社交网络弱连接

A. 弱连接的重要性你知道多少

20171108,周三，晴，西安

【学习易效能时间管理第六74讲】

【人际】友谊的代价

统计资料表明：从弱联系那里获得想法，乃至于与弱联系合伙创业，都有利于提高一个公司的创新能力。

我们愿意跟熟悉的人在一起混，我们愿意给他们打电话，我们愿意转发他们的微博，但实际表明这其实并不是我们交往最有效率的一种方式。

人生赢家的10项标准，这里面包括了收入、身心健康以及社会关系；

人际关系由强关系和弱关系组成，我的观点是：强关系是用来链接情感，弱关系是用来链接信息的。

其实在本质上，弱连接理论更为重要。

弱连接不是人脉，而是信息的传递。

亲朋好友很愿意跟我们交流，但是话说多了，其实也就没有了新意。

最有效率的交流也许是跟不太熟的对象进行的。

今天我就结合过去十几年的创业经历，以及最近这两三年来利用弱连接的理论，帮助许多的人学会时间管理来做一个阐述。

我非常感谢互联网上果壳网社会学吧里的一篇文章，在那里面提供的一些数据，刚好验证了我的观点。

现在弱连接理论已经被推广到任何新消息或者新想法，不管你是学点新东西、找工作还是创业，都应该是避免寻求熟人圈子中的强关系的帮助，应该走出去追求弱联系。

统计资料表明：从弱联系那里获得想法，乃至于与弱联系合伙创业，都有利于提高一个公司的创新能力。

无论如何，这些数据都表明了好的想法来自于弱连接这个定律从创业之初就管用。

看来经常出去参加饭局的确比待在家里强，但是那些连饭局都不参加的创业者也有可能更强。

如果你在创业的过程中，信息的网络主要由弱联系构成，那么你创新能力是那些靠强联系的公司的1.36倍。

如果你干脆不告诉人，直接从媒体和不认识的专家那里获得信息，你的创新能力则是靠强联系的公司的1.5倍。

从社交网络来看，你的社交网络越多样化，你的创新能力就越强。那些拥有极度多样化的社交人士，他们既有强联系也有弱联系，还接受未打过交道人的意见，他的创新能力是那些只有单一社交网络人士的3倍。

