網站如何運營管理

A. 一個網站的運營需要什麼呢

影響網站策劃的重要因素數不勝數。戰略、商品策劃、設計、網頁編輯都非常重要。雖然意識到所有部分都很重要，但大部分公司都沒有進行網站策劃，只是委託外包公司製作。這樣的話只能愈演愈烈，無法吸引到更多的流量。

用水果店舉例。在小區里開一家水果店。計劃出售的水果種類很多，價格具有競爭力，味道也很美味。一年四季都有銷售蘋果、夏季時令葡萄、西瓜和桃子。 隨著酷暑的到來，西瓜銷量預計會增加，所以決定增售西瓜，計劃將西瓜分為半個、一個和普通型、高級型來進行售賣。 半個售價15元，一個售價30元，高級型售價60元。 以上即是戰略發展方向也是商品策劃。

現計劃將西瓜放在店裡進行展示售賣，考慮將西瓜放在涼快兒角落的箱子里售賣，還是露天賣台展示售賣，這個過程就是網站的策劃。 在沒有網站策劃的情況下，將網站製作委託給網站製作外包公司，就如同把水果交給完全沒有經驗的學生兼職。兼職沒有自己買過水果，所以對西瓜的好壞沒有了解，最終只能按照方便方式工作進行擺放。

網店和實體店最大的差異在於，客戶可以隨時隨地進入實體店逛街，但網店不具備這種條件。因此，製作一個好網站，首先要方便客戶使用，其次還要對商品的陳列擺放有一個戰略規劃。

網頁鏈接

B. 如何做好網站運營工作

一：做網站運營不要把時間都花在網路上，也要和現實中的傳統的經濟進行有機的結合，要充分利用線下的資源，比如朋友的相關本行業的信息，或者相關資源。
通常很多站長都是在網路上推廣
一些現實生活中的產品或者服務，這時候的網站運營就更要結合線下的資源了，而網站運營只是你利用互聯網這個先進平台進行運作!所以網站的運營是否成功在於你的思維有沒有發散，會不會整合各種資源!
二：做網站運營實際上就像是現實生活中的生產和銷售，你生產的東西是不是滿足用戶的需求，你能夠為你的用戶做點什麼，用戶能否在你的網站裡面找到合適自己的信息，這些信息實際上就是你的生產，這些信息的生產要學會通過市場分析來進行，千萬不能夠盲目的生產。
哪怕是你生產出來高技術含量的信息，而對於老百姓來說用不了，這些生產也是沒有用的，而信息生產好了，自然就要銷售了，銷售就要學會推廣，推廣不一定一味的依靠互聯網，也要結合線下的推廣，比如百合網等等!現在趕集網不也是在電視上做起來廣告了嘛!
三：做網站也要具備廣告專業人員的思維以及相應的策劃能力，要不然在你網站運營到某個階段後就會出現進退維谷的尷尬局面，我們在電視上經常看到那些電視購物的廣告，有的產品實際上很普通，但是在廣告人的策劃下就能夠讓一個只值幾塊錢的東西買到上百元，這就是廣告的作用!所以在你運營網站的時候，也要學會這些人的思維，當然像某些騙子的廣告手段還是不能夠學的哦!
四：技術也要進行適當的掌握，其實技術往往是網站運營者之間的溝通工具，就好象一種語言一樣，如果你對相關的技術一竅不通，那麼和別人是沒有辦法溝通的，而且網站運營業少不了和設計人員交流，如果不懂一些技術，你提的問題往往別人沒有辦法接受，而且別人說的什麼你也什麼都不懂，那麼就很難把網站運營提高到一種更高的層次了!
五：做好網站運營也少不了關注競爭對手，要真正做到取長補短，特別是對於本行業，哪些網站的設計比較能夠提高用戶體驗性，哪些網站的盈利模式值得我們學習。
當然我們關注競爭對手不是簡單的模仿他們成功的道路，而是想辦法創新，超越他們，這樣才能夠成為該行業的翹楚!要不然就是一直去模仿，從沒有超越!
最後的思考就是網站運營和公司
運營相差不大，生產和銷售是拳頭，然後設計，管理就是溝通生產和銷售的橋梁，拳頭硬不硬就直接決定了網站運營是否成功!

