A. 互联网证券的主要运行模式有哪些
证券公司、基金公司等经营机构开亩漏老设网络店铺，销售相关产品，搜芹并不属于本质意义上的互联网证券，至多是通过互联网开辟了一个新的产品销售接入渠道。”这份名为《中国证券业发展迅升互联网证券的可能途径》的研究报告认为，互联网证券的准确定位应该是发挥互联网“开放、平等、协作、共享”的特征，以平台切入、以数据支撑、以销售告终的服务过程。其特点是，通过社交、数据库、图形化、排名等基于互联网技术、IT技术的手段，准确挖掘投资者真实需求信息全景，准确呈现产品、服务信息全景，并促进投资者需求与产品、服务准确匹配。
上述研究报告提出，证券业发展互联网业务，可以考虑从四个角度切入，寻找适当的模式：一是通过构建业务模式，更深入地挖掘潜在投资者真实需求，并且这种需求可为投资者简单地理解和掌握；二是通过构建业务模式，更准确地揭示产品、服务的特征；三是通过构建业务模式，创造基于社交、长尾的投资需求；四是通过图形化、数据库等信息技术，构建更直观的信息图谱。
B. 怎样把银行卡的资金转到证券交易账户上
1、在手机上点击你的股票APP（例如：同花顺app 10.39.05），进入APP主界面。这里编辑器以flush为例。点击进入屏幕后，我们会在屏幕底部看到一排选项，其中一个称为交易，我们选择交易屏幕。
2. 进入后，我们将进入您的股票账亮昌户登录界面。该账户是您开立股票账户后系统提示的账户。必须记住这个帐户。再次输入您的密码并登录您的帐户。
3.登录成功后，您会看到您当前账户的总金额，以及您之前购买股票的盈亏，如果没有，则显示为0。
4、下拉界面，看到银证转账选项，点击进入下一个界面。
5、证券银行转账接口，我们的前提是第三方存管已经开通。如果已经开通，那么我们需要输入我们要转账的金额和密码。
6. 点击转移后，系统会给您提示。如果没租岁有其他问题，我们只需要单击“确定”即可。
7、如果我们的网络畅通，银行卡没有问题，我们会收到系统提示您转账成功。
8. 此时，我们可以看到我们的总资产发生了变化。如果没有，我们可以点击右上角的刷新按钮，它就会显示出来。
拓展资料：
证券账户的分类：
按照开户网络的类别，分为上海证券账户和深圳证券账户。
上海证券账户用于记录在上海证券交易所上市的证券[1]和经中国证券公司批准的其他证券。
深圳证券账户用于记录在深圳证券交易所[2]上市的证券以及经中国证券公司批准的其他证券。
基金用户。
沪深证券账户按照证券账户的用户分为人民币普通股票账户(简称a股账户)、人民币特种股票账户(简称b股账户)、证券投资基金账户(简称基金账户)和其他账户。
a股账户仅限于国家法律法规和行政法规允许买卖a股的国内投资者。
a股账户按持有人分为自然人证券账户、一般机构证券账户、证券公司和基金管理公司等机构证券账户。
b股账户按敬型扒持有人分为境内个人投资者证券账户和境外投资者证券账户。
C. 如何做券商推广
券商的话都有相应的资质，有很多相关的答疑解惑的地方，你可以去挖掘一下，有权威性和专业性辅助，对于一肢搏孝些需要帮助的会历稿有吸引银悔力。重点还是要强化自己的专业知识
D. 现货公司如何成功转型互联网券商
国家清理整顿各类交易所行动已经进行了一个多月，在政策风险持续上升的情况下，国内许多大宗现货内盘平台纷纷转向以互联网券商为主的券商行业，内盘行业开始掀起转型浪潮。
如何实现大宗现货转互联网券商
大宗现货行业转为互联网券商目前只能找到本来科技、做现有品牌的代理以及成为现有平台运营中心和让本来科技协助对接盈透证券打造属于自己独立品牌，做品牌商这三种方式。
首先先从直接打造自己独立品牌互联网券商说起，具体构造可以拿大宗交易所来比喻，拥有顶级的权限，前期的一切架设均由本来科技协助对接完成，包括香港注册证券公司，包括和盈透完成基本对接。这样自己拥有自己品牌自主经营的权限，超级的大数据，尽收眼底，有了数据何愁利润。