但是人们确实很难拒绝强联系的诱惑，所以让我们来看看哈佛大学的一篇论文，叫做《友谊的代价》。

这篇论文是非常新的研究，作者考察了3000多个风险投资者，以及他们在过去几十年间投资的1万多个项目：

有些人选择了与自己能力相当的人合作，比如大家都是名校毕业；

但更多的人选择与自己熟悉的人合作，比如自己的同学、同事、老乡等等。

这个研究发现，按能力搭档可以增加投资的成功率，而熟人搭档则会极其显着地减少投资成功的可能性。

我们来看看具体的分析：

投资者愿意和什么样的人搭档呢？

能力是一个重要的参考因素。

如果两个人都是从名校毕业，合作的可能性一般会高8.5%，但更大的参考因素是关系，如果两个人是同一个大学的校友，合作的可能性就会增加20.5%。

关系亲还不如种族亲，如果这两个人是同一个种族的，合作的概率就会增加22.8%。

那么不同的类型，对投资成败有什么影响呢？

两个风险投资者当中，如果有一个是名校毕业，其投资这个公司将来上市的可能性会增加9%；

如果搭档也是名校毕业，则可能性会提高11%，所以按能力选搭档，哪怕你把能力简单地用学历代表都的确能增加成功的概率。

可是如果选一个以前跟你在同一个公司干过的同事搭档的话，会让风投投资成功的可能性降低18%，如果选校友会降低22%，如果选族人会降低25%。

看来获得风险投资的最佳创业伙伴应该是一个从来没有跟你进过同一所大学，也从来没跟你在同一个公司工作过，而且跟你不是一个种族的高学历者。

所有人都喜欢强连接，哪怕是风险投资者和斯坦福的MBA也是如此。

我们愿意跟熟悉的人在一起混，我们愿意给他们打电话，我们愿意转发他们的微博，但实际表明这其实并不是我们交往最有效率的一种方式。

哈佛大学这篇起名叫《友谊的代价》的文章提示到，我们为了友谊，却失去了我们更多成功的可能性。

所以我今天强调的是：友谊归友谊，工作归工作，学习归学习，我们的情感链接靠强联系，但是我们的学习和工作一定是要靠弱连接。

B. 20200806（282）弱连接的力量

        《弱连接的力量》是一本由美国社会学家马克·格拉诺维特（Mark Granovetter）于1974年写的着作。格兰诺维特指出：在传统社会，每个人接触最频繁的是自己的亲人、同学、朋友、同事……这是一种十分稳定的然而传播范围有限的社会关系，这是一种“强连接” 现象；同时，还存在另外一类相对于前一种社会关系更为广泛的，然而却是肤浅的社会关系。例如一个被人无意间提到或者打开抖音等短视频偶尔看到的一个人……格兰诺维特把后者称为“弱连接”。

        弱连接有以下几个特点：一、弱连接更具广泛性。举个例子，翻开我们的手机通讯录或者微信通讯录，如果认真去数一下就会发现，与我们接触最频繁的人通常只占总人数的20%都不到，而剩下的80%以上的人都是弱连接关系的人。二、弱连接带来的新信息更多。做销售的人都知道，要想获得更多新鲜的资讯就需要更多地和人交流，特别是陌生人的交流。用流量池的模型来说，就是要获得更多新的客户才能够使得池里的水更多。我们很多好的机会和机遇都是通过弱连接获取的，例如工作机会、商业机会甚至爱情的机遇也是如此。三、弱连接的效率可能更高。现代商业文明主要源于两希文明，而两希文明非常强调契约关系，这由其宗教信仰中所描述的凡人与上帝的关系也是契约关系，所以有《旧约》《新约》就可以看得出来，因此现代商业文明强调各种契约，如合同、法律、专利等等。通过这些契约，商业个体与个体之间虽然是弱连接的关系，但是却是非常高效又低成本的。另外，弱连接往往会是创新的突破口。QQ、微博、微信等社交网络的兴起依靠的正是弱连接的力量，现在的各种抖音快手西瓜短视频直播更是通过弱连接关系使得很多人成为网红，直播卖货也成为新的风口。

        多点关注弱连接，也许可以发现更多意想不到的机会。

     

C. 凭0精力就是现实吗

就目前对于社交网络的研究而言：在虚拟社交中投入大量精力，对于“弱连接”的人际关系有显着积极作用，对于“强连接”的人际关系则负面作用更明显。

自从 1974 年，美国社会学家马克格拉诺维特提出了强连接弱连接理论以来，这一理论便被广泛运用于现实中人际关系的研究。

强连接关系：主要是与自己联系的最为紧密的家人、朋友、同学、同事建立起的社会网络，强关系有两个显着特点：1）关系形态非常稳固 2）信息传播相对封闭。强连接中的人际关系表现出互动高频、联系紧密和信息掌握重复率高的特点。

弱连接关系：主要是通过社交活动、工作联系等建立起的社会网络，显着的特点是：1）关系形态较为松散 2）信息传播开放且快速。弱连接可以帮助我们结交到原有不同“圈子”的人,有助于扩大人脉、掌握更丰富的信息资源。

虚拟社交在“弱关系”的拓展上有天生优势，但这种联系相对于现实社交，也具有流动性高、接触时间短、个体差异大的特点，正符合“弱关系”中连接松散、信息传播开放快速的特点。此外，因为虚拟社交的非及时性特点，我们在网络社交中也更容易完成“印象管理”，即表现出一个更完美的自己来获取认同，因此通过虚拟社交，我们可以更容易地拓展出“弱关系”的连接。

