云集西湖论剑网络安全大会

㈠ 马云与科比的头脑风暴 有字幕的

八九月份，杭州哪一个人物是街头巷尾谈论最多的话题?哪一家公司是各大报纸连篇累牍报道的焦点?哪一个事件轰动杭州、惊动世界?

毫无疑问，是马云，是阿里巴巴，是阿里巴巴10周年。9月9日至12日，短短四天时间，阿里巴巴集团主席和首席执行官马云在网络搜索排行榜中的“今日富豪排行榜”蹿到了第一位，其7000多分的关注度，将2000多分的第二名富豪远远抛在了身后。今年对于阿里巴巴来说是“家有喜事”，而一贯爱折腾的阿里人用“四会”搞出了“大动静”——10周年庆典晚会、2009年APEC中小企业峰会、第二届网货交易会、第六届网商大会，把公司的10周年庆搞得举世瞩目。从8月初阿里巴巴搬家开始，从那个巨大的悬疑信封开始，这场公司的自身营销凯歌就开始奏响，激情澎湃，高潮迭起。长达两个月的时间里，阿里巴巴把宝贵的注意力资源牢牢把握在手里，吊足胃口，赚够风头，夺尽眼球。

马云和阿里巴巴究竟用了什么杀手锏，让他们成为全国乃至世界瞩目的焦点?

外行看热闹 一场公司周年庆为啥能整成一场持续性的轰动事件 第一回合：信封的悬念——其实只是一个广告牌 杀手锏：巨大的情书

8月7日，第一辆装满货物的货车缓缓驶入阿里巴巴滨江新园区，正式拉开了阿里巴巴搬迁的序幕。

阿里巴巴新大楼的西侧挂出一个超大信封，上面寥寥数字：“亲爱的：我愿意!你愿意吗?”，署名是“十年”，时间是“200909”。竖立在车来车往的钱江四桥上，这个被称为“史上最大的信封”相当引人注目。“亲爱的：我愿意!你愿意吗?”这句话也迅速在互联网上蹿红，成为流行语。

此外，园区东北角还有一个红色大礼盒状的广告牌，同样勾起人们的好奇心。破解阿里巴巴的秘密成了市民、网友和媒体最津津乐道的话题。

悬疑式的招牌当然又是一次自我营销，这些创意来自阿里巴巴B2B公司市场部。

9月9日，阿里巴巴正式搬家仪式上，这些赚足了眼球的谜底一一揭晓。阿里巴巴B2B的CEO卫哲启动按钮，巨大信封和礼盒外面遮盖的红布徐徐落下。信的内容是：“我们愿意，一起努力让生意不再难做。”原来这是阿里人写给客户的信，显示阿里巴巴的使命与愿景。而礼盒则是阿里巴巴献给客户的礼物——是一辆满载着各种货物的卡车，上面写着“采购进货,当然阿里巴巴!”。

第二回合：“阿牛过江”——骨子里只是一次搬家 杀手锏：“阿里真棒”

阿里巴巴搬迁仪式的庄严热闹不输给奥运火炬传递。

9月9日上午9时，阿里巴巴的搬迁仪式——“阿牛过江”正式启动。”(阿牛是阿里巴巴B2B公司的吉祥物)。

上午9点，杭州市委书记王国平与马云共同启动象征阿里巴巴天下的世界版图，使代表各个区域的沙土汇聚到容器鼎中;他们共同按钮，用阿里巴巴全球53个办事处所在53个国家的泥土烧制而成的“阿里真棒”亮相。

王国平书记将“阿里真棒”传递给马云，全场倒数10秒后，马云开始了“阿牛过江”的第一棒。接力跑一共102棒，象征阿里巴巴要做成102年的公司。其中六棒由阿里巴巴员工带着“真棒”接力横渡钱塘江，第101棒由一个和阿里巴巴同年诞生的10岁女孩完成，跑完最后一棒的是前一天才加入公司的一名新员工。

接力跑沿着阿里巴巴曾经奋斗过的华星科技、创业大厦等地延续到钱塘江南岸，然后从闻涛路东信大道路口继续前进。象征着阿里巴巴从西湖时代迈入了钱塘江时代。一路上全都是各地来呐喊助威的阿里巴巴人。他们身穿一色的服装，喊着统一的口号。现场的彩车、舞狮把沿途的市民也吸引过来，加入呐喊助威的队伍。

