1. 如何有效处理网络危机公关
危机的确认与评估啊....
依据多年的处理经验来看,新舆盾认为,在危机爆发之初,往往是危机公关处理的最佳时刻。企业的当务之急是在第一时间启动危机管处理领导小组的工作,协调指挥,全盘把握。并视情况设置危机控制中心,明确规定危机公关处理小组成员之间的职责分工、相应权限和沟通渠道。
危机公关处理小组组建后,通过收集信息了解危机的各个方面,进一步确认危机事件的性质和引起危机爆发的原因,了解危机发生的详细经过。了解危机的受害者及受害情况等等,以形成对危机的正确认识。
一旦确认了危机,危机公关处理小组必须在最短的时间内对危机事件的发展趋势,对可能给企业带来的影响和后果,对企业能够和可以采取的应对措施以及对危机事件的处理方针,对人员、资源保障等重大事情作出初步的评估和决策。
2.危机诊断
危机诊断是企业根据危机的调查和评估,企业需要通过危机诊断判断出危机产生的真正根源,对于不同程度的危机采取不同的处理,危机的诊断可以通过新舆盾的舆情监测系统进行分析,弄清病因,然后对症下药。
3.确认危机公关处理方案
企业危机公关处理的总指挥官,应发挥团队最高统合战力,从可行的方案中,选择较为合适的方案。若能根据危机管理期拟定各种解决危机的行动方案,从中择一,宣布实施,此乃最理想的状态。
4.组织集中力量,落实处理方案
新舆盾始终认为这是危机公关处理的中心环节,公众和舆论不仅要看企业的宣言,更要看企业的行动。由于危机反应的资源和时间是有限的。
如果想进一步交流这方面的技巧,可以进一步和新舆盾沟通了解!
2. 如何做公司网络负面危机公关方案
随着互联网普及程度越来越高,如果公司出现网络负面危机,大众很快就会知道,影响公司的长远发展,所以网络负面危机监控是非常有必要的。对于应该做公关网络负面危机方案,我们建议可以从三个方面实现。
好的公司负面危机公关方案需要包括哪些内容:
1、有针对性进行公司负面危机公关
网络上出现的网络负面信息不仅仅是处理帖子那么简单,处理帖子没有技术含量。关键是要知道网络舆情信息的来源,是来自专业的负面宣传还是随意转载和传播等。只有通过对舆论的分析和评价,我们才能清楚地了解转载和传播负面舆论的方式。我们提供专业的公司网络负面危机公关的建议和数据分析服务,为用户提供有价值的决策参考。
2、健全网络舆情信息处理体制
在公关网络公司负面时,有必要完善相关的网络舆情新闻监控机制。成立专门的公关公司网络负面工作组,对互联网上的各类新闻进行实时监控,弄清舆情趋势,及时发现不利于网络环境稳定的因素。通过监测监测小组的反馈,及时处理,危机将在萌芽阶段被扼杀。为了防止人工监控的遗漏,可以通过网络公司负面监控系统对整个网络进行实时监控,保证舆情监控能够高效运行。
3、有良好的技术保障
实现网络公司负面监督的前提是要有良好的技术保障,实时网络平台内容的收集、分析、响应,及时做出正确的反应。对网络上传播的信息进行锁定、分类和分析,并得到监控结果,从而达到网络舆情信息监控的效果。
3. 如何处理危机公关
公司遇到网络舆情危机,需要及时进行危机公关处理,今天我们分享几点关于处理危机公关的方法,可以参考看看。
如何处理危机公关方法如下:
1、监测
当舆论负面危机爆发并引起企业高层管理人员的注意时,应成立紧急危机解决小组。之后的第一件事就是立即对危机的程度进行系统全面的监控和扫描,对已经发生的事件进行实时总结,并预测可能发生的进一步事件,以充分了解负面舆论危机情况。
2、应对
怎样公关负面新闻危机?这需要对形势有全面的了解。在此之后,我们应该根据实际情况立即制定策略和方法,防止网络新闻舆情危机的蔓延,同时在最短的时间内屏蔽各种负面消息,尽可能解决负面影响。
3、化解
处理危机公关对策是防止危机以最快的速度蔓延,但对于那些看到消极消息的人来说,关键是如何解决他们的心理阴影,否则危机将再次暴露出来并从这些人身上爆发出来。此时此刻,化解的最佳办法就是针对性公布事实,让已知的消费者了解真相,采用不回避、不主动、迂回包抄的策略。我们不应故意回避事实,更不用说逃避责任,客观公正地看待已经发生的负面影响。
