公共网络如何建设

A. 公共网络基本定位的描述有哪些

公共网络基本定位的描述主要有：一套解决问答的方案，一个全民汇聚的平台，一场自我认知的革命。

公共网络定位描述是一个生态系统，它由一个个不同使命的APP组成，每个APP的创新方向和功能都具有唯一性，创新者共享用户和股东资源，相互协作，股权共享，共建共享。

将各个APP平台的功能发挥到极致，完成资源整合配置，让休闲时间、闲置资源、闲置生产力、闲置劳动力、闲置智力统统转化为资本，为公共网络智能社会创造新的价值。

建设公共网络的目的：

建设公共网络的目的是加强人们对政府工作的了解，及时的反馈民生问题，让政府更好地为民众服务，同时也将更好地将政府部门与互动媒体信息以及资源进行整合，提高政府的办事效率，同时也让人们能够加强对政府部门的监管，加快政府电子政务的建设。

B. 什么是公共网络建设,下半场由战略指导委员会扛起

意思如下:
公共网络战略建设是指导委员会由公共网络战略顾问、专家学者、国企领导、运维负责人、学者先锋组成，实行民主集中制，是公共网络的最高领导机构，主要负责对公共网络进行政治、思想、组织领导。

C. 公共网络建设指南

公共网络建设指南

创建于2020年08月10日

一、公共网络可实现的路径

第一条路径：时间银行行长+一人两股东+能够影响知识分子

问题：为什么只有这两条路径才能实现？

参考答案：《浅谈现代民族的再造》。

第一条路径在《300万股东之上，齐心协力》视频发出后1周时间已经被我们走死了。原因：一是300万股东真正能够齐心协力，至少可以有30万基础转发（10%），300万以上收看（自然影响到的朋友圈）。并引发第二波转发与分享，最终形成千万以上的收视率。这个收视率可以保障一直在观望的知识分子、资本、机构、相关部门、公知、自媒体，改变思维。就如同电影《让子弹飞》中人群涌入大门之后的场景。二是实际“齐心协力”视频的收视率只有10万多，说明基础转发只有1万多。这让外界看到了一个没有逻辑与价值观的群体，看到的绝望，失去了勇气，重新回到的井底。三是我们的设计框架，是实现公共网络，天使、A、B合计11.1万人可以获得一份稳定的退休保障。但这11.1万人都不能为了自己的幸福，采取一致行动，都不相信通过自己的努力可以改变未来，其他群体还会有什么动力？这是公共网络自C轮开始失速的根本原因。请记住，超过1万人以上的群体属性，就是民族的群体属性（第一条建设路径可以让每个人真正发现我们民族存在的问题）。你的账算的精，别人的账算的也同样精。四是没有人认识到改变世界的第1因。在非互联网时代，资本是信息之王，指挥技术、资源和人才，即资本主义社会改变世界的第一因是资本。在互联网时代，流量（消费）是信息之王，指挥资本、技术、资源和人才。即在互联网时代，改变世界的第一因是流量。只有基于未来的、统一的、有组织的巨大流量才能吸引更多流量汇聚，在流量汇聚的过程中技术、资金、人才和资源会自然被流量影响，形成自我强化效应。只有在这个逻辑之下，所有问题才都不在是问题。

第二条路我们正在逐渐收拢失散的股东。从几千人，几万访问量开始。力求推出的视频全部是系统性的解决方案。用方案重整真正愿意为自己、为自己孩子、为民族开启未来的股东。通过股东分享，影响更多人加入：关注、转发、点赞、评论。使更多流量逐渐汇聚，形成真正的打不散、自动汇聚，自动组织、不断翻倍的流量大军，渗透到整个朋友圈，使公共网络成为一种必然。

二、抛开私心杂念看公共网络

NO1：没有人说所有人都要成为专家！

关注、转发、点赞、评论。难吗？

100万人同时做这件事情，流量推送方案就会影响社会，公共网络就是一种必然，你就可以得偿所愿。愿意更深入理解是你的权力，而非义务。有人觉得难的根源：他把市场中的羊头、猪身、马尾、鹿角、象腿和驴蹄子拼凑到一起，当然是个怪物。

