① 網站怎麼做運營
網站做好後，首要考慮如何做好網站推廣運營，如何網站優化，你是否考慮到以下方面，網站運營就著重如何優化網站，談談自己的做法：
一、網站主題，名稱，選好合適的網站名字，是未來網站目標定位發展的前提。
二、用戶體驗，定義好網站形象設計，符合用戶色彩感官與視覺的便捷。
三、欄目版塊分類，根據網站發展方向，與站長的管理能力，劃分網站分類，設定相應版塊。
四、網站特色，每個網站都要有相應的特色，如同網站的靈魂，如果偏偏一律，沒有主打特色，是留不住訪客，培養不了長期用戶的。
② 網站是怎麼運行的
你這個問題問得有些不太專業。
如果你不具體的指某一方面，要全面的回答就得寫個論文了。
但我還是給你簡述一下吧：
一、網站的基本配置：
a、伺服器(虛擬空間也行)
b、網站程序文件(最少一個網頁)。
c、域名(IP地址加埠號也OK。如果一台伺服器一個站直接IP訪問也行。)
二、網頁顯示流程：
a、客戶端輸入網址 確定後
b、瀏覽器根據你電腦里所設置的DNS伺服器IP向該伺服器提交解析請求。比如：你輸入了www.gaeet.com他就會提交該信息給DNS伺服器。DNS伺服器會返回該網站的IP地址。
c、客戶端得到IP後和相應的伺服器建立連接交換信息。
d、網站伺服器得客戶端的相關請求後根據要求提供數據。（客戶提交的URL地址，相關域名等）
e、伺服器把相應的動態網頁程序交給相應的應用程序。（比如asp交給asp的相應程序處理，Php交給Php的相應程序處理）靜態頁面（如html）直接返回。並傳送給客戶端。
大致是這個過程，當然要細分還有很多。比如優先傳輸等。
③ 網站怎麼建設，怎麼運營
一、確定網站主題網站主題就是你建立的網站所要包含的主要內容，一個網站必須要有一個明確的主題。特別是對於個人網站，你不可能像綜合網站那樣做得內容大而全，包羅萬象。你沒有這個能力，也沒這個精力，所以必須要找准一個自己最感興趣內容，做深、做透，辦出自己的特色，這樣才能給用戶留下深刻的印象。網站的主題無定則，只要是你感興趣的，任何內容都可以，但主題要鮮明，在你的主題范圍內內容做到大而全、精而深。
二、搜集材料明確了網站的主題以後，你就要圍繞主題開始搜集材料了。常言道：「巧婦難為無米之炊」。要想讓自己的網站有血有肉，能夠吸引住用戶，你就要盡量搜集材料，搜集得材料越多，以後製作網站就越容易。材料既可以從圖書、報紙、光碟、多媒體上得來，也可以從互聯網上搜集，然後把搜集的材料去粗取精，去偽存真，作為自己製作網頁的素材。
三、規劃網站一個網站設計得成功與否，很大程度上決定於設計者的規劃水平，規劃網站就像設計師設計大樓一樣，圖紙設計好了，才能建成一座漂亮的樓房。網站規劃包含的內容很多，如網站的結構、欄目的設置、網站的風格、顏色搭配、版面布局、文字圖片的運用等，你只有在製作網頁之前把這些方面都考慮到了，才能在製作時駕輕就熟，胸有成竹。也只有如此製作出來的網頁才能有個性、有特色，具有吸引力。如何規劃網站的每一項具體內容，我們在下面會有詳細介紹。
四、選擇合適的製作工具盡管選擇什麼樣的工具並不會影響你設計網頁的好壞，但是一款功能強大、使用簡單的軟體往往可以起到事半功倍的效果。網頁製作涉及的工具比較多，首先就是網頁製作工具了，目前大多數網民選用的都是所見即所得的編輯工具，這其中的優秀者當然是Dreamweaver和Frontpage了，如果是初學者，Frontpage2000是首選。除此之外，還有圖片編輯工具，如Photoshop、Photoimpact等；動畫製作工具，如Flash、Cool