C. 如何做好一個網站的運營和日常管理

一：獨立伺服器運營網站，日常管理內容多些，如硬體情況，運行環境，壓力承受情況；網站數據推廣數據，會員數據，遊客數據，有統計軟體來統計--如，網站流量，關鍵詞，來源，峰值時間，等；
運營就是保證網站安全的運轉-----硬體正常，管理是保證網站高效合理有序的給客戶服務----程序代碼優化合理無錯誤！
二：根據上面客觀的統計結果來制定合理的運營方案

D. 建好網站後該怎麼進行網站運營管理

一、網站內容的更新

網站剛建完後，網站一般都比較空盪或有部分測試數據，只是個框架，這時就需要大家做網站內容更新了。但是，網站管理系統在智能，功能再強大，也不可能所有客戶都會使用的很順手。所以在網站內容更新的過程中，難免遇到這樣那樣的問題需要網站建設公司給以解答。但是如果網站建設圖了便宜，那麼網站建設公司基本都是懶得理你了，畢竟公司都會考慮到成本問題。

二、網站優化排名

網站建設的再豪華也得有人欣賞不是？網站建設完了、更新內容的同時，也要稍微的注意一下網站優化排名的問題。雖然如今的網站內容管理系統里有好多的SEO功能，但對於一個外行的你，一定不會用或用不好。也許你會說，我們不需要網站優化，能展示產品就行。但是，至少需要能從搜索引擎找到你公司名吧。對於網站建設公司，網站優化和網站建設基本就是兩個獨立的收費服務。要想從網站建設公司那得到免費的指導，必須和網站建設公司保持良好的合作關系，幾百元建個站，網站建設公司是不會把你的重要性放得很高。

三、網站安全問題

現在的網站多半是開源系統做的、當然也有部分是自己開發的，對於安全性都存在著問題。比如開源程序，由於代碼開源，經常有系統漏洞被公布，如果沒有專業人士維護處理，網站將不可避免的出現被篡改、掛馬等，幸運的是這樣的系統官方還有補丁，代碼還是開源的，最終還是能解決的。但是對於網站建設公司自己開發的系統，雖然代碼不開源，漏洞不容易被發現，但是被攻擊了就更麻煩，沒有補丁，不知道哪兒出問題了，代碼加密，無法下手。類似這樣的問題，如果網站建設後期沒有建站公司的技術支持，又有多少人能解決呢？

E. 如何管理運營網站

網站運營就是網站做好之後讓網站持續盈利的過程。網站運營牽涉范圍很廣，如：網站內容建設、網站推廣、定期對網站流量進行分析以便下一步對網站進行戰略部署。內容建設方面：如您是門戶網站那麼就以內容為王，對你網站所屬的行業資訊方面的信息做得及時快速的更新。如網站是電子商務網站那麼就要及時上架最新產品編輯產品相關信息。網站推廣方面：一般我分為兩部分，網站內部：是網站自身內容的建設，多使用標簽和網站內鏈。外部推廣：搜索引擎推廣、博客、論壇、軟文、互換資源推廣等，目的是在外部網站多做外鏈。流量分析：定期對網站pv、ip、關鍵字等進行分析每周定時做周報。總之,一個網站是否運營好除了上述因素外最重要的還是您的產品或者服務確實要過關，有自己的目標群體和市場。

F. 怎麼運營一個網站

1、調研清楚對手的運營策略
在開始自己網站的運營工作之前，我們需要首先了解整個行業，以及行業的發展方向，搞清楚行業的發展流程，摸清楚市場競爭對手的運營策略。之後，取長補短，設計出自己網站的運營方案。
2、體現出網站特色
網站最重要的是能夠吸引來流量，不管是盈利也好，博取關注度也好。要想吸引流量，首先網站內容需要下番功夫，體現出網站的特色，而後用網站特色來吸引潛在用戶。無論是做搜索引擎優化，還是針對用戶內容的運營方面，這點都需要注意。
3、專題頁面策劃
專題頁面策劃必須具備市場和營銷意識，熟悉商業情報收集和信息分析的方法。網站頁面策劃是一個專業性極強的工作，包括了解客戶需求，了解客戶自身情況再做評估、網站功能分析、網站結構設計、頁面布局分析、內容與應用目標分析，撰寫「網站策劃分析報告」，並提供相關的網站策劃分析資料和物品。

