1. 线上展会是什么有哪些优势
线上展会的含义：
线上展会是网络展会、虚拟展会的一个别称，同样是使用虚拟现实技术，商迪3d将现实展会以空间模型的形式展现于网络。参展人员可以通过操作自己的虚拟形象参加展会并达到产品展示、在线交流的目的。
线上展会的优势：
更广泛：接受来自互联网任意位置的访问，吸引更多观众。
更节省：参展成本低，参展花费小，节省人力物力财力。
更高效：参展商可以把更多的精力放到与客户沟通上，同时在线收集、管理客户数据信息更为方便，参展效率大幅提高。
更环保：不需要现实建材以及纸质宣传品，节约能源并且绿色环保，无形中也为参展商节省一笔不小的开支。
2. 广交会如何进行网上展会
广交会官方网站，有网上广交会可以加入会员，交一些会员费就可以了。
3. 大数据时代，云展会如何做
2020年4月7日召开的国务院常务会议决定，第127届中国进出口商品交易会（简称“广交会”）将于6月中下旬在网上举办。这将是中国历史悠久的贸易盛会首次以网络形式举办，让中外客商足不出户下订单，做生意。我们以广交会打造的云展会为例介绍。
1.选主题。指在特定市场、行业内选定主题，定义本次展会目标、方向及核心价值。
2.聚资源。根据主题，通过传统展会模式聚集资源。
3.建平台、做活动，促交互。包括以下三部分内容：展示平台、严肃交互场景和自由交流场景。其中，云展会展示平台是指还原展会中企业形象展示、展品展示的功能模块，可参考B2B平台，可以结合视频、直播、VR等新技术。严肃交互场景是指展会中严肃正式的商业活动，比如开幕式、高峰论坛、行业研讨会等，这类活动一般是单向的，可通过直播方式进行。自由交流场景是指展会中人与人面对面的交流，比如客商交流、互动、小范围会议等，这类活动一般来说是双向或多向的，可通过即时通讯和会议工具实现。
【注意】
1.主题要精准。对于传统线下展会来说，一般都会设置几个大主题，但在云展会，选定主题时应该避免这样选题，首先不建议设置多个大主题，选定一个就好， 与此同时，选定的主题越专、精，效果越好。互联网有一个词—“跳出率”，是指在只访问了入口页面就离开的访问量与所产生总访问量的百分比。主题越精准，观众就越容易找到想看的东西，跳出率就越低，效果越好。
2.展期要限定。很多会展策划方案都在讲：原来是3天的展会，上线后就是365天了。这个说法没错，展示的确可以365天，但非展期一定没多少流量，效果非常有限。展会有一条核心逻辑是某段时间内聚集了海量资源，如果去掉时间限制，资源就会从时间维度分散，也就谈不上聚集资源了。不过，展商的企业展现和产品展示变成线上365天后，打破了线下展会的时间边界，达成有效补充。同样，“云展会”平台中的供需信息也是365天展示的，能长期服务于展会参与者及上下游产业链，这也符合互联网的长尾理论。
4. 怎么做好一场线上会展，有什么需要注意的点吗
当你要担任线上会议主持的角色，除了前面提到会议重要资料，还有整个会议进行的相关事情，包含会议时间、会议软体、人员、流程等。
以下，你可以运用这份会议检视清单，用来确认会议的准备状况。
会议时间：日期、时间点、什么时候开始进场，准时开始时间
会议软体：确认软体的安装、能网路连线
与会人员：参与人名单，用在介绍与会者
主题流程：寒暄问候、与会者介绍、会议目的、会议流程时间
这些都是线上会议住持人需要掌握的基本讯息，可以列为你在举办线上会议规范，以利于提升准备线上会议效率。
【第二，线上会议主持人的开场4步骤 】
如果是第一次举办线上会议主持，你可以掌握提升线上会议效率几个要素，包含：硬体器材顺畅、会议前的提醒。一场线上会议效率，主持人的一些关键动作，都能够起到会议顺畅，让参与会议者掌握会议的进度。
以下提供四步骤，让主持人有一个标准流程，逐步导引会议的进行。
第一步：寒暄，将注意力聚焦
通过问候话语，把大家的注意力集中。例如：各位伙伴大家好，欢迎大家今天聚在这里一起开会。借由一些简单的开场词，提醒大家会议开始。也让每个人的目光，聚焦在你身上。