而做代理商这一方式则显得较为容易，高告轿因为盈透证券在全球23个国家，150多家交易所均持有会员牌照，也有贵金属、原油等内盘交易品种，代理起来起步快，对于初入互联网券商行业的大宗现货公司来说可以无缝对接，最大限度的降低运营成本。同时，在后期市场扩张中可以进一步与本来科技进一步深度合作，开设办事处、运营中心等。
另外，成为运营中心也是一种更为明智的方式，一方面可以保留自己的原有渠道，在当前整顿期内相关法规和政策没有最终敲定的情况下，最大限度保留原有渠道的影响力，给大宗现货公司留下灵活转型的“后路”；另一方面可以直接接入互联网券商的品牌和流动性，逐渐将原本的客户转换到新的模式上去，一举两得。
大宗现货行业转互联网券商，乃最佳，最易，最平稳转型方向
以上转型互联网券商的三种方式，也会目前是许多大宗现货公司转型的主要方式，但是天底下没有免费的午餐戚肆，平台转型并不是一件容易事，首先要彻底抛弃看待大宗现货行业的眼光和思维习惯，再者要做友运好迎接新转型的思想准备，万事开头难，用心则成。
大宗现货行业公司机构对应的的三种转型方式
现货交易所或渠道比较广的公司转型对应：互联网券商品牌商
渠道少广（如现货交易所运营中心）也不想初期转型投入太大的公司转型对应：互联网券商运营中心
现货会员或代理商转型对应：互联网券商高级代理商和普通代理商
转型不易，且转且珍惜
正所谓，浪子回头金不换，转型为了什么，无非就是为了企业生机和长久稳定，顺应国家政策，符合国家规定，利润最大限度保持。
如果你做好了新模式，新转型的准备，那么就要准备好做好自身的审视和自查自检，彻底掘弃之前大宗现货不良的开发模式，运作模式，如三方·代客等严重违反合规的手段。要以投资者利益为宗旨，以完美服务为宗旨去做好新的未来的互联网券商！
所以，再次重申转型不易，且转且珍惜！
E. 互联网证券的主要运行模式有哪些
互联网运营模式例如： 1、搜索引擎+网络知识 代表企业：网络 网络公司，2000年1月成立，立足于“超链分析”技术专利，发展成为了全球最大的中文搜索引擎。2005年8月登陆纳斯达克上市，发行价每股27美元，现在已彪至109.81美元，总市值383.68亿美元。 商业模式：竞价排名、广告、点击 网络为客户投放与网页内容相关的广告，从而实现盈利。立足于搜索引擎，建立了一个全面完善的网络知识库。 2、即时通讯+游戏+门户新闻+邮箱 代表企业：腾讯 腾讯成立于1998年11月，立足于即时通讯，打造了一个岁笑庞大的亲友互动交际圈，成全了一种在线交流模式。在这个交际圈内推行网游、建立门户。2004年6月在香港上市，注册资金100万元。目前港股市值4563亿。 商业模式：会员制、游戏、广告 互联网增值服务、移动及通信增值服务与网络广告。 腾讯做大，就如同当年对乎孙含他的看法一样，很多人不相信，但是这是事实。这也是目前中国互联网巨头中唯一一个初步完成全业务链条打造的公司。直接感受剑寒齿冷。 不过腾讯有一个天生的发展瓶颈，就QQ本身来说，只是一种软性可选择的工具，而并非客户的刚性需求产品。正是这一点，大大制约凯唯了它这几年蝗虫般的扩张步伐。
F. 企业如何通过网络发展新客户
在互联网的世界里，如今处处存在着商机。利用网络寻找并开发客户其实很简单，没有那么复杂。寻找客户的第一步，首先我们得定位好客户，看看哪些企事业单位、个人会成为我们的客户。这个搞清楚了，下一步我们就要想一想这些企业单位、个人我们通过网络平台怎么样找到他们，得到他们的信息(包括联系方式)。比如：搜索引擎(网络、谷歌等)、QQ群、论坛、B2B平台(阿里巴巴、慧聪网等)。如今的企事业单位、个人基本上都在互联网上留有信息(因为他们也要做生意、消费)，只要我们掌握了查找方法，很容易就能找到他们。找到他们以后，接下来就要做推广了，通过网络可以用视频、图片、文字等相结合做广告;然后再结合传统的渠道和业务模式去操作、开发客户。最有效的方法是电话营销，这点大家要记住。至于怎么样开发出客户，在这里我就不多说了，这点你们比我厉害，各显神通吧!
