⑴ 我想做平板电脑来卖，我想知道深圳有没地方能批量加工还有订制平板电脑的公司
做这些东西的很多呀，我建议学之友，说实话比较靠谱，从各方面讲
⑵ 哪个平板电脑加工厂好
我司是位于深圳的生产行车记录仪、平板电脑、数码摄像机等产品为主的公司。
公司全称——深圳高迪数码有限公司，注册资本6024万元，于1996年进入数码产品制造领域。目前在深圳、东莞、梅州、南通等地有六家生产工厂，厂房面积150,000M²，设备齐全。
公司具有从外观结构设计、模具开发、注塑、喷油、贴片、邦定、组装、检测到出货的全套生产体系，公司拥有1000级无尘车间，重要部件如摄像头、TP、液晶屏等都是无尘车间的无尘台上组装完成。公司对产品品质统一把控、在制造环节精益求精，成就了专业数码摄像制造品质。出货快、品质有保证等优势促成了和广大知名品牌客户稳定的合作关系，如：韩国现代及国内的TCL、康佳、海尔等。
我司不断有行车记录仪、平板电脑、数码摄像机等私模产品推出，能给客户提供交货准时、品质卓越的OEM\ODM产品。公司及部分平板电脑产品介绍详见公司网站，
⑶ 深圳有实力的平板电脑加工厂都有哪家
找平板电脑代加工，这个你可以去网页搜索平板OEM，这样就能找到很多资源，你可以通过自己查看网络资料审核对比来决定选那家
⑷ 平板电脑是怎样做的
订来各种模块，芯片，比如CPU,内存，GPU，用邦定机焊在同一块主板上，主板可能要自己设计，连接触摸屏（也是从显示屏厂家订来）后再装外壳，外壳也要自己设计做模具再注塑加工，
⑸ 哪家工厂做平板电脑代加工呢要价平，品质稳定，打算长期合作。
深圳有一家叫做汇威科技的企业，是专做平板电脑生产和销售的，其合作的都是一些超强的品牌企业，像英伟达等，他们也做代加工的，可以了解下哦
⑹ 我开了一个专门加工平板电脑的工厂，可是现在一个订单都没有，工人都无法开工，好烦啊！是不是太草率了
作为一个生产者，最重要的就是销售了，没有销售作为保证，即使你技术再先进也无济于事。建议你从销售入手，先打开销路，然后再来谈生产。
⑺ 成都富士康做什么的，我从事手机、平板电脑镜片加工。
富士康主要是在做主板、平板电脑（IPAD2）哈，手机听说最近跟长虹一起做了个什么智能手机吧，
地址就在郫县那边，工资待遇还行吧，我一个朋友也是在富士康工作的。他觉得还是不错的。
现在好像还在招人哇。有技术的一般给的是3000吧（五险一金）。跟你现在做的工作很对口哈，没有什么问题。 主管的话我听朋友说好像是给的年薪6W
家乡建设还是好阿。欢迎回来！
⑻ 哪个平板电脑加工厂好哪个平板电脑加工厂好平板电脑加工，OEM，厂家生产
深圳韩诺思电子技术开发公司，04年成立，一直到现在。实力雄厚。
⑼ 那里有平板电脑的加工厂
是想定制产品吗，建议可以联系官方人员咨询会详细些
⑽ 平板电脑组装OEM/ODM什么意思
名词解释1:OEM是Original Equipment Manufacture(原始设备制造商)的缩写，它是指一种"代工生产"方式，其含义是生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的"关键的核心技术"，负责设计和开发、控制销售"渠道"，具体的加工任务交给别的企业去做的方式。这种方式是在电子产业大量发展起来以后才在世界范围内逐步生成的一种普遍现象，微软、IBM等国际上的主要大企业均采用这种方式。
名词解释2:OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写,按照字面意思,应翻译称原始设备制造商,指一家厂家根据另一家厂商的要求,为其生产产品和产品配件,亦称为定牌生产或授权贴牌生产.即可代表外委加工,也可代表转包合同加工.国内习惯称为协作生产,三来加工
OEM能为您带来什么
OEM客户就意味着市场,OEM客户越多,你的产品的市场占有率就越高.