第三回合：庆典狂欢夜—— 本来只是一场自娱自乐的晚会 杀手锏：马云的朋克造型

9月10日晚上，阿里巴巴在黄龙体育中心举办了一场隆重的庆典晚会,员工、员工家属、客户、嘉宾近三万人从世界各地汇聚杭州，共同庆祝阿里巴巴10岁生日。整台晚会的节目由阿里巴巴员工自编自演，激情四射、创意十足。

晚会在马云一身朋克搞怪造型登场时达到高潮，马云身着红衣，头戴鸡冠，披着白发，一出现即引发了现场近3万名观众的尖叫和欢呼。阿里巴巴其他高层也以另类形象亮相。马云独唱一首《狮子王》中的主题歌《canyoufeel the love tonight》(今夜你能感到爱吗)，整个黄龙体育中心陷入了狂欢之中。

引吭高歌后，马云作了激情演讲，多次被如雷的掌声打断。他在演讲中回顾了阿里巴巴的10年历程,并对未来10年的蓝图进行了畅想,并号召全部阿里人创造新商业文明。马云还宣布了一个具有象征性的举动：该集团的18位创始人将在“集体辞职”后“重新应聘”。阿里巴巴告别了创始人时代，进入了合伙人时代。

第四回合：网商、网货、APEC连台 ——说穿了只是个很专业的商界聚会 杀手锏：NBA巨星科比

十周年庆典晚会之后，11日，阿里巴巴随即组织来自全球各地的参展商和观众到杭州萧山休博园会展中心“赶集”。9月11日至13日，第二届网货交易会在杭州休博园落地。在网货交易火热进行的同时，来自企业界、文体和学术领域的精英围绕中小企业和网商的生存和发展在展开一场头脑风暴。由新加坡贸易发展局、中国国际贸易促进委员会、杭州市人民政府和阿里巴巴集团联合主办的APEC中小企业峰会在杭召开。同时，第六届网商大会也作为2009APEC中小企业峰会的重要组成部分同期举办。

马云自幼习武，从太极拳中他明白了借力打力、以柔克刚的道理。马云邀请嘉宾一贯让人大跌眼镜，从第一届西湖论剑的金庸，上届APEC中小企业峰会的功夫明星李连杰，到此次峰会的NBA巨星科比、国学文化名人于丹，乃至少林寺方丈释永信，后来由于方丈档期太满过不来，重庆的一位道长李一也是马云的老师，紧急前来救场。

会议重量级嘉宾云集，开场的居然是美国前总统克林顿，和马云私交甚好的他在大洋彼岸的深夜在线等待演讲。其他的嘉宾包括万通地产董事长冯仑、上海复星高科技有限公司董事长郭广昌、新东方教育集团总裁俞敏洪、联想集团董事局主席柳传志等。

这三大会议吸引了500多名境内外的记者，长枪短炮展开媒体攻势。此外吸引的还有大量科比的粉丝。

内行看门道

且看专家如何解读阿里巴巴的营销经典案例

马云解读：这是“病毒营销哲学”

所谓“病毒式网络营销”，是通过用户的口碑宣传网络，信息像病毒一样传播和扩散，利用快速复制的方式传向数以千计、数以百万计的受众。马云是成功运用病毒式营销模式的典型代表。

马云将病毒营销模式称之为零预算传播模式。马云曾谈到：2000年，我们在国内外的广告预算为零。尽管零预算，但是我们的会员已达到120万之多，越做越大，靠的就是口碑相传。

在中国，马云显然是口碑相传的高手，不管是“西湖论剑”，还是“每天交税100万”，他清晰地了解客户的最敏感神经，也洞悉公众最易兴奋的所在。

不要被客户遗忘。零预算怎样做到不被人遗忘?这就需要明星CEO的出现，几年前，马云决定每3个月到半年，就到江湖上去说一说，不仅要说，还要制造轰动，马云的“狂人”形象由此产生。现在，马云将多兵广，虽然这种病毒营销少了些，但基本操作理念仍在延续。