但是虚拟社交对于“强关系”的影响又如何呢?有研究发现，社交媒体使用频率与家人沟通的频率呈显着负相关；而虚拟社交由于交流不同步、缺乏目光接触、容易产生更多自我投入感等特点，在高频率的沟通中会较之面对面沟通更为低效，沟通双方所取得的信息也更为有限。十分不利于需要稳固的“强关系”的连接产生。

简而言之：在虚拟社交中投入精力，能够让我们获得更多的泛泛之交和多元信息，但是对于家人好友间的紧密联系则没什么帮助——至少没有面对面沟通的效果好。尽管社交网络已经成为多数人生活中必不可少的部分，我个人还是建议大家回到家少一点刷朋友圈，多和家人朋友面对面交谈。

D. 社交网络对现实生活中的人际交往会造成什么影响

社交网络可以拉近现实生活中非熟人的关系。不只是拉近，也是让非熟人可以通过社交网络了解自己，因为平时面对朋友，我们是可以展现自己很多方面的，但是对于非熟人来说，却可以通过社交网络了解到平时看不到的面。同时增加一些互动。

就像我们常常发现自己的一些状态经常是没有那么紧密关系的人去回复。而我们身边关系亲密的人本来就能洞察我们的心情变化，可以直接电话或者当面交流。

大部分是泛泛之交，但可以扩大我们的交往面。今天我室友收到一条微信，是一个以前一起上托福班的妹纸，其实只说过几次话，后来也没有联系只是互相加了微信，然后我室友就被通知去参加婚礼了。突降的份子钱想想也是醉了啊。

好像有点跑题，就是吐个槽。接着说，我觉得社交网络可以很好地将和我们强链接和弱链接关系的人拉在一起呢，其中尤其重要的就是弱链接优势，它说白了就是一些关系疏远的人，但是却可以给我们提供更多异质性的信息。

如果每天都只和自己亲密的几个人接触，那么信息差异性也不会很大，价值也就越低。我好想说的有点乱啊逻辑，其实我的意思就是，社交网络可以让我们和更多的人保持联系，有的甚至只有一面之缘。但是却真的扩大了自己的社交网络，有时候提供的帮助和知识是超出熟人圈子所能提供的的。

E. 弱链接的力量

弱链接的力量

 

开场

很开心能在群里和大家分享弱链接的内容，想起来分享这个是因为我前两天看到群里的很多朋友都帮我转发了7月16号本周日关于高效沟通的培训通知，突然发现其实我们这个群就是一个弱链接，先要感谢下帮我转发的朋友，哈，我都记下了呢，对别人的帮助一定要用笔和本记下，你们是我有价值的弱链接，很高兴能在人生之中与你相逢。

弱链接介绍

我们的人生有着各种关系，你的家人至亲，同学好友，都是你的强链接（strong tie），弱链接是相对于强链接来说的，见过几次面的朋友，只通过电话的朋友，网络上的朋友，邮件联系人，饭局上聚会上的朋友，朋友的朋友，这些都是弱链接（weak tie）。

大家可能普遍认为强连接是最优化最有效的，其实，用好你的弱连接（weak tie）却会连接出一张大网络，给你意想不到的收获。

在强连接的圈子里，比如亲朋好友，因为有着相似的价值观，彼此传递的信息具有同质性。而圈子和圈子之间的弱连接，因有着不同的资源，彼此交汇，就会带来新鲜的异质信息，和随之而来的新机会。

我们有句古话，多个朋友多条路，朋友多了路好走，那么这条路到底更有可能是什么样的朋友给的呢？

研究举例

这个理论来自于哈佛大学教授的一个理论The Strength of Weak Ties，也就是弱链接的力量。曾经在70年代专门研究了波士顿郊区的专业人士、技术人员和经理人员是怎么找到工作的？并把这项研究结果作为他在哈佛大学的博士论文。