有专家认为,OEM是全球经济一体化产业分工日趋细化的产物.它能为企业加大其拥有资源在创新能力方面的配置,尽可能地减少在固定资产方面的投入.
目前在国内,当一个制造商要延伸自己的品牌时,摆在其面前的路有三条:要么自己搞;要么兼并一些相关企业;要么输出管理,输出品牌,做定牌生产,进行所谓的"虚拟经营".在实际操作中,大多数企业倾向于采用第三种做法.
企业在掌握产品核心技术和建立了成熟的营销网络后,可不再直接投资进行生产,而是以通过让其它企业代为生产的方式来完成其产品的生产任务.这样,只需支付材料成本费和加工费,而不必承担设备折旧,自建工厂和生产管理的风险,还可随时根据市场变化灵活的按需下单.由此可促进成品业务形成新的经营优势,培养和壮大企业内在的扩张力,提高经营能力和管理水平,从而走向更高层次的资本运营. 实例:无锡小天鹅
大部分的中小制造企业则因没有资本的市场运作机制和金融的支持,多数无法获得大量资金投入市场营销和广告推广,致使原本质量不错的产品很难在市场上占有一席之地.因此,通过OEM合作便可使小企业能借助大型企业的品牌效应,营销网络而增加生产量,扩大销售额和赢得更大经济利益,并且还能通过引入知名品牌的生产工艺流程而提高自身的生产制造管理水平.实例:创维集团,格兰仕
站在这个立场上,我们可以重新审视OEM带给中国家电业的机会.一方面,它可以使国内现有的生产线和劳动力资源充分运转起来,满足企业短期利益的需要;另一方面,企业可能通过OEM,向外方学习经验,学习技术,学习管理,为锻造自己的品牌争取时间,以支持企业的长期利益.与此同时,国内企业之间通过对OEM的运用,可以加速品牌资源的重组.国内家电企业应通过OEM这种生产方式使工厂充分运转起来,提高内部管理水平,产品质量,锻炼工人的素质,中国加入WTO以后,国际级家电企业将对国内品牌构成很大的威胁,虽然这个过渡期可能会比较长,国内家电企业这种技工贸一体的经营模式还会持续一段时间,但这是一个必然趋势.
值得一提的是,在国际市场上,还有一种OEM模式,即强手与强手之间的OEM.在国外,一家知名的家电企业可以同时为十几家企业做OEM,对方可能是同样知名的家电企业.一个名牌请另一个名牌为自己定牌生产的,一定是自己想进入,但目前没有完全把握的领域,而对方则一定是在该领域有优势的企业,定牌生产实际上就是一种投石问路的过程.当这样的OEM在强手之间你来我往的时候,就有了共同拓宽市场,做大市场的作用.这样的OEM属于另外一种境界.实例:IBM为Dell提供OEM生产 东芝甘做第二名第一名留给小天鹅
ODM又是怎么一回事呢？原来，某制造商设计出一种产品后，在某些情况下可能会被另外一些品牌的制造商看中，要求配上后者的品牌名称来进行生产，又或者稍微修改一些设计(如按键位置)来生产。这样做的最大好处是其他厂商减少了自己研制的时间。有些人也习惯性称这些产品是OEM，实际上应该称之为ODM(Original Design Manufacturer，原始设计制造商)。例如一些日本品牌的笔记本电脑实际上就是由台湾厂商代工生产的。事后，台湾笔记本电脑制造商只要修改某些设计细节或配件便可以以自己的品牌名称进行批量生产。原因在于它们为这些日本品牌作的是ODM而非OEM。当然，我们可以说它们都是从同一条生产线生产出来。