马云不但善于借媒体造势，而且善于借活动造势。“西湖论剑”就是马云的一个绝妙创意。

马云小时习过几年武，是个金庸迷，自称风清扬。一个偶然的机会，马云结识了金庸。2000年9月10日，74岁的金庸受邀来到西湖，前来赴会的有新浪的王志东、搜狐的张朝阳、网易的丁磊、8848的王峻涛，同时还有不请自到的上百名记者。当时，王志东、张朝阳和丁磊，被人们称为中国网络的“三剑侠”，马云的名声远不及这三位，阿里巴巴的实力也远不及新浪、搜狐和网易。然而，第一次“西湖论剑”之后，五大网站和五大掌门人自然而然在网络江湖上站立起来，马云走进了行业第一方队。

2004年，马云总结了他的“营销模式”：蚂蚁雄兵、口碑相传，帮助客户成长，让他们去推荐。马云对擅长制造口碑的偏爱，以及对它的战略性重视，让我们重新思考品牌背后的真正含义：基于硬性推销的Push(推)力量已经失效，而基于消费者自主驱动的Pull(拉)力量正在焕发巨大的威力。

专家圆桌会

一评企业管理：年会开得越HIGH，越能凝聚员工。

张钢峰：很多大公司注重公司年会、周年庆，把它作为激励员工、建设企业文化的一个重要窗口。

在员工大会上，总裁通过各种夸张的表演和极富煽动性的演讲将平等、创新等公司核心价值观传递给每一个员工。而普通员工也能够和平时只能通过电子邮件、电话和视频会议打交道的高管们亲密接触，大会为他们创造了张扬个性的空间。

微软、英特尔、IBM、谷歌等很多着名公司都将员工大会作为一年当中的重头戏。我接触过一家瑞士的医药公司，当公司只有七八百人、绩效还不是很好时，就包机把所有的员工带到澳大利亚的度假胜地开会;等到他们有3000人的时候，又组织员工到澳门开年会。

在年会上，公司往往会回顾一年的成绩，在历史推演中展望未来，对于激励员工的士气、凝聚人心的作用很大。在这种群情激昂的场合，来描绘公司的愿景，员工会更乐意接受。邀请员工家属参加年会在跨国企业中也很常见，美国的公司还专门设立家庭日，通过影响员工亲属来激发员工的工作热情。国内很多企业开年会不会这么HIGH，都是公司领导高高在上，正襟危坐。而阿里巴巴比较西方化，把跨国公司的这一套也移植了过来。

阿里巴巴在短短几年间从3000人猛增至10000多人，但企业的价值观不仅没有被稀释，反而进一步凝聚，经营业绩也迅速上升，这其中企业文化的作用功不可没。像2008年阿里巴巴员工大会有8000人参加，马云带领高管们上演了一场舞台剧，马云浓妆艳抹扮演了“白雪公主”。

二评整合营销：整合一大堆吸引眼球的事件和名人，将枯燥的企业形象得以标识化传播。

何春晖：阿里巴巴这样的一个周年庆典，从公关的角度来说，是一种非常典型的形象营销。通常品牌意识强的企业，都会抓住周年庆典的绝佳公关时机，全方位地来做组织形象的营销工作。

这样的营销通常有两个目的。对内增强内部员工上下左右的凝聚力和向心力，通过这样的庆典，让员工感到组织的魅力和独特的吸引力。对外营造很好的公众舆论环境，赢得更多的外部公众对企业的良好评价，从而提升企业的知名度和美誉度，更好地传播组织的形象。

这几天，我即便在开车也常听到媒体报道阿里巴巴的周年庆典，这样的策划是比较独到的。从“马云怪异的发型”到“阿里真棒”，这些设计非常精细化，每个亮点都能引发人们的新的记忆。

马云周年庆典的策划很好地运用了整合营销传播的手段。无论是大信封还是“阿里真棒”，都是成功的标识化传播，它们被赋予了企业自己独特的文化内涵。更好地传承了阿里巴巴的理念，全方位地展示、营销了自己。在注意力经济的背景下，谁能更多地吸引人们的眼球，谁就能赢得成功。