NO2：问问你自己，你到底想要什么？

有人还担心我们宣传，别人做了怎么办？

反问：你是要把一人一生只需工作800天送给你孩子？还是其他？如果是前者，谁做，你孩子是不是都可以获得这份礼物？既然谁做你都可以达成自己的目的，你都一定是赢家，你还有什么可担心的呢？不要被执念绑架！否则，你的思维永续难以逃离轮回轨道。

NO3：实事求是，不要静止的去看世界

世界是变化的（术的层面），唯一不变的是逻辑（道的层面）。

有人提出A路径，有人提出B路径，有人提出C路径，每个路径都会获得一批拥护者。每个人都觉得自己的路径比现在更优。真的吗？请问谁为增加的成本买单？谁为潜在的抱怨、投诉和中伤买单？大家都会说人民至上。但请问什么才是人民至上？这个问题并非没有标准答案。人民至上需要满足以上三个条件：一是人民按照这个路径来做，未来必然属于人民。二是人民实施这个路径零成本，零风险，人民的力量自我强化，技术、人才、资源自动向人民投诚，资本与垄断者自我弱化。它是现在和未来永不失效的反垄断的武器。三是按照现在人民的思想觉悟，推动这个方案的人未来很可能是输家。但推动者认为人民未来觉悟会根本提升，会保护真诚为他们服务人的利益。四是按照人民现在的觉悟，人民要么觉得推动者是理想主义者，是空想，是理论，是假大空；要么觉得推动者是骗子。这就是老子讲的“建德若偷！”

NO4：实事求是，要有一定的包容度！

一种解决方案不能直接否定任何一个群体或阶层，不能把他们直接定义为是什么。要给予各个群体开辟出解决问题的路径，他们自己封死自己解决问题的路径，公共网络建成，他们作为一个群体才会真正反思。在给予对方开辟解决问题路径的过程中，必然会发生成本。这种成本我们采取自愿承担的原则，如果你觉得自己能够承担，那么，你适度参与。如果你觉得超出你承担范围，你可以选择：最基础的部分——关注、转发、点赞、评论。不要扮演解构组织、说风凉话、说漂亮话、说怪话的人。建设公共网络本身就不是一场对等的竞争，资本主义算法的本质：资本指挥所有人嘲笑与坑死所有试图威胁资本垄断地位的人。嘲笑来自外部，坑死的动力来自内部。

三、阳光下的战略，永远是主线

关注、转发、点赞、评论！

人民只要选择，每个市场参与者与垄断者只能抢着跪下，别无其他选择。

人民只要选择，提交方案的自媒体就会铺天盖地的涌现。

这是一个永不失效的解决方案。人民对智能手机、休闲时间和消费绝对可控。此三者决定每家企业的生死，决定每个人的前途，决定每个组织的兴衰！

四、算法决定世界观

算法决定思维方式，思维方式决定你看到的世界，你看到的世界决定你的世界观。

建议每位股东收看一遍《一人一生只需工作800天，智能化送给未来的礼物》，里面有两种算法的对比，只有从算法层面理解，你才能真正认知世界和自己。否则，不在一个世界对话，大家都痛苦。

备注：打不散？

账号被封！直接回到云账本找新账号，关注、转发、点赞、评论。

生生不息，直达终点！

D. 什么是公共网络

公共网络是通过股权共享来盘活这一超级基础设施，服务实体产业的一场社会试验。公共网络是赋予我们在互联网领域创造的数据和信息价值的手段。

在公共网络内，每个账号是基础信用单元。消费者获得的信用源自消费者未来必然会提供休闲时间、智能手机和消费。企业和商户获得的信用源自企业和商户的历史贡献和供货能力。消费者、企业和商户，用自己获得的信用可以投资创新项目。

全民完成投资之后，只要企业、商户和劳动者（消费者的另一个身份）以产品、服务和劳动承兑自己的投资信用的支付，那么就等于已经给创新项目投资了充足的资金，创新者就可以从容的，把属于全民的创新项目落地。

(4)公共网络如何建设扩展阅读：

公共网络的原始股权是金股， 金股包含所有创新方向下产生的创新项目原始股权的50%。就如同将纳斯达克所有股权的50%融为一体， 变成与科技进步同步增值的黄金股权，成为全民信誉之源。