他找了282个人，从中选取100个人做面对面的访问，发现其中通过正式渠道申请，比如：看广告、投简历，拿到工作不到一半；100人当中有54个人是通过个人关系找到工作。

这是一个相当可观的数字，当宅男们绞尽脑汁纠结于简历这么写好，还是那么写好的时候，一半以上的工作已经被那些有关系的人拿走了。

但这研究里面真正有意思的，不是靠关系，而是靠什么样的关系。

这位哈佛教授的研究发现，真正有用的关系不是亲朋好友这种经常见面的强链接，而是弱链接。这个现象很好解释。整天跟我们混在一起的一帮人，我们很可能干的事是一样的，价值观相同，想法也类似。如果我不知道这样的工作机会，他们又怎么知道呢。只有弱链接才有可能告诉我们不知道的事情。

    这个研究的数据非常简陋，思想非常简单，但是影响确是非常深远的。

    从社交网络来看，你的社交网络越多样性，你的创新能力就越强，那些拥有极度多样化的社交人士，他们既有强联系也有弱联系，还接受未打过交道人的意见，他的创新能力是那些只有单一社交网络人的3倍。

    但是人们确实很难拒绝强联系的诱惑，所以让我们来看看哈佛大学的一篇论文叫《友谊的代价》。

    这篇论文是非常新的研究，他考察了3000多个风险投资者，以及他们在过去几十年间投资的1万多个项目：这个研究发现，按能力搭档可以增加投资的成功率，而熟人搭档则会极其显着地减少投资成功的可能性。

    我们来看看具体的分析：投资者愿意和什么样的人搭档呢？能力是一个重要的参考因素。

最终的研究结果是，获得风险投资的最佳创业伙伴应该是一个从来没有跟你进过同一个大学，从来没跟你在同一个公司工作过，而且跟你不是一个种族的高学历者。

翻译成中国话就是，他和你不是同学，不是同事，不是同乡的高学历者。

所有人都喜欢强连接，哪怕是风险投资者和高才生们也是如此。

我们愿意跟他们在一起混，我们愿意给他们打电话，我们愿意转发他们的微博，但实际表明这其实并不是我们交往最有效率的一种方式。

甚至哈佛大学起名叫《友谊的代价》，我们为了友谊，却失去了我们更多成功的可能性。

所以我今天强调的是：友谊归友谊，工作归工作，学习归学习，我们的情感链接靠强联系，但是我们的学习和工作一定是要靠弱连接。

 

人与人之间最重要的是连接。今天世界上为什么Facebook会这么成功，微信为什么这么成功？就是因为他们创造了能够连接我们弱连接的强大工具。因为强连接，通过电话、邮件、见面，我们经常会在一起，但是弱连接却是很难。互联网帮了我们一个大忙，它把我们的人际关系从强连接扩展到了弱连接。无论我们身在天南海北，都可以通过互联网联系在一起。我也是大量的利用了朋友圈来进行人际关系的经营。

 

并且，本质上来讲，公主控更是创造了一个圈子，这个圈子就是有强大的弱链接的效应。当我们谈论美食 美景 旅游 教育以及各种实用信息，我们分享自己的产品并得到自己想要的信息，就形成了弱链接的力量。

 

自我举例

弱链接效应在我身上产生巨大的作用。

近期认识了我觉得对我很有帮助并且具有指导意义的马哥，以及他的夫人甚至孩子，其实认识真的很偶然，说起渊源，是我在超市里认识了曼，曼介绍了双到公主控做兼职，在店里双认识了芳，并把芳介绍给娟，然后娟把我介绍给芳，芳把我介绍给马哥和他的一家，在东方看来是缘分，马哥也经常说跟我认识是缘分，但在西方会理性地分析为这是弱链接的力量。

