㈠ 如家酒店前台服务差评整改方案
摘要 一、餐饮工作方面的整改
㈡ 如何更高效的管理酒店舆情
酒店舆情高效管理办法
1.做好舆情预警监测
受互联网特性的影响,酒店舆论危机事件的发生往往具有突发性,而迟缓的危机应对容易引发舆论的质疑和批判,导致不良后果。因此,就需要加强网络舆情监测,通过对全网舆情的实时采集与智能分析识别,及时发现负面苗头及时处置。
2.发挥媒介宣传作用
尤其是要搭建好对外宣传窗口,如官方微博、官方微信、官方网站、官方视频号等,做到信息公开透明。当通过网络舆情监测发现危机的苗头后,要善于利用这些新兴媒介,发挥其强大的舆论宣传力,及时发布真实权威信息,引导舆论的正确走向,防止舆情发酵。
3.规范化酒店舆情管理方式
换言之,即基于事件事实和公众诉求的前提下及时做出回应,言语应该警惕官腔官调,应充分考虑网民诉求来解决问题。在与媒体和网民的交流过程中,应尽可能的降低姿态,保证平等沟通。但是,对于确是自身的错误,要敢于认错,避免因逃责嫌疑诱发其他衍生舆论危机事件。
4.酒店舆情管理科学化
为了能够提高危机的防范能力,很显然是不能单靠人工来排查舆情风险的,工作量大不说,效率也会相对比较低。因此,大数据时代下,很多的酒店在舆情管理上都会选择采购专业网络舆情监测系统,如识微商情,每天自动收集全网与己相关的舆论提及,当前和过去在互联网上发生了什么随时掌握,更便于危机的防范。
㈢ 我的去哪网的酒店被人差评了怎么办
1、酒店难免会有问题,难免会有差评,这个不重要,重要的是——自己怎么面对。
2、别去想掩盖,让人给你删了,如果你不解决问题,下次还会有差评。你无法掩盖真相!
3、认真的总结问题,别人为什么给差评,自己酒店问题在哪里,如何改进?
4、建议你如下操作:在评价后获得顾客的联系方式》真诚与顾客沟通,明白顾客的诉求与酒店的问题》改正改进问题》邀请顾客回访感受》顾客更改评价或后续更进评价。
㈣ 酒店网上差评如何回复
你好,服务行业来说,顾客是上帝这个观点是永远没变的,对于差评的回复我们要根据真实状况来回答,如果真的是自身方面的问题以致顾客不能满意,则应该真诚的道歉; 如果是无中生有,则应以恰当的口吻给予适当还击。
㈤ 客人给酒店差评,我该怎么说才能让她把差评删掉,有没有什么范本之类的可以借鉴的
综述:处理酒店差评时与客人交流要点应包括对客人的歉意、了解客人不满意的真实原因、解决客人不满的做法及诚意、取得客人谅解的希望。
如,您好,这里是某某酒店,不好意思给您的入住带来不愉快,对此我们表示万分抱歉。希望您可以将我们做得不到位的地方直接反馈给我们,对于您的反馈我们一定认真对待,诚心的解决,同时,为了表示我们的诚意,我们可以给你反以张100元的酒店优惠券,真心希望取得您的谅解。
酒店管理服务要素:
1、一个宗旨。
顾客是上帝。
2、二个态度。
用心、微笑。
3、三净。
工装净、个人净、环境净。
4、四勤。
眼勤、口勤、脚勤、手勤。
5、五到、五一样。
客人到、微笑到、热情到、敬语到、服务到;外客和内客一个样,生客与熟客一个样,检查与不检查一个样,领导在场与不在场一个样,宾客态度不同服务一个样。
6、六规范。
服务要规范、仪表要规范、语言要规范、引导要规范、待客要规范、技能要规范。
以上内容参考:网络-酒店管理