如何看待网络行业饱和现象

1. 电商行业是否已经饱和新零售到底是什么

电商市场已经饱和吗？ 绝对没有，无论商家还是平台，包括服务商，都是前赴后继、此起彼伏，一波接一波上，一家接一家黄。留下的称雄称霸，离开的消声灭迹。机会总是有的。

各个电商平台到底有多少？ 非常多。除国内平台比较集中外，全球范围有多个平台可供我们参观、研究乃至挂牌开店：

以上只是举几个例子，冰山一角。由此可见，电商的生态圈是极为庞大的，尤其是再加上周边的服务业。当发现商机时，总会有各样的机会等着我们。

那到底什么是“新零售”呢？

顾名思义，就是“新的零售方式”...

你别受困于这“新零售”三个字，“新零售”这个名词是被马爸爸给“发明”出来的，本质还是零售。只是它是一种更高效率的零售而已。（注意，这里并没有特指是哪一种具体形式）那什么才是更高效的零售方式？

答案是这四点：

1. 品类更多。

2. 速度更快

3. 价格更便宜

4. 产品更好

以下是我的一些看法：

电商市场不会饱和，只是现在的竞争相对激烈一些。

相对于传统的营销理念来说，电商具有爆炸性，广泛性，数据性的特点，极大的降低了买卖双方的信息不对等。

现在就中国国内来说淘宝，京东、拼多多这样的巨头鼎立的局势基本已经成型，电商领域会向专业性平台的方向发展，在未来的5-10年间，国内会涌现一大批专业电商平台的独角兽企业，这会是一个风口。

关于新零售，

送货上门早已经是许多传统零售巨头的必备服务了。

新零售相对于传统零售有着不可比拟的优越性

1 数据性

现在的电商环境，最根本的一点是千人千面，运用大数据来分析每一个购买者的买家画像，根据这些数据来进行针对性的促销，·从线下大营销模式改为点对点促销模式，这是传统零售无法比拟的优势。

2 专业性

从天猫进口到盒马生鲜，马老大告诉大家，原来零售还可以这样玩。

越来越专业的零售商店，可以让你用最短的时间解决自己的需求，然后有大把的时间来扩充自己的需求。

新零售在改变我们的生活方式！

现在无论是沃尔玛，大润发等零售巨头，还是北国，惠友等地区性零售企业，都已经走向线上线下相结合的销售模式。

其实新零售最根本的理念,也就是：为买家推荐最适合的产品，换取更高的销售额。

阿里CEO张勇说过，任何行业都会有新的进入者。可以肯定的是，传统的电商市场已经饱和，如今的社交电商是比较有发展前景的，但已然进入了下半场。从引流模式创新到系统化运营升级的进化才是2019年中国社交电商行业的主旋律。

然而将社交电商拆分来看，社交的本质是流量裂变，电商的本质是产品质量，在豪强并起的江湖里，每个玩家都需要打出不同的引流玩法，但最终想要可持续发展，货和服务才是根本。所以未来电商行业究竟向着怎样的趋势发展，还是受到多方因素影响的。

至于新零售到底是什么？很多人对于新零售的理解就是如今遍地开花的盒马鲜生、天猫小店、小米之家、京东便利店，京东7FRESH、永辉超级物种、网易严选、便利蜂······这些以新零售为概念的线下连锁店。简单点理解的话，新零售有以下特点：1、以消费者为中心，一切能接触消费者的地方都有可能成为流量入口；2、线上线下由互博走向互相融合，互相促进；3、采用智慧门店的方式——用人工智能技术提升门店运营效率；4、用互联网大数据为线下零售赋能。

其实个人认为，新零售本质上是一种更高效的零售方式，随着时代不断出现的新技术，对零售业的 探索 也是个不断由量变转到质变的过程，也是一个持续优化提升零售效率的过程。你要问什么是“新”？什么是“新零售”？现在和过去对比可以称为“新零售”，而再过几年和现在对比依然可以称为“新零售”。

电商行业，如果单纯的指B2C消费型互联网行业，确实已经有点触及到了天花板。但是如果指广义的电商行业。那么B2B互联网。才刚刚开始，至少可以再发展20年，并创造比现在消费型互联网大10倍的销售额。

举几个例子。

2018年互联网零售总额是9万亿。而 社会 总额是38万亿。所以有人说，现在头部互联网企业喊的新零售，是9万亿对38万亿发起的进攻。

那么具体的表现实行是什么呢？

1、互联网企业大肆收购线下大型超市。比如最近的苏宁收购了家乐福中国200家门店。

2、用互联网大数据对用户需求进行更加准确的分析，降低经营成本。

3、使用户所需要的东西可以更加快捷的到手（也就是题主说的送货上门）。

4、把原本互联网的物流渠道和人群密集区的门店结合起来，增加销售。缩减成本。

5、把体验式购物和拎包式购物都纳入公司的经营范围。通吃一切。

这个就是新零售的表现和目的。至于有人说社交电商。也算是新零售，笔者本人是不大同意的。第一，社交电商的规模很小。个体不成气候。第二，笔者自己很讨厌社交插入商业气息。并且认为这种销售行为不会长久。