G. 我已在别的证券公司开户，现在想转到国泰君安来，应该怎样在国泰君安网上办理预约开户
你只需要去你原来开户的券商营业部提出撤销沪市指定交易，如果有深市的股票就申请转托管就行了颤蠢。不过转托管的话你得先知道你要转入的茄斗陪营业部的席销握位号。再带着你的股东卡和身份证到你准备转入的营业部办理开户即可。
不要网上预约，以后收的交易费用很高，最好找能办低佣金的经纪人帮你搞定。
H. 中国银行网银上如何向证券账户转账
您可登录中行个人网上银行，通过“证券期货—第三方存管—银证转账”功能进行银行转证券或证券转银行操作。
也可登录手机银行，通过“证券期货-银证服务”或友坦“证券交易”进行相关操作。
以上内容供您参考，业务规定请以实际为准神穗。
如有疑问，欢迎咨询中国银行在线客好瞎桐服。
诚邀您下载使用中国银行手机银行APP或中银跨境GO APP办理相关业务。
I. 传统证券交易与网上交易的区别
（1）互联网券商可以做到不依赖营业部线下开户，独立依靠线上优质的服务，让用户先成为APP、PC端的用户，然后再通过互联网用户运营的方法将用户转化为证券客户。此时网络金融部门既是一个中后台支撑部门又是一个营业收入创造部门，能直接为公司带来营业收入。由于前期这种模式最终带来了可观的盈利，让公司上下对这个模式和道路充满了信心，愿意进行更多创新模式的探索和投入。
（2）而传统券商的路径是先通过营业部线下进行股票开户，后提供APP、PC端作为交易的平台游码做，此时网络金融部门仅仅是一个中后台的支持部门，成本部门，并不能直接为公司创造营业收入。同时由于互联网获客并转化的模式并未得到验证，公司存在对该模式的迷茫与不坚定，不愿意对该业务进行长期的探索和投入。
一．证券交易
证券交易，神衡英文Securities Transaction，是指证券持有人依照交易规则，将证券转让给其他投资者的行为。证券交易是一种已经依法发行并经投资者认购的证模瞎券的买卖,是一种具有财产价值的特定权利的买卖,也是一种标准化合同的买卖。证券交易的方式包括现货交易、期货交易、期权交易、信用交易和回购。证券交易形成的市场为证券的交易市场，即证券的二级市场。
二．交易方式
早期证券交易主要采取现货交易方式，但随着商品经济及资本市场的发展，证券交易形式呈现出由低级向高级、由简单向复杂、由单一向复合的发展趋势。各国证券交易方式的分类标准出现多元化趋势，既可按单一标准分类，也可兼采多种标准分类，并形成了现货交易、信用交易、期货交易和期权交易等并存的交易形式。
J. 谁能给个证券经纪业务营销方案急
这有公司的两份东西 你看看有没有
证券营销历来就有，银敬从原来的以营业部一手靠辐射周边地区，另一手靠营业部管理层拉拢部分大客户的传统做法，开始转向主动出击，用人海战术抢占市场的营销手段。
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经历了那么多年，也一步一步看过了证券营销的内容，现在我终于站上管理的岗位来看待证券营销。但问题越来越多，业绩迟迟没有进步，现状告诉我一定有哪里做错了。0 r7 ~7 A% q; A
日常管理问题：
1，人员素质问题：: m7 A+ ?) ^& v: y) p3 u1 C
人员素质问题是大问题，感觉自觉工作的员工比较少，定位清晰的员工比较少，很多人抱着试试看，捞一把的态度来看待这份工作，总结为职业素养不高。当然很多员工能力上本身也存在问题，导致理解新知识，新业务的能力不足，很难专业的和客户进行交流。5 m. K' P. M7 ^2 |: Z4 _( g+ z
但核心问题是态度问题，如果员工无法自我调剂心态，让自己积极的思考，努力的工作。如果不行，该怎么做？: U* Y. w" B6 o1 e
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写到这里自己茫然了！招聘环节出了问题，还是日常培训出了问题，还是企业文化培搜运训没有做好，思想统一的有问题？现在才知道经验多有用，因为你遇到问题以后不用思考直接可以参照。而目前我的问题，只有我自己可以解决。0 V1 b7 e. ]1 G1 O* o
