qq免費社交軟體怎麼盈利

『壹』 騰訊市值43511億，微信、QQ卻免費使用，馬化騰到底靠啥賺錢

對於騰訊，大家都很熟悉了，畢竟是國內最著名的互聯網企業之一，旗下微信和QQ，更是已經成為了我們生活的一部分，每當我們需要聯系其他人的時候，都會將這2款軟體作為首選，然而對於騰訊，我們卻更好奇，騰訊市值43511億，微信、QQ卻免費使用，馬化騰到底靠啥賺錢的？

所以說，大家可不要再對騰訊有刻板印象了，馬化騰不只是靠游戲賺錢，騰訊還有很多業務，而且實力相當強悍，在領域內取得的成就也很高，是不是不敢相信呢？對此，你有什麼看法呢？

舉報/反饋

『貳』 社交網路都不收錢，那麼他們是如何盈利的

社交網路盈利渠道有很多。
比如，QQ空間、新浪微博的會員，通過增值服務向用戶收錢，騰訊是比較成熟，其他的社交網路這部分的盈利還是很少。
更多的是來自廣告，展示廣告、精準廣告等，像facebook、twitter都是通過這些廣告獲得盈利的。

『叄』 現在的聊天軟體為什麼市值好幾百億，靠什麼盈利呢

現在的聊天軟體為什麼市值好幾百億，靠什麼盈利？

當然是靠流量了，現在聊天軟體之所以市值很高，靠的就是龐大的用戶群，這些用戶群就會產生很高的流量，流量很多人不是很懂，我們來這樣理解，比如電視台播放了一部電視劇，這裡面就會有收視率，收視率越高代表越多的人在收看，電視台在播放電視的時候是會播放廣告的，廣告費電視台會收取的，如果收視率越高。

『肆』 象qq這類免費軟體，是怎樣為開發者賺錢的

免費可以吸引大量用戶，等用戶群相對穩定後，開始提供某些需要有一定花費的特殊服務，另一個重要來源就是廣告收入了

『伍』 很多免費軟體是怎麼掙錢的

現在的安卓手機的軟體基本都是免費的，免費使用但是想拓展更多功能還是需要付費。至於怎麼掙錢，一般都是拓展的部分或者是廣告費。

現在我們的手機軟體中不難發現，啟動的時候總會有多多少少的幾秒廣告，這些廣告也是免費軟體的資金來源，有的軟體使用的人多，那麼廣告費就收的多，這些廣告商也願意掏這個錢，誰不想讓自己的策劃讓更多的人知道呢？

免費軟體其實是非常良心的，開發的費用，後期維護的費用，都沒算在使用者身上。拿騰訊QQ為例，這是我們最常用的社交軟體了，其實騰訊這個免費的QQ做的就是挺成功的。

任何軟體的任何功能你都可以用，但是如果想用的舒服還是要擴展各種會員，QQ空間的裝扮需要錢，聽音樂需要會員，但是如果你不購買，也不會影響你的正常使用。而且QQ空間的那麼多廣告，各種APP的推送也是他資金的來源。

雖然很多軟體都是免費的，但是也要加強我們的版權意識，不使用盜版軟體，不聽盜版歌曲。

『陸』 qq,微信等這些社交服務軟體，這些都是免費的！我想請問騰訊公司用這些工具賺到哪些利潤和好處了謝謝

強大的用戶基數，可以衍生出無數的商業鏈，這個獲益方面太多太多了，比如說 平台廣告費，付費服務，衍生產品等等！只要有人的地方 就可以掙錢！

『柒』 現在的聊天軟體為什麼市值好幾百億，靠什麼盈利

即時通訊自誕生至今經歷了10多年的發展，已成為了一種成熟的產品類型，即時通訊工具以其擁有的實時性、成本低並且可以與手機等終端通訊等諸多優勢，已經成為網民最喜愛的網路溝通方式之一，也因能聚集高黏性的用戶而被人們公認是最具價值的一種產品類型，很多即時通訊工具市值達幾十億、幾百億，作為商業產品，如何實現盈利是最重要的。

