站服務升級。對客戶來說，他付出了：上網時間與精力；費用——包括上網電話費和網路使用費、網上購買支付的費用；隱私——為了讓別人更好地為你服務，就得犧牲一部分隱私，筆者所付出的代價就是每天都會接到二、三十封商業垃圾郵件。
一個網站得到的是：1.費用方面。獲得高點擊率後就可以收取一部分廣告收入，當然你的內容粘性越大，廣告收入越高；ISP接入的費用，也就是用戶在你的網上消費的時長；信息分成費用比如中公網上的游戲，能與169進行費用分成；電子商務支付的費用，包括買商品、專業資料庫查詢、炒股服務等等；2.資產方面。對商業網站來說更重要的是獲得信息資產，包括——無形資產，如網站知名度，特別是門戶網站，用點擊率、點擊率加客戶停留時間來測量；客戶資料價值，客戶注冊後，你可以獲得客戶資料，分析客戶的需求，進行定製性服務，讓客戶更滿意；信息資料集成，網路開設後逐步累積的各類信息資料並相應匯聚成了各種分類資料庫；可擴展的技術支持平台，在與客戶的互動中日臻完善形成網站獨特的可擴展的技術平台，並可隨著市場與客戶需求的變化而在這一平台上不斷增加內容與服務手段、成熟和具有擴展性的品牌形象、組織結構和工作流程。
以客戶分析入手總結一個網站的收入流是投資銀行較常用的手段，主要包括以下指標：1.頁面訪問次數(pageview)——點擊率；2.停留時間——粘性；3.回訪率——忠誠度；4.支付。這是網站的未來收入和資產定價的基本標准。高盛公司最早評價門戶網站的模型就是所謂市值比訪問量模型(Steve Harmon)，從而計算出Yahoo!每個客戶價值為798美金，通過這個相對指標大致可以估算每一個客戶的價值，再根據客戶增長的速度反過來推算網站的市場價值；隨著網站內容的豐富，特別是Internet在近3年內由信息搜索發展到虛擬社區使得內容的粘性日漸變成評價指標，於是衡量網站價值的模型=頁面訪問量＊停留時間，高盛以此為依據認為AOL的客戶價值超過Yahoo!。99年以來電子商務的快速發展使得注冊客戶量越發顯著——即客戶忠誠度和客戶信息對於銷售者有著重要的意義。Yahoo!從單一門戶到提供大量個性化服務而獲得注冊客戶的顯著增長，從而獲得了巨額的中介收入而演變為電子商務的門戶，成功的轉型是它高股價的業績來源，同時也從某種角度證明：注冊客戶成為更具有價值的群體，因此第一種評估方法有被改進為市場價值/注冊客戶價值，通過對注冊用戶增長率進行分析(Subscriber growth)，而且把注冊客戶帶來的無形收益進行統計(per user statistic)——客戶的支付率和支付能力，常用的指標是市價/銷售額(Price/Sales rate) 模型。
商業網站評估還有一個不可忽視的內容就是對未來的預期分析。眾所周知，如果網路公司不是代表了未來的商業模式，類似Amazon這樣連續5、6年都虧損的公司，估價可能只有5美元，而不是現在的300美元，可從數學分析角度就很難估價未來預期。但相對指標對描述客戶價值是非常有益的，而且對尋求上市的網站公司的價值評估也起到重要的作用。按照目前我國的上市公司數據披露原則，利用收益/現金流貼現來評估網路公司價值將成為最重要的方法，所以在具體運用中就必須要把預期商業平台的擴展納入到評估體系裡，必須要考察網站平台的擴展性和獨特性。
市場/客戶的需求一步一步地驅動著網站向成熟商業模式發展，同時網站本身又有著自己為滿足需求進行的供給性驅動，兩者的合力共同推動著互聯網站服務的變化。
網路技術和商業運營平台的價值
互聯網領域中許多網站的建立是根據不同資源推動建立的，大致可分為兩大類型：早期的公司主要是以技術作為驅動的，創始人都是計算機或通訊技術等方面的人才或愛好者，由自娛自樂到創造出有特色的網路服務模式，楊致遠與Yahoo!、丁磊與Netease都是典型代表，在市場利益的推動下從網路的技術平台轉向網路的商業平台；另一種則是從純粹的商業模式出發，往往與大量的風險資本和商業合作夥伴相關聯構成新的網路公司，如Amazon、eBay，中國的sohu、8848等。90年代中後期以前主要是技術推動為主，隨著資本市場對網路認可度的加強，商業模式是最主要的網路公司的驅動因素，技術推動的公司也逐步轉向了以商業模式驅動的公司，商業運行平台的作用越來越重要。由此就不得不深入研究網路公司價值驅動的重要因素——技術和與之配合的商業運作平台的拓展性(Scalability)。
