1. 招聘网上的HR是什么意思啊
HR,是“Human Resource”的英语缩写,即人力资源,全称人力资源管理,又称人事。人事管理是为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。
人力资源管理
是公司一个重要的职位。比如招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动等。现代则主要通过人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理六大模块实现企业管理。
学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在,帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
HR八要点
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争,其人力资源管理表现出以下几方面的特征:
一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来;
二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新;
三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应;
四、重视并促进团队合作;
五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队;
六、在培训和教育方面给予巨大的投资;
七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境;
八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
HR能量场
HR能量场是国内资深人力资源专家们在HR素质模型和HR职责模型两个理论模型的基础上,经过细致的实践研究而推出的“HR八力模型”。该模型主要包括调整力、感召力、亲和力、吸引力、专业力、影响力、商业力、推动力和创新力等九项指标,有关不同指标与HR工作的相关性以及对企业的影响主要表现在以下几方面。
一、 调整力让企业轻松迎接战略转变
当企业因不同发展阶段需要做出战略调整时,优秀的人事可以对此很快做出反应。从组织架构、部门分工到薪酬绩效,人事可以迅速调整,最快满足企业战略转变的新需求,做到企业资源的合理分配和全新整合。同时,拥有出色调整力的人事,也具备了长远的眼光,他们能够及时看到企业面临的潜在危机,并且及时地调整人力资源政策和战略,帮助企业避免损失。
2. hr是什么意思呢
HR,是“Human Resource”的英语缩写,即人力资源,全称人力资源管理,又称人事。
力资源的安排、运用称为“人力资源管理”,关键功能是‘在合适的时间,将合适的人员,安排在合适的职务上’,乃企业用来治理与运用人力资本的部门。往昔人力资源管理泛称为“劳动力管理”和“人事管理”,曾经仅专注于“工资计算和发放”和“雇员档案管理”的功能。
人力资源的基本环节包含着体力和智力。如果从现实的应用形态来看,则需要包含体质、智力、知识和技能四个方面。
管理的范围:人力资源的策略规划、招聘筛选、薪酬管理、培训发展、人力资源规划、绩效管理、人员激励、菁英人才管理(Talent Management)、领导力发展(Leadership Development)、劳动关系。
由于员工提供的劳动力,人力资源公司在公司或组织的发展和发展过程中扮演着重要的角色,无论是开始还是最终成功。人力资源旨在展示如何在劳动力中建立更好的雇佣关系。此外,为了激发员工的最佳职业道德,从而向更好的工作环境迈进。
规划
管理和运营曾经是 HR 的两个角色领域。由于公司认识到需要在目标和战略中考虑人力资源需求,因此战略规划部分开始发挥作用。由于人力资源规划职能,人力资源总监通常坐在公司执行团队中。
员工的数量和类型以及薪酬体系的演变是规划角色的组成部分。影响人力资源规划的各种因素 组织结构、增长、业务位置、人口变化、环境不确定性、扩张等。此外,该领域还包括人才管理领域。
3. 网络用语hr是什么意思
HR,是“Human Resource”的英语缩写,即人力资源,全称人力资源管理,又称人事。人事管理是为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。
是公司一个重要的职位。比如招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动等。现代则主要通过人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理六大模块实现企业管理。
HR八要点:
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争,其人力资源管理表现出以下几方面的特征:
一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来;
二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新;
三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应;
四、重视并促进团队合作;
五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队;
六、在培训和教育方面给予巨大的投资;
七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境;
八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
4. hr什么意思网络用语污
HR,Human Resource,解释为人力资源,指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口。现在统称为人力资源顾问,跟传统人事有本质区别。传统人事一般是和行政部做相类似的工作,比如招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动等。
从企业的角度,人力资源指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的'总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。
对人力资源价值链的管理,就是人力资源管理的核心所在。即:人力资源在企业中的价值创造、价值评价、价值分配——人力资源价值链。