可樂為什麼是免費續杯

1. 可樂免費暢飲杯是是什麼意思

可樂免費暢飲杯是可以免費無限續杯的意思。可以持杯進行免費續杯

2. 美國的肯德基可樂飲料可以免費續杯，為何國內不可以如何看待洋快餐雙標

一般不免費續，但是有的個別店鋪為了吸引顧客搞活動時會續杯，但也不是隨便續只能續1杯。

在歐洲和美國等發達地區，肯德基和麥當勞等快餐店的可口可樂和雪碧可以免費充電。這些商店不是害怕顧客點一杯可樂並在一天的大部分時間里給它加油嗎？這與經濟中邊際效用定律的下降有關。華萊士快餐連鎖是一家集產品開發、生產和銷售於一體的大型西方快餐公司。截至2014年1月，華萊士在全國擁有3000多家連鎖店，員工超過50000人。華萊士是當地一家大型西方快餐公司。

簡單地說，當你餓的時候，我會給你饅頭。吃第一個可以緩解飢餓。吃第二個可以讓你感到滿意。吃第三個可以讓你感覺有點飽。在房間里吃飯會讓你感到不開心。吃第五和第六個可以讓你感到滿意。也就是說，人們對商品的慾望會隨著慾望的滿足而減少，這對於可以補充的饅頭、可口可樂和雪碧也是如此。

3. 為什麼餐廳都為飲料提供免費續杯

一般情況下，餐廳里飲品的成本和價格與市場價相差很大，若為顧客提供飲品的免費續杯，經營者其實不會損失什麼，然而在消費者眼裡，自己已經是佔了大便宜。
可以續杯的餐廳和
沒有續杯的餐廳，人們更願意走進可以續杯的餐廳。

4. 折扣中的經濟學為什麼很多餐廳都為飲料提供免費續杯

因為餐廳因此措施帶來的額外利潤如膳食等可以抵銷因續杯帶來的利潤損失，所以提供續杯。

利潤可以這樣計算，假設一杯飲料的利潤為價格的80%，那麼在顧客續杯第二杯時，利潤則變為60%，第三杯為40%，直至第五杯利潤為零，從第六杯開始虧損。在現實中大部分顧客的續杯量控制在三杯以下。

那麼這損失的40%利潤究竟會帶來什麼，如果一家餐廳提供免費續杯，顧客就會認為自己的消費成本降低而更加頻繁光顧，而續杯客戶很少是獨自一人，而這個顧客帶來的潛力客戶也會增加，餐飲服務行業中，隨著顧客人數的增加，為顧客提供服務的平均成本就會下降，那麼如果這損失的40%的利潤帶來了額外的顧客，那麼餐廳的利潤就會相對增加。而因為免費續杯使店裡顧客的停留時間增加，對未選擇就餐地點的潛力客戶來看，因為從眾消費心理的作用，選擇的概率也會增加。
當然餐廳為了平衡收支，在續杯外其他餐飲項目的利潤就必須抵消這部分損失，所以提供續杯的餐廳，它的主要收入來源不會是飲料，其他的餐飲項目承擔了續杯的成本，那麼餐廳的整體利潤就會增長。
現在因為大部分店面都採用的續杯免費的方式吸引客源，造成了效果降低，為了攤平成本，很多店現在使用的是第二杯半價或者提高首杯價格或者購買條件。

5. 為什麼餐廳都為飲料提供免費續杯

「民以食為天「，沒有人可以不吃飯過日子，所以，不可能有哪一家餐廳能壟斷整個餐飲業。為了在激烈的競爭中取勝，餐廳老闆們只有絞盡腦汁想對策以保證自己在存活下來的同時還能夠獲得更多的利潤。餐廳提供免費續杯就是在市場競爭日益激烈的情況下餐廳決策者所作的一種策略。那麼，在這個策略中，誰是最大的贏家呢？

一般情況下，餐廳里冰茶和蘇打水的成本和價格與市場價相差很大，若為顧客提供冰茶和蘇打水的免費續杯，經營者其實不會損失什麼，然而在消費者眼裡，自己已經是佔了大便宜。

餐廳提供免費續杯還涉及商品的價值，商品的需求彈性，商品在消費者中邊際成本問題。如：一杯「雪碧」的價值由原料、服務、品牌等組成。如果其中的原料的價格比重小於服務和品牌，那麼餐廳續杯的可能性就很大；如果顧客對雪碧的需求彈性小，也就是說雪碧從每瓶5元降到每瓶3元，售出的價格變化也不是很大，那麼續杯的可能性就更大。顧客對雪碧的邊際成本也可以這樣理解，為顧客設置一個滿足的標准。若設置滿足的標准為一杯，也就是說顧客喝一杯基本上滿足了；若設置標准為兩倍，那麼餐廳續杯的可能性就會很大。

