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不通过网络如何快速招人

发布时间:2022-08-26 20:13:07

⑴ 怎么快速招兼职人员

第一,进行校园现场招聘

如果公司需要的兼职人员非常多,而在短期内想要招聘到这些兼职人员,那么选择校园招聘则不失为一种快速而简单的方法。所以公司可以提前了解周边学校的情况,可以通过与学校方进行合作,在在校园进行现场招聘。相对来说,这种现场招聘更能吸引更多的学生,也能够更得学生的信任。

第二,通过校园代理招聘

企业想要快速长期的招聘一些兼职人员,那么大学生则是不错的选择。无论大学生是否毕业都可以从事这份兼职,可以在学校设立代理让代理在日常做好招聘工作。这样一传十,十传百,就可以招聘到更多的兼职人员。

第三,通过QQ群微信群等网络方式进行招聘

如今网络已经成为人们生活和工作必不可少的一部分,尤其是QQ和微信都成为人们聊天的工具。人们可以利用QQ群和微信群来进行聊天,也可以通过这些群来获得一些兼职信息。企业也可以通过在线QQ群,或者是通过QQ群的关键词搜索,来加一些群,在群里发布有关招聘信息,或者与群主联系,与网络群主合作,让群主代为招聘。因为现在的QQ群或者是微信群,很多都是标明了接单群,也是为了兼职工作而建立的,拥有很多人已经把在线接单当作自己的全职工作来做。所以利用这些网络方式,进行兼职人员的招聘,也是非常快速非常有效的方法之一。

⑵ 要快速招人,该如何做

⑶ 怎么快速招人

提高薪资福利


首先需要做详细的分析:

1、我们公司这个岗位定编多少?缺编多少?到岗时间要求?此岗位的任职要求如何?我司此岗位给薪、福利在同行业中的水平如何?我司此岗位的晋升通道如何?此岗目前员工招聘保留率如何?入职多久离职?离职原因是怎么样的?

2、符合我们岗位的销售人员竞争公司有哪些?他们的同岗位的人员现在是什么情况?他们的福利待遇如何?他们此岗位的人员招聘渠道有哪些?

3、目前市场上招聘这些人才的渠道有哪些?网络招聘(网站、app)?贴广告?论坛发帖?电视广告?校招?同行公司挖?当地人才市场?员工内部奖励介绍?首先的第一步是要知己,知彼。

以上前2个问题就是对自己公司和岗位以及竞争对手公司的人员的分析,这样才能知道公司现在这个岗位人员招聘的难点是薪资待遇不好?还是公司位置偏?还是晋升空间小?还是整个行业普遍都难招?是自己对员工定位要求过高还是其他?

当发现自身问题,后要先去解决能解决的,这样才能保证你的岗位具备吸引人和留人,相应的招聘难度就会降低。如果公司给你解决不了,那就按照现在的难度再去想应对的办法。

⑷ 快速招聘方法有哪些

一、规划为先

针对此类“大案”,必须在事前进行周密的规划,我们在获悉招聘任务的当天即成立了针对此次重大招聘任务的“QR”(QuickRecruit)招聘专案,明确了专案招聘负责人、招聘分工、每月、每周、每日预计招聘达成人数。

二、责任明确

此类专案,由于招聘任务非常重,如果责任不明确,不能落实到个人,那么最终团队呈现出来的结果将会大折扣,因为很多时候大家一起做,那么最终呈现的结果往往会低于组织的预期,所以责任到人,按岗位、按部门将工作量合理分配到每一位团队成员,让团队成员明确各自的位置与作用。

三、任务明确

三个月完成任务,那么我们首月、次月、末月、每周、每日的任务量也应该明确。因为7000名一线员工,1000名管理、技术及周边职能部门人员的招聘量,必须确保每一阶段的任务达成量得到有效掌控,而且原则上,任务必须尽量往前赶,只有这样,在最后阶段才能圆满完成任务。

配合这些细化的任务,设置了一系列的进度表、管控表和分析表,每天早会,明确当天工作任务,每天下班前,回顾当天任务完成状况,分析当天工作难点及异常点,并寻求解决方案;每周五下午回顾总结本周工作任务达成情况,并做好下周工作计划,布置下周工作任务;每月初做好上月工作总结与规划,并明确当月工作任务,做好当月工作计划。所以日计划、周计划、月计划及达成情况均在白板上用进度管控表体现出来,这样目标清晰明了,直观醒目。

⑸ 用什么方式招人最快

从求职者角度来看,企业的招聘流程太长,时间跨度一般都在两周左右,然而据统计,最佳候选人从进入求职市场到离开,仅有10天时间。快,是招聘流程中亟待解决的首要问题。

同时,简历筛选、整理、流程沟通的时间,通常占到了整个招聘流程的80%。每个环节中都涉及到HR与业务面试官、求职者的沟通对接,是否有记录、记录是否及时、记录是否易于整理,都是决定了面试沟通顺畅与否,招聘能否得到客观优化的重要因素。

招聘目的

招聘的最直接目的就是弥补企业人力资源的不足,这是招聘工作的前提。具体地说,企业的招聘一般源于以下几种目的:

(1)企业如今的人力资源总供给量不能满足企业或各个岗位的总任务目标(即计划总业务量或计划总产量),需要补充。

(2)企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺。

(3)企业或各个岗位的生产技术水平或管理方式的变化对人力资源的可能需求量。

⑹ 以前没有网络的时候怎么招聘的

这个问题提的好!每个时代都有自己鲜明的印记。没有网络的时候,招聘方式也多种多样,纸面媒体多一些,报纸杂志等刊登,布告栏贴通知,还有就是直接到厂矿部队大中专院校直接面试招聘等等。。!

⑺ 快速招人的十种方法

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