G. 網站運營管理怎麼做

建一個網站，對於大多數人並不陌生。尤其是已經擁有自己網站的企業和機構。 但是，提到網站運營可能很多人不理解，對網站運營的重要性也不明確，通常被忽視。網站運營不象網站建設一樣，一次性投入，不管建的好孬，總能出現在人們面前。這就如同某某單位出資，建了一家企業一樣，領導人到位，資金到位，設備到位，那麼企業就算是成立了。
那麼，企業建立的目的是什麼呢?是希望它逐步發展，市場的佔有率越來越高，實現利潤的回報。肯定沒有人希望企業建成之日便是倒閉之時。 同樣，誰也不希望網站建設之後，會變成一個死站，不能為企業效力。從這個意義上說，網站若想得到好的回報，就應當進行運營，而且是科學的運營。網站的管理水平直接反映著該企業的管理水平，體現了整個企業文化。 就目前我國的互聯網發展趨勢看，網站的運營應當融入企業的整體經營體系中，使網路與原有的機制有機結合，這樣才能發揮網站及網路營銷的商業潛力。 企業的網站運營包括很多內容，如網站宣傳推廣、網路營銷管理、網站的完善變化、網站後期更新維護、網站的企業化操作等等，其中最重要的就是網站的維護和推廣。 也就單單這兩個項目實施起來就遠非說的這么輕松。很多企業在做網站時興師動眾，網站做好後萬事大吉，企業老總很少過問，負責網站管理的部門沒有人懂得基本的維護知識，建這個網站的充其量不過是在名片上帶有一個www的上網標志，遇到接名片的客戶水平也差不多，還能頓生油然。有這樣的效果，倒也不錯。
但是網路應用正在深入，
網路營銷知識在普及，越來越多企業老總、管理人員意識到：一個一、兩年沒更新過的網站，以及一個做得精美但沒有多少人知道的網站，完全是在浪費資源。信息化原來並非一次性投資建一個網站那麼簡單，更重要的工作在於網站建成後的長期更新與推廣過程。 網站維護涉及到資源和成本問題，但只要用對工夫，大部分中小企業網站維護需要的資源和成本並不會太高。企業網站主要是更新產品及說明文字。一般中小企業網站都沒有後台內容管理系統，網頁更新需要懂得做網頁的人員，但企業大都沒有這種人才(雖然學習做網頁也並非難事)。一個辦法，就是在跟做網站的網路公司簽定合同時就訂下有關網頁更新服務的條款，不要因為合同中忽略了這個問題，等到需要更新時再去找網路公司就很被動。 另外一個比較柔性的解決辦法就是，公司里訓練一個編輯網頁的人員，學會使用Frontpage、Dreamweaver等html編輯程序。一個人要是能學會使用word，就應該可以學會網頁編輯、FTP上傳文件。可以讓做網站的網路公司培訓一下，結合買書自學，並不難，學習者可以多掌握一門知識，也不會抗拒。因此，這個方法也是可以採用的。 網站推廣就復雜艱巨得多了。從交換鏈接、登錄搜索引擎、信息發布到郵件列表維護發送等，各方面都涉及到專業知識，已經不是簡單學習一些諸如網頁製作方法就可以解決的了，但這部分又至關重要，因此，對於中小企業的網站推廣有以下建議：重點項目外包，其它推廣工作自己內部承擔。 重點項目主要指搜索引擎推廣、網路廣告。國內搜索引擎和網路廣告的業務開展都力推代理制，可以在網站上找到它們在各地區的授權代理商，有時候，通過代理的價格比媒體網站自己的對外報價還低。但如果公司沒有這個預算，只好在GOOGLE上免費登錄，只是一般網站策劃和設計人員在網站建設中並不會單獨考慮針對GOOGLE排名的網頁優化問題，因此實際上要獲得好的排名還是很難。如果要進行搜索引擎優化，一方面涉及到費用，而最重要的，還是優化的質量。
實際上，目前搜索引擎優化通常只是一些個人行為而非公司行為，因為搜索引擎優化並不是一個成熟的服務產品，而且效果常常與主觀努力大相徑庭。因此要找一個優化高手並非易事。 其它推廣維護工作，主要就是尋找互換鏈接的對象、發布信息、Email營銷推廣、回復客戶Email以及網站與用戶的互動應答等，大都需要長期經營。這些工作大多不需要涉及太復雜的專業知識，但需要投入很多精力。對於網站維護人員，需要明確工作職責、內容，並長期學習新知，這群人屬於網站營銷的忠實用戶。另外可以利用傳統媒體，諸如通過各種傳播媒體(如廣播、電視、報紙廣告、戶外燈箱及路牌廣告等)、展會、企業印刷品(產品Catolog、名片)等推廣方式進行網站推廣。
有的網站管理人員對網路營銷略知一二，收到一些垃圾郵件推銷網路營銷軟體，價格也不貴，聽起來對網站推廣好象頗有幫助。其實那些通過垃圾郵件宣傳的網路營銷軟體已經沒多少人相信了。那種指望幾封廉價的電子郵件就可以掘起一桶金來的想法對於需要腳踏實地開展、細水常流的網站運營非常有害。 應當說，只有踏踏實實的按照網路營銷的商業原理，結合企業的實際情況，開展網站的運營，才能使企業網站發揮真正的作用。