4、重塑
这是企业重塑形象的关键步骤。企业通过承转的巧妙干坤大挪移,那些始终都在关注事件始末的消费者是得到释疑了,但仍有只关注了头、没关注尾的部分人群还深受企业负面影响,而且我们也不满足于单纯地解决了负面信息危机本身,如果企业要更好的发展、更大的市场,主动出击的姿态就是必须的了。
5、提升
当重塑企业形象的步骤完成时,实际上是升级步骤的开始,但在消费者眼中,真正提升品牌声誉和促进市场销售的关键是以消费者利益为核心的活动策划和推广。
上述几点内容就是关于如何处理危机公关的步骤,希望可以帮你解决问题。
4. 企业网络舆情怎么危机公关
1.把握社会舆论主动权
作为企业,要深刻认识到社会舆论的传播环境已经随着互联网时代的快速发展产生了翻天覆地的变化,公众获取信息的渠道更加便利,舆论的传播速度之快、范围之广、影响之深,大大提高了企业公关危机应对与解决工作的难度。企业只有积极了解互联网舆情,快速反应,及时处理并开诚布公,才能牢牢把握社会舆论主动权,为企业制定正确的危机公关手段创造有利条件,解决危机。
2.善于聆听,捕捉社会舆论诉求
与此同时,企业要想解决媒体舆论压力给自身造成的危机,还应该学会聆听,不可以盲目跟风的去采用蒙骗的方式来对外发声,要积极主动的捕捉社会舆论诉求,倾听大众的心里话,营造良性的公关传播环境。
3.掌握社会舆论传播规律
在互联网时代的大数据背景下,多样化的信息网络弥漫着大家的眼珠,传统的舆论引导也受到了严重的冲击,企业只有掌握社会舆论传播规律,采取针对性措施,才能抓住机会,解决危机。首先,可以提升对互联网知识的学习培训与应用,其次可以通过借助一些专业的舆情监测软件,对全网舆情进行实时监控,从多角度分析各大媒体的传播情况,网友的态度,舆情的发展趋势,了解互联网上谈论企业的各种声音,并自动生成分析报告,供企业公关危机应对工作决策参考。
5. 企业网络危机处理如何解决
相信企业网络危机很多公司都有遇到过,制定合适的公司网络危机处理的解决方法,可以降低负面网络危机给公司带来的负面影响。
处理企业网络危机有六大技巧:
1、控制网络负面信息的传播
控制负面危机的传播是网络危机公关人首先要做的事情。随着新媒体的快速传播,在控制网络负面危机传播的同时,他们也应该及时公关网络危机负面信息。这时候网民更看重企业的诚意。控制负面信息,需要找到信息来源,分析控制难度,及时与来源相关负责人沟通,及时遏制,避免公司负面信息的膨胀。
2、企业网络危机能够解决更好
现在网络负面公关主要都发布在各大门户、网络知道、网络贴吧、SOSO问问、各大社区论坛、门户博客、微博等平台。在这些平台上出现的信息,您可以先与网站管理员联系,真诚地说明事实情况,一般会帮您解决。但是对于一些知名的门户网站或者媒体平台来说,就比较难解决了,并且转载率也高。这个时候该怎么公关网络负面危机呢就不得不及时压制了。
3、利用SEO压制负面危机
当前流行的网络公司负面危机做法一方面是将大量群发软文压制维护企业品牌形象,占据网络搜索结果页面,以掩盖出现的负面信息。将正面关键词压制负面的关键词在首页呈现,也可以采用一些屏蔽公司网络危机的技术,屏蔽在网络搜索结果出现。
4、负面信息SEO反优化
除覆盖负面信息外,网络公司负面危机还可以采用SEO反优化的方式,对企业网络危机进行反优化处理,如将关键词堆成大块,像负面信息一样发布大量重复内容文章,让搜索引擎降低相关页面的权重。
5、正确引导网络负面
面对一些投诉等网络负面危机,处理或压制已经无济于事,投诉人将继续发布甚至引起更大的舆论。因此,对于这种网络公关负面信息,企业应积极联系客户处理问题,并以文章的形式发布处理结果,以便做好舆论引导工作,这样不仅可以解决客户问题,公关负面危机问题,还可能提高企业的服务形象。
6、选择网络危机公关公司处理负面信息