同样，参加APEC中小企业峰会的科比、于丹同样也是一个亮点，这是用上了人们惯用的名人效应法则。

尽管科比是篮球明星，企业经营与打篮球一样需要创新，也需要不断努力。于丹在会上讲国学，这对于中国IT企业来说同样也是非常需要的，IT需要跟世界接轨，需要创新需要时尚，但这应该是基于中国深厚的传统文化的接轨。对中国式的IT企业，阿里巴巴的员工更需要这种传统文化底蕴的打造。

祝伟民：现在商业行为也好、商业论坛也好，它们没有说明你必须要怎么怎么做，这是没有标准的。可以看出，阿里巴巴发展到了一定程度之后，善于整合各种资源。

你要吸引眼球，那就请来科比;你要生动，那就请来于丹;你要另外的一种思想，那就把道长李一请来。然后这些资源的整合起到的效果绝对是1+1>2的效果。它们能把比较枯燥的商业聚会，转化成为大众茶余饭后的谈资、大家都比较容易接受的内容。

三评企业文化：马云不给年轻人禁锢，这样的氛围促使阿里人敢于制造创意，敢于执行创意。

祝伟民：阿里巴巴太有才了。把一个看似简单的搬家，做得这么有声有色，创意非凡。马云在企业文化打造方面绝对有一套。

特别是在阿里巴巴10周年庆晚会上，马云的朋克造型凸显了开放、自由，现代、时尚的文化在阿里巴巴里洋溢着，这是IT的企业里面非常好的基因，一个创意、开放的基因。

马云和阿里人的思想都充满活力，他们的心是年轻的。马云也不会给年轻人很多禁锢，希望他们发挥出来。这么一种氛围导致企业的文化十分鲜活，所以阿里巴巴做什么都能吸引人眼球。这就好像湖南卫视一样，他们里面很多都是年轻人做导演、制片，做出来的东西都是鲜活的。

我至今还没有接触过这样的创意营销，阿里巴巴是第一次。我以前曾参加过很多活动。很多企业比较放不开，通常会请很多的领导，做一些按部就班的事情。有创意的事情，他们不想做或者不敢做。这也跟企业文化有很大的相关，阿里巴巴的文化就适合做。从创意的提出到下面的执行，没有太大的阻力，没有障碍。而一般企业考虑的因素比较多，条条框框比较多，即使有很多创意也执行不了。

何春晖：我想马云之所以请各路高手赴会，一方面是周年庆典寓意高朋满座，另一方面同样与马云以及马云式的企业文化息息相关。我们更多的时候说企业的文化就是老总的文化，他们会不断把自己的爱好、兴趣投射到企业当中。

张钢峰：企业文化和企业所处的行业、市场需求有关，这个行业的经营策略和市场环境需要特有文化的支撑。阿里巴巴是一家电子商务企业，IT行业需要创意和创新，因此阿里巴巴营造了一种宽松的工作环境，鼓励员工突发奇想，当然公司领袖的个性和喜好也会给公司文化打下深刻的烙印。

㈡ 什么是等保2.0

等保2.0全称网络安全等级保护2.0制度，是我国网络安全领域的基本国策、基本制度。

等级保护标准在1.0时代标准的基础上，注重主动防御，从被动防御到事前、事中、事后全流程的安全可信、动态感知和全面审计，实现了对传统信息系统、基础信息网络、云计算、大数据、物联网、移动互联网和工业控制信息系统等级保护对象的全覆盖。

网络安全等级保护条例相关延伸：

2019年04月，“2019西湖论剑·网络安全大会”在浙江杭州举行。会场上，有关网络安全的一系列讨论已在进行中。公安部网络安全保卫局总工程师郭启全在大会现场透露，《网络安全等级保护条例》有望4月底出台。

《等保条例》在国家支持、定级备案、密码管理等多个方面进行了更新与完善，适应了现阶段网络安全的新形势、新变化以及新技术、新应用发展的要求，标志着等级保护正式迈入2.0时代。

㈢ 2022年西湖论剑几月份

2022年西湖论剑在4月份。
据悉，2021年底，安恒信息已经与多家供应商合作试点工作，取得初步成果。计划2022年4月，在西湖论剑网络安全大会上正式启动供应商保护计划和城市保护计划。
西湖论剑·网络安全大会自2012年创办以外来，已经举办了8届，是政府和企业间合作的桥梁、传播国际信息安全新动态，已经成为中国网络安全领域的一张金名片。