3d、Gif Animator等；還有網頁特效工具，如有聲有色等，網上有許多這方面的軟體，你可以根據需要靈活運用。
五、製作網頁材料有了，工具也選好了，下面就需要按照規劃一步步地把自己的想法變成現實了，這是一個復雜而細致的過程，一定要按照先大後小、先簡單後復雜來進行製作。所謂先大後小，就是說在製作網頁時，先把大的結構設計好，然後再逐步完善小的結構設計。所謂先簡單後復雜，就是先設計出簡單的內容，然後再設計復雜的內容，以便出現問題時好修改。在製作網頁時要多靈活運用模板，這樣可以大大提高製作效率。
六、上傳測試網頁製作完畢，最後要發布到Web 伺服器
上，才能夠讓全世界的朋友觀看，現在上傳的工具有很多，有些網頁製作工具本身就帶有FTP功能，利用這些FTP工具，你可以很方便地把網站發布到自己申請的主頁存放
伺服器上。網站上傳以後，你要在瀏覽器中打開自己的網站，逐頁逐個鏈接的進行測試，發現問題，及時修改，然後再上傳測試。全部測試完畢就可以把你的網址告訴給朋友，讓他們來瀏覽。
七、推廣宣傳網頁做好之後，還要不斷地進行宣傳，這樣才能讓更多的朋友認識它，提高網站的訪問率和知名度。推廣的方法有很多，例如到 搜索引擎 上注冊、與別的網站交換鏈接、加入廣告鏈等。
八、維護更新網站要注意經常維護更新內容，保持內容的新鮮，不要一做好就放在那兒不變了，只有不斷地給它補充新的內容，才能夠吸引住瀏覽者。
④ 新手應該如何做好網站運營呢
網站運營是指一切為了提升網站服務於用戶的效率，而從事與網站後期運作、經營有關的行為工作。通常包括網站內容更新維護、網站伺服器維護、網站流程優化、數據挖掘分析、用戶研究管理、網站營銷策劃等等。
隨著互聯網的飛速發展，大量企業、公司都製作了自己的網站。要想讓網站發揮應用的作用，一切都要以提升網站服務於用戶的效率為目的，我們必須用心做好網站後期運作、經營有關的工作。
那麼建好一個網站後，究竟應該怎麼做好運營工作呢？我們認為主要在於以下幾個方面：
一、關鍵字的選擇
每一個網站都有著自己的關鍵字，關鍵字之所以重要，因為他們是網站自己的門面，外界了解我們的窗口，用戶主要通過關鍵字發現，並找到我們的網站。因而關鍵字的選取對於網站運營來說是非常重要的，好的關鍵字才是有效的，我們一定要設立好的關鍵字，是一個好的形狀，它能增加我們網站的曝光率和搜索頻率，為之後吸引流量、提升排名打下堅實的基礎。首先要對關鍵詞進行精確定位與分析，要找到那些搜索量相對比較大，競爭相對比較小的關鍵詞，並做好搭配。
北京中聯科技網站運營SEO優化推廣
二、網站內部細節優化
網站內部細節優化在運營中是非常重要的環節，一個網站想要留住用戶，最重要的是要有內容。說到網站內部優化，其實它包括許多方面的內容，比如關鍵字在網頁中的位置、關鍵字在頁面中的位置、頁面整體風格的設計、導航條的規劃、網站圖片的選擇……簡而言之，就是運營者要想盡辦法，抓住用戶的眼球，吸引用戶的目的，適用用戶的習慣，從而對自己網站做出相應的調整和規劃。畢竟一個好的網站，根本上是要基於用戶需求。細節問題其實是優化非常需要關注的問題，只有不斷完善細節，網站的排名才能不斷上升。前面是180，中間是4627，最後是9049
三、網站外部細節優化
內部優化一般都是內鏈，外部優化其實就是外鏈。網站優化對於內鏈固然很重要，但是外部優化也是不可或缺的。和內部優化一樣，外部優化也包含許多方面的內容，比如收集相關競爭者的數據並做出相應的調整和規劃、做好外部引流優化、確認外部鏈接優化……簡單來說，就是外部優化是為我們網站打廣告，所以外部優化同內容優化一樣重要，只有這樣，才能達到增加網站曝光率的目的。