如果再加上B2B的范围，那么电商行业未来还有很长的路要走。

打个比方，德国公司SAP。他上面的ARIBA企业B2B平台，2018年的销售总额是2.4万亿美金。几乎可以赶得上中国 社会 零售总额了。而亚马逊云计算服务。是谷歌、微软、阿里三家加起来的总量。中国为什么前20年没有做B2B电商，就是因为那个时候中国的企业还不发达。用不上B2B。但是随着20的发展，中国企业在信息化建设方面的需求几乎是无穷尽的。具体的表现就是云计算的需求。所以马云说，云服务是未来。就是这个原因。

但是B2B和B2C运作的方式截然不同，思维也完全不一样。打个比方。如果有个做B2B的跟企业说，做B2B可以缩减中间环节，降低成本来让用户获利，你就可以知道这个人百分之百是做B2C出身的。做B2B只是跟风而已。企业对企业的服务，不是为了干掉那些企业，而是让每个企业都继续发展，更加强壮才对。B2B业务是使供应链更加的粗壮和通畅，而不是剪掉那些环节。

从整个意义上来讲。广义的电商行业，还有很多年的路可以走。

电商不会存在饱和 ，因为电商是新的完成交易的模式，不是一种新的行业。它几乎适用于任何行业。任何可以在电商完成交易的行业，只要行业不饱和，其电商模式就不会饱和；

新零售是马云等互联网大忽悠们在他们的电商模式发展陷入瓶颈时，自身创新能力枯竭时为寻找新的增长点给盲目的崇拜者下的思维毒药。 巨头们，先利用崇拜者们缺乏独立思想，利用媒体造势，炒概念。让崇拜者们觉得是风口，拼命的投入，巨头们则做壁上观。按不同的状态，借机行事：

1、如果崇拜者们不受诱导，就捧几个自己的子弟兵的公司，给予几千万或上亿的资金试水，然后在媒体上大肆炒作，XX行业XX公司获得了多少多少风投，是新的创业风口。希望引来更风者或接盘侠；

2、如果崇拜者们试错失败，巨头们必然在媒体上毁人不倦。大肆鼓吹一个很好的产业，在一帮不懂管理、技术、运营的团队中落得个悲惨的下场。看看无人货柜行业的“猩便利”的下场就知道了；

3、如果崇拜者们试水成功，巨头们必然利用自身品牌、资金、技术的优势收割崇拜者们的创业成果。巨头们介入后，相应的行业必定是一地鸡毛。看看滴滴出行和共享单车就知道了（没有巨头们参股的，都死了）；剩下的，无一不是巨头们业务场景的补充与红利的收割？

电商行业，远未饱和，依然有很大的空间。很多传统行业，尚未加入电商领域，并不是说电商不行了，而是人家的厂子效益很好，没有电商，依然活的很自在。

新零售，说白了就是，搞线上的那帮人，找个噱头，更深层次的入侵实体商家，只有把实体商家拉进新零售的圈子，线上的套路，才有落地的可能。

实体与电商结合，是未来很长一段时间的企业经营状态。线上线下结合，是不二法门。

传统的电商行业目前已经步入到一个饱和期，而随着拼多多、云集的到来，社交新零售模式正成为新的时代风口。为何？个人认为有如下几个原因：

1、互联网式模式遭遇困境，社交社交新零售正高速起飞

回顾社交新零售的诞生，我们可以看出，它的出现和萌芽其实是在互联网式的发展模式遭遇困境的大背景下诞生的。按照经典的互联网模式，行业效能的提升可以借助互联网的去中间化来实现，然而，如果仅仅只是一味地去中间化，而不是去改变行业本身，那么，等到用户需求转变、平台效力见顶后，互联网式的发展模式必然会遭遇困境。于是，我们看到当流量红利和平台优势不在的时候，一场潜伏于互联网式模式的危机正在慢慢酝酿。

拼多多的出现，改变了这一局面。流量成本高企的背后，是信任成本的大幅提升，然而拼多多却剑走偏锋，从熟人的社交中入手，通过将流量成本转化为传播成本，使得众多的中小企业找到了发力点。拼多多的成功，一句话足以概括：将原本用来买流量的成本，返还给消费者，前提是：以朋友对你的信任为代价。核心也是一句话：信任变现。

对于一些中小型的玩家来讲，他们并不会感受到互联网红利见顶的尴尬，而是继续在延续着约定俗成的经典的互联网模式发展。对于以阿里、腾讯和京东这些大型的互联网平台来讲，他们对于行业当中正在发生的改变总是异常敏感，所谓的“春江水暖鸭先知”说得就是这个道理。当互联网式的发展模式开始遭遇越来越多的挑战，人们开始寻找新的发展模式，以阿里、腾讯和京东为代表的互联网巨头首当其冲。从表面上看，他们在不断加持社交新零售的概念，不断进行社交新零售方面的布局，从本质上来看，其实他们正在与经典的互联网式的发展模式来一场诀别。以平台模式为代表的发展模式带来了移动互联网时代的发展繁荣。阿里、京东、美团、滴滴等诸多大型的互联网平台都是在这样的大背景下诞生的。

