談談免費式商業模式有什麼好處

A. 什麼是商業模式免費模式是什麼

簡而言之，商業模式就是怎麼賺錢，快遞公司通過送快遞賺錢，餐飲企業通過食物賺錢，或者最新的解釋是滿足消費者需求的系統也叫作商業模式；免費模式就是我的商品或者服務消費者可以零代價獲得，這尤其在互聯網時代大大發展，舉個簡單的例子，我們用微信，享受這種即時通訊服務我們並不需要掏腰包，但是微信正是依靠免費模式積累了大量用戶，形成了龐大的用戶群體，有了巨大的流量池，它可以以此來延伸出其他的盈利方式，比如可以做移動支付，可以引入電商模塊，可以投朋友圈廣告等等。希望對你有所幫助，望採納。

B. 在中國「先免費、後收費」的商業模式為什麼百試不爽

在我看來免費模式不僅是在中國最成功的商業模式，但是全世界。

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推薦一本書，克里斯·安德森的「免費」，其中有一個系統的解釋自由模式，當然，這本書是一個美國人。

只是一點點，思想和理論來自書本。1。自由的幾種形式：1.1。直接交叉補貼：一部分是免費的，另一部分是工資。A產品是免費的，但為了銷售B產品，用補貼產品免費支付產品，「買一送一，公平交易」。補貼日後現免費發放。比如「免費打電話」、「買水票、送飲水機」。工資人群向無報酬的人提供補貼。例如，公園里的孩子是免費的，酒吧小姐是免費的（為了吸引男人）。1.2。第三方付費：從服務提供者和用戶之外的第三方支付。微信廣告「不作惡」，以及各種網路廣告都是這樣的例子。

但隨著經濟的發展和版權概念的加強，這些市場正在變得越來越好。

C. 什麼是免費商業模式

1、免費商業模式就是一種免費提供服務再收費的商業模式，就算是廣告支持也可以，先免費藉助口碑傳播有效地獲得大量用戶，且有系統地搜索營銷等等，再向用戶收費提供增值的附加服務或服務的一個增強版本。

2、免費商業模式可以在有了大量用戶之後就形成稀缺資源，用戶愈多稀缺性就愈大，那麼提供的增值服務才有人購買，像QQ、迅雷等迅速發展的IT企業無一不遵循這樣一種模式。

3、對於免費商業模式來說，用戶認可其提供有償服務確實是有成本的，且付費服務對用戶確實是有價值的。此模式的關鍵在迅速吸引用戶群後推出收費服務的方式。這又取決於用戶相關的三個因素：用戶對象、用戶規模和服務價格。

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免費商業模式的三個成功因素

1、免費商業模式可以提供獨特價值。有時候這個獨特的價值可能是新的思想，而更多的時候，它往往是產品和服務獨特性的組合，可以為客戶提供額外的價值或者讓客戶獲得更多的利益。

2、免費商業模式是難以模仿的。企業通過確立自己的與眾不同，如對客戶的悉心照顧、無與倫比的實施能力等，來提高行業的進入門檻，從而保證利潤來源不受侵犯。

3、免費商業模式是腳踏實地的。企業要做到量入為出、收支平衡，但是這個看似不言而喻的道理，要想年復一年、日復一日地做到，卻並不容易。

D. 盈利模式和商業模式這二者可以等同嗎有什麼具體的區別 免費是一個商業模式還是只是一個營銷策略

商業活動目的就是為了盈利
從整體上看來，互聯網產品盈利的獲得渠道可以分為兩種——從上游商家獲得和從下游用戶獲得。從上游商家獲得盈利又可以分為兩種，第一種模式是對商家的推介，大概有以下兩種方式。

1. 廣告

這是所有互聯網產品最常見的盈利方式。利用互聯網瀏覽量大的特點，廣告無處不在，特別是以 AdWords 為代表的推廣方式出現後。對於餐飲、旅遊、汽車等垂直社區，廣告在推廣商家的同時，也可以起到個性化推薦、裝點站點的作用。在這點上，從早期的堅決不上到如今每個條目、活動的頁面都會出現廣告的豆瓣，應該是一個很好的範例。