技術平台應該包含：接入技術——包括接入途徑的多樣化、接入設備的多樣化和接入速度的快速性；內容技術——由於接入技術的迅猛發展，網站開發的內容技術也就將從以文本為主的內容開發模式轉向內容的多媒體；軟體技術——主要是軟體跨越多種硬體平台的技術，要求有比較好的適應性，如現有的JAVA編程軟體等；安全技術——電子商務的核心是安全，包括自己網站本身的安全、資料庫的安全、支付安全等；應用技術——如個人通訊和交互能力等；資料庫技術——支撐個性化和極大化擴展的能力，以及潛在的技術創新和模仿能力。
網路虛擬商業運營平台應該包含：網站前景和戰略；現有規模和未來規模擴展性，包括橫向和縱向平台的擴展性；商務模式風格，比如，是選擇媒體的商業運作還是選擇電子商務，電子商務中選擇B TO C還是B TO B等；網路品牌的遞延能力和品牌策略；營銷能力，包括營銷戰略、市場推廣、配銷體系和渠道管理，庫存和內部形成的價值鏈；財務和融資能力；吸收和創造價值的能力；獨特的戰略資源和廣泛的戰略聯盟關系；等等。
中國網路技術平台的價值=技術的應用能力＋技術變革的適應能力。完全的技術創新能力可能對中國是不完全適合的，如在中國窄帶的既定條件下過分追求多媒體技術，就會影響技術的應用空間。在中國不是越領先的技術就是最好的，而是最實用的技術可能是最佳的，因此技術創造出的價值最高的評價標準是：網民受眾量，包括潛在的網民，如行動電話和呼機用戶本不是互聯網的網民，通過WAP技術和雙向尋呼技術，有可能一下子使他們成為網民，如果一項技術能創造出最好的性能價格比使得網民受益或通過一項技術擴大了潛在的網民，都是非常有價值的技術。
網路商業虛擬平台比傳統的商業運作平台更具有擴展性，Amazon從賣書到CD，再到玩具等等，其擴展速度比真實商業擴展的速度快、地域廣，甚至連中國的客戶都到Amazon上直接買書，這種生長力度是傳統商業不可比擬的，但是網站商業平台要符合現有的一系列外在環境，也要符合傳統商業的規矩——即外在的商業環境、品牌的遞延性、加入新商業業務單元的成本收益等，也就是說平台擴展是有其客觀局限性的，所以筆者認為不管當前網路公司經營的方式方法是怎樣的，未來向專業化轉變的趨勢是不可避免的。另外，網路的商業平台必須和現實的商業平台相配合才能實現，傳統商業平台是靠傳統因素相砌而成的，現在也不可能完全虛擬，網站實際上是混合的商業模式——即現代和傳統的混合才有可能比較成功。光有信息的虛擬商業平台是完成不了消費者支付的，Amazon作為世界級電子商務的領頭羊仍然需要傳統的「倉庫」，8848不管概念怎樣領先也需要建設好配送系統，因此中國的商業平台可能是：「信息(包含客戶價值等)＋虛擬商業擴展＋傳統因素」才能實現。
必須指出的是，中文網路商業平台中還需要包含對新知識內涵的尊重——也就是對「知本」要素的重新詮釋。在現時代中國公司法律框架下，如何確定內部組織中人力資本股權和相應的知識與商譽股權以及保護出資人利益，都會影響著中國網路公司的創新能力。Internet網路實質上是以知識為核心競爭力的創新性企業，如果沒有知識創新的組織模式，則核心競爭力也就沒有了。
高盛公司的門戶網站分析報告中指出成功網站必須具有6c要素：即連接性(connect)、 導航(context)、內容性(content)、商務(commerce)、通信(communication)、社區性(community)；現在又提出轉向新6C，即方便性(convenience)、聚合性(convengence)、整合(consolidation)、競爭性(competition)、合作性(cooperation)和客戶關系(customer relationships)。高盛的研究也突出強調了客戶和技術平台的問題，而在新6C中更多地引進了技術變革性含義，如接入和接入設備的多樣性，但更重要的是引入了商業規則，如客戶關系、合作性和競爭性。這一點筆者更欣賞約翰·哈格爾三世在其《網路價值》中對分析模型的分解性的研究，從而能細致地評價一個網路公司的價值和其已具有的和潛在的競爭優勢。有學者把其歸納為下圖：