2、技术的发展，成为打通线上线下的催化剂。

当社交新零售时代来临，我们看到的是一场以线上和线下融合为代表的全新发展时代的来临。通过实现线上和线下的融合，社交新零售达到的是一个和谐共生的发展状态，线上和线下相互补充，目的是满足用户消费升级时代的新需求。当社交新零售概念被提出之后，我们看到的是一场以资本运作和资源共享为代表的线上和线下的融合的过程，无论是传统的电商豪强，还是新生的社交新零售玩家，他们都在将线上和线下的融合看成是社交新零售发展的必然方向。于是，无论是通过资本运作，还是通过站队，我们看到的是一场线上和线下融合的出现。

告别一元对立的状态，社交新零售正在开始线上和线下的完美融合。我们都知道，在互联网时代，人们的吃穿住用行等流程和环节全部都集中在了网上，线下的门店被挤兑到了一个角落里。在这样一个大背景下，线上和线下是对立的，竞争的，两者之间的关系是水火不容的。因此，我们看到互联网式的发展模式到最后是线上渠道的日子越来越好过，而线下的渠道则是开始遭遇越来越多的困境。从根本上看，互联网式的发展其实是一元对立的，它的发展所带来的一个直接结果就是你死我活的死亡 游戏 ，这种发展模式并不是行业发展的终点。

3、赋能是新零售的特征，也代表这未来零售行业的发展方向。

告别以C端用户获取为代表的发展模式，社交新零售正在将B端用户看成改造对象。改变C端用户的消费行为和习惯，将C端用户的消费习惯和方式从线下转移到线上是互联网时代真正需要解决的重要问题。从这个角度来看，C端用户是互联网时代的改造对象。当社交新零售时代来临，我们看到的是一个以B端用户为主要改造对象的全新时代。无论是对B端用户进行赋能，还是改变B端行业的传统生产方式和方法，从本质上来看都是一个将B端用户看成是改造对象的过程。

当互联网式的发展模式在资本市场开始失去魔力，并且开始遭遇发展瓶颈的时候，我们看到的是一场以社交新零售为代表的全新发展风口的形成和崛起。经历了互联网时代的洗礼，人们对于互联网式的发展模式有了一个全新的认识，于是我们看到当社交新零售的风口来临之际，一场远离互联网式发展模式的新进化。在这场进化中，无论是以阿里、腾讯和京东为代表的互联网豪强，还是以假借社交社交新零售的概念参与其中的投机者们，他们都在将社交新零售看成是一个全新的发展方向。

电商不会存在饱和问题，只存在流量问题，同一种商品价格都差不多，怎么让消费者购买你家的?

第一、靠流量，怎么让消费者发现你

第二、靠产品力，产品质量保障不虚假宣传。

第三、优秀购物体验，诚信服务。让消费者愉快购物记住你，

第四、产品的多元化让消费者经量能购物一站式体验。

新零售和电商并不冲突，关键在于通过各种方法方式优化客户购物体验，比如通过app让客户直接挑选产品送货上门，比如做某类产品团购优惠活动，又比如直接通过网红面对粉丝卖产品，等等只要能够找到新的成交渠道，而不是等顾客找上门都可以理解为新零售。

ITM模式创始人认为，未来没有新零售，只有新消费。早在2010年，ITM创始人就开始以服装为主营业态 探索 线上线下融合，2011年逐步形成模式的平台体系；2015年受到向国家工商总局（现国家市场监督总局）市场规范交易司做了专项汇报，被称为“超出国家顶层设计”，同年宣告完成市场 探索 。今年6月ITM模式为应对未来10年数字化、AI智能和新产业的发展，又将ITM模式融入了“形象管理、数字积分交易、团队管理裂变和免费穿衣的会员年费签约制”四大变革，前几天发布公告称，将助力拯救服装实体店转型升级。有兴趣的朋友可以了解一下。

电商的本质是什么，就是满足购物者的懒癌的需求。不想去店里买，所以就有电商，有了快递。

来的在网上挑货，所以有直播，直播挑货，你看着别人帮你挑，帮你适用

只要你能找到满足人的赖方式，电商就不会饱和

2. 从互联网行业大裁员现象，我们看到了什么

春江水暖鸭先知，大厂都开始裁员了。说明已经有人感知到巨大的危机，这是普通民众还不能感受到的危机。

这种危机传递到普通民众短则半年到一年，长则两三年。也就是说，日子一天比一天难过。

作为布局者来说，他们只能早做准备，如果现在不做好准备，未来可能有倾覆的危险。

所以现在作为普通民众，手里也房贷也好，有这贷，那贷也好。也要做好提前布局，该清理的清理，该抛弃的抛弃。该得罪的人，尽快得罪。

建议西方资本家来华进修，整天搁那朝九晚五还带个下午茶的也配叫资本市场？动辄被员工起诉加班，赔个倾家荡产的，马云看了直摇头。应该过来学习下先进的资本市场运作，有用的时候那你是我“兄弟”，没用的时候就恭喜你毕业。有意差别化利益，让内卷达到最大值，操控舆论，贩卖焦虑，让996成为真正的福报，做到让员工不敢辞职，不敢跳槽，产生被压迫也挺好的错觉。接着统一战线，多开互联网大会，分享成功剥削学，将劳动者视为柴薪与燃料的精神发扬光大，坚持烧完就扔，残渣不需要循环利用的唯一准则。什么？人口红利不足？我管那么多呢，反正二胎三胎开放，烧完那天我口袋里的钱已经够用三辈子了，这才是一个资本家的自我修养。

