⑴ 运筹学 PERT网络图 怎么画 有什么诀窍吗
先挑没有紧前工序的工作画。
然后再看有紧前工序的工作的紧前工序是什么,比如C的紧前工序是A和B,那么就从把工序C画在工序A和工序B的后面,就这样一直画下去把所有工序画完就行啦。
提醒题主,有的图是用箭头表示工序,有的则是用点表示工序,不要弄混淆了。
望采纳,谢谢!
⑵ 简单的网络图怎么画啊
自己画,office2003里有。插入,图片,组织结构图。 要么就是自选图形。选正方形慢慢完,一个一个画出来。然后用连接线连接就可以了。
⑶ 网络拓扑图怎么做
网络拓扑图一般是表示系统方案直接的网络和数据流走向。网络拓扑图一般用专业的画图工具来画的,比如说VISIO。会有标准的模板以及对应的图标来表示特定的意思,比如说服务器,防火墙等。
⑷ 这个网络拓扑图怎么做
推荐boson,只要把图标拖上去就可以了,简单得很~~~~~
⑸ 工程网络图怎么画,实在是不太懂这个网络图。谁有教程或者例子啊。谢谢了。双代号网络图
横道图,
⑹ 如何用excel做施工进度网络图、横道图和施工进度表
1、首先打开Excel工作表,输入标题和日期。
⑺ 知识网络图怎么做
知识网络图的绘制步骤
知识网络图的绘制大体经历三个步骤: 1. 确认中心知识内容 通过知识历程图,我们可以对企业内部存在的知识进行细致的梳理,而确认中心知识内容就是将这些知识点进行分类,主要是要掌握知识的最高层次分类。比如,一家从事软件开发的科技公司,主要的业务领域包括产品的研发,软件的销售以及售后的技术支持,而针对这样的公司,其中心知识内容可能包括研发中心,销售中心,客户中心,技术人员中心,财务中心等。这样分类的目的就是对于企业的知识有个明确的分类,以便看出各类知识之间的联系。同样,分类的时候需要结合公司实际的运作情况,是以产品为中心,还是以客户为中心。 2. 分解卫星知识内容 围绕在中心知识内容周围的的知识就是卫星知识,分解卫星知识内容,就是从第一步中的中心知识入手,对其进行细分并整理为第二层分类。对于这个层次的分类需要注意两点:卫星知识的分类应该从知识内容入手,而不是单单局限于部门内;卫星知识的分类范围不宜过大,并且要有一定的逻辑顺序。 3. 为每个卫星知识配备负责人 最后一个步骤就是对已经确认的知识内容指派一个负责人,即为每个卫星找一个主人。负责人的主要工作就是确保知识内容的质量,整理知识发布者的信息,以便人们在访问的时候知道可以和“谁”就这类问题进行讨论或者寻求帮助。
⑻ 微生物共现网络图怎么做
选择SmartArt图形类型。这一步就是先把最初的组织结构图创建出来,我们启动一个新的文档。我们在文档中输入“企业组织机构图”,字号设置为“一号”单击“插入”/“SmartArt”,弹出“选择SmartArt图形”对话框,在该对话框左侧列表中选择“层次结构”,在中间区域选择“表层次结构”,右侧我们可以看他的一些说明,点击确,这样我们就做好了共现网络图。
⑼ 怎么用word制作网络图
制作方法:
1、点击“插入”——“SmartArt”——弹出如下图所示对话图,按下图所示设置后,点击确定,最终效果如第2张图所示。
8、选中第1行的文本框,选择“添加形状”——“添加助理”,最后在各文本框中输入名称。