综合来说，还是团队日常管理上出了问题，管理抓细节果然没有错，但如何抓，抓什么这是问题。
2，日常业务问题：9 `6 r, s! G$ b3 s- K' o, G4 h4 H1 u
证券营销也是靠天吃饭的行业，我目前担忧的是我们没有核心的渠道和营销思路。与其说是员工没有思路，还不如说是我自己没有思路。手一摊靠小朋友们自己努力能创造多少业绩呢？+ {9 E+ o- B, F$ E7 b- Q0 o8 I7 `
( R0 s4 n- Z; g5 w0 v
近期对自己超级没有信心，因为越做越累，本来很擅长的领域居然变成了软肋，真的还是假的天知道，但底气的确不如前了。该怎么做。& N. |5 S0 x! s8 e1 q/ m
营销管理应该是自己领着一群人作业务呢？还是一个人后面坐镇指挥员工做业务呢？前者看似不像管理者呀？
营销团锋漏慎队日渐重要
在营销团队建设方面，实践中已经有一些尝试，最具代表性的有原富有证券的“分田到户”模式、大鹏证券“投资理财顾问”模式和西南证券“三人客户组”模式等，这些模式本身都取得了一定的效果。
业界专家梁延夫先生提出金子塔型、外挂型等五种营销团队模型，并认为，建设经纪人团队有一点非常重要，这就是：券商应该变直接经营客户为直接经营经纪人，再由经纪人来经营客户。
按照证券行业在国际上的发展规律看,客户是企业生存发展的根基,经纪人则是客户来源的保证,有了高绩效的经纪人团队,券商的资源优势才能够转化为生产力和企业核心竞争力,才有可能长久经营。这个规律也必然适应我国证券行业。
青海证券孙李铭副总经理坦言，一个好的营销团队必须有好的营销经理，他们不但直接面对客户，而且也带领着一批人在实现公司的目标，因此，他们代表着公司连接着公司与市场，客户往往从他们身上看到公司的企业文化及公司的发展状况，来认知一个证券公司，从而确定他们对企业的忠诚度，因此营销经理的选择与培养是企业营销能否成功的关键一环。
但假如把好的营销经理都招纳到公司里，如果公司不能提供支持，对营销经理没有激励措施，也很难保持营销经理对公司的忠诚度。为此，青海证券已为营销经理搭建了一个非常好的管理客户的平台，并一直把因使用先进的技术而节省下的成本费用补贴给营销经理，使公司形成了一整套的营销激励措施。
团队建设有章可循
普元软件CEO刘亚东博士建言，营销团队建设要以客户分群为基础，负责不同客户群的客户经理（目前：经纪人）提供度身定做的产品和服务给客户。Sales Leader（销售部门经理）负责客户经理的考核和管理，同时为客户服务。从整个来讲，客户经理和Sales Leader组成企业的销售部门，负责把企业的产品销售给最终客户，企业可以有许多定位于不同客户群的销售部门。与此处在同一级的是市场部，负责产品的促销和具体活动来协助销售和企业产品的推广。在最上层，是企业的总部管理人员，负责整个企业的销售管理、市场管理、资源管理，完成整个企业组织的战略规划和整合。“客户群——〉客户经理——〉销售部门经理——〉总经理”的组织架构为业务整合、服务整合、资源整合、管理整合提供了一个合理的组织模型。在海外，美林、摩根斯坦利、嘉信等券商都采用这样的模型。
对于营销队伍建设的具体方法，华泰证券经纪业务总监、经纪业务总部总经理沈同忠认为，建立营销团队能力，一是要培训，而且要持续不断地培训，才能更新知识、发展能力；二是要开展交流活动，培养团队精神；三是建立科学合理的奖惩机制；四是提供发展空间，增强员工的忠诚度。
国泰君安的符学东副总裁也提出了一系列营销队伍建设的基本方法，并指出要建立科学的组织架构和强大的IT支持平台。他认为未来金融市场的相互关联性会很大，涉及的产品和服务会非常复杂，对营销团队的能力要求是全方位的。这时候，就需要有科学的组织架构，以便整合公司的信息资源和人才资源，并通过IT支持平台向营销团队提供支撑。只有这样，营销团队才能够真正满足高端客户综合式的金融需求。
看来，信息系统将由后台的支持逐步走向的企业管理的前台和核心部分，在证券公司未来的业务中发挥更重要作用。
四：营销渠道的支持：
1：银行渠道
我认为目前最佳的渠道就是银行渠道，因为里面有大量的存款用户，将他们转化成基金投资者或者股票投资者，’会有相当多的机会.
