连队网络安全角势分析会

⑴ 部队安全角势分析材料

这个哪能发到网上啊，就是有也不敢放在私人电脑里啊，无非就是结合当前敌我态势，部队训练，季节性安全问题，部队内部管理问题进行分析，然后发出相应的评估，最后再进行对策分析，主要就是这些内容了，你可以参照以前的模板写

⑵ 安全角势分析汇报

安全角势分析汇报

一、企业安全文化建设是促进企业发展的重要环节

安全文化建设是企业安全管理的基础。企业安全管理是一个复杂的、系统的、需要全员参与的动态管理过程。建立完善良好的安全作业环境和自我约束的管理体系，提高全员的安全意识和安全技能，规范作业行为，减少违章引发的事故，是安全管理的重要内容和手段。建设安全文化，营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，是推动企业安全管理的基础和保障。

安全文化是企业文化建设的重要组成部分。安全文化建设是企业文化建设的重要内容。要做到安全生产，实现文明生产，其关键在于开发和发展企业安全文化。通过安全文化建设，建立起安全自护、互爱、互救、应急的安全文化体系，在职工中树立起安全、高效的个人和群体的安全行为规范以及安全与健康的目标追求。

加强安全文化建设是企业生存发展的需要。当今企业处于激烈的市场竞争中，扩大生产规模、调整产品结构、占领市场及取得好的经济效益，都需要有一个安全稳定的环境。

企业要通过加强安全文化建设，将安全事故、伤害事件可能性降到最低限度，使生产经营环境长期处于相对安全稳定状态。更重要的是使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面稳步提高，才能推动与安全管理相适应的各项管理工作的平衡发展，这对树立企业良好的形象和增强综合竞争实力大有益处。

安全文化建设是安全生产管理向深层次发展的需要。安全文化建设是安全科学领域内提出的一项安全生产保障的新对策，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要基础工程，是企业达到本质化安全的有效手段。

违章行为都不是员工故意为之，而是因安全意识淡薄、安全素质不高而造成的。因此，只有以安全文化建设为抓手，才能实现企业安全生产执行力由强制性到自觉性的转变，员工由“要我安全”到“我要安全”的飞跃。

二、把企业安全文化建设融入企业安全生产管理的各项工作中

第一，提高员工安全文化素质，增强执行安全规章制度的自觉性。在安全文化建设中，最核心的起决定作用的是广大员工的安全思维方式，安全行为准则，安全道德和价值观。

可见，要提升企业安全管理水平，就必须贯彻“以人为本”的安全思想。把“人”作为培育安全文化的对象和立足点，工作的开展围绕着“人”的安全需求出发，凡事责任到人，杜绝安全管理缺位现象。要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。引导职工养成良好的安全行为习惯。

良好的工作习惯一旦养成，习惯性违章自然迅速减少，管理流程自然畅通有序，工作效率自然持续提高。因此，企业安全教育要在培养员工走程序化管理和标准化作业的道路上下功夫，培养员工在安全问题上遵章守纪、标准化作业的良好安全行为习惯。

第二，不断完善职业健康安全管理体系，提高企业安全管理水平。职业健康安全管理体系是由一系列标准来构筑的一套系统，它表达了一种对企业的职业健康安全进行控制的思想，也给出了按照这种思想进行管理的一整套方法。

建设安全文化实际就是把安全文化具体贯穿于职业健康安全管理体系中，具体应用到安全生产的实践中，改变以往传统的、粗放型的安全管理模式，将现代安全管理模式的建立与创新提升到一个新的高度，形成全新的安全管理模式，全面推动安全文化建设的可持续发展。

1、坚持超前性和预防性相结合，为企业安全的长治久安、持续稳定打下坚实的基础。

2、坚持实践性和针对性相结合，针对安全工作中存在的突出问题，拿出措施和办法，把安全工作的重点放在发现问题和解决问题上，不断加大安全文化的渗透和建设力度，增强安全文化建设的针对性。

3、坚持积极性和自觉性相结合。通过有效的激励机制更好地促进员工安全理念和安全行为的养成，使想安全保安全成为企业员工一种自觉的积极的行为。

三、形成抓安全文化建设的合力营造和谐的安全文化氛围

加强安全文化建设，营造良好的安全文化氛围，需要企业各部门结合自身特点发挥作用，形成合力。企业各部门在安全文化建设中要研究工作的新途径、新方法和新手段，切实增强安全宣传教育的时效性。工会要着眼于维护职工的切身利益，尽心竭力为职工解难事。