隨著人們生活水平的不斷提高，就餐顧客的人數也在逐漸的增長，餐廳為顧客提供服務的平均成本就會下降，而且餐廳為顧客所作的沒一頓膳食所收取的費用都會遠遠高於這頓飯的邊際成本。在經濟學中，邊際成本就是在任何銷售量的水平上所增加的，就像一個單位的銷售量所需要增加的員工工資、原材料和燃料等可變成本。所以，只要能吸收來額外的顧客，餐廳的利潤就會有所增加。提供免費續杯吸引到的顧客不在少數，因此，無論從哪個角度來說，餐廳都是最後的贏家。

其實，像飲料這一類的商品，不僅需求彈性大，而且邊際效用也很高，所以很多餐廳都會為顧客提供免費續杯的服務，在贏得顧客的同時賺取更多的利潤。

經濟學提醒你：

作為商家，追求的都是利潤最大化，提供「免費的午餐」一定是為了從其他方面獲取更大的利潤。

每個人都是經濟人，也追求自身利益的最大化，但是，理性人的理性是有限的，在能輕易獲得的利益面前容易失去理性。因此應該清醒地提醒自己「天下沒有免費的午餐」。

資料來源：為什麼餐廳會提供免費續杯
http://read.dangdang.com/content_1084903

6. 聽說肯德基麥當勞的可樂可以續杯

普通的飲料是不能免費續杯的。

不過，在歐美這些國家裡，我們熟悉的如肯德基、麥當勞這些快餐店都提供了免費續杯的活動。這也就相當於如果消費者點了一杯可樂或者雪碧的話，在當天就能用一杯的價格享受到無數杯。

其實消費者能想到的地方，商家在舉行活動之前也都考慮到了。他們既然提出了免費續杯的優惠，那麼必然是因為這種活動是能讓他們盈利的，畢竟沒有商家會甘願做賠本的買賣。事實確實如此，這些商家提供的這項服務，實際上是靈活運用了經濟學里的「邊際效用遞減規律」。

目前，肯德基在中國有兩種特許經營模式：

一種稱之為「西安模式」，另一種被稱為「常州模式」。兩種模式的特點：

（1）西安模式：買斷某個地區的經營權。這種模式對加盟者的要求非常高，不僅要有雄厚的資金實力，還必須對開店所在的市場十分熟悉，此外還要熟知肯德基公司的經營理念和政策，以便能更好地開拓新市場。這種模式下加盟商的運用能力起決定作用。

（2）常州模式：加盟者出資購買一間正在運營中並且已經開始盈利的快餐店，加盟者不必從零開始，可以較快的融入到肯德基的運作系統中，這種方式極大地提高了加盟者成功的機會。目前在中國，這種「常州模式」得到廣泛的應用。

7. 為什麼美國的肯德基可樂能免費續杯

大家知道嗎？美國、韓國等國家的肯德基買可樂都可以免費續杯，經常有人在店裡喝完之後，再帶一杯走的。但是在中國卻不行，這是為什麼呢？

中國的肯德基不能續杯應該是多方面原因導致的，不能單純說是因為國人的素質問題。難道肯德基可樂能免費續杯了，咱們就一定要把人家喝到破產？這樣說的人未免也太誇張了。

8. 為什麼美國的大部分餐館都可以無限續杯

在歐美等發達地區，肯德基和麥當勞等快餐店裡面的可樂和雪碧都可以免費續杯。這些商店就不怕客人們點一杯可樂一直續杯，連續喝上大半天么？這就和經濟學里的邊際效用遞減規律有關系了。

自助餐廳也是個運用邊際效用遞減很好的例子，交一些錢就隨便你吃隨便你拿，餐廳看似會吃虧，但客人吃到一定程度時，邊際效用就為零甚至是負的了。那種吃自助餐吃得「扶牆進，扶牆出」的人畢竟是個例。服務員雖說不讓浪費，也只是一種施壓減少浪費的方法。

好的營銷手會創造出更多的價值。