epc項目是什麼意思

Ⅰ epc項目是什麼項目

工程總承包中的 EPC EPC是英文：Engineer，Procure，Construct頭字母縮寫。 其EP是CD的一種，播放設備亦與普通CD一樣，沒什麼特殊要求。EP與CD又略有

Ⅱ epc項目什麼意思

EPC是指建築公司受業主的委託，按照事先的合同約定對工程項目的設計、采購等實行全過程或某些階段的承包。

在國家發展和改革委員會聯合住房和城鄉建設部共同印發推行全過程工程咨詢服務模式以及EPC項目的政策文件和相關指導意見下，國有企業和政府投資項目原則上需要配備以全過程工程項目管理師作為總負責人和總咨詢師的全過程工程咨詢服務團隊，來為業主和EPC項目提供各階段咨詢和項目全過程管理服務。

(2)epc項目是什麼意思擴展閱讀：

在EPC模式中，Engineering不僅包括具體的設計工作，而且可能包括整個建設工程內容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作；Procurement也不是一般意義上的建築設備材料采購，而更多的是指專業設備、材料的采購；Construction應譯為「建設」，其內容包括施工、安裝、試測、技術培訓等。

在EPC總承包模式下，發包人(業主)不應該過於嚴格地控制總承包人，而應該給總承包人在建設工程項目建設中較大的工作自由。譬如，發包人(業主)不應該審核大部分的施工圖紙、不應該檢查每一個施工工序。發包人(業主)需要做的是了解工程進度、了解工程質量是否達到合同要求，建設結果是否能夠最終滿足合同規定的建設工程的功能標准。

Ⅲ EPC項目是什麼項目

EPC，即Engineering(設計)、Procurement(采購)、Construction(施工)的組合，中文叫設計采購施工總承包，是指由工程總承包企業依據規定，承擔項目的設計、采購、施工和試運營等工作，並對工程全面負責的項目模式。

簡單地說就是招標方想要建設一個項目，於是通過公開招標招了一個總承包商，然後項目從設計到建成，整個過程都由該承包商負責，業主只要接受項目交付即可，由於這個過程業主不需要過多參與，所以又叫「交鑰匙總承包」。

EPC運作模式

Ⅳ epc項目是什麼意思epc項目什麼意思

工程總承包（EPC）epc項目是什麼意思？是一種工程總承包合同，是指業主委託我公司按合同約定對建設項目進行設計、采購、施工、調試的全過程或合同的幾個階段。

在EPC項目中，工程公司負責按合同規定的總價或可調總價對工程進度、成本、質量和安全進行管理和控制，並按合同要求完成工程。

EPCepc項目是什麼意思？工程承包規則比經典承包模式具有更多的優勢。EPC模式強調設計在整個工程建設中的主導作用。

該模型有效地克服了設計、采購、施工約束和空置之間的矛盾，有效地實現了根據施工合同對施工項目進行進度、成本和質量控制。

在這種情況下，建設工程質量責任主體明確，有利於工程質量責任的追究和認定。

對業主而言，項目的設計、采購、施工和啟動服務均委託給總承包商。epc項目是什麼意思？他們只需要負責全面、有原則、有針對性的管控，不需要努力和努力。總承包商也有更多的空間和較少的協調。以上就是epc項目是什麼意思？epc項目什麼意思？望採納！

Ⅳ 工程方面的EPC是指什麼意思

EPC是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。

EPC:工程(Engineering)、采購（Procurement）、建設（Construction），是國際通用的工程總承包產業的總稱。工程：從工程內容總體策劃到具體的設計工作，采購：從專業設備到建築材料的采購，建設：從施工、安裝到技術培訓。涉及領域有能源（傳統電力、清潔能源等），交通（鐵路、公路等），建築。

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EPC的特徵：

基於EPC總承包模式較傳統的建設工程承包模式所具有的前述基本優勢，其基本特徵可以總結為：

1、 在EPC總承包模式下，發包人(業主)不應該過於嚴格地控制總承包人，而應該給總承包人在建設工程項目建設中較大的工作自由。譬如，發包人(業主)不應該審核大部分的施工圖紙、不應該檢查每一個施工工序。發包人(業主)需要做的是了解工程進度、了解工程質量是否達到合同要求，建設結果是否能夠最終滿足合同規定的建設工程的功能標准。

