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网络计划技术的主要内容有哪些

发布时间:2023-04-18 21:47:16

㈠ 网络计划的优化包括哪些

包括工期优化,费用优化(成本优化)和资源优化。

网络计划方法起源于美国,是项目计划管理的重要方法。从1956年起,美国就有一些数学家和工程师开始探讨这方面的问题。1957年,美国杜邦化学公司首次采用了一种新的计划管理力法,即关键路线法(Critical path method,CPM)。

第一年就节约了100多万美元,相当于该公司用于研究发展CPM所花费用的5倍以上。1958年,美国海军武器局特别规划室在研制北极星导弹潜艇时,应用了被称为计划许审技术(Program evaluation and review technique, PERT))的计划方法。

使北极星导弹潜艇比预定计划提前两年完成。统计资料表明,在不增加人力、物力、财力的既定条件下,采用PERT就可以使进度提前15%一20%,节约成本10%一15%。网络计划方法在我国各类大型工程项目的管理中已经得到普遍应用。

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网络计划技术的应用主要遵循以下几个步骤:

1、确定目标

确定目标,是指决定将网络计划技术应用于哪一个工程项目,并提出对工程项目和有关技术经济指标的具体要求。如在工期方面,成本费用方面要达到什么要求。依据企业现有的管理基础,掌握各方面的信息和情况,利用网络计划技术为实现工程项目,寻求最合适的方案。

2、分解工程项目,列出作业明细表

一个工程项目是由许多作业组成的,在绘制网络图前就要将工程项目分解成各项作业。作业项目划分的粗细程度视工程内容以及不同单位要求而定,通常情况下,作业所包含的内容多,范围大多可分粗些,反之细些。作业项目分得细,网络图的结点和箭线就多。

对于上层领导机关,网络图可绘制的粗些,主要是通观全局、分析矛盾、掌握关键、协调工作、进行决策;对于基层单位,网络图就可绘制得细些,以便具体组织和指导工作。

㈡ 什么是网络计划技术

网络计划技术是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是五十年代末发展起来的,依其起源有关键路径法(CPM)与计划评审法(PERT)之分。1956年,美国杜邦公司在制定企业不同业务部门的系统规划时,制定了第一套网络计划。这种计划借助于网络表示各项工作与所需要的时间,以及各项工作的相互关系。通过网络分析研究工程费用与工期的相互关系,并找出在编制计划及计划执行过程中的关键路线。最早是由在二战时期,德国(第三帝国)军备与战时生产部部长——阿尔贝特·施佩尔根据建筑学原理发明与实施。

技术内容
网络计划技术包括以下基本内容:

网络图
网络图是指网络计划技术的图解模型,反映整个工程任务的分解和合成。分解,是指对工程任务的划分;合成,是指解决各项工作的协作与配合。分解和合成是解决各项工作之间,按逻辑关系的有机组成。绘制网络图是网络计划技术的基础工作。

时间参数
在实现整个工程任务过程中,包括人、事、物的运动状态。这种运动状态都是通过转化为时间函数来反映的。反映人、事、物运动状态的时间参数包括:各项工作的 作业时间、开工与完工的时间、工作之间的衔接时间、完成任务的机动时间及工程范围和总工期等。

关键路线
通过计算网络图中的时间参数,求出工程工期并找出关键路径。在关键路线上的作业称为关键作业,这些作业完成的快慢直接影响着整个计划的工期。在计划执行过程中关键作业是管理的重点,在时间和 费用方面则要严格控制。

网络优化
网络优化,是指根据关键路线法,通过利用时差,不断改善网络计划的初始方案,在满足一定的约束条件下,寻求管理目标达到最优化的计划方案。网络优化是网络计划技术的主要内容之一,也是较之其它计划方法优越的主要方面。

㈢ 网络技术包含哪些方面的内容

网络技术

network techniques

研究网络一般规律和计算方法的技术。又称统筹法。网络技术是用网络图的形式把一项任务的有关活动有机地组成一个整体,并通过分析和计算求得最优化效果的技术。是一种编制工程速度计划,并对计划实行科学管理的有效方法。网络技术的基础是网络图,基本方法是先编制网络图,再利用网络图优化工程计划。

网络图是由工序(箭)、节点(圆圈)、线路、时间参数和时间坐标四大部分构成的。工序指工程中的备料等工艺程序;节点是一种表示工程开始、结束或工序分界的符号,通常用圆圈内标上数码编号表示,如①②等;线路是按顺序或逻辑关系连结起来的工序所组织的道路,通常用双实线或粗实线表示;时间参数分工序工时和节点参数两种,前者指该工序从开工到完工所耗时间,一般用数目字标注在工序下方;节点参数包括节点、节早和节迟,节早指最早能够开工时间。节迟指最迟必须开工时间;时间坐标分累积日期坐标和日历日期坐标,一般置于网络图的上方或下方。

编制网络图的步骤:①分解工程。②列出工序清单。③画出草图。④计算网络时间并标上草图。⑤找出关键线路(消耗时间最长、决定工程总工期的线路)、算出总工期。⑥调整布局配置时间坐标。

调整和优化网络计划的根本途径可以归纳为:向关键线路要时间,向非关键线路要资源。

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