H. 新手應該如何做好網站運營呢

網站運營是指一切為了提升網站服務於用戶的效率，而從事與網站後期運作、經營有關的行為工作。通常包括網站內容更新維護、網站伺服器維護、網站流程優化、數據挖掘分析、用戶研究管理、網站營銷策劃等等。
隨著互聯網的飛速發展，大量企業、公司都製作了自己的網站。要想讓網站發揮應用的作用，一切都要以提升網站服務於用戶的效率為目的，我們必須用心做好網站後期運作、經營有關的工作。
那麼建好一個網站後，究竟應該怎麼做好運營工作呢？我們認為主要在於以下幾個方面：
一、關鍵字的選擇
每一個網站都有著自己的關鍵字，關鍵字之所以重要，因為他們是網站自己的門面，外界了解我們的窗口，用戶主要通過關鍵字發現，並找到我們的網站。因而關鍵字的選取對於網站運營來說是非常重要的，好的關鍵字才是有效的，我們一定要設立好的關鍵字，是一個好的形狀，它能增加我們網站的曝光率和搜索頻率，為之後吸引流量、提升排名打下堅實的基礎。首先要對關鍵詞進行精確定位與分析，要找到那些搜索量相對比較大，競爭相對比較小的關鍵詞，並做好搭配。

北京中聯科技網站運營SEO優化推廣

二、網站內部細節優化
網站內部細節優化在運營中是非常重要的環節，一個網站想要留住用戶，最重要的是要有內容。說到網站內部優化，其實它包括許多方面的內容，比如關鍵字在網頁中的位置、關鍵字在頁面中的位置、頁面整體風格的設計、導航條的規劃、網站圖片的選擇……簡而言之，就是運營者要想盡辦法，抓住用戶的眼球，吸引用戶的目的，適用用戶的習慣，從而對自己網站做出相應的調整和規劃。畢竟一個好的網站，根本上是要基於用戶需求。細節問題其實是優化非常需要關注的問題，只有不斷完善細節，網站的排名才能不斷上升。前面是180，中間是4627，最後是9049
三、網站外部細節優化
內部優化一般都是內鏈，外部優化其實就是外鏈。網站優化對於內鏈固然很重要，但是外部優化也是不可或缺的。和內部優化一樣，外部優化也包含許多方面的內容，比如收集相關競爭者的數據並做出相應的調整和規劃、做好外部引流優化、確認外部鏈接優化……簡單來說，就是外部優化是為我們網站打廣告，所以外部優化同內容優化一樣重要，只有這樣，才能達到增加網站曝光率的目的。
四、網站運行維護
網站維護是為了保證我們的網站能夠長期穩定，及時地調整和更新網站內容，從而在不斷變化的信息社會中抓住更多的網路商機。當我們的網站達到一定的訪問量之後，我們要對用戶負責，保護用戶信息是我們必須要做的工作，這就需要我們定期做好網站的維護工作，以保證網站的正常運行。具體工作是：1.保證伺服器的安全，2.保證網站的更新，3.維護數據並總結匯總。

I. 如何做好網站運營

所謂運營，其實跟經營是一個意思，就是將一件事情從頭到尾做好。在項目當中，可能這個人就是一個項目經理，在企業當中，可能這個人就是CEO。我就個人的意見談談如何做好企業運營。