做到用温暖热人心、用感情动人心、用保障稳人心、用真诚换人心，使生产一线职工能够集中精力遵章操作，确保安全生产。共青团要紧贴青年群体，根据青工喜好、特点，发挥团员在安全生产中的生力军作用，通过开展“青年安全示范岗”等活动，对青工进行“人人想安全、人人抓安全”的引导。

组织部门要通过开展“双区”活动(即思想责任区、安全责任区)，强化党员干部安全责任感和政治使命感；宣传部门要采取多种形式，通过多渠道，加强安全文化阵地的建设，进行全过程、全方位的安全理念、安全价值观的宣传灌输。

所以我们认为在企业内部建立健全安全生产文化是非常有必要的，为此我们要努力做好以下几点:

(一) 建设安全生产文化先要树立科学安全观

建设安全生产文化，最根本的是要树立科学安全观，科学的安全观要从企业发展战略的高度上，认识生产安全与企业长远发展的关系，统筹生产安全与生产经营的需要，意识到它们之间的因果、牵制、促进与连带关系，既要确保生产安全，又要促进企业持续、快速、健康发展。

(二)树立“安全生产、责任在我” 的对安全勇于负责的主人翁精神

每一位员工都是企业的一份子，注重培养员工们的主人翁精神，强化守法意识、危机意识、自省意识、责任意识，在安全生产方面，要树立起“安全生产、责任在我”的对安全勇于负责的主人翁精神，在各项安全工作中充分体现出相应的积极性、创造性和主观能动性，自觉地增强安全意识，自觉地在每一个环节中对企业负责和对社会负责的态度去工作。

(三)完善安全生产制度建设，推进安全科学化管理

依据《中华人民共和国安全生产法》并结合企业资深的部门设置及实际业务分工、管理等实际情况，以科学的安全观来完善安全生产制度建设。管理中注重“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，认真履行生产管理职责的同时不能放松抓安全，明确自身的安全管理责任和职责，确保落实执行安全生产制度。

(四)加强安全教育培训

加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培训安全生产文化之路。安全事故的发生，除了员工安全意思淡薄是其根源外，还有一个重要的原因是员工的自觉安全行为规范缺失、自我防范能力不强。应加强安全教育培训，坚持重安全意识、重安全规程、重安全行为规范、重细节养成。

以安全意识教育为先，以提高安全技能为重，以养成安全生产行为规范为目的，培养员工的安全行为规范，全面提升安全防范技能，确保安全生产。

⑶ 如何认识现阶段连队面临的安全角式

安全防事故工作是消防部队经常性管理工作的重要内容，被称为部队建设的“保底工程”。近年来部队安全工作不断走向正规，各项制度、措施不断建立和完善，但仍然出现了一些事故，如近期公安部消防局向全国消防部队通报的内蒙古自治区呼和浩特市公安消防支队“6.25”抗洪抢险中战士牺牲、湖北省随州市公安消防支队“6.14”高空训练事故等。出现这些事故的根本原因不是我们没有做安全工作，也不是说事故本身就是一个客观存在，不以人的意志为转移，而关键是我们一部分基层领导对安全工作的特点和规律性没有充分认识和掌握，或者说对安全工作中带有规律性的问题出现后没有认真进行总结并吸取教训,对事故这个客观存在的管理没有做好先期的分析、预测、监控、预防和控制，由此可见部队安全工作始终是部队工作的重中之重，它不是中心却影响中心。现本人就新形势下部队安全防事故工作面临的问题和对策谈谈自己的几点看法：

一、当前基层消防部队安全防事故工作存在的问题。

1、工作敏感性不强，对事故隐患给部队建设带来的影响和严重危害认识不深。有的认为出现险情是由于一时的疏忽或个别工作不到位所致;有的则认为险情不同于事故，只要稍加注意就可避免，出不了大事，看不到它是诱发恶性事故的重要因素和不良征兆,因而只当作一般的问题来处理;有的对事故险情和隐患甚至见怪不怪，麻木不仁。