互联网是由软件、公众的休闲时间、公众的智能手机、电脑和笔记本搭建起来的超级机器，是一种全新的超级生产资料。

要使这样的超级生产资料发挥最大价值，需要重新建设全民与中国制造联合持股的公共网络，让公共网络的股权价值成为全民和中国制造的新增基础资产和信任纽带。 公共网络内生股权和提货权，前者是公共网络长期服务价值的数字资产化，后者是公共网络短期服务价值的数字货币化。

E. 如何开展网络公共空间的道德建设问与答

摘要 加强网络内容建设 网络信息内容广泛影响着人们的思想观念和道德行为。要深入实施网络内容建设工程,弘扬主旋律,激发正能量,让科学理论、正确舆论、优秀文化充盈网络空间。

F. 建设公共网络的十个理由[2]

杨贵文15590543488

04-01 12:21

阅读 5

创建于 2019年06月01日

——送给未来的礼物

一、思维的盲区

基本规律：每个人思考的投资和创业半径由ta账号的钱决定。

I、90%的人终生思考的投资和创业半径在10万之内；

II、9%的人终生思考的投资和创业半径在100万之内；

III、0.9%的人终生思考的投资和创业半径在1000万之内；

IV：0.09%的人终生思考的投资和创业半径在1亿之内；

而真正的创新投入至少在10亿以上，这就使得创新和未来成为极少数人思考的专利。

因此，禁锢创新思维的不是教育，而是金融体系。

99.99%的人从未真正思考站在自己的角度去思考创新和未来，

是人类与创新和未来绝缘的根源。

另一方面，创业扎堆出现在10万元单位的领域，使这些领域必然成为恶性竞争的黑海。

每年会有数百万十几万元的投资，因恶性竞争而被“烧掉”。

数百万，十几万为单位的投资，总量是万亿级别，甚至数万亿级别。

为了避免自己的十几万投资被烧掉，大家拼命加班加点，拼命取悦消费者，拼命促销，但对大家而言，这些拼命只是产生了更多的成本。

亏损不仅不会因为大家的勤劳与努力而停止，反而会加剧。

深陷泥潭的大家感到绝望，把希望寄托在未来，希望给自己孩子最好的教育。

希望自己的孩子不在受自己承受的苦难........