四、網站運行維護
網站維護是為了保證我們的網站能夠長期穩定，及時地調整和更新網站內容，從而在不斷變化的信息社會中抓住更多的網路商機。當我們的網站達到一定的訪問量之後，我們要對用戶負責，保護用戶信息是我們必須要做的工作，這就需要我們定期做好網站的維護工作，以保證網站的正常運行。具體工作是：1.保證伺服器的安全，2.保證網站的更新，3.維護數據並總結匯總。
⑤ 網站是怎樣運營的網站是通過什麼途徑收益的
網站運營是指一切為了提升網站服務於用戶的效率，而從事與網站後期運作、經營有關的工作；范疇通常包括網站內容更新維護、網站伺服器維護、網站流程優化、數據挖掘分析、用戶研究管理、網站營銷策劃等，網站運營常用的指標：PV、IP、注冊用戶、在線用戶、網站跳出率、轉化率、付費用戶、在線時長、購買頻次、ARPU值。
網站運營模式：
1、 營銷環境分析
2、stp戰略
3 、營銷策略
4 、營銷平台建設
5、 營銷推廣
6 、成交
7 、風險規避
8 、費用預算
簡單來說：
1 、專業性
2 、互動性
3 、用戶體驗
4 、要有亮點
網站收益來源主要是：
1.廣告。廣告幾乎是門戶和大部分網站的生存法寶。不同的網站可以根據自身受眾的特點，吸引不同的廣告商。
2.信息內容收費。收費模式有3種:新聞和信息內容打包向其它網站或媒體銷售;用戶付費方能瀏覽網站;用戶付費進行資料庫查詢。
3.服務功能收費。此類收費適用於門戶網站和專業咨詢類網站，主要收費領域為:電子郵件、主頁空間、租賃服務、內容定製、專業咨詢、網上業務。
4.電子商務。主要還是B2C(B表示商家，C表示消費者)、C2C、B2B，其中B2B主要還是賣會員費，C2C主要是收取交易中介費，B2C則可直接收取相應利潤。
5.搜索競價。如Google和中國的網路，通過賣關鍵字出售搜索頁面上的位置資源獲得收入。
6.移動增值業務(簡訊)。雖然這項業務在歐美地區並不普及，但在中國、日本和韓國等東亞地區卻很發達。門戶網站、娛樂性網站及專門為簡訊提供內容服務的SP是主要的受益者。
此外，網站還有很多獲利方式，包括付費游戲、網上咨詢及教育、網上社區及交友等。實際上，日新月異的互聯網的贏利模式正在向立體、縱深方向發展，很多新的贏利模式也在不斷出現，如近來最熱的博客網站，其收費模式就在探討之中。
⑥ 如何做好網站運營工作
一：做網站運營不要把時間都花在網路上，也要和現實中的傳統的經濟進行有機的結合，要充分利用線下的資源，比如朋友的相關本行業的信息，或者相關資源。
通常很多站長都是在網路上推廣
一些現實生活中的產品或者服務，這時候的網站運營就更要結合線下的資源了，而網站運營只是你利用互聯網這個先進平台進行運作!所以網站的運營是否成功在於你的思維有沒有發散，會不會整合各種資源!
二：做網站運營實際上就像是現實生活中的生產和銷售，你生產的東西是不是滿足用戶的需求，你能夠為你的用戶做點什麼，用戶能否在你的網站裡面找到合適自己的信息，這些信息實際上就是你的生產，這些信息的生產要學會通過市場分析來進行，千萬不能夠盲目的生產。
哪怕是你生產出來高技術含量的信息，而對於老百姓來說用不了，這些生產也是沒有用的，而信息生產好了，自然就要銷售了，銷售就要學會推廣，推廣不一定一味的依靠互聯網，也要結合線下的推廣，比如百合網等等!現在趕集網不也是在電視上做起來廣告了嘛!
