‘壹’ 我想代理个品牌做生意大家有什么好的推荐
考虑如何能以较低成本创业，我觉得首先必须要有心理准备：要有吃苦精神、要勤奋，要有正确的方向和方法，要有良好的规划和人生设计。要充分利用现有的资源，配合好发挥自己特长，目前连锁加盟已成为成功创业的主流方式，可以加盟一些知名度较高的品牌。由李湘代言的阿伊呀时尚用品继承了知名品牌阿呀呀的运营和管理，香港阿呀呀集团也正式授权给阿伊呀，这是个值得信赖的牌子，又如饮食巨头麦当劳等等这些牌子，最重要是信誉度高，加盟一个没名气的牌子做起来也没意思。
各行业的要求都不一致，以饮食业为例有亲和力、热情、勇于招呼顾客的加盟主成功机会高；过分害羞、主观意识过强的加盟主经营饮食业反而容易失败。
‘贰’ 什么品牌加盟代理网站好呀
我觉得新手可以从虚拟做起.本人推荐富至吧，这款比较稳定,成功率高,亲有体会
。商品进价也是最低的。利润很高
‘叁’ 中国最好的货源代理网站是哪个
网络搜: " 外贸村 "或是 " 外贸村服装批发网 "
外贸村服装批发网,目前是国最大的厂家货源网站,
自设工厂,所有产品全属厂家直销!
主营十几个中高档品牌女装,韩版女装,瑞丽女装,韩国女装!
几千个款式!
外贸村服装批发网也是广东最大的服装批发网站之一,
地处中国服装之都- 虎门
有时间可以到他们公司去看看的!
上次我已经在他们那进了一些货,
他们是容悦,仙薇,缤蔓,伊木雪,朵来米,韩国SZ...十几个品牌女装的专卖网店!
自己也是厂!
‘肆’ 好货源网上有哪些品牌可以代理
入驻好货源网的品牌种类很多，详细可以上
www.haohuoyuan.com
查看
‘伍’ 怎么样才找到这个品牌的代理网站呢
一、 区域代理商的定义
区域代理，是指其业务范围覆盖指定区域，在指定区域内的所有加盟商家，均由其负责出货、调配及管理，公司对区域代理商实行指定区域的销售保护策略，确保其在指定区域内享有独家代理权。
区域代理地域按国家行政区域的省级和市级进行划分，分为省级代理和市级代理，市级代理原则上由省级代理进行管理，但在该省份暂无省级代理期间，由总公司直接负责管理。
二、区域代理商的权利
1、享有指定区域内的独家代理权
2、享有指定区域内所有加盟商家的管理权
3、享有指定区域内所有商家的出货权、调配权
三、 区域代理商的扶持政策
1、享受最低折扣。
2、每月允许有上月总进货金额20%的调换权。
3、公司每月会派专人到区域代理处进行辅导和帮扶。
4、宣传海报、物料支持、特价品支持。
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一、单店加盟的定义
单店加盟，是指实体店以一个店铺为主体与公司进行合作，该店铺必须是实体专卖店，不得同时经营其它品牌。
二、单店加盟条件
店铺必须是专卖，不得同时经营其它品牌产品。
三、单店加盟的扶持政策
1、享受核心VIP进货价格。
2、每月允许有上月总进货金额20%的调换权。
3、公司会定期派专人到店铺进行辅导和帮扶。
4、宣传海报、物料支持、特价品支持
5、免费辅导开设网上店铺，可免费参加公司相关培训课程。
‘陆’ 有专门介绍服装品牌代理的网站吗
在网络搜索啊！自己想做的话就得勤奋点，我也是自己搜索的。祝好运！
‘柒’ 十大品牌有哪些啊，做代理好不好
立邦、寸金漆、嘉宝莉、三棵树……现在人都比较追求健康生活品质的，寸金漆这些牌子都是在健康涂料市场上受欢迎的，能够清除游离甲醛、苯之类的，也没有刺激气味，环保质量可靠，做代理的话蛮有市场的，我现在有这种意向了，具体的就考察过了再说吧。
‘捌’ 如何做品牌代理
做一个品牌代理,您首先需要了解你想代理的地方是否已经有代理商了! 如果有,您可以考虑下其他地方做代理。如果没有，您可以通过一些渠道去了解您所想代理品牌的相关信息。 还有就是，您必须有充足的资金，代理费用就是一笔很大开销！ 如果资金不是那么充足，您可以先加盟一个品牌。
对一个初代理品牌的特许经销商而言，刚成为一个品牌的代理商时一定是充满荣誉和兴奋感的，但如果没有认真去思考如何做好一个品牌的代理商，在日后的经营过程中往往会顾此失彼，应接不暇，甚至由于对一些困难估计不足，还很快会产生挫折感，对自己的能力和运气产生极大的怀疑。所以，如果想达到厂家满意、自己满意，自己的下线经销商也满意的多赢结果，就需要在拿到一个品牌之后，对自己的市场运做进行全面规划。古语说：凡事预则立，不预则废，只有经过全面和细致地规划，才能有步骤地完成一个品牌代理商所需要完成的使命。
我认为，一个代理商如果想成功地运做好一个品牌，至少要做好以下四件事，或分以下四个步骤。
第一、要对自己的职业生涯做一个完整的规划，树立做好这个品牌代理商的长远目标；从一个代理商的成长历程来说，由初级到高级可以分为一个品牌的产品代理商、品牌代理商、品牌托管商，最后成为这个品牌在当地区域市场的品牌管理商。每个总代理都是从卖产品开始的，逐步成为这个品牌在当地的管理者，最终完成这个品牌在当地的品牌传播和信誉维护的任务。职业生涯规划对一个品牌代理商而言，可以避免碰到问题时挫折失落，也可以避免稍有成绩时就沾沾自喜，通俗地讲，最终要成为一个品牌的品牌管理商，就是要把做品牌和自己的职业生涯规划联系起来，把做这个品牌当做一项事业来做，而不是把做品牌看成一种简单的生意合作。