投資的目的是為了盈利——投資Internet也同樣就是讓網路公司能獲得更快的發展機會，如果網路公司始終達到不了利潤增長預期，其結果就會是「泡沫破滅」。所以網路的心理預期可以說是生死攸關。筆者以為一個好的網路公司必須具備四大預期要素
★ 擴大網路服務客戶的能力
★ 從單一的服務項目領導地位變為行業的領袖，以至有可能是自己的網路商業平台和模式標准成為公認的典範，具有可持續發展能力
★ 具有快速容納各類商業模式的能力，使網路上商業平台虛擬擴展能力具有韌性、彈性與可塑性
★ 有明顯增長的現金流和利潤指標預期
美國的莫斯管理咨詢公司的研究認為，在線服務的企業價值基本上由客戶群以及市場營銷資產(佔40％到50％)、數據軟體和其他知識產權資產(佔30％到40％)、其他有形資產(佔10％到20％)等3大部分組成。
筆者以為，雖然客戶群概念很重要，但其與市場營銷資產的比重明顯過高，網路公司不僅要增加資產，更要找到盈利的道路——即所謂的商業模式，所以必須加上商業模式，還有知識創新能力。
商業模式左右資本價格
從投資者角度來說，對高速增長的、在一個市場中佔主導或引導地位的公司必然會表現出熱情。在美國，投資者所青睞的，如Yahoo、AOL、eBay、Amazon等，都是在一個戰略性的、高速增長的市場里佔有主導性地位的公司，而且這些公司成長得很快。能夠在快速增長的市場中佔領先地位，有很好的、有經驗的管理團隊，有可行的、具有說服力的商業模式，一般說都將受到投資者的青睞。
目前中文互聯網公司的商業模型大都拷貝自美國，實際上成功的商業模式會是各種各樣的。但不管是哪種商業模型，成本/利潤概念與投資效益分析，取得一個用戶需要多少成本，為這個用戶服務要花多少成本，用戶在使用服務的生命周期里能為公司帶來多少收益，這些都是不可忽視的問題。以電子商務為例，據信息產業部透露的一些最新數字：國內電子商務網站已發展至200多個；1999年總交易額達2億元，較1998年增幅達一倍以上；預計近兩年將進入快速增長期，預測2000年底電子商務交易額將達8億元，而到2002年有望達到100億元。這樣快速發展的勢頭完全可以探索具有中國特色的服務模式。
即使在美國，當前投資者對網路公司的態度與前些年也有了明顯的變化，突出表現在對長時間虧損的看法上，至少是區別對待的。具體而言，對於B2B模型的網路公司，投資者關注的是有沒有一個有說服力、能成功的商業模型，如果能在短期或中期執行商業計劃，投資者會容忍暫時的虧損；而像yahoo、eBay這樣處於相對成熟的市場，有相對成熟的商業模型、一流管理團隊的網路公司，投資者就會比較注重盈利。對於一直領導B2C模式的商務先鋒Amazon公司，從去年底的種種變化分析，投資者正在慢慢失去耐心，因為在市場日益成熟、商業模型清楚的情況下，公司仍然不斷地虧損，且虧損數額正在不斷增大，已使投資者對其產生利潤的信心越來越低了。
如果從資本市場角度分析，互聯網題材的實際深度和廣度不但遠遠超越以往，而且也完全突破了行業和生產方式的局限，達到了一個更高的境界。網路股作為一種題材由興盛至衰敗的輪回周期決非三年五載就會宣告結束的，從這個意義上講，資本市場中的網路概念受青睞的程度將在未來相當長的一段時間保持較快的上升勢頭，網路股具有被市場接受和認同更寬闊的市盈率彈性區間。通常而言，傳統行業的市盈率震盪區為5－30倍；而傳統高科技公司股價的市盈率震盪區間為20－100倍；網路股較傳統高科技公司具有更廣闊的市盈率區間早作為國際資本市場的一種共識，因而以市盈率指標來簡單判斷網路股的炒作顯然是不合適的。