三：做網站也要具備廣告專業人員的思維以及相應的策劃能力，要不然在你網站運營到某個階段後就會出現進退維谷的尷尬局面，我們在電視上經常看到那些電視購物的廣告，有的產品實際上很普通，但是在廣告人的策劃下就能夠讓一個只值幾塊錢的東西買到上百元，這就是廣告的作用!所以在你運營網站的時候，也要學會這些人的思維，當然像某些騙子的廣告手段還是不能夠學的哦!
四：技術也要進行適當的掌握，其實技術往往是網站運營者之間的溝通工具，就好象一種語言一樣，如果你對相關的技術一竅不通，那麼和別人是沒有辦法溝通的，而且網站運營業少不了和設計人員交流，如果不懂一些技術，你提的問題往往別人沒有辦法接受，而且別人說的什麼你也什麼都不懂，那麼就很難把網站運營提高到一種更高的層次了!
五：做好網站運營也少不了關注競爭對手，要真正做到取長補短，特別是對於本行業，哪些網站的設計比較能夠提高用戶體驗性，哪些網站的盈利模式值得我們學習。
當然我們關注競爭對手不是簡單的模仿他們成功的道路，而是想辦法創新，超越他們，這樣才能夠成為該行業的翹楚!要不然就是一直去模仿，從沒有超越!
最後的思考就是網站運營和公司
運營相差不大，生產和銷售是拳頭，然後設計，管理就是溝通生產和銷售的橋梁，拳頭硬不硬就直接決定了網站運營是否成功!
⑦ 如何運營一個門戶網站
至今為止，豬八戒網已走過11年的光陰。如何運營一個平台？平台的商業模式如何進化？作為一個平台創業者，我跟大家分享一下我的4點思考與心得。
1.公司VS平台，有何區別？
先從一個故事講起。4年前，在北京某咖啡廳，我遇到一位設計界大咖，他一上來就毫不客氣地指責說，你們豬八戒網把設計師的價值貶低了，把設計行業攪混了。
看到他咄咄逼人的樣子，我問了他兩個問題：
1.作為中國最大的設計公司，你到底服務了多少客戶？他自豪地說，一年服務100家。我說，中國有8900萬家市場主體，每天以5萬家的速度遞增，你服務100家，那剩下的8000多萬家需要轉型升級，需要專業的品牌營銷服務，指望誰？它們可以指望豬八戒網；
2.你到底養活了多少設計師？他說700個。我說，中國有幾千萬設計從業者，上億設計愛好者。他們無法邁入你們的門檻，但希望運用自己的專業能力服務世界，成就個人價值，在互聯網時代實現就業和創業。
他一聽有道理，語氣立刻緩和了。我們一個是做公司的，一個是做平台的，本身就是兩個完全不同的世界，完全沒必要互視為競爭對手。
比如，豬八戒網這個平台，目前聚集了超千萬有專業技能的人才和機構，幾百萬家公司可以通過它購買服務，這是一個公司窮盡一生也不可能做到的。為什麼許多
⑧ 如何做好網站運營
所謂運營，其實跟經營是一個意思，就是將一件事情從頭到尾做好。在項目當中，可能這個人就是一個項目經理，在企業當中，可能這個人就是CEO。我就個人的意見談談如何做好企業運營。