第二步：参与会议的人员介绍
一开始介绍自己身分，再来介绍参与会议的重要人物，这边需要注意，即使面对萤幕的线上会议，也要把参加会议的所有人介绍一轮，这不只是视讯会议礼节，让大家知道有哪些人来参加，更是告诉大家，参与会议的人都是重要的。同时也确认线上会议的功能有没有正常。
第三步：会议目的与讨论主题
说明这次会议举办的目的，是为了解决什么问题，以及有哪些议题要讨论。会议不只有自己的团队，有时还有跨部门、主管参与，所以会议主持人要让大家知道“参与这场会议的意义”，会议主持人可以运用“换位思考”，来想象假如你是参与会议的人，最在乎的是什么，什么内容跟自己最有关系，这些又会什么影响。
第四步：会议流程的时间结构
说明会议进行的主轴，还有每个主题环节的时间，额外提醒如果线上会议时间长，也是需要安排5-10分钟的休息时间。
【第三，2个小技巧，提升会议共识的成效】
主持人在会议指导的动作，能够提升会议进行的效率，以及帮助大家理解会议的讨论进度。为确保会议传递的讯息，大家有没有共识。可以通过以下两个线上会议主持的技巧：
技巧1：小节提问，通过问题来引导大家分享，先前讲过的主题与讨论的结果。
技巧2：重述结论，整理刚才会议讨论的重点，让大家回想起会议内容。
以上内容将帮助你提升会议主持效率，掌握需要具备的技巧有哪些。不只能作为远距沟通的一种能力，更是提升会议结束后，团队工作的执行效率。
5. 如何在线上开展会展活动
一、展前阶段
参展决策：
当接到一个展会通知后，首先我们需要做一个简单的判断：
展会和我们从事的行业是否相关？
展会的规模如何？参会的人群是否是我们的目标客户？
我们参展的目的是什么？这次展会有没有可能达到我们的目的？
展台的成本如何？演讲的成本如何？赞助的成本如何？
经过综合评价，来决定是否参展！
参展协调会：
当确定参与一个展会的时候，就需要制定一个参展计划，召开参展协调会，会议中确定：
明确本次参展的目的，例如是销售设备还是宣传项目。
需要制定明确的目标，销售设备需要多少台？如果宣传项目需要建立多少人社群？
需要明确投入的资源，例如：
1）人力资源：
展会的总负责人：负责整个展会的各类事宜，与会展方协调，安排展台位置和演讲时间等等，负责补位各类负责人的空缺。
展位的负责人：负责展台的搭建和现场设备管理，负责补位业务负责人对现场营销人员管理和对客户的讲解。
演讲的负责人：负责组织演讲材料，协调演讲时间，对演讲内容进行组织讨论把关，并组织人员听演讲，并配合演讲人员在展会形成特殊效果。
业务的负责人：负责联络组织分公司、经销商、客户参加战后，安排客户各类活动，对展会现场营销人员进行话术统一，对展馆区域内营销推广人员进行管理和考核，对收集到的客户信息进行后续跟踪。
以上负责人可以根据情况进行兼任，除以上人员外需要现场营销人员，现场推广人员若干。
2）资金资源：
对各类展位的所需费用进行摸底，原则上：展位应该在主干道上，展位至少两面通透！
对各类演讲时段的费用进行摸底，原则上：演讲时段尽量在2点左右。尽量不在临近结束。
如有必要，也可以考虑连续时段进行演讲。
对各类独家赞助进行费用摸底，如有条件可以在主会场进行赞助，放置广告牌。
3）物资资源：
展位所需要的设备、机器、宣传材料、瓶装水、带二维码的小礼物等等提前准备。
展位的显示器可以尽量多，在外侧大显示器可以考虑ar，vr游戏场景显示，便于吸引人气。
相关设备可以采用拆解方式，便于现场人员进行介绍。
现场需要有收集名片或者记录意向客户的本子，便于收集相关客户信息。
提前准备展会官方名称的二维码打印纸，贴在各种公开地方。
对下载的软件、网络进行测试。
二、展中阶段
当展位确定、演讲时间确定，各类负责人确定，展位布置方案确定后，召开布展细节讨论的专项会议。