有些企业网络公关和危机处理能力有限,对网络上的负面信息忍不住无所作为,可以选择专业的企业网络危机处理公司进行有效处理。在此,我们在这里提醒一下,在选择解决企业网络危机公司时,要注意在询价过程中,为了避免费提高,大概的问一下这个行业或者这个栏目处理信息的费用就可以了。
6. 如何有效处理网络危机公关
随着互联网的普及和发展,网络营销已经成为了企业必备的生存技能之一,但在网络进行营销的同时企业也会面临来自网络的危机。网络危机同样值得企业重视,如果处理不好,对企业带来的危害也是致命的。
第一步:堵住信息根源
网络上的信息,不是凭空而来的,每一条信息的背后,一定是有人在操纵。所以,处理负面信息最根本的方法是,从源头入手,先找到信息发布者,把信息源头堵住,再考虑善后的问题,否则,即使做再多的公关工作,也可能都是徒劳的。
第二步:进行正面澄清
当然,并不是所有的负面信息都能从根源上解决,比如对于一些没事找事、无中生有的,或者是与事实有出入的信息,我们完全可以勇敢面对,正面澄清。如果处理当得,不仅会消除所有的负面影响,甚至还会获得许多意想不到的好处。
第三步:删除负面信息
对于一些无法化解的矛盾和信息,只能删除了。比如竞争对手恶意攻击、故意编造虚假内容,此类信息通过前两个步骤无法处理,只能删除。不过这是下策,能不用则不用。删除负面信息,主要有两种方式一是企业自行联系负面信息所在平台删除;二是委托第三方机构帮忙删除。
第四步:压制负面信息
当前面三步都无法处理掉信息,且负面信息太多、影响太大时,只能动用最后一招了——对负面信息进行压制。简单地说,就是通过一些技术手段,让别人在搜索引擎中搜索相关关键词时,使搜索结果页中不出现负面信息(通常都是前三页不出现即可)。虽然这个方法不能做到一劳永逸,但至少可以将负面影响降到最低。
在互联网时代,信息爆发迅速,遇到网络危机我们应该及时反应同时掌握应对技巧,快速帮助企业渡过网络危机难关。想要掌握更多网络营销专业方法和技巧,可以参加千锋网络营销培训,现在咨询更可以获得两周免费试听资格,让你亲身体验高品质教学效果!
7. 怎么处理网络危机
咨询记录 · 回答于2021-06-12
8. 企业如何及时有效解决网络危机公关
企业遭受危机,应该采取积极的公关措施,其中与媒体的沟通是危机公关的重要方面。
利用媒体建立信任通道
信任是解决危机的重要前提,而信任必须依赖于沟通,因此沟通是企业危机公关的灵魂。现实中许多危机都是由于沟通不足,企业的透明度、公开性差造成的。在缺乏沟通的情况下,公众对企业会做出种种猜测,结果反而不利于企业。而通过媒体沟通,显然是最有效、最经济、最快速的方式。
企业在出现危机时,首先应该重视媒体,要树立一种观念,那就是危机是自己工作的失误造成的,而不是社会或媒体强加的。带着这样的思想,企业就不会怨天尤人,而是积极地收集媒体报道的关于自己危机的信息,从中找到出问题的关键,然后开始危机公关。公关的时候,要保证信息渠道的绝对畅通,记者想知道的,公众想知道的都尽可能地告诉他们。公众得到了企业的大量信息后,他们会积极思考,理性地得出事情的起因和责任,这样会分散舆论的压力。如果缺乏足够的信息,大众只能凭感情来判断,这种判断的非理性会非常有破坏力的。
美国杜邦公司是从军火上发家的,当杜邦后来想转到化工业务上时,遭到了很多人的指责。人们认为杜邦品牌一直和“鼓励暴力死亡”相联系,在很多慈善场合,一些慈善人士对杜邦的骂声一直不断。为了改变公司所处的逆境,杜邦公司聘请公关专家制定危机处理方案,经常约见记者,坦城面对记者,约请一些知名作家写关于杜邦的文章。在历时20多年的时间里,杜邦持之以恒地保持与媒体的合作,让消费者通过媒体了解杜邦。最终杜邦终于由一个军火品牌,改造成全球头号的化学品牌,其角色的转化、品牌的更新,透出了杜邦人的真诚用心。
危机发生后,公众、媒体、政府等都非常关注事态的发展。此时沟通是少不了的,但沟通的时候企业一定要注意舆论的一律性。也就是说在危机的时候,企业应该只有一种声音对外,那就是企业指定的发言人,他根据危机进展和处理情况,由危机公关小组安排向公众发布信息,回答记者的提问,以便争取公众的了解和合作。此时千万不能各有各的说法,谁都接见记者,造成舆论混乱。
