『壹』 雷軍的創業之路
雷軍是一個大器晚成的人。
在金山的十多年裡，雷軍帶領金山做了很多探索。
1999年，推出金山毒霸測試版在網上免費下載。2000年，推出正式版。一年後，在殺毒軟體市場占據了30%的份額；2002年底，金山毒霸大幅降價，掀起了一場藍色安全革命，市場份額一度佔到接近60%。
2003年，雷軍決定進軍網路游戲領域，推出「劍俠情緣」網路版，吸引了大批用戶，被評為「2003年最佳國產游戲」，並在後續的兩年裡接連進入越南等東南亞國家。「劍俠情緣」的成功讓金山賺的盤滿缽滿。
2000年，雷軍決定開辟電商業務，將卓越網改為主營圖書、音像、軟體、游戲等消費產品。到2004年的鼎盛時期，年銷售額達到1.6億元。後因資金不足問題，以7500萬美元的價格賣給了亞馬遜。
早在1999年，金山就考慮上市，但歷經轉折，一直沒有等到合適的時機。最初考慮在國內主板或創業板上市，但主板對體量和盈利的要求比較高。直到2007年，金山才最終在香港上市，歷時八年。
但在上市兩個月後的一個深夜，在北航北門的柏彥大廈，雷軍掐滅手中的煙頭，拎起雙肩背包，動作比平時遲緩。他決定離開了。
離開之後，雷軍轉行做了天使投資人。投資了YY、凡客、UC等知名企業。不擔任CEO之後，雷軍能夠拿出更多空閑時間去關注大勢、思考方向。
離開金山一年後的2008年底，雷軍和金山的老同事、老部下在酒吧喝酒。長久以來的壓抑，加上喝了點酒，雷軍顯得有些激動。「我現在的狀態就跟個退休老幹部似的，雖然每天奔波找項目，可總覺得落寞，根本不知道自己應該去做什麼，早晨一覺醒來就開始陷入這樣的迷茫之中，然後日復一日，這樣的日子是異常痛苦的」。雷軍說。
「40歲剛剛開始，從頭開始唄！」好友黎萬強的一句話讓雷軍幡然醒悟。
彼時，喬布斯發布的iPhone在全球引起人們的購買狂潮，蘋果公司2007年的銷售收入高達240億美元，同比增長249%。有人說到：「這是自貝爾發明電話之後，最值得期待的一款行動電話。」
作為一個超級的手機發燒友，雷軍被深深地刺激到了。2009年，雷軍決定組建一個強大的團隊，實現自己的手機夢。這也是他18歲時的夢想：創辦一家世界一流的公司。「手機，應該是這個時代最大的機會了」雷軍說。
11月的一個晚上，雷軍和晨興資本的劉芹打了12小時的電話，中間，雷軍換了3塊電池，劉芹換了3部手機。放下電話，劉芹決定投資雷軍。
2011年8月16日，雷軍身穿黑色凡客T恤、藍色牛仔褲，腳蹬帆布鞋來到北京的798藝術區舉行小米手機的發布會。雷軍趕到的時候，現場已經人頭攢動，過道和平台都擠滿了人。下午兩點，發布會開始。隨著幻燈片的不斷切換，粉絲的吶喊聲此起彼伏。一位記者低聲問工作人員：「你們從哪裡找來的托？太敬業了！」工作人員無奈地說：「都是自己來的，我們也沒有想到。」
小米手機終於登場了。
後面的事情，我們都知道了。
「創業二十多年，我能不能親手創辦一個百億美金的公司？」這是雷軍創立小米時的想法。如今，他已遠遠超出了當年的目標。
『貳』 小米索尼共研索尼IMX989，雷軍事先不知情什麼情況
雷軍被架空了？750萬美元花出去了事先並不知情？ 近期雷軍又上了熱搜，源於他在某社交平台上發布了一則消息，收到索尼官方發來的一則賀電，內容是祝賀雙方共同開發的IMX989獲得成功。雷軍本人是一臉懵逼，表示自己沒想到IMX989居然是雙方共同研發的，找到相機部核實才知道，不是簡單定製，而是全程參與 。小米是怎麼了？這么多錢花出去雷軍不知道么？
近日雷軍就小米與徠卡的合作發言，稱雙方合作並不是小米挖華為牆腳，而是徠卡主動找到小米的。因為小米在德還是有一定知名度的，徠卡找到其尋求合作，雷軍深感欣慰，言語間透露出了一絲得意。自吹自擂了一番過後，雷軍接著吐槽了徠卡，技術是不錯，就是太貴了。華為徠卡分道揚鑣這回算是破了案了，原因很簡單，華為嫌徠卡貴，徠卡又不願自降身價。
