富士康是做什麼的

① 深圳富士康是做什麼產品的

富士康簡單說就是裝配手機之類的電子產品的元件，不同崗位的工資也不相同。

富士康科技集團是專業從事電腦、通訊、消費電子、數位內容、汽車零組件、通路等6C產業的高新科技企業。富士康持續提升研發設計和工程技術服務能力，在中國大陸、台灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地擁有上百家子公司和派駐機構。

(1)富士康是做什麼的擴展閱讀：

富士康在中國大陸、中國台灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地擁有上百家子公司和派駐機構，全球布局策略為「兩地研發、三區設計製造、全球組裝交貨」。

1、「兩地研發」是指以大中華區與美國為兩大重要戰略支點，組建研發團隊和研究開發實驗室，掌握科技脈動，配合集團產品發展策略和全球重要策略客戶產品發展所需，進行新產品研發，創造全球市場新增長點。

2、「三區設計製造」的布局重點，是以中國大陸為中心，亞美歐三大洲至少設立兩大製造基地，結合產品導入、設計制樣、工程服務和大規模高效率低成本高品質的垂直整合製造優勢，提供給客戶最具競爭力的科技產品。

3、「全球組裝交貨」是指在全球范圍內進行組裝，保證「適品、適時、適質、適量」地把貨物交到客戶指定的地點。為此，配合客戶所需進行全球性物流布局與通路建置，以達成要貨有貨，不要貨時零庫存的目標。

② 富士康主要是做什麼的

3月31日上午，世界500強、全球3C代工領域領軍企業富士康科技集團，同秦皇島市政府舉行合作項目簽約儀式。雙方約定，由富士康科技集團在秦皇島經濟技術開發區建設高端電子產品生產基地，在北戴河建設清華·富士康納米科技研發中心秦皇島分部和PCB(印刷電路板)研發中心基地，未來三年項目預計投資10億美元。項目的順利簽約，對於推進秦皇島市乃至河北省產業結構優化升級，加速河北在環渤海地區的崛起，具有十分重要的戰略意義和推動作用。
<br>
<br>富士康是台灣最大民營製造商鴻海集團1998年投資祖國大陸，專業生產6C產品及半導體設備的高新科技集團，是全球3C(計算機、通訊、消費性電子)代工領域規模最大、成長最快、評價最高的國際集團，是全球最大的計算機連接器和計算機准系統生產商，世界500強企業之一，在海內外享有盛譽、影響廣泛。
<br>
<br>郭台銘在簽約儀式上表示，未來三年，富士康科技集團對秦皇島高端電子產品生產基地和軟體研發基地等項目投資將達到10億美元。這一項目要以世界一流的標准來做，做到科技含量高、資本投入高、科技人才用量高，努力做到環保與生產協調平衡。
<br>
<br>參加招錄的學生由學院擇優推薦，同時按專業提供個人的推薦意見及簡歷（包括成績單，聯系電話，一寸照片），在參加時提供給富士康科技集團。
<br>
<br>部分招聘專業：無機非金屬材料、金屬材料、高分子材料、材料工程
關於富士康項目有關的問題請咨詢港澳台分局0335-8019187

③ 富士康是干什麼的

富士康科技集團是專業從事電腦、通訊、消費電子、數位內容、汽車零組件、通路等6C產業的高新科技企業。

富士康在台灣省被稱為鴻海集團。

1988年投資中國大陸，是專業生產8C產品及半導體設備的高新科技集團（全球第一大代工廠商），是全球最大的電子專業製造商，擁有120餘萬員工及全球頂尖IT客戶群。 總裁：郭台銘，祖籍晉城市南嶺鄉葛萬村，1950年10月8日出生於台北縣板橋市，畢業於台
富士康總裁
北市中國海事專科學校。台灣第一大企業鴻海精密（下屬最大科技集團富士康科技集團）創辦人。1971年進入台灣復興航運公司，1974年成立鴻海塑料企業有限公司，生產黑白電視機的旋鈕。1985年創立富士康品牌。1988年，在深圳開辦只有百來人的工廠，之後發展成為富士康龍華基地，至2007年底，富士康在全國相對成熟的基地已超過13個。2010美國《福布斯》「全球億萬富翁」排行榜上位列第136名。2002年入選美國《商業周刊》評選的「亞洲之星」。至1999年底，富士康集團分別在深圳和崑山建成兩大資訊科技工業園。郭台銘是台灣著名的企業界人士，根據《福布斯》最新公布的信息，郭台銘以55億美元的身價，在台灣富豪排行榜中位居第一。[2]企業名譽1971台灣「中國海專」畢業，進入當時台灣前3大船務公司復興航運工作。