还有昨天发的沟通培训里的杨老师，也是对我指导很多，让我颇为受益的高人。我和她的认识也是源于弱链接。我参加逻辑思维线下活动的时候，认识了志，其实我们也没有太多交集或者交谈，然后在志的朋友圈里发现有杨老师讲的高效沟通沙龙，就想去学习了一下，然后觉得在对人际沟通、目标实现和个人成长方面都非常受益，并且在这个课堂上也建立了很多方面的弱链接，对我的生活产生了很大的帮助，包括带给我快乐教我搭配的华，教授我领导力的毅，帮助理财和贷款投资的行长珍，自己做事业的肖，亲自去我店里帮我指导的莉，等等等等。很多问题都在我原来的圈子里找不到答案，但是在这里获得了信息，得到了帮助，找到了答案。所以这次有免费的沙龙，我也很热心的推荐给我的朋友，希望她们多一种体验并能够有所收获。昨天，娅帮我转发了培训信息，当我对她说谢谢的时候她说“我们都是杨老师的学生，也都在杨老师的倾心栽培下有所成长，支持我们的老师也是理所应当的。”其实当时我特别感动，但是我总是想自己成为一个幽默的人，而不是一个动情的人，所以当时我就故作幽默地说了一句，而没有说我的感动。杨老师的发心真的是要帮助更多的人呀， 其实说句实话我还没有那么大的胸怀和宏愿，但是支持自己信任的人，同时也能为我身边的人提供力所能及的帮助还是愿意的。

还有群里的诸多人对我，或者相互之间都在起着作用。也许你没在意，也许现在还不显现，但也许某一天会对你产生影响，甚至深远的影响。

弱链接的作用

寻找并且建立自己的价值，然后把自己的价值传递给身边的朋友，并且促成更多信息和价值的交流，你在做好事的同时，受益的是双方，这是建立强有力的人脉关系的逻辑关系。

当我们赠送他人玫瑰的时候，我们的手上也一定弥漫着爱的芳香；当我们在给他人点亮一盏灯的时候，其实也将自己照亮了。

弱连接不是人脉，而是信息的传递。

亲朋好友很愿意跟我们交流，但是话说多了，其实也就没有来新意。

最有效率的交流也许是跟不太熟的对象进行的。

现在弱连接理论已经被推广到任何新消息或者新想法，不管你是学点新东西、找工作还是创业，都应该是避免成熟圈子中的强关系，应该走出去去追求弱联系。

统计资料表明：从弱联系那里获得想法，乃至于与弱联系合伙创业，都有利于提高一个公司的创新能力。

看来经常出去参加饭局的确比待在家里强，但是那些连饭局都不参加的创业者也有可能更强。

从社交网络来看，你的社交网络越多样性，你的创新能力就越强，那些拥有极度多样化的社交人士，他们既有强联系也有弱联系，还接受未打过交道人的意见，他的创新能力是那些只有单一社交网络人的3倍。

 

如何经营弱链接

 