从互联网行业大裁员现象，我看到了大厂也不是养老的地方，凡是赚不到钱的岗位，终究逃不脱被抛弃的命运。

1、这几年受疫情的影响，实体经济受挫。作为支柱的实体产业不景气，人们的收入降低了，消费能力自然就弱了。在大环境的影响下，任何行业都不能独善其身。无论大厂、互联网以前多么风光，一旦风头过了，以后的日子就没那么好过了。

2、无论多么牛X的老板也不会生钱，凡是抱有侥幸心理想去混日子的人，时间一长出不了业绩原形毕露之后，只剩下走人的份儿。也给某些浑浑噩噩不求上进的人提了个醒，今天工作不努力，明天就要努力去找工作了。

3、互联网行业大裁员现象告诫我们，安逸日子过得太久了，该醒神了。以后我们必须要养成时刻保持着危机意识的习惯，要像上足了发条的钟表一样兢兢业业做事，诚信善良做人，千万不能松懈。

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毫无 社会 责任感可言，比西方的公司还更资本化。一有风吹草动就裁员，而且互联网公司裁员已经是常态了吧，就算正常年份也是裁来裁去的，而且就互联网的裁员借口只有想不到，没他们做不到的。

从2021年开始，互联网企业裁员的消息，不时刷爆网络。

这几天，随着京东、B站、奇虎360、有赞等互联网大厂纷纷开启裁员模式后，裁员再次上了热搜。

我们看到了什么？

1、各大互联网公司正在进行经济转型。基础岗位的员工内部竞争激烈，可替代性强，自然会被裁员。

2、就业市场情况严峻。优胜劣汰，自然会淘汰大批能力较差的员工。

3、互联网公司产品的同质化现象严重，用户粘性不强，导致用户的选择随意性很大。

4、用户的数量有限，用在互联网上的时间也有限。互联网企业发展的红利期已过，现在基本进入存量博弈阶段了。

5、互联网企业的兼并垄断行为，压制了中小型创业者的生存空间，创业的积极性下降。

6、经济的发展已进入资本充足，投资缺乏的阶段了。企业之间的竞争愈加激烈，投资成本加大，投资回报率降低，为了抵抗这种压力，裁员就是最简便的方法了。

7、当大厂信仰成为过去式时，考公或许是唯一的出路了。

8、对于所有的职场人来说，永远要记住：技不压身。只有自己的能力更加多元化，才能生存得更好。

裁员现象告诉我们：或许我们不是最优秀的人，但是我们需要让自己变得优秀，并要一直保持优秀。

最近一段时间，很多头部互联网厂家都纷纷传出裁员的事情。

比如腾讯某个部门整体都裁掉了，有赞更是直接把70%的员工给裁掉了，另外包括阿里、京东、B站等一些互联网大厂也被传出部分业务线裁员的消息。

那这些互联网大厂裁员让我们看到了什么呢？结合我自身接触的实际情况，以及我分析的角度来看，我认为至少说明了几个问题。

自2020年疫情发生以来，对各行各业影响还是比较大的，虽然我国从2020年下半年开始生产生活已经逐渐恢复到正常的状态，国内很多工厂甚至因为我国率先从疫情当中恢复过后来，出现出口订单大幅增长的情况。

但不可否认的是，目前疫情对各行各业的影响还没有完全消除，比如最近一段时间，全国很多城市又陆陆续续出现了一些疫情反弹，甚至有个别城市只能选择采取严格的防控措施，比如前段时间深圳就居家管理一个星期，结果导致很多餐饮等相关行业受到了很大的影响。