㈣ 网络安全等级保护条例

网络安全等级保护分为五个级别：

① 第一级，等级保护对象受到破坏后，会对公民、法人和其他组织的合法权益造成损害，但不损害国家安全、社会秩序和公共利益;

② 第二级，等级保护对象受到破坏后，会对公民、法人和其他组织的合法权益产生严重损害，或者对社会秩序和公共利益造成损害，但不损害国家安全;

③ 第三级，等级保护对象受到破坏后，会对公民、法人和其他组织的合法权益产生特别严重损害，或者对社会秩序和公共利益造成严重损害，或者对国家安全造成损害;

④ 第四级，等级保护对象受到破坏后，会对社会秩序和公共利益造成特别严重损害，或者对国家安全造成严重损害;

⑤ 第五级，等级保护对象受到破坏后，会对国家安全造成特别严重损害。

证书案例

㈤ 2020年西湖论剑网络安全线上峰会是什么主题

如果去买东西 淘宝网商品重复率高 一个主卖家可以带上10几个代理去卖一样的东西 淘宝商品在线800万件 大量重复商品
易趣网比较多专业级卖家 有一手货源 不少淘宝店主都是有顾客付款之后在易趣卖家那边给钱 让别人帮忙发货

如果是卖东西 看一下两个公司今年第一季度的数据：淘宝总成交金额10亿 易趣总成交金额8亿
但是淘宝有超过10万的卖家 易趣不超过3万
因为淘宝信用炒做成风 成交金额虚高

去一些大型的购物网站购物 如"当当,卓越,搜狐商城 八佰拜"等这些信誉度已经都非常高了 这些网站可以货到付款所以不怕他付了钱页拿不到东西了 现在还有一些专门提供购物折扣的网站也不错!
找到一些资料:
何为折扣回馈 (网上购物必读)

很多人都知道b2b,b2c,c2c 这几种电子商务模式

不过现在出现一种崭新的模式，就是c=www.gw173.com=b.
c其实就是消费者,www.gw173.com就是"购物一起上"(www.gw173.com),b就是商家,=代表桥梁.

消费者通过"购物173"到商家网站购物，商家付给"购物173"佣金，"购物173"会把佣金的一部分回馈给消费者。这样使商家增加了销售额，消费者得到了实惠，gw173.com也能获得收入，实现三赢局面。除了利益上的三赢，gw173.com还提供大量网站购物优惠折扣券,礼品卡等.为会员提供更多的实惠资讯.架设会员与商家的沟通桥梁,促进商家发展!
例如，"购物173"会员去当当网消费100元，当当网会付给gw173.com10元（未扣税）的佣金，会员就可以得到"购物173"5-8元的回馈金。
目前在国内这还是一种新兴模式,国外已经相当成熟,能否走的更远,我们更加期待!
淘宝的背景是阿里巴巴 一家赢利中的中国公司 但是不被业内看好 在今年的西湖论剑峰会上 马云说我之所以可以获得今天的成功 是因为你们（参会的新浪CEO汪延、网易首席架构设计师丁磊、腾讯CEO马化腾、白度CEO李彦宏等）都不看好B2B市场。 但是 就算马云现在获得了暂时的成功 资本市场一样不看好他 马云为了上市 重注押淘宝，到现在 在自己并不宽裕的资金中抽出4.5亿人民币支持淘宝发展。

阿里名下，淘宝的支付手段“支付宝”对买卖双方都是免费的，但是银行、银联不会因为就给支付宝免费，而且是资金进出都要钱，支付宝承担着淘宝网内和其他网站每年约80亿的资金流动，光手续费就要支付给银行1亿。

淘宝的广告砸的很凶，以至楼上各位一说网上购物网站就想到淘宝网，以马云那4.5亿人民币，这样的广告能支持多久？ 听说银监会要插手监督支付宝这类公司有没有挪用交易暂存资金了，不知道这对淘宝来说是不是一个坏消息，支付宝通常保持里有买卖双方3000万以上的资金，按规矩，这个钱是不可以动的。

易趣的后台是Ebay，全球最大的在线电子商务平台，仅今年给易趣网的投入就超过2亿美圆，这些钱主要被易趣用来扩展网站功能，提高网站安全性，可操作性，人性化等方面。易趣的支付手段PAYPAL 中文名贝宝 拥有美国在线支付市场90%的份额 全球在线支付50%的份额。