原本筆者在想，雷軍最近挺得意啊，連攝影愛好者們心中的神徠卡都主動找他聯姻了，但看到雷軍的最新消息又有些為他擔憂，雷軍現在到底還有沒有實權，750萬美元啊，不是750塊啊！這么一大筆資金被手底下的部門使用都不知情，這種現象正常么？還是雷軍今後就走網紅路線了，其它的事都交給別人了？
由於 IMX989是小米和索尼共同研發，小米12S Ultra獲得了首發機會 ，沒有經過任何裁切的1英寸超級大底堪稱手機影像硬體的天花板。小米首發後，IMX989會開放給國內的友商使用。當年鴻蒙系統免費向國內友商開放，國內沒有一家手機廠商響應，IMX989會不會有友商願意用呢，目前還不得而知。
雷軍事先不知情已經不是第一次了， 當初小米剛上市的時候，就有件事小米事先不知情。那一次是件好事，雷軍被授予98億元的股權激勵 ，據總裁林斌披露是董事會會後的一致意見，表彰創始人兼董事長雷軍勞苦功高。給錢的事誰不高興，雷軍也就沒想那麼多。筆者感覺這應該是林斌的第一次試探，有些事瞞著雷總會不會有什麼後果，答案應該正是他想要的。
這一次事先不告知性質就完全不同了， 上次是偷給錢，這次是偷拿錢，共同點就是雷軍事先不知情 。750萬美元約合人民幣5021萬，半個小目標，妥妥的一筆巨款啊！此次研發的總費用1500萬美元（約1億人民幣），小米和索尼各承擔一半。現在東西是搞出來了，沒搞出來的話，這筆錢又算誰的呢？雷總，如果這個時候還沒有引起你的警覺的話，有一天你被小米踢出去筆者也不會感到奇怪的。
有網友說，雷布斯忙著造車，手機業務應該是放權給手下了 ，這種觀點筆者非常不認同。業務上可以放權，但牽涉到資金的使用這樣敏感的問題，原則上是一定要讓雷軍知道的。比如雷軍有什麼新的計劃需要用錢，原以為賬戶上還趴著750萬美元，等到用時才知道錢已經花出去了會不會很被動？集團會不會因此陷入困境是沒有辦法預測的，顯然小米的問題沒那麼簡單。
網紅可以接著做，比如馬斯克就是靠網紅屬性迅速崛起成為世界首富，這些年雷軍靠網紅身份也幫助小米成長為全球最年輕的世界500強。但如果有一天被自己創立的公司踢出局了，這些年付出的心血不久白費了么？重新開始再造一個小米，雷布斯有這樣的底氣么？
小米要是出問題，最開心的一個人應該就是魅族的黃章，多年來黃章一直把雷軍當成頭號敵人。據黃章說，當年他把手機完整產業鏈全部毫無保留的分享給雷軍，沒想到雷軍轉頭就自己搞手機了。對於黃章的指責，雷軍從未正面回應過，不禁讓人浮想聯翩。如果黃章所言屬實，有一天雷軍被小米拋棄的話，只能說是應了那句話：出來混，遲早都是要還的！
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『叄』 到底是誰發明了996工作制或可能是小米雷軍
近日，隨著人社部和最高法聯合發布10個超時加班典型案例後，明確把996,007為企業「劃紅線」，明確指出「996」和「007」都違法！這才註定了996正式成為過去式。
那麼，互聯網行業的996到底經歷了多長時間呢？大概有10年。而我做為一個在互聯網行業從業的老人，第一次聽到996的時候就是從小米那裡聽到的，這里可以說下我曾經的一個經歷。
2013年的時候，我在一個公司上班，我們每天上5天，很輕松。有一次我們的VP去了小米公司參觀，參觀回來後，就和我們大家講，小米公司干勁兒很足，每天上班都是996，大概意思就是對方公司那麼有錢還那麼努力，我們應該學習。
然後VP就開了個會，我就感覺不好了，然後就是規定從今以後我們公司也要學小米996制度，後來堅持了大概一兩個月，也堅持不下去了，因為大家堅持了996後發現，沒有那多的事情，延長的時間也沒有加班費，就慢慢的取消了。