2、工作的针对性、有效性差,教育和管理措施脱节。部队虽然在安全防事故方面搞得教育不少，但原则要求多，针对性不强，特别是一些具体的管理措施贴近部队实际不够，对事故的发生规律缺乏深入研究。特别是一些经常性管理工作不能做到经常，思想上安全意识这根弦绷得不紧，抓安全工作没有管用的套路。在执行纪律上自觉不自觉地降低了标准、放松了要求，有的甚至采取“上有政策、下有对策”的错误做法，致使一些部队“三松”现象屡见不鲜，问题苗头层出不穷，各类事故时有发生，造成了人员的伤亡和装备的损坏，严重影响了中心工作的开展，给部队、社会和家庭造成了不应有的损失。

3、抓部队管理和训练的不正规。缺乏依据客观规律和条令条例实施指导的科学态度，一些单位训练指标定得过高，任务安排过多，要求过急，无视官兵间的个体素质差别和提高素质需要有的过程，盲目增加训练强度，超负荷疲劳训练，是导致训练险情发生的主要原因，如果控制不好势必引发事故。有的单位对部队安全防事故重点认识不清，只注重从管理去防，忽视经常性的思想工作和综合性防范，往往出现顾此失彼，疲于应付，越怕出事越出事。

4、整改力度不大。查纠问题的措施不利。一些单位发生险情后往往是大事化小，小事化了，较多的是就事论事，特别是发生在一些干部、骨干或领导身上的问题，不敢严肃处理，怕处理重了影响干部、骨干情绪，怕暴露问题影响单位声誉，有的甚至把责任推到客观原因上，由于对于一些负有责任的干部、骨干没有认真追究，对事故想方设法地“捂”，偷偷地在底下“摆平”。对一些事故隐患没有及时进行整改，把本应揭露的问题掩盖起来，结果只能是问题越“捂”越多，乃至由小事故“捂”出大事故。

二、基层消防部队预防事故的几点对策

综合近几年的部队管理经验看:抓安全防事故工作必须从领导机关抓起，采取多种途径，综合治理。当前，要着力抓好以下几方面工作：

1、要反复统一领导机关思想，站在部队整体建设的高度，分析和认识安全防事故问题。要经常组织支、大队以上领导机关认真学习上级关于加强部队安全防事故工作的指示、精神，树立安全防事故工作是和平时期影响部队建设的首要问题的思想，加深对事故隐患影响的深刻认识。切实把搞好安全防事故工作作为一项严肃而紧迫的政治任务来对待，作为党委和机关的重要工作，摆上会、抓到位。

2、坚持部队管理训练的科学性，从抓安全防事故规律上入手。要坚持适时、适情、适度原则，科学安排工作，遵循规律，加大条令条例和“两个规定”的执行力度，切实落实好各项安全措施，针对不同季节、不同时期易出现的安全问题和事故隐患，有的放矢的做好针对性工作，例如：冬春季节抓好防火、防病、预防训练执勤冻伤和车辆冰雪路面的安全驾驶；夏、秋季节抓好预防食物中毒和私自野遇而引发的淹发事故。以及一至三月份抓好新兵思想适应期；四至六月份抓好新老兵磨合期；七至十月份抓好管训安全期；十月至十二月份抓好老兵思想稳定期等规律开展好工作。

3、加大对部队安全工作的指导力度，切实解决部队出现的问题。支、大队以上机关要严格按照层级管理，既要加强指导，又要注意发挥基层解决自身问题的作用，避免机关看下面问题多，找自身原因少；批评指责多，具体帮助少；抓消极因素多，调动积极因素少等问题的出现。切实做到分忧不责难，主动解决基层难以解决的问题，帮忙不添乱，保证基层有一个正规的工作秩序，指导不包办，尊重和支持基层行使规定的职权，使他们从各种压力和困扰中解脱出来。把功夫下在帮思想、教方法、解难题上。