企業運營是一件統籌管理的事情，是一種方向性與框架性的工作，當然細節的把握也是必須的，畢竟框架也是由細節構成的。在古時候，運營者就是軍師，軍師制定軍事戰略，布局戰術和安排將帥。看過歷史劇的人都熟悉這樣一個類似的場面：諸葛亮拿著地圖觀察了一番，圈圈點點，然後坐在台上拿著羽毛扇揮一揮，從筆筒內取出幾支令牌扔在台下並喝到「張飛聽令，今夜三更時分，從左側攻擊曹營」「馬謖聽令，今夜二更時分，你率三軍直取呂布扎營地，搗亂一番立即撤退，不可戀戰，否則以違背軍令處罰」「所有將士聽令，兵馬現行，糧草隨後，不得有誤......」。對了，這也是運營！戰略、全局、方向、框架，這些字眼都可以用來描述運營的定位。了解了運營的含義之後，我們再來看看如何做好運營，企業運營需要考慮那幾個方面的事情？

1、資金鏈

資金是運營中最首先要考慮的環節，啟動一個項目需要多少資金，有多少資金可以用來使用，資金無法支撐運營規劃時，是否考慮融資？如何將這些資金通過自己的運營變成雪球，並為投資者帶來最大化的收益，是運營中最核心的職能所在。因此運營者得考慮包含項目投資金額、資金回籠時間和周轉周期、運營開支（固定資本和流動資本）

2、產品

即你要賣什麼？這個產品的市場容量如何？

這是對產品線的規劃和對市場的預測，研發或引入一個產品，運營者首先要考慮的是這個產品的前景和整個市場大致能產生多少銷售量，然後會考慮為消費者提供什麼樣的產品。我舉一個很簡單的例子：一家企業是生產筷子的，我們通過調研得知，中國使用筷子的方式大概有2種：一種是重復使用，一種是一次性使用。重復使用的筷子平均單價為10元，一次性筷子的平均市場單價為0.2元/根。有12億的人口都使用筷子，平均每人每年消費可重復使用的筷子2次，平均每人每年使用一次性筷子會消耗掉5雙，那麼如何規劃產品線和預測它的市場容量呢？通過如上假設，我們可以大致有這么一個方向：產品線層面，我們可以生產兩種類型筷子，即滿足重復使用的筷子和一次性消費的筷子，如果市場更細分，我們可以考慮重復使用的筷子細分為高檔的象牙筷子、中檔的銀筷、低檔的竹子筷子、塑料筷子等。一次性筷子可以細分為打包的筷子和分別包裝出售的筷子。在做市場預測時，我們可以這樣計算：單價*預計使用人數*更換次數*年=年度產品市場容量的大小，根據這個公示我們可以計算出筷子的消費市場總容量應為10元/根*12億人*2次/年*1年+0.2元/根*12億人口*5次/年*1年=240億+2.4億=242.4億元的市場容量。

3、目標消費者是誰？

目標消費者是產品的消費方，可能分為2種類型，一種為銷售單位，一種為直接消費單位。銷售單位是指產品的銷售中轉平台，一般意義上會是指渠道商。直接消費單位是指產品的最終消費者。產品的最終消費者又可以分為2中類型，一種為組織性購買，一種為個體消費。組織性購買可以視為團購，如政府單位、工程項目或自發組織的團購組織。分清楚目標消費者才能更好的做好營銷。

4、產品包裝、產品定價體系

產品包裝包含2個部分，外形包裝和內在包裝，外形包裝是指傳統的實物外包裝，屬於產品VI體系范疇。內包裝是只產品的優勢賣點提煉、產品功能和價值描述、產品定位和廣告語的包裝。

產品定價體系根據目標消費者、競爭對手、成本和市場定位進行設置。目標消費者不同，設置的價格體系不一樣，這表現在渠道商和終端客戶之間的價格差。競爭對手和市場定位是價格競爭策略制定的參考標准，成本是利潤的角度考慮。