從那以後，我算是對小米比較憎恨，而且對小米雷軍這個人沒有什麼好印象。這個人還有一個不好的一點就是，到處忽悠創業者，說小米做大不用花廣告費，沒有花一分錢，以至於我接觸了很多創業者，經常向我咨詢的就是如何不花一分錢來10萬用戶。
我想想，這些創業者也是很無腦，怎麼可能不花錢就來10萬用戶，但是現實情況是，很多無腦老闆相信，包括我曾經經歷的公司的董事長，曾經開會的時候把下面的人都罵了一遍，大意是：人家小米做那麼大不花一分錢，你們做市場宣傳的要花那麼多的錢，這個讓我們的工作很難開展。各個部門的領導也非常懵逼，怎麼花錢搞用戶？
後來，算想明白了，雷軍說的話為什麼能忽悠到很多創業者，甚至老闆，因為這個事情符合老闆的利益，做為一個老闆肯定都不願意花錢搞來10萬用戶，正好雷軍說了這句話，眾老闆就拿他做模板給員工做個例子，這樣大家也不好反駁了。大致的意思就是：你看，雷軍不花一分錢就把小米做起來了，你們這幫廢物，還要花錢搞用戶？
老闆被雷軍洗腦的後果就是當時公司市場，運營很多花錢的事情都沒有了，大家只能免費想怎麼獲得用戶？這里雷軍是起了不少的壞作用。
後來我們的一個VP說，雷軍這個「洗腦」是搞死了很多創業公司和老闆，為什麼？因為很多老闆，創業者，都不花錢搞用戶，長期下去的結果就是大家都熬著熬死了。
所以說小米在成長初期，出了很多歪點子，忽悠了很多創業者，讓不少創業老闆和中層走了不少彎路。就看我經歷的老闆和VP，可以看出當時很多老闆被雷軍忽悠得多厲害。
當然了，小米之所以成功，是早期雷軍到處演講，就是做廣告，其實也是免費的，靠著自己的名氣。連他自己在一次站長大會上都說，別人又說我來做廣告了。但是很多老闆不明白，你沒有這些資源和優勢。這些都是小米不好的地方。
當然了，最早提倡996的，可能就是小米雷軍，在關於小米公司的一篇采訪里《 被小米上市成就的「小人物」，從與雷軍一起創業到理想和財富兼得 》，看到這個996的出處。
小米公司成立於2010年5月，那個時候雖然聽過很多公司加班厲害，比如華為，曾經在當時加班很厲害，還發生過員工猝死事件，但是並沒有聽過996這個概念。
當然了，我們當時的公司加班也很厲害，但是還沒有到996的程度，就是產品上線的時候，加班比較厲害，一旦上線完畢就會正常，當時互聯網行業比較熱門的話題是加班猝死，經常登上熱點的是華為。
當時我們也並不提倡加班。相反的就是，自從小米雷軍早期經常出來演講之後，很多公司都知道了996制度，當然，我從很多認識的老闆口中，直接或者間接也聽到了雷軍說的996制度。比如我曾經聽一位行業朋友給我吐槽，說老闆聽說雷軍演講，說他們996，回來後也讓他們996制度了。
所以說，996工作制度這個概念的提出可能就是小米，並被很多創業者老闆傳播開來，因為是雷軍當初到處做廣告演講，傳遞了這個信息。
當然996發揚光大，還是通過了馬雲等大佬發揚光大的，特別是馬雲說的 996是福報 這個話題成為了熱點，從此以後，各個互聯網公司都把996做為一個奮斗的標志。
當然，關於996制度，曾經網路上有過抵制，比如996ICU，他們曾經在github上發起過投票，這些名單里很多互聯網公司都上榜過。
但是在當時的大勢下，這些打工仔是無法抗衡資本的，也無法抗衡這些老闆的，996工作制度，在互聯網行業蔓延了10年，成就了阿里，58同城，小米美團，京東等很多公司，成就了很多互聯網老闆，給一代程序猿和互聯網從業帶來了沉重的災難，特別是那些加班猝死的互聯網打工者，如拼多多猝死員工事件，在當時都影響很大。
隨著今天人社部，最高法明確的「紅線」出台，996違法，算是終於把這個讓無數程序猿，從業者憎恨，打工者討厭的工作制度趕走了。至少，在今後的日子裡，在北上廣很多的公司里，甚至老闆不會再明目張膽地講996是福報了。