4、树立综合防范意识，全面抓好安全防事故工作。“两防”工作必须走综合的预防路子。也就是说，抓预防工作，既要善于从管理工作上去防，又要善于从政治教育、军事训练、经常性思想工作、技术保障和物质设施上去防，把管理工作与其它各项工作有机地结合起来，形成一个互相联系、互为补充的整体网络，使每项工作在预防过程中都能充分发挥各自不同的功效。就预防工作的组织领导而言，不仅分工负责的领导要抓，其他领导也要抓；不仅警务、保卫部门要抓，机关其它部门也要抓，克服安全问题就是管理问题等片面认识，司、政、后各部门齐抓共管，做好没有当局外人的，没有袖手旁观的，真正形成大家抓、大家防的局面。搞好综合预防，要特别注意把经常性管理工作与经常性思想工作结合起来抓。从一定意义上讲，教育是运载人员思想和管理，把教育与管理两者结合起来抓，就会使“两防”工作产生事半功倍的效果。

三、结束语

《中国人民解放军安全工作条例》明确指出，坚持做好经常性工作，努力提高官兵素质，才能从根本上加强安全工作。部队安全工作中出现的诸多问题，不单纯是行政管理问题，往往是部队综合素质的反映，单靠哪一个部门去抓，是解决不好的。因此，在新形式下，作为一项系统工程，安全防事故工作必须走综合治理之路。所谓综合治理，就是在党委统一领导下，司、政、后各部门密切配合，军事、政治、后勤各类警官齐抓共管，教育、训练、管理、执勤、保障等各项工作紧密结合，思想、行政、法律、物质各种手段综合运用，实行全方位、全时制、全员额安防管理；就是把各种渠道疏通开来，让部队、地方政府、官兵家庭三方共教共管，建立起系统的安防网络，各方面优势互补，产生综合的安防效果。搞好安防工作的综合治理，关键在于统一思想、加强领导。广大官兵不论职位高低，都应当把做好安防工作作为份内的事；基层部队各级党委、支部要把此项工作作为加强部队全面建设的一件大事，列入重要议事日程，定期研究，比如2012年全省消防部队开展的安全工作“五无”创建活动就是一项创新、高效的举措，不断总结创新安全防事故的工作方法，才有利于及时解决实施中的问题。

⑷ 部队里面连队召开安全角式分析会，作为班长骨干应该汇报些什么内容

汇报以下三点就可以了：

1. 是本班人员思想动态情况。

2. 是对存在安全隐患问题如何消除消除。

3. 是对下步安全隐患问题提出意见和建议。

⑸ 安全角势分析会

从人员的思想上，工作上讲起

⑹ 怎样开好安全角势分析会

摘要：安全角势分析会不仅仅是一种会议形式，而且是一种组织制度和领导制度。从调查了解到的情况看，一些基层单位在组织安全角势分析会方面还存在着不少问题，一是该开不开，随意性大；二是开不起来，盲目性大；三是分析不深，片面性大；四是会后无策，实效性差。要解决好这些问题，必须准确把握安全角势分析的时机、内容、方法、程序等关键环节。