2：小区的渠道或者关系网的渠道
此渠道存在一定的问题，小区的渠道是成本问题，关系网的渠道，有不少人是外地人，就算是本地人，有社会资源的新手虽然有一些，可以解决提些眼前的小问题，’但这种资源是有限的，短暂的.
3：投资俱乐部渠道
我认为目前还有一种渠道的方式，就是通过股市沙龙或者证券投资俱乐部，将一些目标客户邀请到此平台上，参加类似的专家的理财活动，让目标客户觉得此公司的专业性，来促进新手开发股民的成功概率.
4：网络营销渠道
如何建立证券经纪人的网络营销渠道，其实也就是通过网络，寻找到目标客户的数据库，然后将数据库分类，’有效也无效的，然后就是跟踪，促成等一系列措施.
五：产品的支持及经纪人的收入结构：
A：股票交易跑道及股票佣金问题.就是目前证券经纪人的主要收入.
B：基金产品是否全面，如股票型基金，货币式基金等.也是经纪人收入的重要组成部分.
C：资讯报告与个股或者行业的研究报告.在合适的情况下，可以收取一定的资料整理等成本费用，但注明不是咨询费.
D：证券分析软件支持.
不是指原来一般的静态证券分析软件等，而是现代化与效率一生的大智慧 level-2等，因为大户所用的软件肯定是与中小散户用的分析软件是不一样的，比如大户的2秒钟刷新1次，而中小散户的则是10秒钟刷新1次，所以股民在做权证或者套利方面就会存在1些明显的差异.
E：有无金融衍生产品：如融资融券等.
我想起一句话，就是一个客户与你发生的关系次数越多，他往往就很难离开你.所以作为证券营业部或者个体的证券经纪人团队，理应在产品方面为新手多争取一些资源.
所以，目前不少营业部面临着一个现实的问题，想找优秀的团队长很难找，但培养新人周期长，人力物力的成本也比较大，同时也面临着上面领导的指标压力.更大的问题是面临着给你竞争对手培养人才的危机.
我针对上述的情况谈一下我的观点，那就是资源整合，要做整合之前，先掂量一下自己的份量，最直接的参考指标就是你的客户保证金，交易量及客户操作的平均收益率专业性等方面，我坚信，一个年收入2万的是不太可能整合月收入8万的经纪人的.所以我的建议是量力而行，’如找一些层面比自己低的人合作，’将一些小的客户归于他们服务，’咨询方面由你统一咨询.层面较低的经纪人可以做此经纪人的松散型的助理.
而老手之间可以利用各自的空余时间找一些小的项目进行合作，如请一些成功的经纪人给新手讲解一些培训或者营销的一些细小的环节，有些朋友会想，他会进入到我的资源当中的，其中事实并不是想象的那么可怕，因为有些客户是你的，就是你的，若他经不起你朋友的吸引，说明自身的专业性就有问题.或者客户的忠诚度有问题，’更何况这些客户大都是你的准客户，并没成转户过来，然后大家找一个利益平衡点.最关键的是老的经纪人之间要经常参加如证券经纪人协作网组织的证券经纪人聚会当中来，通过我们组织的观察，来发现哪些经纪人是讲诚信，是想做事的，有一定的特长的人，经常在一起沟通交流，有了这样的基础后，老手之间的合作会更加顺畅
一：证券经纪人的招聘渠道的问题：
1：新手渠道：
他们通过招聘应届毕业生的方法，招到了不少财经类的大学生，然后给他们设定一定的指标，完成后才能够得到底薪加提成.据他所言，目前大部分人是不能够适应这种市场要求，而被公司淘汰的.
