A. 建立行业门户网站的资格问题
和中搜合作行业门户？老总，请冷静。
我公司和中搜合作过行业门户，上了大当！3年合同6万元钱，没有一个客户，没有一条广告收入！
他们的回答是：“行业门户就是这样，得不断的做，没有具体时间说几年几年就盈利的！有的门户做了6,7年才有效果。”
老总请允许我列举几个事实给您决策一下。
1，您公司是不是做网络相关呢？或者有负责网络运营方面的有经验的人才吗？
举个例子：如果贵公司是做玩具批发生意，那么对行业门户就是没有经验的了，所以和中搜公司，能够融通吗？一家是做玩具批发，一家是做行业网站。说老实话，中搜只会做网站，做行业推广根本是扯淡！他们懂玩具？到时候行业门户做起来了，如果贵公司要发展好这个行业门户，还得自己请人，请什么人？既要懂玩具市场，又要懂行业门户管理销售！这样的人，才能把你们2家公司融合，做好！您想，请个这样的人或者这样的团队得花多少钱。付出的得几年的时间？
2，中搜公司现在的实力不怎么样。既然是要做推广，为什么关键词还做到网络上去了？中搜自己不是有搜索平台吗？哈哈，笑话！而且，网络现在做推广的控制很严格，不允许非网络承诺的公司做，就是说，除非通过网络来帮你推广，如果找中搜做推广，关键词很难上！
3，老总您喜欢吃牛肉吗？您喜欢，那如果去菜市场，您是买一头牛呢还是买几斤牛肉呢？当然是买几斤牛肉就能解决口福了！我的意思是：如果老总您是做玩具批发，那么找个排首页的玩具网站，在它的黄金广告位登个广告就好，就能解决口福。而不必要花大力气大价钱做个行业门户。
登个广告位或者做个行业门户，首先是要把自己的东西卖出去。登广告就完全能够满足要求了，价钱每年才几千块钱，做行业门户太麻烦！
老总，做行业门户您是想做大自己的产品，还是想深入操控整个行业。如果是前者，您可以花一点资金 在各大网站登广告就能办到。
如果是后者，任重道远。真实的例子：
我公司老总一意孤行，和中X合作了行业门户之后，又：请人，花时间管理行业门户，要运营，得知要注册公司才能运营！好，花钱注册一间公司：XX行业网络公司，注册好公司，还要另租专门的写字楼，好，在北京最繁华的地方租了写字楼，雇请员工10人。前后花钱300来万。行业门户做了一年半，网络公司做了半年。毫无起色。
也许是我太过悲观，面团虽然难揉，还得揉下去。揉成老总满意的形状。
老总相信的 我也应该相信。但是就其直观的过程：做行业门户网站，确实不是一朝一夕能成功！用句俗话：后台10年功，成功就1分钟。也许努力经营10年，在某一分钟来个大客户。
在高管会议上，中搜公司的陈沛亲口说过：“行业中国才是我们想要打造的平台，只有牺牲标准门户客户，我们才能成功”。
如果不相信我，你去和中搜合作吧！花几万块钱给他们当个小小的垫脚石。
如果信我，老总你可以自己找人做。做个网站就好了，不要做什么行业门户，太遥远！
B. 做门户网站编辑有哪些要求
首先，网络编辑需要具备完善的知识与技能结构。具体来讲，网络编辑需要具备以下几方面基本知识与技能：新闻传播学、计算机及网络技术基础、文字表达能力及网络编辑所负责领域的相关学科基础知识，如财经频道编辑需要懂财经，车楼频道编辑至少要懂得房地产领域的基本概念，而负责时尚频道的编辑则要对时尚保持较高的敏感性与觉察力。
其次，网络编辑还应具备一定的市场意识。网站如同传统媒体一样，尽管是以内容为生，可离开相关客户的支持，网站还是无法生存。网站的客户既包括广告主等商业类客户，也包括普通网民。所以，网络编辑在制作内容时，要顾及到网络媒体自身、受众、广告商三方 面的利益。另外，网络编辑如果具有了一定的广告意识，就能在制 作内容时注重内容独特的形式或独特的解读方式，也会顾及到网站整体风格的统一，这对于网站而言，是非常重要的。
再次，网络编辑应充分了解国家相关政策和法规。网络媒体是媒体的一种形式，像传统媒体一样，需要在意识形态、舆论导向方面有尺度；网 络媒体也是一种内容产业，所以编辑对于内容产业的一些相关法律也是要遵守的，如知识产权、版权方面的法规等。此外，网络是一个新兴媒体，那么，在一些敏感问题方 面也需要谨慎，诸如对公众隐私权的保护、对国家安全法及保密法的遵守等，都是不能忽视的。
