Ⅰ 做一个大点的网站 像淘宝京东那样的都需要哪些人员每个人都负责做什么谢谢
系统架构师
功能开发（程序员）
美工（效果美工和功能美工）
数据库开发 数据库维护
服务器维护
市场调研
用户分析师
--- 这是部分技术方面的
还有业务方面的
招商人员 引资人员 推广人员
卖家服务人员 卖家管理人员
买家服务人员 等等
这是大的方面 每个大的方面还能细分出几十到几百个细方面
Ⅱ 想要开设一家跟淘宝，京东那样的购物网站。需要可同时容纳20万人在线的网站而要多少钱
这个范围有点不清，不过按我猜测，你应该是问包含服务器、网络、网站三部分1年得总体价格吧？
服务器只是个俗称，其中包括应用、数据库、备份等很多方面，如果同时容纳20W人，不会去租，肯定是采购的，设备有高有低，保守估计，100W要得。
网络贷款方面，这个。。。不是有钱就能解决的，千兆贷款不是想申请就能申请的来的。就算弄下来，1年起码得有个百来万 。
网站页面没啥花头，但网站数据库这个花头就多了，京东这样的，1年起码也得几十万维护费，
其他杂七杂八的费用，1年300W开销才稍微有点样子。
Ⅲ 做网站建设一个团队至少要多少人,分别是干什么的
做网站建设的团队一般至少需要五个人才可以正常运行。这个五人分别对应的岗位和工作是：
1、项目经理
对整个项目统一指挥，起到领导的作用；
2、文案编辑
对文章、方案的编辑撰写；
3、网站前端开发
对客户的要求开发网站功能；
4、网页美工
对图片、网站样式的进行修改、美化；
5、推广人员
对网站进行推广、曝光，进行网站的维护；
对以上的分析，用老渔哥的话来说，网站建设是需要不断创新、不断进步的，客户要的是设计、要的是客户追求，一个懂客户的网站，而这一点老渔哥懂你。
Ⅳ 自己一个人可以开淘宝店吗，开淘宝网店需要几个人手
淘宝发展至今，已经很多年。很多过去有用的运营手法，突然一下不管用了。很多过去成功的操盘经验，突然一下子成为了过去。有许多人都在抱怨淘宝是越来越难做，竞争成本越来越高。其实不是难做了，而是买家群体成长了，购买需求变化了，所以我们必须改变原有的思维模式，只有不断挖掘，店铺才能够做好。下面我们一起来分析一下这些市场变化以及应对办法。
一、市场竞争大，代表买家需求量在增加
淘宝平台现在是愈来愈成熟了，流量分布很个性化，虽说淘宝很难做，但俗话说：竞争大就代表需求量大！并且，2020年淘宝给予了很多机会，对中小卖家更加扶持了，天天特价活动要求也改变了。所以我们要加强学习，更多的了解淘宝的流量入口变化趋势，跟上节奏。
二、补单
你朋友如果是做运营的，他今天跟你说：我店铺每天都在增长，我店铺从来没刷过单。我相信，这些话都基本在忽悠你的，回到家里他比谁都刷得猛。因为做我们电商的，是不会有人不刷单的。因为刷单是平衡转化率，做好基础销量上直通车，做好买家购买欲望，评价。记得是适当的刷，不是大幅度的刷！
我可以负责任地告诉你，淘宝上还能纯靠刷出爆款超过3000件就已经是奇迹了。因为现在的淘宝防反作弊系统早已经臻于完善，小二能操作的权限也越来越少。
三、直通车
大家在听到直通车这个名字的时候，觉得深不可测，不敢去尝试。直通车无疑是店铺切入最快的效率之一！一天花费100元，跟一天花费1000元的概念是完全不一样的，直通车很多都是讲策略的！因为侧款，测试关键词都得时间的磨合!直通车效益是出来最快的，但是直通车内部的操作方法是令你最头疼的!直通车没开好，店铺重要的切入口少了一个，你店铺如何能做好呢？展现丶点击丶转化，这三个点是直通车最想达到的，如果你用心想过，或者你想要知道这些如何操作，你只能去实战学习，或者是看看朋友成功的直通车是如何操作的。
现在无线端直通车竞争力度较大，大家完全可以放松点，不要过于激烈的去竞争，因为都是大卖家正在抢着头破血流，而你只需要做好关键词，去定位你的核心买家，做出自己的一片小天地，足矣！
四、营销
有很多店铺，很多商家，根本连营销是什么都不知道，甚至有些连想都没想过要做什么营销。营销顾名思义，就是做出一个营销活动，让买家对你宝贝更加深刻，购买欲望提升！