2、發包人(業主)對EPC總承包項目的管理一般採取兩種方式：即過程式控制制模式和事後監督模式。

(1)、所謂過程式控制制模式是指，發包人(業主)聘請監理工程師監督總承包商「設計、采購、施工」的各個環節，並簽發支付證書。發包人(業主)通過監理工程師各個環節的監督，介入對項目實施過程的管理。FIDIC編制的《生產設備和設計—施工合同條件(1999年第一版)》即是採用該種模式。

(2)、所謂事後監督模式是指，發包人(業主)一般不介入對項目實施過程的管理，但在竣工驗收環節較為嚴格，通過嚴格的竣工驗收對項目實施總過程進行事後監督。FIDIC編制的《設計、采購、施工合同條件(1999年第一版)》即是採用該種模式。

3、EPC總承包項目的總承包人對建設工程的「設計、采購、施工」整個過程負總責、對建設工程的質量及建設工程的所有專業分包人履約行為負總責。也即，總承包人是EPC總承包項目的第一責任人。

Ⅵ epc項目是什麼意思

EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。

在EPC總承包模式下，總承包商對整個建設項目負責，但卻並不意味著總承包商須親自完成整個建設工程項目。除法律明確規定應當由總承包商必須完成的工作外，其餘工作總承包商則可以採取專業分包的方式進行。

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較傳統承包模式而言，EPC總承包模式具有以下三個方面基本優勢：

(一) 強調和充分發揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調和發揮，有利於工程項目建設整體方案的不斷優化。

(二) 有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節的矛盾，有利於設計、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。

(三) 建設工程質量責任主體明確，有利於追究工程質量責任和確定工程質量責任的承擔人。

Ⅶ EPC項目是什麼

EPC，即Engineering(設計)、Procurement(采購)、Construction(施工)的組合，中文叫設計采購施工總承包，是指由工程總承包企業依據規定，承擔項目的設計、采購、施工和試運營等工作，並對工程全面負責的項目模式。

簡單地說就是招標方想要建設一個項目，於是通過公開招標招了一個總承包商，然後項目從設計到建成，整個過程都由該承包商負責，業主只要接受項目交付即可，由於這個過程業主不需要過多參與，所以又叫「交鑰匙總承包」。

EPC運作模式

Ⅷ EPC是什麼意思啊

EPC：工程(Engineering)、采購（Procurement）、建設（Construction），是國際通用的工程總承包產業的總稱。

工程：從工程內容總體策劃到具體的設計工作，采購：從專業設備到建築材料的采購，建設：從施工、安裝到技術培訓。涉及領域有能源（傳統電力、清潔能源等），交通（鐵路、公路等），建築。

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中國EPC發展歷程：

起步階段，自八十年代起中國僅有中國建築工程公司、中國公路橋梁工程公司、中國土木工程公司和中國成套設備進出口公司在中東、西亞等地區的少數國家開展業務。

逐步發展階段，截至1999年底，中國EPC累計完成540億美元，簽訂合同額750億美元。有對外承包工程和勞務合作經營權的公司增加到1000餘家。

2000年到2008年是快速發展階段。一方面，中國EPC企業在競爭激烈的國際市場中不斷提高經營水平；另一方面，政策支持體系給對中國EPC的發展注入了新動力。EPC逐漸成為主流業務形式。

2008年至今為升級階段。在國際金融危機的影響下，中國EPC企業更加重視項目的質量和效益，開始謀求業務的轉型升級。很多企業不斷進行新模式的探索。

自「一帶一路」倡議被提出並逐漸落地展開後，中國EPC產業得到了系統化的戰略性助推，實現了更加高速的發展。

Ⅸ epc總承包項目是什麼意思

EPC是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。

工程總承包是指從事工程總承包的企業受業主委託，按照合同約定對工程項目的可行性研究、勘察、設計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。

規劃：

EPC項目的資源投入包括項目人力、設備、材料、機具、技術、資金等資源的投入，其中部分既有自有的內部資源，也通過采購或其它方式從社會和市場中獲取的資源。

在一定的時期內，由於某些客觀因素的影響，能夠獲取的資源數量往往有限，這就存在一個如何合理對資源進行規劃和利用這些有限資源的問題。如果資源安排不合理，就可能在工期內的某些時段出現資源需求的「高峰」，而在另一時段出現資源需求的「低谷」。