在1999年，國內的網路股主要指有線電視網路為主，而2000年後網路股已明顯向互聯網轉向，顯然是受到境外上市的刺激，特別是China.com的上市成功，以及大量的國際風險投資進軍中國，增添了人們對網路公司的想像力。中國控股網路公司是符合中國A股市場規則的，因為中國股票市場是主板市場，其主要特徵是按收益來評判股票的股價，而二板市場則主要以活躍度評價股票。中國上市公司通過出資控股網路後，可以促進網路公司成長，如再能到境外融資和上市，上市公司還可以獲得豐厚的資產回報。這樣上市公司既可以保證上市公司自身業績，同時為未來獲得收益打下了基礎。主板市場永遠是按業績評價公司的，不可能完全靠概念，而現有的中國網路公司基本上盈利能力不好，現正處於需要投資的時期，核心是提高客戶群價值、虛擬商業平台的價值和與傳統配送、支付等商業環境互動，從而獲得資產增值。
當前階段筆者認為境外投資者最為看重的是網站的商業模式，或者獨特的資源——如中國概念，中華網的新華社；本地化的忠實客戶群體；本地化的配送體系；網站技術和商業運營平台擴展性等。因此我們在衡量一個網站時，要以國際投行的角度來評價，在國內，投資人的眼光評價控股網路公司的上市公司一定仍是「業績＋概念」，網路公司在未來可能會得到資產性收益，但當前不能獲得收益，而且可能需要上市公司繼續不斷的投資。但因上市公司對其控股的網路公司投入過度，導致上市公司收益嚴重下降，這就非常危險了。控股網路公司的上市公司未來從網路公司中獲得的主要收入是投資溢價，從而提高上市公司的資產凈……
『陸』 網站怎樣管理，怎麼能得到收益
關鍵看你能為用戶帶來什麼？用戶只有認為「值」的時候才回掏錢。騙人的事情不論是否長久，都不應做，你看過有一部東歐的電影嗎？那個人做衣服不用心，結果自己買了自己做的褲子，當眾扣子掉了，狼狽不堪。
萬事都是有因才有果的...
『柒』 網站是如何收益的
賺錢的途徑我覺得還是廣告，如果網站做得大，別的用戶會想在這個網站上作廣告，那麼就要交廣告費。當然還有一系列的收費服務等，如網易，主頁服務，域名服務等。都可以賺錢。
『捌』 網站的收益模式大概有哪些
1、信息模式
這種也就是指通過提供各種信息服務達到贏利的目的，這里也可以細分為幾類。第一種是新浪模式，也就是通過為網民提供各種信息，諸如新聞資訊等，吸引倒大批網民訪問（其頁面就成了一塊如同放在鬧市的的廣告牌了），從而使其頁面具有較高商業價值。第二種是信息網站模式，也就是網民發布信息，為大家建立一個溝通的信息平台，也就是搭起了一座橋梁。他的價值就在於這橋梁降低了傳統模式溝通的成本。
目前絕大多數網站收益來自這塊。這種模式是建立在大量的用戶群體、大量的訪問者基礎上面。
2、線下模式
線下模式很搞笑，這種方式更多的是利用線下的運作來賺錢，舉例子來說，很多交友網站，其實他網站諸如VIP會員等很少賺錢，但是很多交友網站就搞線下活動，諸如聚會、舞會等收取門票等費用。如攜程、億龍就是這種模式，他們的主要收入來自於線下機票、酒店預定、旅遊等收入，網站對於他們來說，只不過是展示櫃台而已。
這種模式的特點就是他的贏利點是通過線下交易或者活動達成的，
在筆者看來，諸如C2C電子商務也有一定的這種成分，屬於信息模式和線下模式的雜交。
3、拓展模式
這種模式目前很少，這種模式主要表現在延伸互聯網的應用，諸如網上支付服務就是這種。這種模式的特點就是既不靠信息模式來贏利，同時也不靠線下模式來贏利。
備註：這里的劃分標準是以網站的角度來看的，從網站獲得收益的方法來評價。而不是從用戶角度或者全局角度。比如說用戶要買車，上了車網，找到廣告，又在線下買車，這個過程從全局看來是線上線下都有，但是從車網看來，網民上線看車，找到廣告，確定購買意向，到這里車網的任務已經全部完成，也就是只有一個信息模式。
看了目前各種網站的贏利模式下面來看看網站贏利的三個前提。
網站贏利前提一，你的網站有明確的受眾基礎嗎
網站要想贏利，必須要有明確的受眾基礎