即時通訊工具作為移動互聯網的產物，更是離不開流量和關注度的支撐，通過龐大的流量和用戶關注度可以帶來經濟價值。最典型的例子就是騰訊旗下的微信，微信在2016年9月平均日登錄用戶達7.68億，用戶登錄微信並沒有收費也不會給騰訊帶來利益，但是這些活躍用戶的存在都是潛在的利益製造者，通過流量和關注度實現盈利已經是目前即時通訊工具普遍的盈利模式。

移動運營商及通訊增值服務

這種模式主要是從移動通信運營商那裡取得分成來獲取利潤。運用這種模式最成功的當數騰訊QQ，國內的移動通信運營商大力開發數據增值業務，尤其是點對點消息業務。這時QQ通過與運營商合作，讓QQ用戶可以使用電腦與手機進行即時消息交互，這帶動了運營商點對點業務的增長，騰訊可以從中提成。除此之外，QQ還成為移動運營商的服務提供商，並依據QQ用戶手機上網產生的相關流量向運營商索取分成。

網路廣告

此類模式主要是在即時通訊工具操作界面展現廣告盈利。其表現形式多種多樣，包括啟動頁廣告、彈出式窗口廣告等，近年來品牌植入式廣告由於其宣傳效果突出而受到越來越多廣告主的歡迎。點擊進入後的啟動頁製作成廣告模式，已經成為各大APP使用的方式，當然即時通訊工具也經常使用此種模式，而通過把廣告植入QQ空間和朋友圈是即時通訊工具獨有的方式，用戶點擊進入廣告後，運營商即可獲取利潤。

在目前看來，即時通訊工具發展前期都是通過免費使用的手段來獲取用戶，積累用戶達到一定數量後，就通過流量和關注度獲取商業價值。但是即時通訊工具的盈利方式也不僅僅只局限於以上三種，在移動互聯網快速發展的時代，互聯網開發者要用創新的眼光去發現更多的潛在機會。

『捌』 QQ是如何盈利的

QQ是如何盈利的？哈哈
哥們兒，這問題有意思
這樣說吧，其實這個QQ號呢就像是一個賣場
你可以免費使用QQ就像你免費進賣場一樣
但是你進去了賣場你得買東西吧？
QQ的紅黃黑彩綠藍紫這些鑽？ 要錢吧？ 可以盈利吧？
QQ的游戲？他免費供注冊的那麼多QQ號碼其實就是潛在的客戶啊
玩DNF里頭，買裝備什麼的要錢吧？
CF里頭那些個槍，角色什麼的，要錢吧？老貴老貴的
QQ游戲不少吧？只要網路上存在的游戲並且運營良好的
騰訊就能在很短的時間里把人家給復制過來
復制不打緊，重要的是人家復制過來能夠超越原來的
騰訊是中國互聯網的公敵呀
但是他依然屹立不倒！值得學習

『玖』 QQ聊天室靠什麼盈利

騰訊的生存法則
在眾多人電腦桌面上，總會有一個小企鵝在閃來閃去，QQ這只小企鵝改變了三億多中國人的生活方式，用科技生產出了一種時尚。

擁有了三億多人的用戶群，在這個巨大的平台上，騰訊藉助互聯網又創造出一種科技時尚的商業模式。

吸星大法

有記者曾這樣提問盛大董事長陳天橋，"有沒有想過像騰訊QQ那樣做即時通訊。"他的回答耐人尋味，"司馬昭之心，誰不想做?問題是，騰訊有'吸星大法'，你有什麼好創意，它立刻就能照搬過去，忙活半天等於給騰訊打工了。只有找一個騰訊模仿不了的，我才會去做。"

陳天橋所謂的"吸星大法"無疑揭示了騰訊的技術跟進策略。從2002年到2004年騰訊業績的增長速度令人側目，其中一個很重要的原因就是騰訊在原來的基礎之上，不斷推出新的業務吸引用戶的眼球。而這些新業務的靈感不少都來源於互聯網上。