在这些企业受到影响的背景下，互联网行业估计也不好过，因为很多互联网企业的收入来源就是靠线下这些企业来贡献的。

比如各家外卖平台就是由餐饮企业贡献的，很多视频平台也是由线下一些企业打广告贡献的。

在线下企业经营业绩不太好的情况下，互联网企业的收入自然也跟着减少。

最近十几年时间，我国互联网发展非常迅猛，各种互联网业态不断出现。

互联网的发展为大家的生产生活提供了很大的便利，比如电商的出现，让大家足不出门就可以买到自己想要的东西，这是一种进步的表现。

但是当这些互联网大厂发展到一定的程度之后，他们积累了大量的资金没有地方用，然后就开始全面扩张，把资源集中起来，比如到处收购各种企业，到处对各种行业进行挑战。

比如最近两年最活跃的当属社区团购，社区团购的出现确实给大家购物提供了很大的优惠，但是社区团购出现的同时，我们也看到很多线下零售店一批接一批的倒闭下去。

这些零售店倒闭之后，影响的不只是这些店主，还会影响部分就业，甚至影响上游企业的订单以及就业。

一旦这些互联网巨头对很多行业产生冲击的时候，大家的收入减少了，网购的频率降低了，消费的能力降低了，最终受影响的还是这些互联网自己。

所以这些互联网大厂在攻城略地的同时，他们压根没有想到过应该要维护一个生态。

在这个经济生态当中，既需要有互联网大厂，也需要有很多小微企业以及个体工商户。

假如这些互联网大厂都把这些小微个体原本的生意给抢走了，这个生态就被破坏，最终就变成无源之水。

总之，受各种因素的影响，最近几年时间不仅互联网大厂会受到影响，各行各业也随时可能会到受到影响，所以大家要做好节衣缩食的准备。

在这奉劝大家不要随便借外债，平时的收入最好留一部分钱在手里，手有余粮心中才不慌。

商业创造不了使用价值。一群码农为什么不研发人工智能，而都跑去弄美团、自媒体？这种风口快速过去之后，一地鸡毛。

其实每年都会看到互联网行业大裁员的现象，已经是见怪不怪了，这就是达尔文的生物进化论，适者生存，优胜劣汰。

互联网行业是近些年的大热门职业，工资高，待遇好，很多年轻人都想着进到这个行业。

随着越来越多的人进入，互联网行业逐渐达到饱和，很多企业在竞争中倒下，大的企业能够幸免，不过也开始出现衰退，然后开始优胜劣汰，淘汰一波可以替代的人。

互联网行业需要的是年轻人，看招聘的条件超过35岁就已经没有一席之地了，除非是应聘管理职位。为了能够一直保持“新鲜血液”，互联网行业每年都会出现大规模裁员的现象。

当然这也跟经济状态有关。目前因为疫情还有经济下滑的影响，各行各业都变得不景气，行业内卷相当严重。近几年的疫情使得电影院、 旅游 、餐饮、超市等行业受到了非常大的冲击，牵一发而动全身导致整个 社会 经济受到了影响。

互联网行业大裁员其实每年都在发生，而且会变得越来越频繁，每年有大批年轻人涌入这个行业，整个行业内卷非常严重，企业优胜劣汰会淘汰可替代的那批人。还有就是经济下行和疫情的影响非常严重，大家还是要做好长远的规划，不要让自己成为失业的那批人。

互联网发展之快是你我无法想象的，不创新，几个月没有创新，甚至几天不创新就跟不上节奏了，现在传统互联网企业十个有八个面临淘汰，看似光鲜背后背负巨大压力，我同学在腾讯里做技术的，每天无数个会议要开，讨论这方案那方案，说他们领导经常半夜叫他们起来讨论方案，没有创新就没有未来，不说别的，光人员工资都不得了，招来的都是高学历人才，都几万一个月，烧融资，哪里顶得住！

互联网行业大裁员的背后：裁员背后这三点核心你一定要了解。

针对最近互联网企业阿里、京东、腾讯、网络等大裁员现象，我谈一谈个人对这些互联网大企业批量裁员现象的三个看法：

一、经营压力比你想象的要艰难得多！

一场突如其来的新冠疫情打破了原本的平衡发展。从全球看，每个国家都瞬间难以应对；从 社会 上看，每个人的生活都不知所措，失业、负债等压力倍增；从企业来看，每家公司都面临着从未有过的经营难度考验。

今天各大名企纷纷裁员，第一个原因是没法应对长期疫情影响带来的经济不稳定和低速增长。加上中西方政治上的不断博弈和摩擦，给中国出口带来了很大的压力，对企业的业务影响也是难以计算的。

只不过是在2020年、2021年，大家都还能坚挺一会儿，到了今年春节过后全国疫情再次出现聚集性感染，相是金三银四的黄金招聘季，而今却是裁员季。这是企业从战略看，实在是没法应对疫情带来的经营压力，从而不得已而为之。

二、营商环境也更为恶劣！

疫情的影响对整个营商环境的冲击的确很大。去哪都带“亮”码，今年每个人的绿码显得更为珍贵。加上各地区防疫的措施和要求不一样，很多措施也限制到了大家的放心出行。

这不仅为整个营商环境带来了无形的压力。

三、企业未来的发展更趋智能化，人员操作必须精简

这大裁员的现象背后预示着另一个玄机，那就是人工智能的普及应用会取代很多人员岗位。现在物流拣货、分货都是机器人在操作，很多企业类似这样的岗位都被人工智能取代。

因此，从企业的这些裁员动作看，在细分企业裁减的部门岗位上看，你会发现人工智能已在逐步抢占不同的人工岗位。

你是否认同呢？欢迎你留言写下你的看法！

3. IT行业真的饱和了吗

IT行业依然还在发展，只是发展速度仅仅比之前慢了一些，但依然是发展速度最快的行业之一。据了解，目前，我国目前软件工程师人才缺口近40万，每年以20%的速度在增长。也就是说IT行业并未饱和，还在迅速发展。综上所述，该行业仍然是一个不容小觑的新兴产业，从以下几个方面可以体现出来。
1、互联网正在覆盖各行各业
首先我们每个人都可以感受到的，从前两年的滴滴打车、共享单车，到酒店的BMB运营模式，以及饿了么外卖订餐，甚至包括我们现在看电视都互联网化，包括我们现在买东西都会去扫码支付，这些都是我们互联网化的具体表现。
2、IT岗位需求越来越大
正是因为互联网的发展，IT的岗位需求越来越多
3、国家是支持互联网发展的
十九大报告指出，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。国家信息产业部已把软件工程师列为“国家紧缺型人才”的行列。
综上所述，很显然，就是要努力成为这个行业的佼佼者。IT行业从来不缺求职者，缺的是具有核心竞争力的优秀人才。