第二、做好一个品牌代理商要做好两个规划，一是销售目标规划，二是网络发展规划。通常情况下，企业会在与一个区域市场签订总代理合同时就会根据当地的市场对总代理下达一个年度的销售指标，那么代理商就应该学会把这个目标规划进行分解，明确自己销售额的完成计划；销售额的提升与销售网络的拓展是密不可分的，那就要对自己所代理区域的整个市场精心调研和分析，哪些市场是自己需要首先进入的，哪些市场是第二步进入的，哪些市场是可以放到以后再考虑的。通常情况下，一个新品牌不适合在一个市场全面铺开，而应该根据整个市场区域发展的特点，先进入易开发、收效快的市场。
第三，做好一个品牌代理还需要实施三个行动，机构建设行动、品牌建设行动。渠道建设行动。
机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划，组建一个适应企业现状的管理团队，设置一些与品牌操作需要的运作部门。这个团队将在以后的运做中，与上游的品牌授权商(即产品供应商)相对接，同时，对下游的加盟商进行管理和提供服务；从一个代理商的基本需求来说，基本的部门设置应该包括业务部、市场部、行政部(有些公司迅速提升为人力资源部)、财务部；市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作，业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作，行政部做后勤管理等支持工作，每个部门应该明确部门职责与工作流程，形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队，是做好代理商、完成销售目标的重要保证。
机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间，通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间，以便于客户参观和订货。
机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店，或称为当地市场的品牌旗舰店，作为这个品牌在当地形象展示的窗口，招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。
品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播，当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广牛媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的，所选择的广告媒体也不同，这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析，如招商类的广告应该投入到什么媒体，这个媒体的覆盖面有多大，广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误：一是投入时过分从成本的角度考虑，投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大，造成资源的浪费；二是投入的方式太单一，不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果；三是投入量过大，超出自己的目标需求，不经济。
渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设，简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商。
依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中，要注意客户的筛选与评估，学会与客户共同发展然后收益。有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益，缺少对客户要进行引导和扶持，结果客户网络建立不起来，销售业绩总是不能快速提升，就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。
第四，做好一个品牌的代理商需要导入四个管理：即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业三流(物流、资金流、信息流)的管理。
品牌形象管理指按照公司统一的训标准进行店铺装修、道具布置，店铺工作人员统一着装挂牌服务等，以一个品牌店的形象展示在客户面前；
市场规范管理指对当地的市场进行管理，执行总部制定的价格政策，严禁制假贩假，打击串货等行为，保持区域经销商的利益。
最后，要注意企业对资金流、物流、信息流的管理，我们称为三流管理；资金是个业发展的血液，物流是资金流的载体，信息流是企业决策的工具。