當「高峰」與「低谷」相差很大時，如果某些時段內資源需求量超出最大可供應量，則會造成「供不應求」，導致工期延誤。而當出現資源需求「低谷」時，則可能造成資源的大量積壓，這種資源消耗的失衡，甚至極端時候的資源缺失，必然會影響項目目標的實現。

因此，在項目的前期，應根據項目的目標要求，應對為實現項目目標所需求的資源類型和資源需求量進行分析，同時對自有資源和社會資源進行詳細全面的調查，編制項目的資源需求計劃。

資源計劃應服務於工作進度計劃，什麼時候需要何種資源是圍繞工作進度計劃的需要而確定的。因此在制定資源計劃之前，必須要有科學的進度計劃，而制定進度計劃的依據是工作結構分解，工作劃分得越細、越具體，所需資源種類和數量越容易估計。

在制定了進度計劃之後，我們就可以根據進度計劃的要求配置資源。一般地說，項目的資源計劃包括了人力資源計劃、物料設備供應計劃、資金計劃等。

Ⅹ 政府epc項目是什麼意思

EPC是指建築公司受業主的委託，按照事先的合同約定對工程項目的設計、采購等實行全過程或某些階段的承包。
在國家發展和改革委員會聯合住房和城鄉建設部共同印發推行全過程工程咨詢服務模式以及EPC項目的政策文件和相關指導意見下，國有企業和政府投資項目原則上需要配備以全過程工程項目管理師作為總負責人和總咨詢師的全過程工程咨詢服務團隊，來為業主和EPC項目提供各階段咨詢和項目全過程管理服務。
(10)epc項目是什麼意思擴展閱讀：
在EPC模式中，Engineering不僅包括具體的設計工作，而且可能包括整個建設工程內容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作；Procurement也不是一般意義上的建築設備材料采購，而更多的是指專業設備、材料的采購；Construction應譯為「建設」，其內容包括施工、安裝、試測、技術培訓等。
在EPC總承包模式下，發包人(業主)不應該過於嚴格地控制總承包人，而應該給總承包人在建設工程項目建設中較大的工作自由。譬如，發包人(業主)不應該審核大部分的施工圖紙、不應該檢查每一個施工工序。發包人(業主)需要做的是了解工程進度、了解工程質量是否達到合同要求，建設結果是否能夠最終滿足合同規定的建設工程的功能標准。


《建設部關於培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見（建市[2003]30號）》，就相關問題已經進行具體說明。
根據《建設部關於培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》：「（二）工程總承包企業按照合同約定P;對工程項目的質量、工期、造價等向業主負責。工程總承包企業可依法將所承包工程中的部分工作發包給具有相應資質的分包企業。
分包企業按照分包合同的約定對總承包企業負責。」 明確要求「依法」發包給相應分包企業。由於無論分包與否，國有資金投資項目的本質未變，所以所述分包工程依法必須招標。
根據《工程建設項目施工招標投標辦法（國家發展計劃委員會、建設部、鐵道部、交通部、信息產業部、水利部、民用航空總局令第30號）》規定： 「第十一條 國務院發展計劃部門確定的國家重點建設項目和各省、自治區、直轄市人民政府確定的地方重點建設項目。

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政府采購范圍：
（1）采購主體
政府采購活動中的采購主體包括各級國家機關、事業單位和團體組織。國家機關是指依法享有國家賦予的行政權力，具有獨立的法人地位，以國家預算作為獨立活動經費的各級機關。
事業單位是指LL國家為了社會公益目的，由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的，從事教育、科技、文化、衛生等活動的社會服務組織；團體組織是指我國公民自願組成，為實現會員共同意願，按照其章程開展活動的非營利性社會組織。
（2）采購資金
采購人全部或部分使用財政性資金進行采購的，屬於政府采購的管理范圍。財政性資金包括預算資金、預算外資金和政府性基金。使用財政性資金償還的借款，視同為財政性資金。
（3）采購內容和限額
政府采購的內容應;當是依法制定的《集中采購目錄》以內的貨物、工程和服務，或者雖未列入《集中采購目錄》，但采購金額超過了規定的限額標準的貨物、工程和服務。