1974成立鴻海塑料企業有限公司，資本額30萬元。

1985成立美國分公司，創立FOXCONN自有品牌。

2001鴻海以1442億元台幣營收，名列《天下雜志》台灣1000大民營企業龍頭。

2002入選美國《商業周刊》評選的「亞洲之星」。

2010獲美國《福布斯》（Forbes）「全球億萬富翁」第136名。

2011年富士康位居美國《財富》全球500強第60名。
轉型情況富士康科技集團正處於從「製造的富士康」邁向「科技的富士康」的事業轉型歷程中，將重點發展納米科技、熱傳技術、納米級量測技術、無線網路技術、綠色環保製程技術、CAD/CAE技術、光學鍍膜技術、超精密復合/納米級加工技術、SMT技術、網路晶元設計技術等。建立集團在精密機械與模具、半導體、信息、液晶顯示、無線通信與網路等產業領域的產品市場地位，進而成為光機電整合領域全球最重要的科技公司。
全球布局富士康在中國大陸、台灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地擁有上百家子公司和派駐機構，全球布局策略為「兩地研發、三區設計製造、全球組裝交貨」。

④ 富士康主要做什麼

1. 、富士康主要業務是製造和代工，蘋果的手機電腦，諾基亞的手機，戴爾的電腦，惠普的電腦，INTEL的主板，富士康自己的電腦機箱，各種電腦介面等零部件等等很多嗾使他們生產的。

2. 製造企業的利潤比較薄，靠的是薄利多銷，不像網路是高利潤企業，但是富士康按照銷售收入也是世界五百強。

3. 除了代工，他有很多自有品牌的零件，比如你可以看到富士康的電腦機箱，你知道intel是「intel inside」富士康的夢想是做到「富士康outside「 就是說電腦外邊看到的基本上都是富士康生產的。機箱，各種介面，你插顯示器的介面，插CPU的介面等。

4. 近幾年富士康也在嘗試代工製造之外的業務，比如，有一個叫萬馬奔騰計劃，就是資助自己的員工回家創業，開零售店賣富士康的零部件產品。
   

⑤ 富士康是做什麼的

富士康是全球3C代工領域最大又成長最快的國際科技集團；

主要上市成員已於亞洲及歐洲的證交所、香港證券交易所及倫敦證券交易所掛牌交易，集團全球總市值超過700億美元，布局橫跨歐、美、亞三大洲，員工總數超過120萬人，並全球共取得超過15，300件專利。

富士康在中國大陸、中國台灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地擁有上百家子公司和派駐機構，全球布局策略為「兩地研發、三區設計製造、全球組裝交貨」。