結合文藝、小眾的的定位，豆瓣認真挑選合適的廣告品牌，並配以風格一致的廣告圖片，可謂完美融入。在這個時候，甚至用 Adblock Plus 都會覺得可惜，也許這就是廣告藝術的最高境界。

2. 實時搜索

實時搜索在一般互聯網產品的盈利中仍然屬於推介的范疇。特別是在垂直產品中，將用戶的搜索直接引導向某些實現付費的商家，效果將非常明顯。但和網路的競價排名有顯著區別的是，互聯網產品必須直接對搜索的結果負責，也就是必須有一套排名的規則。否則，就如同病毒式營銷，快速增長過後將不可避免的迎來信任危機。

來自上游的盈利的第二種模式是傭金。

3. 線上到線下的傭金

在線用戶通過網站完成團購並付款，到線下享受服務後，網站收取傭金；或者點評類的網站，發放會員卡後，用戶持卡來到店內消費享受優惠，收取傭金。同理的還有優惠券、維洛城卡等。再如途牛網，直接充當的就是旅行社的代理角色，而不是一般意義上的社區交流為主，商業模式藏在背後的互聯網公司。

4. 線上到線上的傭金

比如豆瓣，用戶看到一本書後，就可以點擊右側的鏈接，或者將它們添加到購書單，到網上書城裡進行購買，豆瓣收取傭金。以及其他所有意義上的點擊跳轉，根據鏈接收取傭金。

第三種模式是對企業級商家進行收費，比如企業微博，但本質上仍然屬於廣告的范疇。

從下游用戶獲得盈利的主要方式主要來自增值服務。

5. 虛擬貨幣或者虛擬物品等增值服務

這種盈利方式可以說是騰訊對整個互聯網的貢獻，依靠這樣的方式，騰訊構建了屬於自己的、巨大的金融體系。但一般產品想這么做，至少要有幾個條件。一、足夠大的用戶數量，只有依靠足夠大的使用人數，體系才可以被穩定建立。二、有長久價值，並可以被交易的物品。虛擬世界商品的屬性必須和現實世界大體一致，否則很難具有購買的吸引力。三、不斷演進完善的金融體系。用戶具有大量的虛擬貨幣和虛擬物品後，要生產合理數量的新物品。因為對於運營商來講，生產這樣的物品完全是沒有成本的，需要考慮到已經購買它們的用戶的價值。另外，如何生產出新的商品，去不斷消費掉用戶手中的貨幣，讓整個金融體系得以延續，也是一門學問。

6. 數據、信息等營銷服務

這種類型的商業模式主要面對下游的商家用戶。在不影響用戶隱私的前提下，利用產品本身具有的龐大資料庫和用戶信息，向下游的商家或者第三方提供數據信息，以便其展開營銷。

7. 開放的API

通過開放自己的API，允許第三方在自己的平台上提供應用，並藉此收取傭金或分成。這種方式類似於 Apple 的 App Store，不同的是，App Store 中 70% 的盈利歸開發者所有，30% 歸 Apple 所有，而目前大部分開放平台中的應用是不收取傭金的，僅收取廣告或內容分成。

最後，還是想以《浪潮之巔》里的一句話結束——好的商業模式一般都非常簡單，即便外行也能一眼看清。多樣化的商業模式無疑是巨大的優勢，但往往也意味著不夠清晰。和產品的核心價值一樣，如何把最關鍵的最大做強，才是成功的關鍵。

從前，它是一隻戴圍脖的企鵝管家，一開始您靠它泡妞扯淡，後來它幫您發簡訊、玩游戲、傳文件、看視頻、開郵箱、買東西……

從前，他是一位智商250的110警察，先是主動為您擋流氓，後來義務給您修系統、殺病毒、管文件、看網頁、選下載……

它們什麼都樂意替您干，您是大爺大奶，不是顧客，不用付錢，沒有交易，交出鑰匙就省心。

直到有一天，兩個「活雷鋒」互毆起來，要比比誰更有資格看管咱家的保險箱。

用戶可以被代表，不代表你我就該被忽悠。中國互聯網安裝量第一大和第二大的客戶端，都誓言永久免費，都口口聲聲說「用戶利益至上」，為什麼卻造成了互聯網有史以來最雞犬不寧的一戰？