4. 如何看待当前互联网公司大规模裁员

我是一名研究生，本科毕业从事过互联网企业，但待了一段时间，发现自己并不喜欢现在公司。虽然没有经历过互联网公司大规模的裁员，但对互联网公司的大规模裁员的原因还是有所了解。

接下来，以我个人的工作经验，来谈一谈当前互联网公司大规模的裁员?首先，我觉得当前互联网公司大规模裁员的现象这么普遍，无非有以下几个原因：

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总结：当前互联网公司大规模裁员现象如此普遍，那么在这样的情况下，如果你的专业是计算机领域，所能做的便是提高自身实力、不断为企业创造价值，方能降低自己被裁掉的风险。

5. 为什么感觉现在什么都难做，行业饱和

没有一个行业爆发？不是的，还是有的。时代不同，造就的行业也是不同的发展。
随着智能化和安全环保化的加速，许多行业都在退步，有的甚至停业倒闭。那么如果问如今最火爆的行业，当然要数环保材料行业。这个就不用多说了，看看广告词就知道。
还我们蓝天白云，还我们青草绿树，还我们清新干净的空气。抵制污染，人人有责。
只看蓝天白天，呼吸新鲜空气就能当饭吃当水喝，那人人也不用为失业发愁了，可以毫不胆怯的说，中国的经济在退步，没有疑问。
说起如今比环保还火爆的行业，当然是养猪，没有之一。
其他商品物价涨2块就顶天了，而猪肉的价格却翻了一番。27块一斤，30块一斤。去年还是8块9块，最高不过13块多。
现在养猪的都发财了，一头猪出栏最低200多斤，一斤的活毛价格是20到22块，抛去成本费，一头猪一斤纯收入15-18元，一头猪挣3500左右，如果养了一千头猪，那就是350万。可以说三四个月就可以暴富了。
有没有惊讶？
当然，如果来一场非洲猪瘟那就都赔的内裤都没了。

6. 互联网行业会饱和吗

谈不上饱和，只有优胜劣汰。再小的品牌，再小的团队，再小的个体也有自己的受众群体。毕竟网民是多元化不同个性的，互联网也造就了更多不同的行业，服务业也会增加越来越多新的行业。创新力也会越来越强，满足人们的更多需求，更高的追求。

7. 说下你觉得互联网行业会饱和吗

互联网行业会接近饱和，但不会处于完全饱和的状态，毕竟互联网行业的发展前途是非常大的，而且发展空间也是很大的。

8. 中国电子商务行业已经饱和了吗

中国是电子商务行业历经十多年的发展，趋于相对饱和。但是如今的电子商务行业不仅仅是卖货这一个单一的商贸行为，电子商务从概念上来说包括狭义的概念主要强调电子贸易。可以看成是狭义的电子商务。其强调由资金流、物流和信息流的有机统一。广义的电子商务概念是IBM主推的概念，其强调的是电子业务。

跨境电商行业也在不断完善，跨境电商平台如阿里巴巴国际站，还有各独立站，只要找准群体需求，在行业寒冬时期依然能够有所发展。因此电子商务行业的次及行业越分越细，只要找准需求点，在激烈的竞争者就会有一席之地。