(5)富士康是做什麼的擴展閱讀：

富士康之所以能由十多年前名不經傳的地區企業，經由「在壓力中被迫創新、在成長中勉強傳承、在運氣中連番躍升」的考驗，銳變成當今全球3C代工服務領域的龍頭。

6大產品策略：速度、品質、工程服務、彈性、成本、客戶附加價值。

富士康在總裁郭台銘先生的領導下，多年來致力於提供全球最具競爭力的「全方位成本優勢」給全球3C產業的領導品牌廠商。

⑥ 富士康是干什麼的

富士康科技集團是專業從事計算機、通訊、消費性電子等3C產品研發製造，廣泛涉足數位內容、汽車零組件、通路、雲運算服務及新能源、新材料開發應用的高新科技企業。
富士康中國產業內容介紹：
富士康科技集團持續提升研發設計和工程技術服務能力，逐步建立起以中國大陸為中心，延伸發展至世界各地的國際化版圖。
在珠三角地區，布局深圳、佛山、中山、東莞、惠州等地，深圳園區將打造成專注於科技研發基地和電子商務、電子模塊大型貿易、新產品導入、人才培訓中心，加速集團產業轉型升級，力爭成為珠三角地區產業轉型升級的主力推手。
在長三角地區，布局崑山、上海、南京、淮安、阜寧、杭州、寧波、嘉善等地，形成以精密連接器、無線通訊組件、液晶顯示器、網通設備機構件、半導體設備和軟體技術開發等產業鏈及供應鏈聚合體系，促進區域產業結構優化和升級。
在環渤海地區，布局北京、天津、煙台、荷澤、廊坊、秦皇島、營口等地，以無線通訊、消費電子、雲運算、納米科技、計算機組件、伺服馬達、精密機床、環境科技等為骨幹產業，為區域經濟發展輸送科技與製造動能。
在中西部地區，布局太原、晉城、鄭州、濟源、南陽、鶴壁、武漢、長沙、衡陽、南寧、北海、重慶、成都、貴陽、六盤水等地，重點發展精密模具、自動化設備、鎂鋁合金、汽車零部件、光機電模組、智能手機、平板電腦、智能電視等，助推「中部崛起」和「西部大開發」國家發展戰略實施。
富士康科技集團企業介紹：
富士康科技集團是台灣鴻海精密集團在大陸投資興辦的高新科技企業。1988年在深圳地區投資建廠，總裁郭台銘。在中國大陸從珠三角到長三角到環渤海、從西南到中南到東北建立了30餘個科技工業園區、在亞洲、美洲、歐洲等地擁有200餘家子公司和派駐機構、現擁有120餘萬員工及全球頂尖客戶群。

⑦ 富士康是做什麼的

富士康是一家易製造業為主的高新科技企業。

富士康科技集團是中國台灣鴻海精密集團的高新科技企業，1974年成立於中國台灣省台北市，總裁郭台銘。現擁有120餘萬員工及全球頂尖客戶群。

1988年在深圳地區投資建廠，在中國從珠三角到長三角到環渤海、從西南到中南到東北建立了30餘個科技工業園區、在亞洲、美洲、歐洲等地擁有200餘家子公司和派駐機構。

2014年12月12日，據國外媒體報道，富士康宣布，由於訂單不足，公司將於12月24日關閉公司在印度欽奈的工廠。

(7)富士康是做什麼的擴展閱讀：

經營理念

創立於1974年，富士康企業在總裁郭台銘先生的領導下，以恢弘的氣度立下透過提供全球最具競爭力的「全方位成本優勢」使全人類皆能享有電腦、通訊、消費性電子（3C）產品成為便利生活一部份企業願景。

以前瞻性的眼光自創具備機光電垂直整合、一次購足整體解決方案優勢的3C代工服務「eCMMS」商業模式；以堅定及無私的理念貫徹謀求員工、客戶、策略夥伴、社會大眾及經營層的共同利益之高標准公司治理。

企業願景

在對3C電子產品有著有朝一日將會成為全人類工作及家居生活不可區分的一部分之信念引導下，郭台銘總裁在1974年以等值約美金三千元資金、對機電技術整合的執著及前瞻性的「全方位成本優勢」概念創辦了富士康。

因此富士康自始的企業願景就是透過提供全球最具競爭力的「全方位成本優勢」使全人類皆能享有3C產品所帶來的便利生活。

⑧ 鄭州富士康主要做什麼，屬於什麼種類的，也就是說工作環境怎麼樣

富士康屬於大型電子企業，主要生產手機配件比如蘋果手機配件等等，流水線作業，每個人管一道工序。裡面管理很嚴格，上班身體不能有任何金屬包括腰帶也不允許，工作環境是很不錯的，有空調干凈衛生，包吃住，住的地方有空調和衛生間，吃的是每個月把錢打倒工資上，加班有加班費，按照國家標准，就是管理比較嚴。

⑨ 富士康是干什麼的，鄭州的富士康在哪

富士康所屬富鼎精密工業（鄭州）有限公司，主要生產電腦相關連接器組件，手持及移動電子設備零組件及相關配件、線纜。
富士康鄭州新廠址在鄭州東郊外，沿金水大道向東二十公里、京珠高速東邊、民航機場北面。

⑩ 富士康是做什麼的

• 富士康科技集團是專業從事電腦、通訊、消費電子、數位內容、汽車零組件、通路等6C產業的高新科技企業。

• 富士康科技集團處於從「製造的富士康」邁向「科技的富士康」的事業轉型歷程中，重點發展納米科技，熱傳技術，納米級量測技術，無線網路技術，綠色環保製程技術，CAD/CAE技術，光學鍍膜技術，超精密復合/納米級加工技術，SMT技術，網路晶元設計技術等。建立集團在精密機械與模具，半導體，信息，液晶顯示，無線通信與網路等產業領域的產品市場地位，進而成為光機電整合領域全球最重要的科技公司。
  