但问题的关键：教育并不能改变思维的方式，教师也是这样思考问题。

因此，如果大家不能走进思维盲区，大家对教育的玩命投入，只会更早的将我们的下一代拉进“竞底”的泥潭。

二、公共网络能够让每个人走入创新区

大家会发现：

10亿人每人付出1000元的劳动，总量是1万亿投资。

这1万亿投资可以轻松创造数十万亿的新增资产和技术。

大家以这些新增资产和技术为抵押，可以继续创造数十万亿的提货凭证。

这数十万亿的提货凭证再投资，可以调动数十万亿的劳动，

可以使每个领域都实现智能化、无人化，

创造数千万亿的新增资产和技术，对应数千万亿的股权资产和充足的提货凭证。

这些股权资产和提货凭证被继承，会给大家的下一代创造经济自由和时间自由。

在股权共享的创新区，创新者以自己资产为抵押，叫发行提货权。

也就是说创新者（你）干1天，创造1天的价值，这个价值直接由系统变成你第2天的权力。

这就使创新者（你）第2天的权力变为：提货权=投资（本金）+劳动成果>本金。

即，创新者的本金会随着创造性劳动的付出而越来越多。

本金可以因为能力而越来越多，会使大家摆脱口袋钱的束缚，自由突破思维的箱体。

只有思维可以自由突破箱体，知识和技术才与资本等价。

只有知识和技术真正的与资本等价，大家的创造力才真正被释放出来。

三、思为什么公共网络可以，传统金融体系不能？

1、属性决定性质

公共网络属于大家，大家是以资产抵押，发行提货凭证，产生的是存款。债务与成本指向公共网络本身。

大家的未来只继承了资产和存款，债务与成本则被公共网络继承了。

银行是属于别人，大家以资产为抵押，申请获得提货凭证，产生的是贷款，债务和成本指向大家和未来。

大家的未来不仅会继承存款，还会继承贷款。贷款增速比存款增速快，因此，债务压力会随着时间的推移越来越沉重。

大家越希望赚钱，大家的未来背负的债务压力越大。

即，股权属性的本质差别决定债务指向的本质差别，债务指向的本质差别决定未来继承的内容属性具有本质差别。

2、成本决定效率，效率是财富之源

公共网络边际成本为零，零成本则不需要收利息，不收利息意味着债务只在理论上存在，而实际则没有债务。

银行网络成本极高，收利息。贷款必须尽快归还，持续还贷，存款持续被对冲，钱并不稳定。

3、股权共享使创新成本达到最低

在股权共享的框架下，

每个创新点，我们是以竞标的方式选择1家创新团队完成创新。我们只需支付这家创新团队的成本。

在股权独享的框架下，

每个创新点，市场会有几千家创新团队重复性投入，这会使成本增加几千倍。

几千倍的成本投入会让创新陷入持续亏损，无法更进一步。

比如，完成全民控股云钱包，

共享出行团队只需开发一款APP产品，车主和打车人都是股东，就会优先使用这款产品。

这个团队根本不需要再天天琢磨着靠亏损与营销修建所谓护城河，而是可以继续向无人驾驶方向做深度研发。

再比如，完成全民控股云钱包，

智能教育团队只需开发一款集成录播与直播功能一身的视频平台（APP和网站），教师作为股东就会直播课堂内容；学习者作为股东就会使用这些内容。

整个社会教育资源会快速被集成到这个平台之上，而不是像现在一样四分五裂，大家都说自己是趋势，但实际都不是趋势。

再比如，完成全民控股云钱包

10%的新车主优先购买自己持股的电动汽车平台，就可以为这家公司提供2000多亿订单和收入。

这个订单和收入比特斯拉过去十几年的投入总和还要高。

如果我们选择与特斯拉合作，我们可以轻松让特斯拉突破瓶颈，走出困境，一骑绝尘；

如果我们选择和特斯拉的竞争对手合作，我们可以让特斯拉的竞争对手超越特斯拉；

在我们完成全民控股之后，这种竞争关系在所有领域都存在。

比如，如果我们的股东都优先选择A石化消费，B石油的业务会迅速垮掉；

比如，如果我们的股东都优先向A银行存款，其他银行业务会迅速陷入困境。

简言之，公共网络会让松散的我们，变成一致行动的我们；

一致行动的我们会让整个市场围着我们转，为我们服务。

我们开创这种局面，未来才能继承。

G. 建设公共网络的十个理由之二

252：建设公共网络的十个理由[2]

创建于2019年06月01日

——送给未来的礼物

一、思维的盲区

基本规律：每个人思考的投资和创业半径由ta账号的钱决定。

I、90%的人终生思考的投资和创业半径在10万之内；

II、9%的人终生思考的投资和创业半径在100万之内；

III、0.9%的人终生思考的投资和创业半径在1000万之内；

IV：0.09%的人终生思考的投资和创业半径在1亿之内；

而真正的创新投入至少在10亿以上，这就使得创新和未来成为极少数人思考的专利。

因此，禁锢创新思维的不是教育，而是金融体系。

99.99%的人从未真正思考站在自己的角度去思考创新和未来，

是人类与创新和未来绝缘的根源。

另一方面，创业扎堆出现在10万元单位的领域，使这些领域必然成为恶性竞争的黑海。

每年会有数百万十几万元的投资，因恶性竞争而被“烧掉”。

数百万，十几万为单位的投资，总量是万亿级别，甚至数万亿级别。

为了避免自己的十几万投资被烧掉，大家拼命加班加点，拼命取悦消费者，拼命促销，但对大家而言，这些拼命只是产生了更多的成本。

亏损不仅不会因为大家的勤劳与努力而停止，反而会加剧。

深陷泥潭的大家感到绝望，把希望寄托在未来，希望给自己孩子最好的教育。

希望自己的孩子不在受自己承受的苦难........

