网络招聘简章费用如何计算

❶ 公司在网上招聘的费用该怎么做账

招聘费用可以记入管理费用---招聘费科目里去，人事部门属于管橘派嫌理部门，而招聘费用属于聘请中介机构。会计分录如下：

借：管理费用---招聘

贷：银行存款

管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。包括的具体项目有:公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询圆手费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。

管理费用属于期间费用，在发生的当期就计入当期的损失或是利益。

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管理费用部分科目的计算规则

1、财产保险费

公司羡禅对公司各类资产投保发生的保险费用。

2、咨询费

公司在审计及技术咨询，项目评审等方面发生的费用。

3、无形资产及长期待摊费用摊销

公司摊销的无形资产及递延资产的费用。

4、燃料费

锅炉房等辅助单位为公司各部门用于照明，取暖等用途发生的费用.

5、招聘费

公司人事资源部为员工招聘过程中发生的费用.如：场地使用费，应聘人员来公司路费，体检费，报刊杂志上的招聘广告等.（不包括公司招聘人员发生的差旅，电话费等）。

❷ 南方、卓博、俊才网络招聘是怎么收费的

有按月，有按季度也有按年的，按年的比锋穗明较优惠，一个月在300-1500不等，可以谈的。但不建银告议包年，因为效果不好的话钱也不会退了。 试下前程无忧，族滑300元有一个星期的报纸，还送一星期网站，或是一个月的网站。本人之前做过人才招聘方面的。QQ；122298652

❸ 招聘费用预算首先来源于招聘需求，如何做出一份合理的招聘费用预算

招聘预算属于公司总预算的一部分，公司为控制总成本，一般都是提前做好下一年的预算，包括招聘费用预算。为减少招聘费用预算的偏差，可以借鉴以下几个方法：

1、借鉴上一年的招聘实际支付项目及支出金额

2、对比上一年招聘支出情况，了解合作单位（例如招聘渠道）今年的价位，做适当调整

3、根据各部门明年的招聘需求，适当增减本部门人员薪资预算

4、做好市场薪资水平调查，为离职成本（包括被动离职赔偿金）预算提供依据

❹ 招聘预算费用是怎么算出来都

如何做好招聘费用预算
1、明确招聘计划。招聘计划是招聘预算的必要条件，招聘计划的制定需要跟公司的老板，各部i负责人沟通;还要了解明年公司的发展情况。
2、做好之前12个月的招聘数据分析。包括招聘岗位，人数，招聘渠道，招聘渠道的数据分析(比如参加面试/电话邀约比例)，各种聘比(根据公司需要)，离职/流失数据，当前的招聘渠道收集，所有的岗位都可以用哪些招聘渠道。
3、计算招聘用，做出招聘预算表，报领导审批，交财务部睁逗毁备案。不同渠道的招聘费用，在计算过程中，需要区别对待。
4、了解务部对预算的管理办法，做好预算管控。预算做好以后，要进行管控，每一个渠道，每一笔费用 ，都要按照预算来支出，如果发现问题，需要及时调整或者分析，如果超支的话，需要考虑有没有可能降低其他倾算的开支情况。
招聘预算有可能发生在招聘的整个流程，所以在制定招聘费用预算时要有理有据，不夸大不超支，将费用控制在合理范围内。

招聘费用预算包括什么
1、实际发生费用:
(1) 渠道费用；
(2) 招聘应酬费用；
(3) 人员调岗，是否将调薪作为招聘费用，可与人事经理沟通确认；
(4) 内部推荐，根据企业实际情况酌情参考即可；
(5) 外地招聘，若企业在总部以外地区，是否需要人员出差，到指逗当地进行人员筛选，差旅、住宿等费用也应含在招聘费用中。
2、潜在发生费用：
(1) 新人试用费用，经过总结去年招聘情况与用人部门入离职人员对比，则有可能推导出某部门可能产生的额外费用；
(2) 人员调换费用，由于业务调整或人员结构优化等问题，对于现有岗位人员进行调换，可能产生补偿金或培训费用等，若被调换员工未能达悉备成协商一致，而引起劳动仲裁，企业还有可能存在律师费用等。
3、跨业务发生用：
跨业务发生费用，一般产生 于商务合作中。比如，校园招聘，对于学校就业办老师关系维护的费用；制作招聘宣传册而发生的制作费用；总部当地外出招聘产生的本地交通费、餐费等。