企業運營是一件統籌管理的事情，是一種方向性與框架性的工作，當然細節的把握也是必須的，畢竟框架也是由細節構成的。在古時候，運營者就是軍師，軍師制定軍事戰略，布局戰術和安排將帥。看過歷史劇的人都熟悉這樣一個類似的場面：諸葛亮拿著地圖觀察了一番，圈圈點點，然後坐在台上拿著羽毛扇揮一揮，從筆筒內取出幾支令牌扔在台下並喝到「張飛聽令，今夜三更時分，從左側攻擊曹營」「馬謖聽令，今夜二更時分，你率三軍直取呂布扎營地，搗亂一番立即撤退，不可戀戰，否則以違背軍令處罰」「所有將士聽令，兵馬現行，糧草隨後，不得有誤......」。對了，這也是運營！戰略、全局、方向、框架，這些字眼都可以用來描述運營的定位。了解了運營的含義之後，我們再來看看如何做好運營，企業運營需要考慮那幾個方面的事情？
1、資金鏈
資金是運營中最首先要考慮的環節，啟動一個項目需要多少資金，有多少資金可以用來使用，資金無法支撐運營規劃時，是否考慮融資？如何將這些資金通過自己的運營變成雪球，並為投資者帶來最大化的收益，是運營中最核心的職能所在。因此運營者得考慮包含項目投資金額、資金回籠時間和周轉周期、運營開支（固定資本和流動資本）
2、產品
即你要賣什麼？這個產品的市場容量如何？
這是對產品線的規劃和對市場的預測，研發或引入一個產品，運營者首先要考慮的是這個產品的前景和整個市場大致能產生多少銷售量，然後會考慮為消費者提供什麼樣的產品。我舉一個很簡單的例子：一家企業是生產筷子的，我們通過調研得知，中國使用筷子的方式大概有2種：一種是重復使用，一種是一次性使用。重復使用的筷子平均單價為10元，一次性筷子的平均市場單價為0.2元/根。有12億的人口都使用筷子，平均每人每年消費可重復使用的筷子2次，平均每人每年使用一次性筷子會消耗掉5雙，那麼如何規劃產品線和預測它的市場容量呢？通過如上假設，我們可以大致有這么一個方向：產品線層面，我們可以生產兩種類型筷子，即滿足重復使用的筷子和一次性消費的筷子，如果市場更細分，我們可以考慮重復使用的筷子細分為高檔的象牙筷子、中檔的銀筷、低檔的竹子筷子、塑料筷子等。一次性筷子可以細分為打包的筷子和分別包裝出售的筷子。在做市場預測時，我們可以這樣計算：單價*預計使用人數*更換次數*年=年度產品市場容量的大小，根據這個公示我們可以計算出筷子的消費市場總容量應為10元/根*12億人*2次/年*1年+0.2元/根*12億人口*5次/年*1年=240億+2.4億=242.4億元的市場容量。
3、目標消費者是誰？
目標消費者是產品的消費方，可能分為2種類型，一種為銷售單位，一種為直接消費單位。銷售單位是指產品的銷售中轉平台，一般意義上會是指渠道商。直接消費單位是指產品的最終消費者。產品的最終消費者又可以分為2中類型，一種為組織性購買，一種為個體消費。組織性購買可以視為團購，如政府單位、工程項目或自發組織的團購組織。分清楚目標消費者才能更好的做好營銷。
4、產品包裝、產品定價體系
產品包裝包含2個部分，外形包裝和內在包裝，外形包裝是指傳統的實物外包裝，屬於產品VI體系范疇。內包裝是只產品的優勢賣點提煉、產品功能和價值描述、產品定位和廣告語的包裝。
產品定價體系根據目標消費者、競爭對手、成本和市場定位進行設置。目標消費者不同，設置的價格體系不一樣，這表現在渠道商和終端客戶之間的價格差。競爭對手和市場定位是價格競爭策略制定的參考標准，成本是利潤的角度考慮。