因為「免費」。
互聯網發展到今天，有資格做平台的只剩下寥寥幾家。本質上，免費的生意是真正大玩家的生意，小公司越來越玩不起。

免費只適應平台型企業，平台就是運營商，不管人家是開賭場還是開游樂場，規矩都是它定的。山寨機為什麼搞暗扣，還不是被中移動的分成政策給逼的。Facebook眼紅Zynga掙錢比自己還多，也會要求提成30%的霸王條款。任何基礎性的服務，任何有助於提升用戶黏度的應用，運營商一定會自己動手。

因此，與其指望平台運營商的肚量，不如依靠自己的能量。如果你沒本事從用戶那賺到錢，你就沒錢分給運營商。它有什麼動力跟你合作呢？你的用戶越多，你能多平台運作，它越害怕你，一旦你跑了，他找誰收錢去？

對於創業者，一定要學會收費，不收費就代表你對自己的產品不夠自信。

E. 免費的商業模式的本質是什麼有哪一些模式

本質：對企業的核心、利潤最高的產品進行收費，一些附加產品、延伸產品進行讓利，贈送給客戶。

三種
免費模式1：直接交叉補貼
贈送服務，銷售產品（蘋果商店天才吧提供的技術支持）
贈送產品，銷售服務（當你開設一個銀行賬戶時獲贈免費禮物）
贈送軟體，銷售硬體（IBM公司和惠普公司的Linux產品）

免費模式2：三方市場
（一類顧客補貼另一類顧客）
贈送內容，銷售接觸觀眾的機會（廣告支持的媒體）
贈送免費信用卡，向生意人收取交易費
贈送科普文章，向作者收取出版費用（公共科學圖書館）

免費模式3：免費加收費（某些客戶補貼另一些客戶）
贈送基本信息，出售更易於使用的較豐富信息（當當網的電子書試閱功能）
贈送低質量MP3，出售高質量MP3音樂（酷我音樂盒）
贈送電子游戲，向訂戶收取更多費用使其能夠在游戲中享有更多服務（征途等免費游戲）

F. o2o商業模式的優勢

o2o 商業模式 的優勢是什麼?下面由我與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!

為什麼o2o商業模式的熱潮經久不衰?o2o商業模式的優勢有哪些?隨著移動互聯網的飛速發展，「電商」、「網購」等等新的詞語出現在我們的視野里。電商購物平台的產生和發展使傳統的營銷模式逐漸沒落，一種新的營銷模式開始嶄露頭角--o2o商業模式。O2O即Online to Offline，簡單來說，就是用線上營銷帶動線下消費，也就是把線下交易與互聯網結合在一起，線上消費，線下服務。那麼o2o商業模式的優勢是什麼呢?

1對於用戶，O2O可以帶給他們更豐富、全面的商家服務信息，獲取到的企業產品信息更加豐富、全面;資訊方式更加便捷;能夠讓用戶方便快捷地訂購相應的產品和服務，還能夠獲得相對線下直接消費更便宜的價格，笑給成本更加低廉。

2而對於O2O服務提供商來說，這樣的營銷模式為平台帶來了大量高粘度的消費者，從而爭取到更多的商家資源，幫助他們獲得商家資源以及充沛的現金流。其盈利模式也相對清晰，傭金、 廣告 都是常見的收費形式。在掌握用戶數據的基礎上，還可以為商家提供一系列增值業務。