无论是我们的学习还是创业，要更多去经营我们的弱连接。

今天我们的主题是如何经营我们的弱连接，让它为我们的人生的成长以及工作、事业提供更有价值的动力。

首先我们必须有专长，一家公司需要有定位，一个人也需要有定位。

然后你要不断地研究，形成你的优势，因为这是你的基础。我们必须对别人有价值，我们要成为信息的输出者。

我们要不断地学习和不断地输出，那我们就成为了网络当中的交换机。

交换机有交换的功能，它也有组合整理和分发的功能，所以这是第一个方面，叫专长，是经营弱连接的基础，这是第一部分。

第二部分叫分享，你一定要广泛地去分享，量越大越好。

有个理论叫长尾效应，你能够服务的人群越多，你创造的价值越大。

95%的价值来源于你的数量，而不是你的质量。

所以，分享越广泛越好，越广泛，带来的价值越大。

第三部分，有效的接触。

有个理论叫12次接触理论，这个接触，必须是有效的，最终才能把许许多多的陌生人转化成为弱连接。

我也是有层次地去实施一点。

公主控就是一个平台，这就是为什么我愿意在群当中跟大家互动，也喜欢让大家给我评论，其实这就是一种交流，所以非常感谢大家在这里面跟我的互动与交流。

如果你有进一步的问题，我们也可以交流。

第四个部分，反馈。

正因为我非常专注于积累自己的优势与专长，同时能够不断的分享，并抱有服务他人之心，跟他人广泛的接触，我就赢得了弱连接强大的系统。

所以我在做什么事情或者需要得到什么资讯的时候，我的反馈系统就非常强大，这是第四个模块的内容，它是建立在前三部的基础之上。

 

今天我们分享的主题是：如何经营自己的弱连接系统，有4个关键字，请你记住---专长、分享、接触与反馈。

首先，找到一个你的专长，如果你现在没有，那就慢慢去培养它。

第二，要不断的去分享，越大规模的分享越有价值。

第三，在分享的过程当中，不仅仅要注重自己的输出，更重要的是，要与更多的伙伴进行有效的互动与接触。

第四，你要从大家的身上不断地去获得反馈，成为你成长的动力。

这就是人际关系的关键，能力靠成长，关系靠维护，谢谢大家，祝愿大家拥有广泛的弱链接，绽放出自己灿烂的人生。

 

 

 

在生活中，希望大家看清，不同的关系，会给我们带来不同的走向，然后根据不同的需求，选择不同的对象。比如合作与工作，就考虑弱关系的伙伴，因为，这会让成功率更高；而散心与放松，则与强关系的亲友家人在一起，因为，这会让你更幸福。

 

 

F. C6-01中的社交网络，邮箱设置总说网络连接错误，应该怎么解决呢

我的社交网络也碰到过同样的问题，我有点忘了，记得好像连不上的时候，也是那样提示。找选项里有一个设置，里面除了后缀为com外还有多了两个不知名的后缀，把后面那两个不知名的后缀去掉了就能用了。你找找看，应该是这个问题引起的。

G. 社交网络中的弱关系怎样转化为强关系

问题的前提：A、强关系，B、弱关系

A：在中国范围内，乡土情结比较厚重，国人的强关系通常是地缘和血缘带来的。
举例：遍布各地的老乡会，工作中的裙带关系等等。

B：我认为在网络的虚拟、超时空的条件下，Web是一个网状的结构。
每个人是以嵌入的方式进入这个网络，尤其是在社交大兴的网络中。每个人的社会地位和角色身份对着他所处的网络位置，如各大社交网站会在页面中推荐好友，人处于弱关系的网络。
但由于这种关系并非天生的地缘或血缘而来，它更具有流动性，可以说是通过业缘建立起的社会关系网络，如学生由学校建立起的校友关系，工作中的职业关系等。

值得注意的是，弱关系不是一种疏远的关系，如亲缘关系也可以是疏远的，两者没有必然的联系。
可以理解为，弱关系是一种潜在的，非传统意义的社会关系模式。

现在的问题是，如何将弱关系转化为强关系？
首先必须区分两个群体：C、年级偏大的群体，D、年轻人
由于中国传统的强关系建立在地缘和血缘关系上，C类人群在相识的过程中会潜意识将各种认识的人进行分类，如主干家庭，亲戚，好友，同事等等，另外还有通过老乡的形式规划自己的人际关系。他们的弱关系转强关系，主要通过认老乡，成为亲戚等方式。

D类人群比较特殊，由于计划生育政策的影响，血缘的关系比较单一，每个独生子女没有兄弟姊妹，再加上社交网络的推进，他们的弱关系转强关系，主要通过同辈群体的互动来构建。随着年龄增长，当这群人进入学校，通过同学间来建立强弱关系，通过校友、游戏、出游等方式将弱关系强化。
我认为这类群体间的弱关系在短期内只在于强化，很难达到C群体意义上的强关系。