一般說來，定位高端的產品通過品牌引導，會實行高價高促銷方式獲得最大利潤，通過渠道銷售，則會與渠道商分割銷售利潤，通過扁平化運作，則將價格優勢發揮了出來。
5、渠道
有了產品以後，通過什麼方式賣出去。這里的globrand.com渠道可指信息傳播通道，也可指產品銷售通道。有了這么一個產品之後，你通過什麼方式讓目標人群知道？是通過廣告方式傳播？還是通過鋪貨?是通過直銷？（電子商務、電話推銷、上門推銷、電視直銷）還是通過建立自營店，還是通過代理或經銷模式進行？
從模型上說，一個產品要達到利潤最大化，有這么幾個關鍵的影響因素：
A、單品成本和市場價之間的利潤空間；
B、單位時間內銷售的數量，即銷售規模；
C、渠道的數量。
因此，為提升整體利潤，我們需要從這三個方面考慮選擇渠道、刺激消費，管理渠道。
6、管理
管理是一種運營的支撐體系，即以人和結構為單位組成的流程體系。作為運營者，他需要考慮如下幾個方面來支撐整體的運營目標。
A、結構管理，即確立組織結構，一個企業要運營，先得有個組織架構，這些架構下的成員各自行駛什麼樣的職能，這些成員都是齒輪，環環相扣，相輔相成。在談論組織結構時，我建議大家先羅列出職責，然後根據職責去劃分崗位，只有這樣才能做到有效的利用人力資源，不至於機構臃腫和重復建設。
B、營銷管理（產品/渠道/價格/促銷/銷售任務/競爭策略/客戶數據/培訓/績效體系建立和管理）；
C、關系管理（外部關系管理/內部關系管理）
7、售後
產品賣出去以後，提供什麼樣的服務，如產品使用說明書，退換貨支持等。
基本上遵循這么一個流程：拿錢做了一個產品出來，然後以某種方式去賣好這個產品，並管理好這些環節，最後計算成本收回的時間。這句話濃縮了做實業的本質，是目前多數商業運營的基本模式。
因此，我個人認為，只要思考這些個方面的內容，並做好這幾塊的內容，那就基本上是做好了運營工作。
作為運營管理者，我認為還應該具備如下幾點：
1、 學習能力，極強的學習能力，才能讓自己管理的團隊處於不斷進步中。
2、 執行能力，執行力直接影響到網站發展，團隊的工作效率。
3、 分析能力，競爭對手的分析，市場的分析，運營數據的分析等等都需要有極強的分析能力。
4、 管理能力，再好的團隊，沒有有效的管理，也發揮不出其真正的價值。
5、 決策能力，一個決策，可以改變一個網站的命運。
作為運營管理者，哪些東西我們必須重視呢?
1、 團隊組建，不同的網站發展階段，設立不同的崗位，充分發揮崗位的作用，能力強有效的團隊協作能力。
2、 網站發展方向及規劃，網站SWOT分析，競爭對手分析，網站發展方向，盈利模式，核心點，運營發展目標及規劃，直接影響到網站的健康發展。
3、 運營過程監控，運營目標的設立，有效的推廣計劃，推廣手段，運營數據的實時監控，及時的調整運營策略及推廣手段。
4、 網站市場拓展及品牌建立，品牌的建立，資源合作及整合，有效的市場洞察力及分析能力，影響到網站的長期發展與壯大。
作為運營管理者，我們應該做些什麼呢?