最后，网络编辑应当是多 媒体人才、 全媒体人才。互联网是一个多媒体 体系，互联网上的内容有文字、图片、声音、图像、Flash……多媒 体内容需要用多种媒体的编辑能力 进行操作，因此，网络编辑应具备报纸媒体需要的文字编辑能力，广播、电视媒体要求的视频、音频编辑能力以及网络这个新媒体本身所需要的一些能力。由此看来，“全” 而“专”，对于 网络编辑这个职业而言，是十 分必要的。
C. 一般一个运营小说网站门户网站的公司需要哪些人才如题 谢谢了
网站编辑，网站策划，网站运营官，网站客服，网站程序开发人员，网站美工开发人员，等等
D. 小型门户网站的一些问题
建站流程：
注册域名
购买虚拟主机人少访问或服务器（人多访问）
设计网站（简单的下载一些源码上传就可以了）
虚拟主机是你自助管理
网站日常维护，需要你自己维护
需要招聘一个网站设计人员 会网站设计与维护
对计算机硬件没有要求
网站里有论坛，一般用国外的服务器，一般论坛虚拟主机也不支持
域名注册与虚拟主机购买可以选择
新网
万网
n987
35互联
新网互联
商务中国
时代互联
中资源
E. 互联网需要什么样的人才
在加入雅虎公司之前，他曾服务于ＡＳＣＥＮＤ公司三年，曾担任首席代表、北方区总经理及中国区销售经理等职 务，其杰出的管理及销售技能使ＡＳＣＥＮＤ在中国的销售业绩在２年内增长了５０倍并使公司在Ｉｎｔｅｒｎｅｔ接入ＡＴＭ／ＦｒａｍｅＲｅｌａｙ等方面在中 国的ＩＳＰ和电信市场的占有率皆处于第一的位置，同时也使其负责的中国区的组织及人员壮大了１０倍，因此张平合先生曾于１９９７及１９９８年两度荣获 ＡＳＣＥＮＤ公司总裁嘉奖。在此之前，张先生还服务于ＰｉｃｔｕｒｅＴｅｌ、ＡＴ＆ＴＬｕｃｅｎｔ中国公司，担任中国区市场及销售经理。
张平合自己毕业于北京工业大学计算机科学专业，他的经历，对许多中国大学生来说，应该是一种很好的借鉴。
互联网企业的特点
张平合把互联网企业比作是多国特种部队。
他说，互联网企业首先是需要快速机动灵活。这就是一种特种部队的特点。以雅虎为例，五年里有四大变化从搜索引擎到门户到网络传媒到垂直模式。在这么短的时间里有这么多的变化，在传统企业是无法想象的。
第二，非常规化是互联网和特种部队的共同特点。像雅虎用了五年时间可以聚集１．８亿的人，而聚集同样人数电视用了１０多年。可以说，在互联网出现之前，没有谁可以做到这一点。
第三，特种部队必须有在艰难困苦中求得生存的本事，而互联网企业也是如此。获得风险投资只是第一步，第一步走好了网站才能生存，先生存下来才有出路。现在国内许多网站就已经走好了第一步，而更多的挑战还在后头。也有不少网站第一步就没有走好，那么就只有关门大吉。
第四，特种部队投放的点都是极具战略性的，一个失误就有可能导致全局受制，与互联网企业的战略性安排有异曲同工之处。雅虎从一开始就有走向国际化的战略 眼光，所以它能在１９９６年进入日本和欧洲，１９９７年进入韩国。几天雅虎能发展到２３个网站，１０多种语言，都是当初战略性安排的成果。张平合认为目前 国内的几个门户网站就会面对战略性问题，与雅虎当初起来时候相比，国内门户网相比之下有所不及。
第五，使命感是互联网企业与特种部队的另一个相同之处。两者都会有一种创造历史的感觉。的确，许多互联网都在做着前人从来没有做过的事情。
在谈到互联网企业对人才的要求的时候，张平合说，由于科技创新不断出现，互联网业界飞速发展，竞争十分残酷，这样的环境决定了互联网企业对人才的要求与传统企业有所不同。
他认为，在互联网企业工作，首先要懂得热爱。互联网企业需要真正热爱互联网的人，要爱一行，干一行的人，而不是干一行，爱一行的人。因为热爱提供给人一种原动力，不热爱的话，你是很难坚持下去的。
第三，充满激情，百折不挠。
第四，要有团队精神，知道主动补位，替他人着想，顾全大局。
第五，全局意识与实干精神。互联网企业要的是冲锋陷阵的将军与运筹帷幄的士兵。
第六，ＴＨＩＮＫＢＩＧ，即需要你有做大事的勇气与才干。
第七，敏锐的洞察力。
第八，ＣＯＯＬ＆ＦＵＮ，即热观主义精神。也就是说，互联网企业会碰到太多的问题，竞争又十分残酷，挑战很多，压力很大，如果没有一点热观主义精神是很难支撑下去的。
第九，专才与通才兼得。