展会前，公司文案需要出相关的公众号文案对本次展会进行预热，其他的媒体矩阵同时使用本篇文案。相关的文字材料在各个群内进行发送。
展会前一天布展结束后（最迟不迟于展会当日早晨），各类负责人应到达展会现场召开现场会议：对展位的布置情况、二维码推广方式、现场营销人员推广方式、场馆内移动的地推人员等等之前讨论的计划进行统一演练和检讨问题。并在最短的时间内进行改正。
提前准备好相关的入场证件、参展线路图及临时申请入场参观方法等相关文案，转发给各类工作人员及各种用户。
对现场营销人员进行简单的规范培训，明确到岗和离岗时间，明确规范的话术，了解现场设备或游戏的使用方法，统一现场人员的服装。
现场拍摄相关素材，收集各类演讲稿，提供给公司文案人员，提供文案素材。
公司重要放置易拉宝的位置，如需要下载指导，安排人员进行指导。
安排演讲的信息，要在头一天，头半天，头2个小时，提前半小时频率来通知相关人员，有必要时采用群发单对单进行邀约提醒。
三、展后阶段
如当日有演讲内容，则文案人员需要在当前晚上或第二天早上有相关文案从公众号发布。业务人员需要将文章转发各群，有必要的客户直接进行发送。
会展期间展位、演讲或者其他有必要的事项都需要展会的各类参与人员进行收集素材，转发给文案人员，由文案人员制作相关的宣传材料。
展会结束后，文案人员需要出一篇关于展会的总结文案，明确公司的地址，业务洽谈方式等等。
业务负责人应对收集的相关信息进行用户回访，邀约用户来公司进一步商谈。
展会整体负责人应该组织展会总结会议，对展会成交客户、用户下载数量、用户社群人数、展会的整体成本、会场演讲效果、记录的意向客户、展会中各个职责人员工作表现、展会中做到比较好及不足的地方进行总结，并形成文字性总结报告，并针对下一次展会进行建议。
6. 如何办好网上展会
首先要宣传 再邀请呀 哪个在网上转会作品展示啊 来句只是能说看这样的才可以啊 看看能给他一些抽奖啊 才可以吸引他们来啊
7. 线上展会怎么举办需要注意些什么吗
首先来说，无论是线上还是线下，既然叫展会，首先要符合展会的基本逻辑——为参展商和观众搭建桥梁，促进高效有效的对接、谈判和交易。因此，要做好展区划分、宣传推广、观众组织、业务配对服务等基础工作。
展会的展览价值、参展商的营销目标、观众素质、内容营销都是需要注意的，而多数主办方意识到这四点，但因为时间精力无法同步完成，那么就可以寻找一些有经验的办展公司，小瓜云展，是苦瓜自主研发的线上展会平台，在平台上主办方可以满足全球供应商和采购商的需求。通过手机端、PC端来实现云展示，并且支持中英文双语，面向全球采购商和参展商服务，实现“云展示”。通过大数据分析、智能算法的推荐，包括预约撮合，实现“云对接”通过直播、视频商贸，实现“云洽谈”。
8. 如何打造线上展会运营一站式平台
线 上展会是将会展项目从线 下搬到线 上的网络运营载体，包含公众号、手机、APP、小程序等多个终端。目标定位是建设线 上展会营销、合作、洽谈、贸易的云端平台。线 上展会用打造“会展线 上运营专家”的理念，将会展的参展商与采购方通过线 上联通联结，进行深度贸易合作。与主办方共同把成熟的线 下会展项目延伸至线 上，将会展资源流、信息流和数据流通过互联网充分交织。比如广交会线 上展会凭借在会展行业多年的线 下举办经验，与在VR技术应用领域积累了多年技术经验的伙伴合作，通过新一代3D展示与交互技术融入到传统商业展示领域，突破时间、空间限制，实现线 上看展。通过丰富立体的会展、展览、展厅新功能和体验，为各行业提供线 上3D商品展示、传播、销售、数据分析等一站式服务。未来，线 上展会有望进一步打造和打通会展产业链的各个环节，提供多种线 上会展解决方案，构建会展行业全域链良性循环发展，拉动会展经济的稳定发展。苦瓜科技是为展会主办方提供在线展览会平台的解决方案，提供从基于平台内部的内容运营、到体系化的线 上营销以及总结报告等一站式服务。如有需要，欢迎联系咨询。