但问题的关键：教育并不能改变思维的方式，教师也是这样思考问题。

因此，如果大家不能走进思维盲区，大家对教育的玩命投入，只会更早的将我们的下一代拉进“竞底”的泥潭。

二、公共网络能够让每个人走入创新区

大家会发现：

10亿人每人付出1000元的劳动，总量是1万亿投资。

这1万亿投资可以轻松创造数十万亿的新增资产和技术。

大家以这些新增资产和技术为抵押，可以继续创造数十万亿的提货凭证。

这数十万亿的提货凭证再投资，可以调动数十万亿的劳动，

可以使每个领域都实现智能化、无人化，

创造数千万亿的新增资产和技术，对应数千万亿的股权资产和充足的提货凭证。

这些股权资产和提货凭证被继承，会给大家的下一代创造经济自由和时间自由。

在股权共享的创新区，创新者以自己资产为抵押，叫发行提货权。

也就是说创新者（你）干1天，创造1天的价值，这个价值直接由系统变成你第2天的权力。

这就使创新者（你）第2天的权力变为：提货权=投资（本金）+劳动成果>本金。

即，创新者的本金会随着创造性劳动的付出而越来越多。

本金可以因为能力而越来越多，会使大家摆脱口袋钱的束缚，自由突破思维的箱体。

只有思维可以自由突破箱体，知识和技术才与资本等价。

只有知识和技术真正的与资本等价，大家的创造力才真正被释放出来。

三、思为什么公共网络可以，传统金融体系不能？

1、属性决定性质

公共网络属于大家，大家是以资产抵押，发行提货凭证，产生的是存款。债务与成本指向公共网络本身。

大家的未来只继承了资产和存款，债务与成本则被公共网络继承了。

银行是属于别人，大家以资产为抵押，申请获得提货凭证，产生的是贷款，债务和成本指向大家和未来。

大家的未来不仅会继承存款，还会继承贷款。贷款增速比存款增速快，因此，债务压力会随着时间的推移越来越沉重。

大家越希望赚钱，大家的未来背负的债务压力越大。

即，股权属性的本质差别决定债务指向的本质差别，债务指向的本质差别决定未来继承的内容属性具有本质差别。

2、成本决定效率，效率是财富之源

公共网络边际成本为零，零成本则不需要收利息，不收利息意味着债务只在理论上存在，而实际则没有债务。

银行网络成本极高，收利息。贷款必须尽快归还，持续还贷，存款持续被对冲，钱并不稳定。

3、股权共享使创新成本达到最低

在股权共享的框架下，

每个创新点，我们是以竞标的方式选择1家创新团队完成创新。我们只需支付这家创新团队的成本。

在股权独享的框架下，

每个创新点，市场会有几千家创新团队重复性投入，这会使成本增加几千倍。

几千倍的成本投入会让创新陷入持续亏损，无法更进一步。

比如，完成全民控股云钱包，

共享出行团队只需开发一款APP产品，车主和打车人都是股东，就会优先使用这款产品。

这个团队根本不需要再天天琢磨着靠亏损与营销修建所谓护城河，而是可以继续向无人驾驶方向做深度研发。

再比如，完成全民控股云钱包，

智能教育团队只需开发一款集成录播与直播功能一身的视频平台（APP和网站），教师作为股东就会直播课堂内容；学习者作为股东就会使用这些内容。

整个社会教育资源会快速被集成到这个平台之上，而不是像现在一样四分五裂，大家都说自己是趋势，但实际都不是趋势。

再比如，完成全民控股云钱包

10%的新车主优先购买自己持股的电动汽车平台，就可以为这家公司提供2000多亿订单和收入。

这个订单和收入比特斯拉过去十几年的投入总和还要高。

如果我们选择与特斯拉合作，我们可以轻松让特斯拉突破瓶颈，走出困境，一骑绝尘；

如果我们选择和特斯拉的竞争对手合作，我们可以让特斯拉的竞争对手超越特斯拉；

在我们完成全民控股之后，这种竞争关系在所有领域都存在。

比如，如果我们的股东都优先选择A石化消费，B石油的业务会迅速垮掉；

比如，如果我们的股东都优先向A银行存款，其他银行业务会迅速陷入困境。

简言之，公共网络会让松散的我们，变成一致行动的我们；

一致行动的我们会让整个市场围着我们转，为我们服务。

我们开创这种局面，未来才能继承。

H. 建设公共网络的目的

一、建设公共网络的目的

1、我们的智能手机是移动互联网的基础设施，我们的休闲时间是大数据和人工智能的原材料。构筑在我们休闲时间和基础设施之上的科技公司发展人工智能，干掉我们越来越多的全职就业机会，如果照这样发展下去，大多数工作岗位会被智能机器替代，90%的人将变为无用阶阶。