支付宝的操作流程是：
1、成交以后，买家将款项付给支付宝；卖家这时候拿不到钱的。
2、支付宝会通知卖家：买家已付款，等待卖家发货；
3、卖家发货，并将发货凭证通知支付宝；支付宝会通知买家：卖家已发货，等待买家确认，并将发货凭证号码告诉买家；
4、买家收到货，无误，向支付宝确认收货，并同意支付宝将款项转给卖家。这时候，卖家才能收到货款。
如果买家收不到货，或者货品跟描述不符，他就可以向支付宝申请退款，结束交易。
这样，就避免了买家上当受骗的陷阱。

㈥ 阿里巴巴的西湖论剑还举办吗

第一届“西湖论剑”
时间：2000年9月10日
地点：中国．杭州
主题：“新千年，新经济，新网侠”
嘉宾：搜狐网首席执行官张朝阳、新浪网总裁王志东、网易董事长丁磊、8848董事长王峻涛、阿里巴巴首席执行官马云、着名作家金庸。

第二届“西湖论剑”
时间：2001年10月21日
地点：中国．杭州
主题：“经营 赢利 成长”
嘉宾： 搜狐网首席执行官张朝阳、新浪网首席执行长茅道林、网易网首席架构设计师丁磊、网易行政总裁王兟、8848创办人王峻涛、阿里巴巴首席执行官 马云、着名作家金庸。

第三届“西湖论剑”
时间：2002年11月3日
地点：中国．杭州
主题：“泡沫后的精彩：网络改变生活 ”
嘉宾： 腾讯公司首席执行官马化腾、3721总裁周鸿祎、前程无忧总裁甄荣辉、携程首席执行官梁建章、联众公司总裁鲍岳桥。

第四届“西湖论剑”
时间：2003年11月3日
地点：中国．杭州
主题：“中国：下一浪! ”
嘉宾：软银总裁兼董事长孙正义、TOM互联网事业集团总裁王雷雷、盛大CEO陈天桥、易趣网CEO邵亦波、网络总裁李彦宏、携程CEO梁建章、阿里巴巴首席执行官马云。

第五届“西湖论剑”
时间：2005年9月10日
地点：中国．杭州
主题：“天下”
嘉宾：美国前总统比尔．克林顿、雅虎创始人杨致远、新浪首席执行长兼总裁汪延、搜狐董事局主席兼CEO张朝阳、腾讯总裁兼首席执行官马化腾、网易首席架构设计师丁磊、阿里巴巴首席执行官马云。

现在主要是网上大会了
http://promotion.china.alibaba.com/ws/index.html

㈦ 关于马云成中国首富事件的介绍

2000年9月 ：西湖论剑，借势金庸一炮走红

“西湖论剑”是阿里巴巴集团提升自我品牌形象的活动营销。马云为了扩大号召力，请来了金庸坐镇“西湖论剑”。借势金庸让马云赚足了眼球和镜头，这不仅奠定了马云在IT行业的影响力，同时也极大的扩展了阿里巴巴的品牌效应。

2001年 ：六分钟获软银2000万美元投资

马云用六分钟赢得了孙正义2000万美元的投资，而这次投资是孙正义投资经历中让步最多的一次！马云把他与孙正义的见面描述成一见钟情。他说自已看起来聪明，其实是不聪明，而孙正义看起来不聪明，其实是真聪明。孙正义一般不讲话，一讲话就把你撂倒了

2003年 ：阿里巴巴的倒立文化

阿里巴巴的文化有独特的外在表现形式：倒立文化和武侠文化。倒立者眼中的世界和站立者眼中的世界是不同的，这让淘宝能找到差异化的战略来赢得竞争。武侠文化和花名文化更让这家公司在媒体和公众眼里成为一个好玩的公司。

2004年 ：十年前的马云

从2003年到2006年，淘宝网犹如一匹黑马，以占据中国C2C70%的市场份额将eBay中国远远甩在身后。马云说，他对抢民企饭碗没兴趣，但对咬没危机感的大企业很有兴趣。这场弱小者取得胜利的战役，为淘宝做了最好的市场营销。

