⑴ 如何做好网站运营
所谓运营,其实跟经营是一个意思,就是将一件事情从头到尾做好。在项目当中,可能这个人就是一个项目经理,在企业当中,可能这个人就是CEO。我就个人的意见谈谈如何做好企业运营。
企业运营是一件统筹管理的事情,是一种方向性与框架性的工作,当然细节的把握也是必须的,毕竟框架也是由细节构成的。在古时候,运营者就是军师,军师制定军事战略,布局战术和安排将帅。看过历史剧的人都熟悉这样一个类似的场面:诸葛亮拿着地图观察了一番,圈圈点点,然后坐在台上拿着羽毛扇挥一挥,从笔筒内取出几支令牌扔在台下并喝到“张飞听令,今夜三更时分,从左侧攻击曹营”“马谡听令,今夜二更时分,你率三军直取吕布扎营地,捣乱一番立即撤退,不可恋战,否则以违背军令处罚”“所有将士听令,兵马现行,粮草随后,不得有误......”。对了,这也是运营!战略、全局、方向、框架,这些字眼都可以用来描述运营的定位。了解了运营的含义之后,我们再来看看如何做好运营,企业运营需要考虑那几个方面的事情?
1、资金链
资金是运营中最首先要考虑的环节,启动一个项目需要多少资金,有多少资金可以用来使用,资金无法支撑运营规划时,是否考虑融资?如何将这些资金通过自己的运营变成雪球,并为投资者带来最大化的收益,是运营中最核心的职能所在。因此运营者得考虑包含项目投资金额、资金回笼时间和周转周期、运营开支(固定资本和流动资本)
2、产品
即你要卖什么?这个产品的市场容量如何?
这是对产品线的规划和对市场的预测,研发或引入一个产品,运营者首先要考虑的是这个产品的前景和整个市场大致能产生多少销售量,然后会考虑为消费者提供什么样的产品。我举一个很简单的例子:一家企业是生产筷子的,我们通过调研得知,中国使用筷子的方式大概有2种:一种是重复使用,一种是一次性使用。重复使用的筷子平均单价为10元,一次性筷子的平均市场单价为0.2元/根。有12亿的人口都使用筷子,平均每人每年消费可重复使用的筷子2次,平均每人每年使用一次性筷子会消耗掉5双,那么如何规划产品线和预测它的市场容量呢?通过如上假设,我们可以大致有这么一个方向:产品线层面,我们可以生产两种类型筷子,即满足重复使用的筷子和一次性消费的筷子,如果市场更细分,我们可以考虑重复使用的筷子细分为高档的象牙筷子、中档的银筷、低档的竹子筷子、塑料筷子等。一次性筷子可以细分为打包的筷子和分别包装出售的筷子。在做市场预测时,我们可以这样计算:单价*预计使用人数*更换次数*年=年度产品市场容量的大小,根据这个公示我们可以计算出筷子的消费市场总容量应为10元/根*12亿人*2次/年*1年+0.2元/根*12亿人口*5次/年*1年=240亿+2.4亿=242.4亿元的市场容量。
3、目标消费者是谁?
目标消费者是产品的消费方,可能分为2种类型,一种为销售单位,一种为直接消费单位。销售单位是指产品的销售中转平台,一般意义上会是指渠道商。直接消费单位是指产品的最终消费者。产品的最终消费者又可以分为2中类型,一种为组织性购买,一种为个体消费。组织性购买可以视为团购,如政府单位、工程项目或自发组织的团购组织。分清楚目标消费者才能更好的做好营销。
4、产品包装、产品定价体系
产品包装包含2个部分,外形包装和内在包装,外形包装是指传统的实物外包装,属于产品VI体系范畴。内包装是只产品的优势卖点提炼、产品功能和价值描述、产品定位和广告语的包装。
产品定价体系根据目标消费者、竞争对手、成本和市场定位进行设置。目标消费者不同,设置的价格体系不一样,这表现在渠道商和终端客户之间的价格差。竞争对手和市场定位是价格竞争策略制定的参考标准,成本是利润的角度考虑。
一般说来,定位高端的产品通过品牌引导,会实行高价高促销方式获得最大利润,通过渠道销售,则会与渠道商分割销售利润,通过扁平化运作,则将价格优势发挥了出来。
5、渠道
有了产品以后,通过什么方式卖出去。这里的globrand.com渠道可指信息传播通道,也可指产品销售通道。有了这么一个产品之后,你通过什么方式让目标人群知道?是通过广告方式传播?还是通过铺货?是通过直销?(电子商务、电话推销、上门推销、电视直销)还是通过建立自营店,还是通过代理或经销模式进行?