• 富士康持續提升研發設計和工程技術服務能力，在中國大陸，台灣，日本，東南亞及美洲、歐洲等地擁有上百家子公司和派駐機構。2008年富士康出口總額佔中國大陸出口總額的3.9%，連續7年雄居大陸出口200強榜首。

• 2012年進出口總額達2446億美元，佔中國大陸進出口總額的4.1%，2012年旗下15家公司入榜中國出口200強，綜合排名第一。2013年躍居《財富》全球500強第30位。2014年12月24日，富士康宣布關閉印度工廠。

• 2015年3月23日，富士康科技集團與騰訊、和諧汽車簽訂「關於」互聯網+智能電動車「的戰略合作框架協議」。3月31日起，富士康與蘋果攜手在中國開展「以舊換新」計劃。2015年6月18日，阿里巴巴集團聯合富士康向日本軟銀集團旗下機器人控股子公司注資。2015年6月，台灣與香港勞工團體共同發起「2015國際反科技血汗行動周」，並計劃連續3日向鴻海富士康抗議。富士康電子（鴻海精密）2015年公司營業收入為約1364億美元，凈利潤為約45.53億美元。

• 1974年，郭台銘和其他數人創立了富士康，最開始以製造用於電器的樹脂模具為主(見圖1)。此後，在台灣電腦配件製造業的成功趨勢下，富士康也開始積極涉足連接器製造。除此以外，還響應中國的改革開放政策，迅速進入大陸市場。富士康(Foxconn)的名稱即為「狐狸(Fox)」和「連接器(Connector)」的組合。
  

• 借電腦連接器業務，富士康開始和康柏等個人電腦廠商合作，在主流台式個人電腦製造業嶄露頭角。中國工廠的規模也由此急速擴大，業務量達到了全世界台式電腦總量的四分之一。富士康以此為契機成功躋身電子代工新興企業，隨後如前文所述，其業務一路勢如破竹，深入到電子通訊設備製造的方方面面。
  

• 實際上，富士康的形象已經超越了一般的電子代工企業，而是在不斷地探索改變。除製造業以外，其業務還涉及通信，物流等領域，未來發展方向越來越豐富，不可簡單言之。富士康已經確立中國台灣創立、中國大陸發展的電子代工業務形態，承包電子產品的最終組裝業務。這是富士康獨有的特色。
  

• 富士康的工廠主要產品為機殼和基板的製造以及產品組裝。除此之外，應客戶的需求，也會承包中途組裝的業務。基板製造以安裝作業為中心，在過去只是組裝業務的一部分，近來則開始涉及基板的自主製造。電子產品使用大量機械零件和通用零件。就富士康的規模而言，如能獲得這類零部件的製造技術，即可在公司內部獲得巨大的市場。因此，企業採取了自行生產零部件的方針，將利益最大化。
  

• 對製造業企業而言，只要有一定的技術水準，就能擴展業務，製造出品種廣泛的產品。富士康除了某些特殊電子零件和材料外，也在進行多種多樣的零部件生產。舉例來說，隨著屏幕在電子產品中越來越重要，富士康順勢推出內部使用的液晶屏幕，也是理所當然的。
  

• 富士康之所以能夠進入非其傳統的液晶屏領域，得益於液晶產業已在台灣紮根。在富士康新涉及的產品中，大部分都由當初的先進國家所獨占，隨後才將其生產遷移至台灣。在確保台灣人才的前提下，從台灣向大陸的技術轉移並不困難。但反過來說，對於僅在日本等工業先進國家生產的零部件來說，由於其生產設備尚未流通，不要說掌握其技術，就連自行內制化都相當困難。

• 對客戶來說，對富士康為競爭對手製造產品的行為也許會有不滿，但在銷售重點為軟體技術和自主系統的無廠企業看來，這樣的代工企業就算製造面再窄，在技術上也能確保與其競爭對手持平，倒是會有一定的安心感。

• 對於富士康來說，這種從多位競爭對手處接單生產的方針，有利於其維持最高的技術水準。另一個好處是，隨著類似零部件的需求量增加，零部件采購成本，以及大規模購入生產設備的設備成本都會隨之降低。