1、营销活动以季节为目标--不以产品销量为中心
比如说，今年潮流白色，那么你做黑色的，就输了！也比如说，现在是夏天，你去卖冬装，那么这个也可想而知！所以，营销是要有针对性的，并不是说你产品销量高人气高，就代表着你产品什么时候都能卖出去！
2、营销到位，抓住核心人群
做一个店庆，或者做一个亏本大清仓的字体！然而消费者，是必须要购买这款产品去使用的，那么最后看的，就是你的营销方案，有没到位，客户选不选择你了。
比如今天我电脑的键盘坏了，那么我就是必须要购买这款产品才可以的！我看的肯定是营销活动我购买了，是否真正占到了便宜呢？而我不是要的便宜，因为便宜的我是否放心，会不会退换货率很高？所以营销到位，抓住核心人群，这一点有必要大家去考虑考虑！
五、2020年该如何去实现店铺经营目标？
在2020年我们该如何去实现店铺经营目标？分为两点：一是手机端，二是特色产品。
目前手机端占据的分量，大家可想而知，因此，卖家要把手机端内功做好，这样店铺才会越来越好。而特色产品，在目前的阿里，我们应该考虑的是，他究竟需要什么产品才会给到大力度的支持，究竟是什么产品才会更容易让自己店铺做好呢？这个特色产品的内容，只是给那么做店铺想换产品，或者是做当地周边有优势产品的朋友参考。
六、为什么别人比你做得好？
1、分析类目竞争对手，知彼知己百战不殆！
把竞争对手的店铺列出来，放在一个文档里面（注意，要求店铺的产品结构与本店类似或者说人家只做了本店的部分类似产品）。大概分析2-3个做得还可以的竞争对手，然后去分析别人标题是如何做的。一个店铺，能看得出来他大致的流量，也能看出来他是刷多少的！最重要一点，去分析别人转化率为什么会那么高？或许别人流量跟你一样多，但是别人转化率比你高出几倍，这是什么原因呢？详情页？促销活动？返现？搭配活动？这些都得去分析，为什么别人做得比你好！
2、分析店铺总评分提高的原因
把好评率>=99.20,描述>=4.7,服务>=4.7,发货>=4.7的数据全部标红，四项都标红的店铺初步判断为优秀店铺，把其店名标红，得到下面这些店铺。这四项反映的店铺的综合服务能力，但是服务好不一定卖得好，还得看商品对顾客的价值。买家在你类目中，需要怎样的产品，而不是单价低就一定是你最棒的！而你需要知道你竞争对手的店铺中，有什么跟你的不一样！商品价值与自己店铺是否有所差距？
想明白自己做淘宝要的是什么，找到自己产品精准的目标人群定位，做好运营节奏的把控，再学习一些实际操作的技能，开好淘宝店不难。大家加油！
现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：244，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了
Ⅳ 做一个类似淘宝的网络购物平台需要多少人，需要多少钱。谢谢求专业解答。包括流程，营业执照的办理。谢谢
做个小的几万块。
Ⅵ 建个类似淘宝的公司需要多少钱需要哪些手续网站自己做的话需要多少钱找人多少钱
如果你是要做成跟淘宝一模一样的规模的话那是需要很多钱的。
如果只是单纯的复制这种模式的话还是挺简单的。
一、建一个网站：建网站很简单，难点在于流量大了之后网站不会崩溃，所以服务器很重要。
如果只是简单的电商平台，一般3到5万就可以了，如果个性化需求比较多那就是要数十万以上了，目前市面上做电商平台比较好的有商派，商联达，shopnc，这几家在各自的领域都有自己的优势，商派品牌比较早，行业知名度较高；商联达商城系统比较前卫，融合了当下很多流行元素，功能也较丰富；shopnc前几年比较流行，近年来有点销声匿迹的感觉，功能框架较好，售后优点欠缺。
二、做一个APP。APP跟网站大概差不多，价格也差不多。
三、运营团队（人力成本）。这个最少需要十人左右的规模，人均五千，月投入五万（不算社保等其他费用）
四、推广费用。
总而言之，做电商平台钱少有钱少的做法，钱多有钱多的做法，总之最低要求在60-100万之间。