通过媒体公布拯救方案
在危机出现的时候,企业要边做边说,这样公众才会知道企业是负责的,正在采取积极的措施来弥补自己的不足,来减少消费者的损失。这种积极的、负责任的行为会迅速转变公众对企业的敌视看法,甚至能争取到公众的同情。
处理危机不是想干啥就干啥,在危机中制定一个完整的拯救计划是少不了的。制定计划不光是指导自己有节奏地去工作,而且应该把计划公布出去,让公众也知道,你有一系列处理危机的步骤和方法。这种系列拯救方案会强化消费者的信心。
1999年,比利时和法国的一些中小学生饮用可口可乐中毒。事件发生后,比利时政府立即禁止国内销售可口可乐品牌的饮料。得知情况后,可口可乐公司的 CEO从美国赶到比利时,他们举行记者招待会,在报刊上刊登主要管理者签名的致消费者的公开信,通过各种方式来表示对公众的歉意。除此之外,他们还采取其他有效行动,如收回产品,宣布调查结果,向消费者退赔,为顾客报销医疗费等,来控制危机的蔓延。可口可乐通过媒体将这一系列处理计划告诉公众,并积极地兑现自己的承诺。可口可乐在付出了巨大的代价后,终于赢回了消费者的信任,也得到了政府的理解和同情。
可口可乐在比利时的危机也波及到了中国, 中国的消费者开始对可口可乐投来不信任的目光。可口可乐立即启动了中国的公关计划,因为他们不想失去这么巨大的市场。他们在中国采取的一系列行动是这样的:发表声明,澄清比利时事件是一个孤立的事件,与中国产品无任何关联。随后他们统筹各地装瓶厂,召开新闻发布会,联系有关卫生部门检查确认产品品质达标,并将结果公布。同时还安排政府部门、媒体和公众参观工厂生产,让公众了解产品严格的控制过程,迅速回应媒体疑问,消除公众疑虑,防止误传扩散。
要想通过媒体报道,让企业的努力被大众知道,企业的活动首先就应该符合新闻报道的要求,能激发记者的报道兴趣,这样的公关活动才是积极的,有效的。 1985年,海尔的76台冰箱被检验为不合格,公司的产品受到消费者的质疑。在这危机关头,海尔的领头人张瑞敏召集全体员工开大会,他叫人把76台冰箱放在会场,然后他带头与责任人一起用铁锤当场将劣质冰箱砸烂。据报道称,当铁锤砸下时,在场的千余名职工目瞪口呆,一些老工人流下了伤心的泪水。在企业发展的生死关头,铁锤砸在了每一个职工的心头,砸醒了他们强烈的质量意识,海尔从此走上了全面质量管理的路子。当然这个活动是不屈的海尔人重新奋斗的号角,也是一个成功的公关策划。像这样的激烈事件,能够影响公众的注意力,显然是媒体愿意报道的。
借用媒体力量收复市场
危机并非都是破坏性的,换一个角度看危机,认真对待危机,合理处理危机,危机不但不会摧毁企业,还会让企业在危机中获得发展,这是处理危机的最高境界。所以英特尔(Intel)公司前总裁安迪·葛鲁夫将危机中的企业划分为三个层次:不好的公司被危机解决,好的公司度过危机,伟大的公司通过危机提高自己。
1998年新春山西假酒大案震惊了全国,强势媒体的大量报道,使山西省的白酒行业笼罩了一层厚重的阴影。为了免受危机的影响,山西古井贡集团立即行动,以董事长王效金的名义向全国发出了一封公开信,信中痛斥了不法者,倡导白酒立法,呼吁以全国8大名酒厂的名义成立专项打假基金会,无偿向死难者家属捐助抚恤金20万元,敬告消费者要认清品牌购买。从1998年2月8日开始,以公开信为由头的关于古井酒厂的新闻迅速在媒体上形成了舆论焦点。当月《半月谈》、《了望》、《人民日报》、《经济日报》、《法制日报》、《中国消费者报》、《中国证券报》等媒体均以不同的形式进行了报道。新华社以 “古井贡酒呼吁打假”为题,向全国各大媒体发了通稿。古井贡集团的积极公关,不但使自己和假酒划清了界线,也在公关活动中树立了自己的形象,使自己在白酒销售的黄金季节没有受到冲击。
9. 企业品牌维护危机公关如何做