2、全球城市化率已经更进一步，造币的阀门正在悄然关闭，债务的大洪水开始淹没政府、企业和家庭。

以中国为例：中国居民净存款24.8万亿，2017年仅前33家金融机构收入之和才10.7万亿，反观实体企业则普遍亏损，债台高筑，4月国企负债总额突破108万亿，这意味即使国企通过涨价把居民存款全部赚走，也依然难以偿还债务，债务依然会以利滚利的方式高速增长。全球负债高达247万亿美金，每人平均负债高达3万美金。

为了国家的命运与人民的前途，我们得停下匆忙的脚步思考下我们的出路------公共网络。

3、智能化使劳动主体由人类转变为智能机器，生产力的飞跃要求生产关系发生根本性的改变。互联网是由软件、公众的休闲时间、智能手机和电脑搭建起来的超级机器， 是一种全新的超级生产资料。当前，经济困局、债务危机、贸易保护的根源在于：这种超级生产资料（互联网）的所有权被独享与垄断。

4、垄断的结果：一面是BATJ们的总体市值近十万亿；另一面则是实体与公众赚钱越来越难。科技发展与公众的幸福指数开始呈现负相关，科技越发达，垄断程度越高，公众获利越困难，实体企业经营越困难。这是所有中国人、企业与政府所不愿意看到的。

5、要从根本上改变这种现状，需要重新建设全民与中国制造联合控股的公共网络， 让公共网络的股权价值大于十万亿级别（参照BATJ们）成为全民和中国制造的新增基础资产和信任纽带。公共网络内生股权和提货权，前者是公共网络长期服务价值的数字资产化，后者是公共网络短期服务价值的数字货币化。

公众与中国制造以公共网络股权为提货权担保，用提货权投资创新项目，会为创新项目提供充足的资金。创新项目（智能机器）的开启，可以进一步扩大公众与中国制造的远期权益，使公共网络内生的智能资产规模自我强化。未来，每个人都可以通过公共网络获得相当比重的智能机器权益，智能机器帮每个人赚取的收入会逐渐超过其自身劳动赚取的收入，持股分红逐渐取代工资成为家庭的主体收入，一种全新的社会形态会因此发生，我们称之为智能社会。

6、公共网络是全民持股的网络平台的总和。参照物有BATJ们、几千家银行机构、证券机构等等。建设费用来自公共网络本身约20%的股权，剩余80%股权是送给社会的福利。全民通过控股公共网络，来实现对所有创新方向的控股。创新方向包括：新零售、智能教育、智能医疗、智能农业、智能运输、智能出行、智能汽车、 道路无线充电、新能源、无人工厂、预制建筑工厂、智能机器人等等。公共网络的原始股权是金股， 金股包含所有创新方向产生的创新项目原始股权的50%。就如同将纳斯达克（或A股）所有股权的50%融为一体， 变成与科技进步同步增值的黄金股权，成为全民信誉之源。

7、人工智能是公共网络与公共网络未来控制的智能机器的总和。这与我们通常认知的阿尔法狗有着本质的差别，前者是所有智能化提供产品与服务的广义机器的总和，后者仅仅是广义人工智能的微小组成部分。

8、创业、当企业老板、赚钱、持股分红当股东，这些财富象征的头衔就好比一个诅咒,这是资本家的专利,永远不能被打破。因此把80%的人阻挡在创业的大门外,这个二八法则从来就没有被打破过。我们换位思考一下生意的本质（买卖货物），来理一下做生意永远不变的法则：

第一个步骤、吸引数据（会员量）

第二个步骤、促销活动（五花八门）

第三个步骤、成交

这个规则适用于所有买卖，小到一个地摊，大到BATJ买卖，但当主人（股东）却有很大的区别。

传统投资是创新者找用户，创新者并不知道用户的真实需求，是摸黑前行，遵循量大是致富的根本原则，进入烧钱模式拼资本。投资人只能是资本和大佬，这就产生了资本和大佬控股未来的结构。这种结构我们称之为资本主义。