1、 團隊的管理，團隊設立目標，指定執行方向及計劃，給予團隊學習及發展的空間。
2、 運營的監控，有效的數據監控，發現運營過程中的問題，及時的提出調整方案及正確的方法。
3、 有效的策略，面對困難，面對瓶頸，如何突破，如何發展。
4、 市場的拓展，網站的發展需要市場的磨合，需要資源的利用，如何有效的利用資源，開展網站市場拓展的工作，建立網站品牌及影響力。
⑨ 怎麼運營一個網站
1、調研清楚對手的運營策略
在開始自己網站的運營工作之前，我們需要首先了解整個行業，以及行業的發展方向，搞清楚行業的發展流程，摸清楚市場競爭對手的運營策略。之後，取長補短，設計出自己網站的運營方案。
2、體現出網站特色
網站最重要的是能夠吸引來流量，不管是盈利也好，博取關注度也好。要想吸引流量，首先網站內容需要下番功夫，體現出網站的特色，而後用網站特色來吸引潛在用戶。無論是做搜索引擎優化，還是針對用戶內容的運營方面，這點都需要注意。
3、專題頁面策劃
專題頁面策劃必須具備市場和營銷意識，熟悉商業情報收集和信息分析的方法。網站頁面策劃是一個專業性極強的工作，包括了解客戶需求，了解客戶自身情況再做評估、網站功能分析、網站結構設計、頁面布局分析、內容與應用目標分析，撰寫「網站策劃分析報告」，並提供相關的網站策劃分析資料和物品。
⑩ 怎樣才能運營好一個網站
第一、我們先清楚網站的目的是什麼？做品牌宣傳還是盈利？然後根據網站的目的選擇出網站相關的核心關鍵詞，不要太多，3-5個就差不多了，一般首頁放的就是核心關鍵詞，然後找很多的長尾關鍵詞，越多越好，只要和網站有點關系的都可以。雖然長尾關鍵詞流量帶來的小，但是長尾關鍵詞多，加在一起能帶來很多的流量。然後根據關鍵詞來做網站的優化。注意：選擇網站關鍵詞時要看看關鍵詞的熱度，不要太低，也不要過高，過高不好優化，過低代表人少，優化到首頁也沒有多大的作用。
第二、增加網站的內鏈，在寫文章時，可以在文章下面加點相關推薦或者相關搜索。文章內容也可以加入網站關鍵詞，增加內鏈，鏈接到網站的其他頁面。網站側面可以加入麵包屑導航，增加蜘蛛的爬行時間，方便蜘蛛的抓取。
第三、網站內容質量。一個網站要想有個好的排名，好的收錄，穩定的更新是一方面，另一方面就是文章的質量了。文章要寫的不僅是原創，還要吸引人、有價值，簡單點說就是多網民有用，既有用，又是原創，還有特定的關鍵詞。當用戶搜索關鍵詞時就會出來，就大大增加了瀏覽量。瀏覽量是提升排名的一個重要的因素。這樣有用的文章蜘蛛肯定會收錄，也會對網站印象好，從而增加來網站的頻率。
第三、網站外鏈的發布。拒絕垃圾外鏈，垃圾外鏈不僅不能給網站帶來流量，還會使蜘蛛對網站有懲罰，降低對網站的印象。說不定會降低權重。一定要發布高質量的外鏈。都知道外鏈的存活率很低，但是帶來的流量其實是很多的。找外鏈平台也是有講究的。首先要找的就是和自己網站相關的大型論壇、網站等。然後找權重高、用戶多的網站發布外鏈，在發之前要和網站主打好招呼，聯系好，要不然容易被封號。那樣就得不償失了。
友鏈的交換。友情鏈接最重要的作用不是引流，而是傳遞權重。所以在找友情鏈接是盡量找和自己網站類型相似的，權重稍微高點的，而且友鏈不多的。在交換之前看一下對方網站是否有Iframe等網路不取得代碼。如果有，就不建議交換。交換之後不是萬事大吉了，還要經常查詢友情鏈接是否有問題，例如被懲罰之類的，如果有，盡快處理，撤掉友鏈，免得連累自己的網站。網站友鏈不宜過多，20條左右就差不多了，太多的話，會被搜索引擎認為是作弊。
要長期的保證穩定的更新。做一件事我們都要持之以恆，只有持之以恆了，我們才能看到效果，才會有收獲，如果半途而廢，那麼前面所做的一切都是沒有意義的。也不要想著投機取巧，轉載別人的文章到自己網站上，網站文章數量是上去了，但是質量沒有上去還是一樣的。所以，一定不要偷奸耍滑，堅持不懈的更新。爭取做到精益求精。
到了最後，要想自己的網站比別人的好，就要看站長的耐力怎麼樣了，耐心好、有毅力才能把網站給做好、運營好。堅持到最後的才是最後的贏家。既然下定決心做了，就堅持不懈到最後。希望各位站長能夠沉下心，好好優化網站，做網站運營。相信自己，一定能成功！