其次他说基本功很重要。比如说打字、英语、演讲等，在学校的时候如果不花工夫，将来肯定还是逃不了，而在工作之后再补课，就会分外的累人。这些基本功将给你很大的帮助。
第四，有条不紊的日常习惯。张平合认为，做一个企业有时候需要一种有条不紊的节奏。他举了一个例子，他曾与一位从瑞士来的专家共事，有一天晚上他和其他 几位同事加班，用了那位瑞士专家桌上的一支笔，第二天那位专家来时立刻就发觉有人动过他的笔了。这件事情给张平合很深的印象。
第五， 要懂点方法学。尽管大学里可能没有这方面专门的课程，但是只要你留意，方法学是贯穿在许多学习过程当中的。张平合认为懂得方法学是十分实用的。他说，在一 个人作一些个人打算比如说要跳槽，你可以先设定目标，考虑好最坏的情况，可以忍受的话，那么就接着考虑最好的情况。在考虑这样的实际问题的时候，就是需要 方法的。
第六，团队精神。张平合说，在企业中有一种人是很难得到升职机会，他们爱抱怨别人，碰到问题只想负面而不是积极解决问题。企业需要的是善于为别人考虑，有团队精神的人，这样的人在一起才能做好事情。
第八，身体是革命的本钱。除了头脑要好之外，互联网企业对于人的身体健康程度也是有相当要求的。张平合自己在校的时候就是个健美运动员。
F. 门户网站都需要办理什么证件
运营一个门户网站至少需要七个不同的证件：
1. 工业和信息化部ICP备案
颁发机构：工业与信息化部
特点：基础性证件
在我国，任何一个网站都需要向工业和信息化部(原信息产业部)备案。
文件解读：
根据2005年国务院、信息产业部等相关部门公布的《互联网信息服务管理办法》及《非经营性互联网信息服务备案管理办法》(中华人民共和国信息产业部令第33号)等互联网相关法律法规的规定，信息产业部(2008年已更名为工业和信息化部)下属所有网站必须办理非经营《电信与信息服务业务经营许可证》(简称ICP许可证)，否则就属于非法网站。
2. 经营性网站备案
颁发机构：工商行政管理局
特点：经营性网站必须办理
文件解读：
经营性信息服务，是指通过互联网向上网用户有偿提供信息或者网页制作等服务活动。
以北京市工商行政管理局在2000年8月15日制定的《网站名称注册管理暂行办法》、《经营性网站备案登记管理暂行办法》及其实施细则为例，北京市网站的所有者除了要取得北京市电信管理机关颁发的ICP许可证外，还要在网站的全部所有者的《企业法人营业执照》或《个体工商户营业执照》中均应核定有“互联网信息服务”或“因特网信息服务”经营范围，陶诺网络科技，是做证件相关协助办理的，可以搜索一下
3. 网络文化经营许可证
颁发机构：文化部
特点：许可内容涵盖范围广
4. 互联网出版许可证
颁发部门：国家新闻出版广电总局
特点：针对性强
5. 网络视听许可证
颁发机构：国家新闻出版广电总局
特点：最复杂、最严格
6. 互联网新闻信息服务许可证
颁发机构：国务院新闻办公室
特点：新闻信息服务基础证件
7. 增值电信业务经营许可证
颁发机构：工业与信息化部
特点：拓展增值业务必备证件
G. 网站建设运营需要招聘什么样的人才
任何一个网络公司的成功与否，方向决定战术。方向决定你需要什么样的人才团结在你身边！
抛开技术层面讲，社区类网站需要什么样的人员，这首先取决你的方向，你的定位在哪里?
如果是交友类社区，可能你需要从事团体性，活动主持类的人才为主；如果是商业社区类，那么你可能需要些销售理类，记者类人才加入；如果你是从事行业性社区，那么你可能需要些所属领域专家型人才加入！
而从技术层面看：一个网络公司需要的技术人员的构架组成，与该项目所处阶段、定位领域、功能能模块需求而有不同，就社区类网络公司的初期技术人需求而言，我的建议是：
1、不需要亲自开发论坛程序，但需要对成熟开源论坛做二次开发，从这个角度说，你不需要什么都会，什么都不精的人，但一定需要对成熟开源论坛了然的人！
2、对一个社区而言，会员的活跃度、参与度、贡献度是决胜的关键，从这个角度说，内容上的重视远比页面的如何美轮美奂更值得关注。美工在这个其中其实是可有可无的，但是优秀的内容版主则是必须培养和及时团结的！
3、一个社区的成功离不开线上与线下的嫁接，如何让你的论坛社区与传统媒体联动，是你要高度重视的，一个能够与传统媒体搭线融合的人才是你要考虑引进的！