一個可以證明的例子就是QQ游戲，由於和QQ社區捆綁，從去年投入到現在，QQ游戲最高在線人數已經突破130萬，遠遠超過聯眾，成為中國排名第一位的游戲門戶，這就是跟隨戰略的體現。另外，像過去開拓的鈴聲、簡訊、交友、校友錄等服務，莫不是跟隨戰略的結果。

目前，QQ有著將近3.7億的超大注冊用戶量，在此基礎上，騰訊完全可以看到別人的成功後再去跟隨，因為新開拓業務的成本會比較低。

所謂的吸星大法確實為騰訊帶來了很多的商業機會，但是實際上這種方法對於騰訊來說並不是百試百靈。騰訊確實存在著一些社區壁壘，但並不是說騰訊在什麼行業做都能成功，比如QQ交友、郵件等，還存在著很多問題。

騰訊的QQ用戶其實就是一個大平台，各種項目就是在這個平台上得以孵化。但是騰訊實際上之所以能連續開展那麼多項目，吸納眾家所長，很大一部分是源於騰訊的企業文化，一種輕松、自由、開放的企業文化。

在騰訊內部員工因為工作問題爭吵是家常便飯，這種習慣甚至還被帶到了會議上，員工會經常反駁領導的意見，包括馬化騰在內的公司管理層也都非常注意吸納員工的好點子。

比如現在很火的QQ秀就是由員工提出的建議。像QQ秀這種類似的業務是先從韓國開始做起，後來員工認為適合騰訊，就向公司管理層提出了"QQ秀"這個建議。最初公司領導認為這個建議不可行，為了證明建議的可行性，員工們又做出了詳細的發展計劃，終於把把領導說服。"QQ秀"發展到現在已經為騰訊貢獻了不少利潤，據了解，像QQ秀這樣的項目在騰訊並不在少數。

盈利模式

騰訊發展之初曾經成功拉來了IDG和盈科數碼220萬美元投資，但是當時注冊人數繼續以陡峭的曲線瘋長，如何找到盈利模式成為騰訊向前發展的關鍵。

騰訊探尋盈利模式是從網路廣告開始，在2000年7月25日新一版軟體中，一個BANNER廣告條就被塞在消息接收端中。盡管隨後騰訊的網路廣告銷售開展得很不錯，但是，相對於每天新增注冊用戶幾十萬(最高時每天新增用戶曾達80萬)、一個月就要新加兩台伺服器的投入而言，網路廣告有點杯水車薪。

2000年底中國移動推出的"移動夢網"，為騰訊提供了一個巨大的商業機會。

當時騰訊的情況是，擁有逼近億級的互聯網注冊用戶量，而且這些用戶中是含有大量的消費訴求的，但是，騰訊卻苦於沒有收費的渠道。然而，移動夢網通過手機代收費的協議(目前運營商分15%、SP分85%)解決了騰訊的這個大難題。騰訊迅速開展了收費會員業務，限制頁面注冊，開展移動QQ業務，並在增值服務業務上從此一發而不可收。

據了解，目前騰訊的主要盈利分為三部分，即互聯網增值服務、移動及通信增值服務和網路廣告。

移動及通信增值服務內容具體包括移動聊天、移動游戲、移動語音聊天、手機圖片鈴聲下載等。當用戶下載或訂閱簡訊、彩信等產品時，通過電信運營商的平台付費，電信運營商收到費用之後再與SP分成結算。

移動QQ聊天是騰訊真正走向盈利的第一步，是即時通信業務平台的一次拓展。通過網路注冊的QQ號碼與手機號碼的綁定，手機成了移動的QQ，可以隨時接收線上好友的信息，從原來單純的"PC對PC"聊天模式發展到"PC對手機"及"手機對PC"的互動模式，簡訊業務量大增。