由于网络的普及程度越来越高,网络舆论的威力越来越大。很多企业都想利用网络进行宣传推广,但是因为自身的不完善,加上公众的个人出发点不同,也有一些竞争对手的恶意打击,在网络上会出现一些负面舆情信息。在面对这些品牌负面舆情时很多人经常是手足无措,不过如果不能做好正确处理企业网络舆情信息,那么后果真的不堪设想。今天就跟大家分享一下如何正确处理品牌负面舆情。
1、我们首先要从自身出发诚信经营,做好自己,打铁还需自身硬。
作为一个企业就是提供服务的,由于技术,服务等和方面的原因,我们的产品或者服务并不能得到所有人的认同。而有些人更加不满意我们的服务,出现网络负面信息应该怎么办呢。作为运营者,首先要明确品牌舆情负面信息是否是真实的,如果是真实的,以后需要做的工作还有很多,完善自己最重要。提高企业的整体水平才是重中之重。如果负面网络舆情信息是虚假的,那么做好正确应对就变得很重要了。
2、堵住信息根源
凡是企业负面舆情信息,肯定都是背后有人在操纵。所以解决负面品牌舆情信息最根本的方法,是找到幕后黑手,直接堵住根源,然后再考虑善后的问题。否则的话,既然做再多的公关工作,可能都是徒劳的。因为会不停有新的负面网络舆情信息产生,就像洪水一样,会源源不断的涌到网络上来。当然,也并不是所有信息都适合本条的。通常来说,由于各种纠纷引起的品牌负面信息,更适用于本条。如合同纠纷、经济纠纷等。
3、如何处理品牌负面信息
网络上出现了品牌负面信息,大家想到的第一件事可能就是删帖了,怎样处理这篇文章。企业品牌舆情信息使用的方法一般有三种:
(1)、直接找网站管理员进行处理,大多数情况下管理员会处理的(如果影响恶劣,可能会通过法律途径,甚至让该网站进行道歉并且赔偿);
(2)、进行付费处理,有些网站管理需要付费处理;
(3)、委托第三方的机构帮忙处理。
(4)、利用挤压方法,通过大量的正面信息覆盖掉这些企业负面信息。
如果网络负面舆情信息出现在论坛会比较好办,联系论坛版主,想方设法让其处理,必要是花点钱也无所谓。最严重的就是门户网站的新闻报道,由于这些报道都比较权威,一般不会轻易处理,影响也是最大的。那么就只有通过一些渠道发布一些好的软文,通过大量的正面信息覆盖掉这些负面信息。比如在A网站出现一条负面品牌信息,我们会在A网站发布十条八条正面信息,在相关的行业网站发布三五十条,甚至百八十条正面信息,直接把负面网络信息压到搜索引擎三页以外,甚至有些朋友发布更多,压制到百名以外。不要怀疑网络推广人员的能力,相信做网络推广的朋友深有感触,网络推广人员一小时发布百条信息算速度慢的了。
5、借助权威网站发表声明,进行正面澄清。
对于大多数负面品牌负面信息通过上述的方法都能很快的解决,然而网络信息传递快速。对于一些不真实的、无中生有的,或者是与事实有出入的信息,我们完全可以积极面对,正面澄清。如果处理企业负面信息当得,不仅会处理所有的负面影响,甚至还会获得许多意想不到的好处。其实现在不少公司,已经把利用负面网络舆情信息应用到推广上面了,我们可以在各官方网站平台上发布事实澄清,虽然是负面,却能达到更好的营销效果。当然前提是负面品牌舆情信息是虚假的。
总之,网络营销是把双刃剑,对于企业来说,一定要重视自身的品牌与口碑。发现自己的企业出现企业负面信息一定要第一时间做出正确的应对措施,完善自己的产品和服务,不断的提高自身企业价值,提高自己的公司口碑,让品牌和口碑无限制的传递才是最重要的。
10. 怎么做公司网络负面危机预警公关
有效预警近期负面舆情风险的方法:
1.持续监测潜在舆情风险点的动态。可以指派网络舆情监测专员,每天、每小时对互联网上的所需重点关注的负面舆情舆论信息进行监测,一旦发现任何变动,并及时进行舆情风险分析评估。
2.制定完善的舆情监测预警工作制定。如舆情监测预警工作必须安排人员值班,及时对监测到的网络负面舆情舆论信息进行筛查,确保遇到重大负面的时候有人能第一时间上报,及时预警。
3.配备专业的舆情预警系统工具。如可以通过采购一套专门进行网络舆情监测预警的系统,自动对舆情进行正负面分析,及时预警、报送和处理。柠檬公关的大数据舆情监测预警系统就可以对全网数据进行实时获取、分析和预警。