2：网站发布：
通过在中国证券经纪人协作网上免费发布.
3：专业的圈子渠道
一般证券行业成功的证券经纪人一般是不会在人才市场上应聘的，他们往往是在当地形成一个个小圈子，他们的信息与资源保持互通.所以想找有经验的经纪人或者团队长，就应该关注中国证券经纪人协作网所组织的证券经纪人聚会.或者其他的金融圈子.
：专业分析培训
只是经过一至两天的证券分析培训，如买卖股票技巧的培训，我认为此种方式从理论上是行得通的，但是如何说服股民认可此理论，就要一定的证券分析基础.我个人认为要给经纪人培训，则是要从基础入手，如何看钱龙软件.大智慧软件等，技术指标，形态等.虽然对于证券公司来讲，人力成本较高，但是我们有没反过来想一想这个问题，一个新手到你这工作，他很努力的工作，但是短时间内是不能产生效益的。但不能说明他不是人才，不能在今后给企业带来利润，但同时证券公司的确也无必要付出那么多的工资成本，我的理想结果，就是经纪人继续帮公司做事，但公司要给予系统化的培训.若一个人，工资又拿不到，又没有提高的机会，他是肯定会离开公司的.
2：营销技巧培训：
营销的技巧，我个人认为主要是与人打交道的技巧，如何与人打交道，也是新人必须要学习的地方.
3：礼仪培训：
就是指衣着，行头，待人接物就像如何递接名片等要注意的地方.
4：人生的职业规划培训，
如何让团队长让新手做什么变成新手认为我要做什么?这并不是说，国外证券经纪人多么的流行，他们可以做到710岁等等话语，收入是多么的高，就能够管用的，而是想办法触动他们的利益神经，如目前有经纪人的收入构成解析及今后金融衍生品所带来的机会.并用数字示出来.另外经纪人的收入的特殊性，’及在客户不流失的情况下，每个月都继续享有佣金提成等收入.还有经纪人这个职业就像医生，律师越老越有市场，’经验丰富嘛.
所以我不赞成证券公司通过两三天的培训后就让他们上岗，到外面找客户，我觉得就算这样的经纪人发现目标客户，也不一定能够将目标客户转变成实际客户.因为自身的专业性不够，另外没有一定的社会经验，在与陌生的人，特别是成功人士打交道较难，想让他们成为他们的客户更难.所以我个人认为这种短暂的培训方式是解决不了经纪人团队的实质问题.人才的合理流动才能够更好地促进证券经纪人事业的发展.
三：可以给新手的支持有哪些，其中存在着哪些问题，应该如何解决：
1：咨询力量的支持
据我了解，’目前营业部的咨询人员做经纪人的咨询后台，在知识结构及实战大都已经不能够适应这样的市场，’所以此类人员要保持及时充电的工作.
2：目前主要的是让证券经纪人去拉股票交易的客户.我觉得目前新手的目标客户群有两种，一是老股民，一是新股民.
A：老的股民已经有多少的炒股经验，若炒股的收益比较好的，他们是要找一个能够给他较低佣金或者较好环境的证券公司的跑道.但是这样的股民也知道他们没有这样的权限，若是让新手直接向领导反映的话，就算将此客户成功转化，其自己的提成空间则缩小很大，或者没有佣金赚取.所以我个人不提倡价格战营销，价格战将会是最大的营销成本.
炒得较差的则是想找到一位专家来帮他做投资咨询服务工作.而新手在自身没有实力的情况下，如何向新老客户推荐自己的证券咨询后台，如我们公司是创新类证券公司，我们的研究所有多么的厉害，我们在这两年推荐多少只大牛股，我们公司的网站在全国证券网站评比中得第几等等，来想让客户转户我觉得实际效果及不明显.因为这些硬件条件是很容易满足的，关键的是你能否在此基础上加上自己的判断与分析.如买卖点的把握与品种的选择等.所以建设证券营业部应该给予经纪人更大咨询力量咨询与培训的支持.
B：新的股民今后的趋势是购买基金产品或者保险理财产品.经纪人应该加强此类产品的理解，从而更好地向新的投资者进行宣传.