㈠ #四川和易网络科技有限公司#这公司干嘛的天天招采购
和易网络做电商平台的,该公司业务模块涉及国内一些大型平台的合作和跨境电商的运营,前两天应聘的他们的采购,是一个阿里系列的新模块团队采购,对于创业团队的薪酬福利还给的可以,感觉公司发展空间还是不错。 来自职Q用户:匿名用户
电商平台的采购,负责的采购工作为线上采购,他们有很多个团队,每个团队配备自己的采购人员。采购由团队经理直接管理。 来自职Q用户:匿名用户
㈡ 创业孵化器是怎么样的盈利模式
孵化器的盈利模式主要有5种模式。
(1)租金类收入
租金类收入往大里面说是物业性收入,包括房租、物业管理费以及少量出售型物业等等,是孵化器最初级的收入方式,孵化器盈利模式中“现在模式”典型的代表,也是我国大部分孵化机构的主要收入方式之一。
但作为孵化机构,因为在孵企业大多是初创型小企业,租金承受能力较低,因此孵化机构的租金收入也是微乎其微的。租金类收入其实也是最不可能盈利的渠道。特别是近年来我国为了促进中小企业的创新发展,促进民众的创业激情,大多数孵化机构在入孵政策上都会提供税收优惠、租金减免等优惠措施。在这种形式下依靠租金类收入盈利更是难上加难。
(2)服务类收入
在租金类收入逐渐走低的趋势下,孵化机构开始把盈利重点转移。园区内建立各种收费性的服务机构,依靠为园区企业提供综合型的商务服务外包服务赚取服务费用。这也是孵化机构在完善孵化器服务体系中产生的一种盈利模式。这种盈利模式从本质上来说也是属于“现代模式”的代表,但在盈利能力方面相比租金类收入较强。特别是随着孵化规模的扩大,入孵企业增加,企业所需要的商务外包服务的总规模需求相应的就会越大。
但是我仍然认为这种营收模式是微不足道的,应该说诸如此类的服务是作为孵化机构应该提供的,就像温室养花一样,孵化机构所提供的各种服务就像是浇水施肥,是经营孵化机构必要的基础。而真正的收益是花朵本身,如果我们不能收获花朵本身,仅仅是为他人作嫁衣裳,这就成了公益慈善事业了,不是一个抱着盈利梦想的产业地产商的做法。
(3)政府补贴
政府补贴是我国孵化机构弥补经营亏损的主要方式。政府补贴模式分两种,一种是成本性补贴,一种是收益性补贴。
成本性补贴主要是指政府对孵化机构进行扶持,在一定期限内免征房产税、土地使用税、营业税和所得税等税收成本,并且可以返还孵化机构购买土地的部分土地出让金。通过政府税费上的优惠,降低孵化机构的运营成本。
收益性补贴则是通过政府奖励、税收分成等模式,与政府分享孵化机构内企业发展的成果。但国内大多地方政府会给孵化机构类似“三免两减半”等税收政策优惠,因此本来在工业地产上最为可观的收入模式,在孵化机构中也会大打折扣。
此外,国内还有部分政府为促进孵化事业的发展,会在税收中留存一定比例作为孵化机构发展基金。如天津海泰孵化器,天津新技术产业园区管理会设立“火炬创业园孵化事业发展金”,每年按照创业园入驻企业纳税总额的3%留存。但这部分税收留存一般会有相应机构管理,很难构成孵化机构的直接收入。
目前我国大部分孵化机构的主要营收来源就是租金类收入、服务收入以及政府补贴,甚至于能够建立服务类收入模式的园区还是我国发展较好的孵化机构。但是归根结底,由于在孵企业的各种能力的有限,“现在模式”很难为园区创造出巨大税收等收益,因此这种“现在模式”基本无法为孵化机构创造出巨大的收益,大大限制了我国孵化机构的发展速度。
而相对应的国外成熟的孵化机构,其主要盈利模式已经不是依靠物业性收入、政府补贴等“现在模式”,更多的是通过资本运作来分享企业的发展成果,更看重的是企业发展前景的“未来模式”。
(4)股权收益
股权收益就是孵化机构通过各种渠道方式分享入孵企业一定比例的股权,在企业毕业后,通过资本运作,出售所占有的股权实现资产增值。而孵化机构分享入孵企业的股权形式是多样化的。