9. 有人说现在互联网行业正在走向衰退期，互联网行业接近饱和，这个观点是正确的吗

以下是互联网行业的基本术语及意思，希望能够帮助到你。1.互联网基本术语1）门户网站门户网站最初提供搜索引擎、目录服务，后来由于市场竞争日益激烈，门户网站不得不快速地拓展各种新的业务类型，希望通过门类众多的业务来吸引和留住互联网用户，以至于目前门户网站的业务包罗万象，成为网络世界的“百货商场”或“网络超市”。从现在的情况来看，门户网站主要提供新闻、搜索引擎、网络接入、聊天室、电子公告牌、免费邮箱、影音资讯、电子商务、网络社区、网络游戏、免费网页空间，等等。在我国，典型的门户网站有新浪网、网易和搜狐网等。2）网站流量通常说的网站流量（traffic）是指网站的访问量，是用来描述访问一个网站的用户数量以及用户所浏览的网页数量等指标，常用的统计指标包括网站的独立用户数量、总用户数量（含重复访问者）、网页浏览数量、每个用户的页面浏览数量、用户在网站的平均停留时间等。3）网络推广网络推广就是利用互联网进行宣传推广活动。4）网络广告网络广告就是在网络上做的广告。利用网站上的广告横幅、文本链接、多媒体的方法，在互联网刊登或发布广告，通过网络传递到互联网用户的一种高科技广告运作方式。与传统的四大传播媒体（报纸、杂志、电视、广播）广告及近来备受垂青的户外广告相比，网络广告具有得天独厚的优势，是实施现代营销媒体战略的重要一部分。Internet是一个全新的广告媒体，速度最快效果很理想，是中小企业扩展壮大的很好途径，对于广泛开展国际业务的公司更是如此。5）转换率ConversionsRates，又称转化率。在互联网领域里，转化率是指用户进行了相应目标行动的访问次数与总访问次数的比率。要注意，这里所指的相应的行动可以是用户登录、用户注册、用户订阅、用户下载、用户购买等一些列用户行为，因此网站转化率是一个广义的概念。以用户登录为例，如果每100次访问中，就有10个登录网站，那么此网站的登录转化率就为10%，而最后有2个用户订阅，则订阅转化率为2%，有一个用户下订单购买，则购买转化率为1%。这里需要注意的是，目前很多人将网站转化率仅仅定义为注册转化率或者订单转换率，这都是狭义的网站转化率概念。转换率＝进行了相应的动作的访问量／总访问量，衡量网站内容对访问者的吸引程度以及网站的宣传效果。6）跳出率跳出率是指仅浏览了一个页面就离开的用户占一组页面或一个页面访问次数的百分比。跳出次数是指访问者不访问您网站的其他任何一页便从进入页退出的次数。所以跳出率的算法就是：浏览了一个页面就离开网站的次数/进入网站的次数=跳出率。7）二跳率二跳率的概念是当网站页面后，用户在页面上产生的首次点击被称为“二跳”，二跳的次数即为“二跳量”。二跳量与浏览量的比值称为页面的二跳率。这是一个衡量外部流量质量的重要指标。8）PR值PR值全称为PageRank(网页级别)是Google用于评测一个网页“重要性”的一种方法。9）Web1.0web1.0时代是一个群雄并起，逐鹿网络的时代，是第一代互联网应用的统称。Web1.0的主要特点在于用户通过浏览器获取信息。10）Web2.0Web2.0是相对Web1.0的新的一类互联网应用的统称。Web2.0更注重用户的交互作用，用户既是网站内容的浏览者，也是网站内容的制造者。所谓网站内容的制造者是说互联网上的每一个用户不再仅仅是互联网的读者，同时也成为互联网的作者；不再仅仅是在互联网上冲浪，同时也成为波浪制造者;在模式上由单纯的“读”向“写”以及“共同建设”发展；由被动地接收互联网信息向主动创造互联网信息发展，从而更加人性化！11）SNSSNS，全称SocialNetworkingServices，即社会性网络服务，专指旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。也指社会现有已成熟普及的信息载体，如短信SMS服务。SNS的另一种常用解释：全称SocialNetworkSite，即“社交网站”或“社交网”。12）微博微博，即微博客（MicroBlog）的简称，是一个基于用户关系的信息分享、传播以及获取平台，用户可以通过WEB、WAP以及各种客户端组件个人社区，以140字左右的文字更新信息，并实现即时分享。2.电子商务基本术语1)电子商务电子商务（ElectronicCommerce）的定义：以电子及电子技术为手段，以商务为核心，把原来传统的销售、购物渠道移到互联网上来，打破国家与地区有形无形的壁垒，使生产企业达到全球化，网络化，无形化，个性化、一体化。通俗来说就是指利用简单、快捷、低成本的电子通信方式，买卖双方不谋面地进行的各种商业和贸易活动。电子商务是以计算机网络为基础，以电子化方式为手段，以商务活动为主体，在法律许可范围内所进行的商务活动过程。2)网上商城网上商城类似于现实世界当中的商店，差别是利用电子商务的各种手段，达成从买到卖的过程的虚拟商店，从而减少中间环节，消除运输成本和代理中间的差价。3)网上支付网上支付是电子支付的一种形式，它是通过第三方提供的与银行之间的支付接口进行的即时支付方式，这种方式的好处在于可以直接把资金从用户的银行卡中转账到网站账户中，汇款马上到账，不需要人工确认。客户和商家之间可采用信用卡、电子钱包、电子支票和电子现金等多种电子支付方式进行网上支付，采用在网上电子支付的方式节省了交易的开销。二)运营管理1.PVPV(pageview)即页面浏览量，或点击量。2.重复购买率指消费者在网站中的重复购买次数，重复购买率越多，则反应出消费者对该网站的忠诚度就越高，反之则越低。3.