9、公共网络是用户先集结，这样就变成用户找创新者，明确的需求和订单数量来吸引技术、人才和资源主动竞标分包各个环节，因此会消灭投资的风险和低水平重复建设，创新者把省下来的渠道成本拿来改善产品的品质。最终的结局，公共网络是我心，我心是公共网络，公共网络为我所用，所用为众生。消费者、创新者、技术人员、各方资源，通过股权分配持股原则让大家形成一个利益整体，为了维护各自的利益，谁也不会去破坏它，大家只会添砖加瓦、锦上添花。

股权共享、数据共享，因此边际成本为零，创造出来的全是利润，因此未来会有更多的创新者会向我们投诚，这就是公共网络的价值。

最终的目标是建立新人机关系，把债务转移移给未来的系统和机器人，让人闲下来，软件替代白领，机器人替代蓝领。

二、不投诚公共网络的危机

公共网络的核心主体是全民持股，注册即股东，帮助其他用户发现自己的未来身份——股东，市场的主人，市场自裂变。

→100万股东，每人影响10个人发现自己的未来身份，市场中就会产生1000万股东；

→1000万股东，每人影响10个用户发现自己的未来身份，市场中就会产生1亿股东；

→1亿股东，每人影响10个用户发现自己的未来身份，市场中就会产生10亿股东。

10亿股东，控股市场，会从根本上解决资本主义制度遗留下的所有顽疾，全世界会争相效仿，那时中国人主导的全球化会水到渠成，股东可以随时自组织轻松取代任何一个行业。

三、向公共网络投诚是每个行业思考的方向

如果360行都向公共网络投诚，我们就会省下上万亿的渠道成本，我们就能建设更多创新项目，让它造福于社会及我们的下一代。

以茶为例：数据显示，中国茶叶总产量呈持续稳步上升趋势，于2018年中国茶叶总产量达261.6万吨，比上年增长12.0万吨，增长率为4.8%。

2017年，中国茶叶总产值1949.6亿元；到2018年，突破2000.0亿元大关，达2157.3亿元，增长率为10.7%。

中国茶叶不同品类出口情况：2018年中国茶叶出口以绿茶为主，出口量达30.3万吨。

中国是茶树的原产地，是世界是最早发现并利用这种植物的国家，无论富贵与否，都离不开一个“茶”字，有清茶一杯，便可随遇而安，经过这么多年的发展，逐渐形成了中国灿烂的茶文化，成为中国传统文化的重要组成部分。以茶会友，品味人生，逐渐变成大家的生活必需品。中国大约有一亿左右的茶民，因为信息不对称的原因，好一点的茶就被炒到天价。如果这一亿的茶民向同一个记帐系统里打款1000块钱（打白条），就会汇积到1000亿的资金，花200亿可以建立一家世界级的茶厂，花800亿可以把中国茶农手中的茶山承包或者入股，这样就把商贩、不合规、生产不达标、污染环境、产能底下的小公司、小作坊取代，统一标准的生产，我们不但能获得价兼物美放心的产品，价格可控，还共同控股了一家市值上万亿的企业，在小的数字都怕乘以中国的人口，在大的数字都怕除以中国的人口，只要达成共识，其实创新很简单，企业各个环节把好关，茶农种好茶共同控股未来。

有人会问，其它的人怎么办？答案是：去建设及控股公共网络就行了，让所有的生意都变得简单。

以普洱茶为例：在茶农手中几十块钱一公斤，外省卖到几百上千一公斤，各种成本增加了几十倍，如果爱茶的股东达成共识（这是未来的方向），整个茶行业，会省下上百亿的成本。我们把省下来的渠道成本，用来建设其它创新项目。

中国是茶的发源地，但并没有让中国茶文化走向世界舞台。通过茶文化助推公共网络，全民控股公共网络，开启中国人主导的全球化，一带一路推荐茶文化走向世界。

以茶为例：这个逻辑通用于360行，向公共网络投诚是所有行业思考的方向，解决大家的订单、分销、融资、利润等问题。谁先看清全局，谁先把握商机，建设公共网络这是世界潮流，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡 http://t.cn/AidkNcS8[/cp]