3對於商家，O2O豐富路宣傳方式，更好地推廣企業的產品和服務，能夠給予他們更多的宣傳和展示機會，吸引更多的新老顧客到店消費;通過線上訂單的方式，節約成本、合理安排經營;使線下商家對店面地理位置的依賴程度降低，減少經營成本。而且它的宣傳效果容易測量，推廣效果可查詢，每筆交易也可以跟蹤。O2O還能幫助商家掌握用戶的相關數據嗎，更好地維護好客戶並拓展新客戶。在線預訂的模式能幫助商家更合理地安排 經驗 、控製成本，還能幫助商家拜託對黃金地段的依賴，降低租金支出，而對於新品新店的推廣有很大的效果。

G. 免費模式的作用是什麼

免費模式的作用是什麼？
免費模式是指商家在經營中採取當時免費但是之後讓消費者會為這個免費買單的一種商業模式。
免費模式用得好，往往能幫助商家實現刷屏級裂變營銷。做生意不是做慈善，一切商業模式都是以盈利為導向的。
那麼，免費模式又是怎樣讓商家實現盈利的呢?
免費模式能夠賺錢盈利的秘密在於：免費形成入口，入口變成現金。
這是個跨界打劫的時代，這是個整合資源的平台，未來企業之間不再是產品的競爭，而是商業模式的競爭
記住一句話。做營銷，就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發，來做營銷的。
免費模式就是最好的引流、截流、財留、迴流營銷模式，也是最好的商業模式。
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H. 免費商業模式是騙局嗎

免費的商業模式不叫騙局
叫 你情我願 的.
商業推廣 採用免費模式 ,是為了獲取更多潛在的用戶 .
這些用戶也圖不用花錢可以得到點甜頭
這叫 周瑜打黃蓋 ,一個願打一個願挨 .
好的免費的商業模式 稍微設計一下,就不存在騙.
稍微設計的意思是 ,商家提供免費的東西至少對目標用戶有一定的價值, 這樣這個事情就可以繼續下去了.

I. 常見的五種商業模式類型是什麼

常見的五種商業模式類型如下：

［1］低價模式

低價模式相信大家非常的熟悉，因為在我們和競爭對手做競爭的時候，這是我們最常用的方法。通過非常低價的產品來吸引客戶消費。比如9塊9吃火鍋，就是通過超低的價格來吸引客戶。不同的行業有不同的方法，總之就是通過低價來和同行競爭吸引客戶！

［2］差價模式

差價模式是現在中小實體企業在運用的商業模式。比如說服裝店100元的進價賣給客戶200，這就是利用差價在賺錢。傳統行業，比如服裝，餐飲等行業都是在運用差價模式。可是隨著互聯網的發展，信息快速的流通差價模式在逐漸沒落。新興的商業模式逐漸走向市場的舞台。

［3］省錢模式

省錢模式在當下也是非常的流行。比如美團，餓了嗎？網路糯米等線上平台他們都是在運用省錢模式。為什麼客戶願意在線上下訂單吃飯，因為線上購買不僅方便，而且能夠省錢。省錢模式解決了消費者和商家的核心問題，幫助消費者省錢，同時幫助消商家提高人流量，提高業績，倍增利潤。像美團這樣的線上平台有很多，最終只有一個目的，幫助消費者省錢，幫助商家賺更多的錢，所以這種模式才會迅速的引爆，被消費者和商家所接受。

［4］傭金模式

傭金是指代理人或經紀人為委託人介紹生意或代買代賣而收取的報酬。最經典的案例就是淘寶，支付寶天貓，滴滴等平台。滴滴沒有一輛車， 卻整合了計程車市場。淘寶沒有一件貨， 卻整合了整個零售業；銀聯沒有一家銀行，卻整合了全部銀行；微信沒有一個店鋪，卻成就了很多微商！他們都是傭金模式最經典的代表！通過抽取傭金來達到自己的利潤。而他們僅僅是搭建了一個平台。

［5］免費模式

免費商業模式就是通過延長產品的利潤鏈條，設計企業隱形利潤，最大限度的吸引客戶，在下一環節賺錢，賺客戶和同行看不到的錢，免費並不是不要錢，而且一種思維。 在現在的互聯網時代，免費模式非常的盛行，因為互聯網時代把產品的價格變得非常的透明。客戶更願意從網上購買產品。