而騰訊互聯網增值服務的內容主要包括會員服務、社區服務、游戲娛樂服務三大類，具體業務包括電子郵箱、娛樂及資訊內容服務、聊天室、交友服務、休閑游戲及大型多用戶在線游戲等。根據騰訊2004年第四季度的財務報表顯示，來自互聯網增值服務的收入為1.251億元，較2003年同期增加60.1%。來自移動及電信增值服務的收入為1.687億元，較2003年同期增加18.6%。

公司另一部分收入就是來自網路廣告部分，主要是通過在即時通信的客戶端軟體(登入FLASH、即時通信視窗和系統信息)及在qq.com的門戶網站的廣告欄內提供網路廣告盈利。根據騰訊2004年第四季度的財務報表顯示，來自網路廣告的收入為1770萬元，較2003年同期增加81.5%。

除此之外，QQ卡通品牌的外包則成為騰訊的一個特殊收入來源。1999年騰訊與原本做生產、銷售服飾、禮品和玩具的廣州東利行合作，依靠東利行固有的渠道和製造優勢，結合QQ品牌優勢，推出了QQ品牌專賣店，這成為我國互聯網文化在線下的一種創新發展模式。除了QQ卡通玩具、服飾之外，騰訊還推出了獨立的衍生品牌"Q-GEN"，放大QQ的品牌外延，縱深發展服裝業。騰訊不但可以擴大自己的品牌影響力，而且還可以分享10%以上的代理費分成。

截至2004年12月31日，騰訊移動及電信增值服務收入達6.4119億元人民幣，互聯網增值服務達4.39041億元，網路廣告達5480.1萬元，其他850.1萬元，合計11.43533億元。

很早之前，馬化騰就曾表示"移動業務只能體現騰訊核心價值的周邊部分，基於PC的增值服務才是騰訊真正的核心價值"，財務數據正印證了馬化騰的這一說法。

競爭危機

蛋糕大了，自然會有人來分。騰訊日益增長的用戶量以及在中國即時通訊上獲得不少的利潤導致了這個市場更激烈的競爭。

由於市場門檻低，圖謀國內年增長百萬的實時通信用戶群的網易泡泡、搜狐搜Q、朗瑪UC、IMU以及中文版的雅虎通等實時通信軟體不斷加入。如果說這些軟體市場佔有份額少的話，那麼，有著巨大壟斷優勢的微軟旗下免費使用的MSN則成為騰訊面臨的第一大威脅。

為了有效阻擊MSN，趁MSN還未大舉擴張之際，騰訊採取了先培養用戶，形成使用習慣上的壁壘，讓MSN等去碰壁。目前騰訊已經取消了申請QQ號碼的收費，並推出了企業QQ。據了解，企業安裝了企業QQ即時通信系統，配合其自身原有的辦公自動化系統，適當地進行管理、將多項工作和即時信息服務進行整合，大大提高企業實時處理事物的速度和能力。

除了加強推廣個性化服務之外，並購擴張也成為騰訊的必走之路。去年6月16日騰訊在香港主板成功上市，業內人士認為，騰訊會利用上市募集的資金進行一系列收購擴張維持市場份額，通過資產規模效應，奠定與微軟、雅虎等網路巨頭抗衡的基礎。

針對公司今後的發展策略，包括馬化騰在內的管理層都不願多說。據了解，公司整個領導層目前都非常重視和關注包括微軟在內的競爭對手的動態，而且決策都非常謹慎，只會一步步向外擴張。此外，針對所開展的眾多項目，公司也在逐步平衡各個方面的策略，積極探索各個領域發展方式並做一些擴展嘗試，比如從現在正逐步推進的電子商務，網路游戲等，就可以看出騰訊在未來會更加重視在互動娛樂項目上的投資。

『拾』 免費軟體靠什麼盈利特別是一些社交軟體，例如陌陌，靠什麼盈利。

一般是以廣告為盈利，一些免費軟體一開始可能是沒有盈利的，是為了打開市場，當市場打開了，就可以像QQ一樣，帶動更多的附帶產業，之後就開始快速盈利了。