最简单的就是直接投资。这种模式下,孵化机构相当于种子基金投资的工具。通过直接投资将孵化机构与在孵企业的利益加以连接。但同时所面对的风险也更高,除了孵化机构自身的运营风险之外,也与在孵企业的风险相联系,这就要求孵化企业具有较高的成长性,其潜在的收益能达到风险投资所要求的水平。
除了直接投资之外,更多的孵化机构会以管理要素作为资本注入企业,或者以“劳务”“租金”换股等间接形式获得在孵企业股权。
股权收益模式不论采取何种方式,最终获取收益的模式都是出售股权。这就要求建立规范的资本运作市场机制,特别是灵活的风险资本退出机制。许多成功的孵化机构会将助力在孵企业上市作为资本退出的有效渠道。
(5)投资收益
该模式与股权收益的不同之处在于,股权投资是对企业进行投资,分享企业未来的发展潜力。而投资收益则专注于对在孵企业的创新性产品进行投资。实质上就是孵化机构参与到一个具体项目的运作中,通过对在研制阶段的产品或技术进行投资,分享产品或技术研制成功,市场化之后的利润。
不论是股权收益还是产品投资收益都是以着眼于未来发展的收益模式,其关注的重点是企业或者产品、技术在未来的价值。但这种“未来模式”对孵化机构的敏锐洞察力、运营能力、协调能力都是一个巨大的挑战。国外孵化机构在市场化体制下,已经诞生了各种专业的孵化机构,在企业观察、市场把控、运营操作等方面都有着深厚的经验与强大的能力。但我国从计划经济走向市场化,孵化产业在政府的操控下,从根本上缺乏对市场与企业洞察与把控能力,因此这也成了我国孵化产业发展缓慢的重要原因。
相对比国内的发展形势,国外在孵化专业上的发展已经远远超过我们。除了在盈利模式的未来境界之外,已经更加精细化发展。
㈢ 入驻创业孵化园的利弊有哪些
入驻创业孵化园的利是有事务代理、场地保障,政策落实、市场推广、创业指导的服务,弊是有一些人借着孵化器的名义大肆行骗。具体来说,入驻创业孵化园的利是有事务代理:能协办理变更手续,提供服务。
有场地保障:场租减免,能提供低成本的生产经营场地、基本办公条件和后勤保障服务。有政策落实:能提供较完善的创业政策咨询,落实各项税费减免、资金补贴等扶持政策。有市场推广:能提供战略设计、市场策划、市场营销、项目推广等服务。
有创业指导:提供创业培训指导等专业化服务。弊端是在实际过程中,很多孵化器的运营方都是半桶水,整个创业孵化器行业都是鱼龙混杂,有一些人借着孵化器的名义大肆行骗,也让很多创业者对孵化器产生不良的印象。
创业孵化器的类型
1、政策主导的孵化器
由于国家政策的引导和支持,政府涉及的创业孵化器更多从长期打算进行考虑,既能解决区域产业转型又能带动当地就业。但是政府涉及的创业孵化器会存在缺乏基因、效率低下等原因。大多都是依靠政府手里廉价的场地面积,以及资金补贴维持正常运营。
在国外以政府主导的创业孵化器中,以色列的Maayan Ventures就是和政府合作的市场化孵化器兼创业孵化基金,目前已经在以色列特拉维夫证券交易所上市。
2、学校主导的孵化器
现在很多重点大学内部都配套有创业孵化器,甚至有的学校还不止一个,国内大学涉足创业孵化器都是从创业大赛开始的。有的学校,例如复旦大学,很早就组织发起类似创业大赛的活动:组织团队、确定项目、准备产品、参加项目路演。
如今,很多学校在比赛之外,也拿出一些场地面积支持类创业孵化器项目,例如同济大学中芬中心。更有不少老师、历届毕业生对于早期投资很感兴趣,慢慢涉足天使投资领域。学校通过参与孵化器可以通过一些创业比赛,进行大规划的宣传自己,体现自己学校的服务和差异性。
3、地产主导的孵化器
现在随着传统住宅地产的逐渐降低,越来越多的房地产商在自己的产品上开始寻求差异化的道路。不同包装的地产项目不断涌现,养老地产、旅游地产、科技地产。科技地产的组成有:写字楼、商铺、住宅、孵化器。住宅用于销售,客户是终端个人。
商铺用于租赁,客户包括零售、餐饮等。写字楼也是租赁,客户是一些规模稍大一点的公司。最后孵化器的目的,是补充服务整个生态中,规模稍小一点的创业公司。这样在整个生态当中,大公司、小公司、个人、配套服务就都完备了。而创业孵化器就是科技地产整体产品的一部分。