2006年 ：上《赢在中国》当评委，创业名嘴

《赢在中国》节目，马云担任36强进12强的三个评委之一。为节目录制每天花6个小时，一共十天。他在此后三个赛季共两年半的时间内，需要他到场时，他从未迟到早退，现场也从未因公司的事情出去接电话耽误拍摄。

2009年 ：关心公益，价值观支撑责任心

2009年，马云率集团志愿者第十六次抵达青川。面对灾难，阿里不仅拥有展开公益活动的能力，更拥有持续支持所体现出来的耐心。即使在2年后各种援建队伍纷纷撤出灾区，阿里的团队依然有声有色的工作着。他们履行着自己和企业的社会责任，他们享受这里的一切。

2010年 ：江湖沉浮，论剑不再大局初显

2010年第六届西湖论剑，虽然仍是冠盖云集，参与者包括施瓦辛格、柳传志等人，但已经没有国内的互联网企业家与会。这最后一届西湖论剑，表明阿里巴巴已经真正成为江湖顶尖门派。它似乎不再需要来自互联网世界的认可。

2013年 ：创业教父，朴实点评一针见血

2013年《赢在中国蓝天碧水间》是由十二位明星企业家参与赢取千万级公益基金的真人秀节目。马云和柳传志作为总决赛评委，对艺术家和企业家的关系、商人是否该以利益为重等话题的讨论，让人捧腹的同时不由得拍案叫绝！

2013年5月10日 ：淘宝十周年不平凡路平常心走

2013年5月，阿里布局物流，孕育菜鸟，却胎死腹中；6月，推出余额宝。同年，马云辞去阿里巴巴集团CEO一职。晚会现场，他动情说道：“我们要解决不糊涂的方法是相信年轻人，我将不会再回阿里巴巴做CEO，因为你们会做得更好。”

2013年11.11：指挥双十一，高潮不断屡破记录

2013年，阿里邀请众多企业家和媒体人见证“双十一”盛况。人们亲眼目睹淘宝“双十一”交易额突破1亿只用了55秒；达到10亿用了6分7秒；50亿用了38分钟；凌晨5点49分，阿里当日交易额突破100亿；11.11日总交易额350.19亿。

王利芬眼中的马云 ：“双十一”350亿销售额创历史

品2013年，当阿里“双十一”总交易额过300亿时，西溪园区灯光全部亮起，园区内一片欢呼，马云此时走向窗户，在一阵阵欢呼声中拍下了园区欢乐的场景，此时，王利芬拍下了面带微笑的马云。

这样的马云 ：网络即江湖，自信源于有底气

何为笑傲江湖？“笑”，有眼光、有胸怀才能笑；“傲”，有骄傲才能傲，网络就是江湖。我这些年走过来，什么也没练好，皮倒是练得很厚。自己在“外练一层皮，内练一口气”。

这样的马云 ：低头尽显温柔，抬头直面江湖

对于公司而言，如果只能有一个人代表公司，让他接受所有的赞誉和毁谤，那么这个人只能是马云。这是创始人的宿命，也是创始人的责任。对于公众舆论而言，公司只能用一个声音讲话。太多的声音，只会让这家公司的形象变得模糊不清。

这样的马云 ：少年变首富，不忘初心才算成功

曾经的打架少年变成今日的中国首富，马云依旧不忘初心，依旧是这样的笑脸，他教会我们用欣赏的眼光看待自己，因为这社会上永远充满变化，永远充满着各种奇迹。如果30年后依旧微笑如初，这才是成功。

㈧ 后疫情时代网络安全如何保障

“疫情”带来的新经济模式增长，数字经济发挥了很大作用。随着新基建的实施，信息安全创新产品、数字经济的发展将迎来新高潮，大数据应用技术在疫情控制和网格化管理等方向长足发展。后疫情时代，网络安全要从在线教育、在线医疗、远程办公等正迅猛发展的非接触式经济着手，主动适应各类新生经济模式和信息化治理体系的发展，全方位筑牢网络安全保障屏障。
西湖论剑作为2020“两会”后首场网络安全专业大会，将在2020年6月16日线上举行，逢此时机，集结行业专家共同探讨网络安全方向，进一步提升后疫情时代全社会网络安全意识，更好推进网络安全工作，可以保持关注。