一般說來，定位高端的產品通過品牌引導，會實行高價高促銷方式獲得最大利潤，通過渠道銷售，則會與渠道商分割銷售利潤，通過扁平化運作，則將價格優勢發揮了出來。

5、渠道

有了產品以後，通過什麼方式賣出去。這里的globrand.com渠道可指信息傳播通道，也可指產品銷售通道。有了這么一個產品之後，你通過什麼方式讓目標人群知道？是通過廣告方式傳播？還是通過鋪貨?是通過直銷？（電子商務、電話推銷、上門推銷、電視直銷）還是通過建立自營店，還是通過代理或經銷模式進行？

從模型上說，一個產品要達到利潤最大化，有這么幾個關鍵的影響因素：

A、單品成本和市場價之間的利潤空間；

B、單位時間內銷售的數量，即銷售規模；

C、渠道的數量。

因此，為提升整體利潤，我們需要從這三個方面考慮選擇渠道、刺激消費，管理渠道。

6、管理

管理是一種運營的支撐體系，即以人和結構為單位組成的流程體系。作為運營者，他需要考慮如下幾個方面來支撐整體的運營目標。

A、結構管理，即確立組織結構，一個企業要運營，先得有個組織架構，這些架構下的成員各自行駛什麼樣的職能，這些成員都是齒輪，環環相扣，相輔相成。在談論組織結構時，我建議大家先羅列出職責，然後根據職責去劃分崗位，只有這樣才能做到有效的利用人力資源，不至於機構臃腫和重復建設。

B、營銷管理（產品/渠道/價格/促銷/銷售任務/競爭策略/客戶數據/培訓/績效體系建立和管理）；

C、關系管理（外部關系管理/內部關系管理）

7、售後

產品賣出去以後，提供什麼樣的服務，如產品使用說明書，退換貨支持等。

基本上遵循這么一個流程：拿錢做了一個產品出來，然後以某種方式去賣好這個產品，並管理好這些環節，最後計算成本收回的時間。這句話濃縮了做實業的本質，是目前多數商業運營的基本模式。

因此，我個人認為，只要思考這些個方面的內容，並做好這幾塊的內容，那就基本上是做好了運營工作。

作為運營管理者，我認為還應該具備如下幾點：

1、 學習能力，極強的學習能力，才能讓自己管理的團隊處於不斷進步中。

2、 執行能力，執行力直接影響到網站發展，團隊的工作效率。

3、 分析能力，競爭對手的分析，市場的分析，運營數據的分析等等都需要有極強的分析能力。

4、 管理能力，再好的團隊，沒有有效的管理，也發揮不出其真正的價值。

5、 決策能力，一個決策，可以改變一個網站的命運。

作為運營管理者，哪些東西我們必須重視呢?

1、 團隊組建，不同的網站發展階段，設立不同的崗位，充分發揮崗位的作用，能力強有效的團隊協作能力。

2、 網站發展方向及規劃，網站SWOT分析，競爭對手分析，網站發展方向，盈利模式，核心點，運營發展目標及規劃，直接影響到網站的健康發展。

3、 運營過程監控，運營目標的設立，有效的推廣計劃，推廣手段，運營數據的實時監控，及時的調整運營策略及推廣手段。

4、 網站市場拓展及品牌建立，品牌的建立，資源合作及整合，有效的市場洞察力及分析能力，影響到網站的長期發展與壯大。

作為運營管理者，我們應該做些什麼呢?

1、 團隊的管理，團隊設立目標，指定執行方向及計劃，給予團隊學習及發展的空間。

2、 運營的監控，有效的數據監控，發現運營過程中的問題，及時的提出調整方案及正確的方法。

3、 有效的策略，面對困難，面對瓶頸，如何突破，如何發展。

4、 市場的拓展，網站的發展需要市場的磨合，需要資源的利用，如何有效的利用資源，開展網站市場拓展的工作，建立網站品牌及影響力。

J. 網站怎麼做運營

網站做好後，首要考慮如何做好網站推廣運營，如何網站優化，你是否考慮到以下方面，網站運營就著重如何優化網站，談談自己的做法：
一、網站主題，名稱，選好合適的網站名字，是未來網站目標定位發展的前提。
二、用戶體驗，定義好網站形象設計，符合用戶色彩感官與視覺的便捷。
三、欄目版塊分類，根據網站發展方向，與站長的管理能力，劃分網站分類，設定相應版塊。
四、網站特色，每個網站都要有相應的特色，如同網站的靈魂，如果偏偏一律，沒有主打特色，是留不住訪客，培養不了長期用戶的。