對於前面說的第一第二模式來說，如果沒有明確的受眾基礎，那麼網站的流量就是垃圾流量，如果你都不能確定什麼人來看你的網站，那麼你的網站恐怕就是N不像了，這樣的網站是不會有粘性的，那麼在這樣的網站諸如做廣告有何意義？
『玖』 門戶網站是怎樣收益的
舉例吧，2005年的搜狐
搜狐
主要業績：
截至2005年12月31日的2005年第四季度總營收為3050萬美元，較之於截至2005年9月30日的2005年第三季度總營收為2830萬美元，截至2004年12月31日的2004年第四季度的總營收為2410萬美元。2005年第四季度的毛利率為66%，高於上一季度的65%，但低於去年同期的68%。2005年第四季度凈利潤為890萬美元，每股完全攤薄凈收益23美分，較之於2005年第三季度凈利潤為800萬美元，每股完全攤薄凈收益21美分，2004年第四季度的凈利潤為650萬美元，每股完全攤薄凈收益17美分。
搜狐2005年總營收為1.083億美元，比2004年增長5%。2005年毛利率為66%，低於2004年的67%。按照美國通用會計准則，2005年凈利潤為2980萬美元，每股完全攤薄收益77美分，較之於2004年凈利潤為3560萬美元，每股完全攤薄收益89美分。
搜狐2005年第四季度的廣告營收為2030萬美元，同比增長28%，比上一季度增長8%。廣告營收包括1690萬美元的品牌廣告營收和340萬美元的付費搜索營收，共構成2005年第四季度總營收的67%。2005年第四季度廣告業務的毛利率為74%，與上一季度基本持平，低於去年同期的81%。
搜狐2005年廣告營收為7090萬美元，比2004年的5570萬美元增長27%。
2005年第四季度，搜狐來自無線增值服務、在線游戲以及電子商務的非廣告營收為1020萬美元，同比增長24%，比上一季度增長7%，構成2005年第四季度總營收的33%。搜狐非廣告營收的年度增長主要得益於無線業務的反彈，該項業務的營收連續四個季度實現增長，同比增長55%，比上一季度增長7%。2005年第四季度非廣告業務的毛利率為50%，高於上一季度的47%，以及去年同期的42%。
搜狐2005年非廣告營收為3750萬美元，比2004年的4750萬美元下滑21%。搜狐非廣告營收的下滑主要由於公司業務重心向核心廣告業務轉移。
2005年第四季度搜狐的總運營支出為1420萬美元，比上一季度增長25%，比去年同期增長37%。搜狐運營支出的季度增長主要由於由於公司對2008年奧運會互聯網內容服務獨家贊助商的支出，和鑒於收款的增加及銷售傭金計提時點的改變而增加應付給銷售團隊的銷售傭金約140萬美元。
2005年第四季度搜狐其他收入共240萬美元，其中包括公司折價回購面值為1522萬美元的可轉換債券所得收益120萬美元。另外，公司在中國注冊的下屬公司享受的免稅和稅收返還共約120萬美元，也記錄為2005年第四季度的其他收入。
截至2005年12月31日，搜狐的現金、現金等價物以及可變現債券盈餘為1.341億美元，上一季度為1.325億美元，去年同期為1.413億美元。搜狐2005年完成了1380萬美元的股票回購計劃及上面提到的可轉換債券回購。
搜狐作為北京2008年奧運會互聯網內容服務贊助商的動態
搜狐於2005年11月被選為北京2008年奧運會互聯網內容服務贊助商。
業務展望：
搜狐預計2006年第一季度總營收在2800萬美元至3000萬美元之間，其中廣告營收在 1900萬美元至2000萬美元之間，非廣告營收在900萬美元至1000萬美元之間。
由於採用美國會計准則FAS123R，股票期權將計入公司費用，搜狐公司預計在2006年第一季度股票期權的費用將在170萬美元至180萬美元之間。另外，從2006年1月1日起，搜狐公司適用的中國所得稅稅率增加至7.5%。公司預計2006年第一季度的中國所得稅費用將在50萬美元至70萬美元之間。這兩項費用預計將減少2006年第一季度的每股攤薄凈收益5美分至6美分之間。
包括上述股票期權費用和中國所得稅費用的影響，搜狐公司預計2006年第一季度的每股攤薄凈收益為14美分至16美分之間。