⑺ 连队会支委会，分析按纲建连形势分析发言材

形势分析
（一）贯彻XX党委全会精神深入扎实。
XX会召开后，能够迅速对会议精神进行传达学习贯彻，了解了上级年度工作思路，掌握了的工作重点。及时召开了支委会、党员大会和军人大会，认真梳理连队建设形势，理清年度工作思路。连队组织开展了“端正工作作风，狠抓工作规范，推动工作落实，提高工作质量“现场观摩活动，干部善于从细小工作中发现问题，提高工作标准；针对年初干部调整幅度比较大，班子成份新的情况，组织干部进行集中培训，提高干部按纲抓建的能力；采取主官下班排蹲点的形式，着力解决工作标准不高、秩序不正规的问题。个排能够及时召开相关会议进行传达学习，做到吃透上情、摸透已情，对去年制约连队建设的问题进行了分析梳理，科学制定年度工作规划。利用小广播、黑板报、宣传栏等形式，进行会议精神每日一播，使全体官兵能够较好的掌握上级的会议精神。
（二）思想政治建设成效明显。
XX精神学习不断深入。学习贯彻XX精神是今年思想政治建设的首要任务。能够深入领会上级的指示要求，把XX精神学习列入干部理论学习计划，原原本本的通读原文，并运用各种载体，广泛宣传教育，领会精神实质。通过检查，大部分官兵对XX会议召开的时间、主要内容、主要精神掌握得比较好。二是XX教育开展扎实有效。各单位都能按照团党委年初政治工作意见的要求，把XX教育列入计划，抓好落实。一排让战士走上讲台，开展XX，二排请来队战士家长与战士座谈。各排结合XX的特点，认真做好官兵的思想稳定工作。
（三）中心任务完成圆满出色。
一是确保行管安全。一季度，各级针对干部在位少、人员思想活跃等实际情况……二季度……三季度……四季度。团支部……军人委员会……各班排……张三……李四……王二蛮子……训练中……比武竞赛……打靶演习……XX任务完成。
（四）经常性基础性工作扎实有效。
一是做好了新兵的思想稳定工作。干部骨干坚持做到以情带兵、文明带兵，在抓好军事训练的同时，充分运用各种载体，深入开展思想政治工作，新训任务完成圆满出色，各项成绩均在总队考核中名列前矛。各单位能够及时做好新兵下连前的准备工作，广泛开展了文明带兵教育，并对中队环境进行了美化和整治，搞好后勤保障，调节好伙食，营造拴心留人的和谐氛围。二是经常性工作落实到位。各单位在干部在位少的情况下，能够充分发挥干部骨干的核心领导作用，严格按照职责要求和制度规定抓好工作落实。部队一日生活秩序正规，各项登记统计健全，制度落实比较到位。重视搞好后勤建设，对重大经费开支等重大事项支委会集体研究，针对物价上涨等现实情况，多到市场了解行情，把好采购关，调节好伙食，官兵普遍比较满意。三是部队内部安全稳定。各单位能够严格落实安全领导责任追究实施细则，加强对安全工作的组织领导，每月召开安分形势分析会，加强对安全隐患的整治。注重做好一人一事的思想稳定工作，确保了内部安全。
谈一谈存在的突出问题
对照按纲建队标准，我们总的感到：干部事业心和责任心强，能够把主要精神放在部队建设上，自身建设都有了明显的进步，部队建设形势是喜人的，但是存在的问题也是不容忽视的，有的问题甚至是令人十分担忧的。
一是按纲抓建意识不强、思路不清的问题比较突出。年初干部调整面比较大，年轻干部走上主官的岗位。但走上了岗位不代表就拥有了胜任本职的能力。部分基层干部对上级党委会的精神把握不准，对需要重点抓好的工作心中无数，制定单位年度工作规划针对性不强，重点不突出，没有形成自己的特色，有的甚至一季度的工作汇报放在全年都可以用。有的干部对纲要学得不精、吃得不透，对部队建设的基础、官兵思想的底数摸不清道不明，抓不住工作重点、要点和关键点，不会按照纲要抓部队建设。有的同志按纲建队分析过于简单，不善于发现自身建设中存在的问题，原因分析不透，找不到解决问题的方法。骨干队伍能力素质偏弱，作用发挥不够好。
二是经常性制度落实不严格、不规范的问题比较普遍。对纲要学不透直接导致不会按照纲要开展工作。方案修订、演练不经常，个别官兵对预案不熟悉、对自己的职责不清楚。干部查铺查哨的质量不高，有的干部只是到哨位上转一圈、签个字，有的干部只查前半夜的哨，后半夜从来没有查过。有的日常行政管理不严格、不细致，对外出人员登记不及时，内务设置不科学、不正规，卫生留有死角。有的干部理论学习时间、内容落实不到位，心得体会书写不及时，随队教育、参加班排讨论不经常。战士对政治教育的内容不熟悉，登记不规范。两个群众性组织作用发挥不够明显，组织不够健全，活动形式单一。伙食管理五项制度坚持不够好，制订食谱不科学、不经常。军械员在钥匙管理上有明显违反制度规定的行为。发生了XX问题，受到上级通报批评。
部分干部敏感性不强、执纪不严的问题急待解决。党管干部不严格，只注重看干部的工作，忽视了管干部的生活，对干部的生活圈、交往圈、娱乐圈不清楚、不关心。有的对发现问题不敢较真，不敢碰硬，睁一只眼闭一只眼，当老好人。导致个别干部自身要求不严格，对外交往混乱，婚恋问题不慎重，造成纠纷，在部队内部造成了很坏的影响。还有的干部敏感性不强，对部队情况掌握不透，安全防事故工作不重视，有的干部不注重细节养成，不假外出、军容不整、喝酒醉酒等问题还没有得到杜绝。如果这些问题不注意改正，造成严重后果，害了部队、害了家庭、害了自己，到时候后悔莫及，希望同志们一定要高度重视，引以为戒。