客单价percustomertransaction是指每一个订单的平均购买商品金额，也就是平均交易金额。三）市场营销1.网络营销1)口碑营销口碑（WordofMouth）源于传播学，口碑营销被业内人士称为“病毒式营销”，口碑营销方式成功率高、可信度强，口碑营销是指企业通过朋友，亲戚的相互交流将自己的产品信息或者品牌传播开来。产品拥有一个良好的口碑，会产生更大的利润价值。2)网络广告网络广告就是在网络上做的广告。利用网站上的广告横幅、文本链接、多媒体的方法，在互联网刊登或发布广告，通过网络传递到互联网用户的一种高科技广告运作方式。3)媒体营销媒体营销包括社会媒体营销，新媒体营销，跨媒体营销。社会媒体营销：社会媒体是像Facebook，YouTube，MySpace和Twitter的，以及各种博客和论坛在网上传播的网站。新媒体营销：在web2.0带来巨大革新的年代，营销思维也带来巨大改变，体验性（experience）、沟通性（communicate）、差异性（variation）、创造性（creativity）、关联性（relation），互联网已经进入新媒体传播2.0时代。并且出现了网络杂志、博客、SNS、RSS、WIKI等这些新兴的媒体。跨媒体营销：跨媒体整合营销是指，我们在获取传统媒体内容资源的同时，和它建立起一种共享型的盈利模式。事实上，在日益激烈的传媒竞争环境中，网络媒体对于电视的冲击似乎远没有想象得大，相反，在微妙的互补关系之下，传统电视媒体与互联网媒体两大领域慢慢走向反向融合的发展之道。4)事件营销事件营销是指企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或事件，吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。由于这种营销方式具有受众面广、突发性强，在短时间内能使信息达到最大、最优传播的效果，为企业节约大量的宣传成本等特点，近年来越来越成为国内外流行的一种公关传播与市场推广手段。5)搜索引擎营销SEM搜索引擎营销SearchEngineMarketing，简称为SEM。简单来说，搜索引擎营销就是基于搜索引擎平台的网络营销，利用人们对搜索引擎的依赖和使用习惯，在人们检索信息的时候尽可能将营销信息传递给目标客户。6)电子邮箱营销EDMEDM是EmailDirectMarketing的缩写，即电子邮件营销。7)交换链接（友情链接）网站交换链接，也称为友情链接、互惠链接、互换链接等，是具有一定资源互补优势的网站之间的简单合作形式，即分别在自己的网站上放置对方网站的LOGO或网站名称，并设置对方网站的超级链接，使得用户可以从合作网站中发现自己的网站，达到互相推广的目。因此常作为一种网站推广手段。8)竞价推广（竞价排名）竞价推广是把企业的产品、服务等通过以关键词的形式在搜索引擎平台上作推广，它是一种按效果付费的新型而成熟的搜索引擎广告。用少量的投入就可以给企业带来大量潜在客户，有效提升企业销售额。竞价排名是一种按效果付费的网络推广方式，由网络在国内率先推出。企业在购买该项服务后，通过注册一定数量的关键词，其推广信息就会率先出现在网民相应的搜索结果中。9)论坛营销论坛营销就是“企业利用论坛这种网络交流的平台，通过文字、图片、视频等方式发布企业的产品和服务的信息，从而让目标客户更加深刻地了解企业的产品和服务。最终达到企业宣传企业的品牌、加深市场认知度的网络营销活动”，就是论坛营销。2.网络广告1)Banner横幅广告网络广告的主要形式,一般使用GIF格式的图像文件,可以使用静态图形,也可用多帧图像拼接为动画图像。2)Button图标广告这是网络广告最早的和常见的形式。通常是一个链接着公司的主页或站点的公司标志，并注明“Clickme”字样，希望网络浏览者主动来点击。3)通栏广告通栏广告是一种具有唯一性的多媒体推广方式，通栏广告展示区在搜索结果列表的上方，企业可以根据需要购买通栏广告，当买家搜索时，购买了通栏广告的企业广告会显示在展示区中。4)文本链接广告文本链接广告是以一排文字作为一个网络广告，点击都可以进入相应的广告页面。这是一种对浏览者干扰最少，但却较为有效果的网络广告形式。有时候，最简单的广告形式效果却最好。5)EDM直投EDM一般通指电子邮件广告，有别于传统的DM；除可加强其声音效果外并可依据收信者的个人偏好制作一对一的促销邮件。3.广告形式percustomertransaction是指每一个订单的平均购买商品金额，也就是平均交易金额。1)CPSCPS(CotPerSales)：以实际销售产品数量来换算广告刊登金额。是电子商务最常用的广告形式。2)CPMCPM按展示计费广告（Costpermille/CostperThousandImpressions）：每千次印象费用。广告条每显示1000次（印象）的费用。CPM是最常用的网络广告定价模式之一。3)CPCCPC（Cost-per-click）：每次点击的费用，根据广告被点击的次数收费。如关键词广告一般采用这种定价模式。4)CPACPA（Cost-per-Action）：每次行动的费用，即根据每个访问者对网络广告所采取的行动收费的定价模式。对于用户行动有特别的定义，包括形成一次交易、获得一个注册用户、或者对网络广告的一次点击等。

10. 你觉得计算机行业四年后会过度饱和吗，为什么

我感觉计算机行业未来是不会饱和的。因为互联网离人们的生活越来越近了，生活中各种大数据，人工智能都是以计算机为基础的。未来生活的改变，还是需要计算机技术的推进，所以计算机行业在四年后不会饱和。