从模型上说,一个产品要达到利润最大化,有这么几个关键的影响因素:
A、单品成本和市场价之间的利润空间;
B、单位时间内销售的数量,即销售规模;
C、渠道的数量。
因此,为提升整体利润,我们需要从这三个方面考虑选择渠道、刺激消费,管理渠道。
6、管理
管理是一种运营的支撑体系,即以人和结构为单位组成的流程体系。作为运营者,他需要考虑如下几个方面来支撑整体的运营目标。
A、结构管理,即确立组织结构,一个企业要运营,先得有个组织架构,这些架构下的成员各自行驶什么样的职能,这些成员都是齿轮,环环相扣,相辅相成。在谈论组织结构时,我建议大家先罗列出职责,然后根据职责去划分岗位,只有这样才能做到有效的利用人力资源,不至于机构臃肿和重复建设。
B、营销管理(产品/渠道/价格/促销/销售任务/竞争策略/客户数据/培训/绩效体系建立和管理);
C、关系管理(外部关系管理/内部关系管理)
7、售后
产品卖出去以后,提供什么样的服务,如产品使用说明书,退换货支持等。
基本上遵循这么一个流程:拿钱做了一个产品出来,然后以某种方式去卖好这个产品,并管理好这些环节,最后计算成本收回的时间。这句话浓缩了做实业的本质,是目前多数商业运营的基本模式。
因此,我个人认为,只要思考这些个方面的内容,并做好这几块的内容,那就基本上是做好了运营工作。
作为运营管理者,我认为还应该具备如下几点:
1、 学习能力,极强的学习能力,才能让自己管理的团队处于不断进步中。
2、 执行能力,执行力直接影响到网站发展,团队的工作效率。
3、 分析能力,竞争对手的分析,市场的分析,运营数据的分析等等都需要有极强的分析能力。
4、 管理能力,再好的团队,没有有效的管理,也发挥不出其真正的价值。
5、 决策能力,一个决策,可以改变一个网站的命运。
作为运营管理者,哪些东西我们必须重视呢?
1、 团队组建,不同的网站发展阶段,设立不同的岗位,充分发挥岗位的作用,能力强有效的团队协作能力。
2、 网站发展方向及规划,网站SWOT分析,竞争对手分析,网站发展方向,盈利模式,核心点,运营发展目标及规划,直接影响到网站的健康发展。
3、 运营过程监控,运营目标的设立,有效的推广计划,推广手段,运营数据的实时监控,及时的调整运营策略及推广手段。
4、 网站市场拓展及品牌建立,品牌的建立,资源合作及整合,有效的市场洞察力及分析能力,影响到网站的长期发展与壮大。
作为运营管理者,我们应该做些什么呢?
1、 团队的管理,团队设立目标,指定执行方向及计划,给予团队学习及发展的空间。
2、 运营的监控,有效的数据监控,发现运营过程中的问题,及时的提出调整方案及正确的方法。
3、 有效的策略,面对困难,面对瓶颈,如何突破,如何发展。
4、 市场的拓展,网站的发展需要市场的磨合,需要资源的利用,如何有效的利用资源,开展网站市场拓展的工作,建立网站品牌及影响力。
⑵ 如何运营网站
一、做好对大数据的调查和利用
在互联网的世界里,用户的每一次举动都会被录入数据库中,除非这个人从不上网,否则,个人的喜好、行为都会被记录下来。当然,盗取用户的个人信息有违职业操守,但在大数据的时代,运营者仍然可以通过网站运营推广的浏览情况来作出分析。
比如,用户在访问网站时喜欢浏览哪些内容,在哪些页面停留时间最长,哪些内容获得了最高的流量等等在网络运营时都可以清晰的展现出来。
这些数据看似普通但却能对网站运营推广提供重大的帮助,在了解了用户的喜好之后,就可以围绕用户的爱好对网站进行优化和管理,并借此进一步提升网站的访问量。我们知道SEO优化的根本就是让网页从搜索引擎里获取更高的流量,这也是利用大数据对网站进行优化的一个典型例子。
二、提供对用户有价值的信息
企业网站与门户网站的不同点在于,用户在浏览门户网站的时候可能更对是希望看到一些新闻或是热点事件,而在登录企业网站时则不同。用户在浏览企业网站时大多时候可能更希望看到一些能给自己提供帮助的内容。举个例子,如果你是一家销售电器的公司,那么用户点进你的网站肯定是希望看到有关电器的产品、功能及价格等信息而不会想看到“中兴通讯被美国封杀”这样的新闻。
所以对于网站来说,提供对用户最有价值的信息是网站运营的一个重点。
大部分企业的盈利手段都是通过为用户提供了贴心的服务、有用的产品和优质的内容。因为在网站运营推广中只有这些内容才能切中用户的痛点,并且能够给用户提升最大的帮助。只有给用户提供他们感兴趣、想要了解的内容,才能有效的提升用户粘性。也只有这样运营网站才是成功的。
三、优化用户的网站体验
从事过SEO优化的人员应该都会有这样的感受:内容质量较高的网页在关键词排名优化时的难度会降低很多。这是因为搜索引擎——以国内最大的搜索引擎网络为例——在收录网页并做出排名时,用户的喜爱程度往往作为一个重要的参考数据。
网站作为企业的名片,也要做好用户对网站的喜爱程度和网站运营推广工作,如果你的网站用户使用起来非常的舒心,那么一定会对企业产生非常好的印象。反过来说,如果用户在浏览你的网站时体验非常糟糕,那么哪怕你的企业其实非常优秀,在第一次了解到你的用户心里也会留下一个不那么美好的第一印象,如果这样的话那基本可以说是非常失败的网站运营了。
四、保持耐心,持续运营网站
网站运营推广无疑是一个长期的工作——只要网站还没有关闭,这项工作就必须要进行下去。如果目前网站运营推广的效果不错,那么需要思考如何保持下去。如果目前网站运营的效果令人感到沮丧,也要去寻找解决的方法。当然,网站运营的效果也需要较长的时间才能显现出来。
⑶ 网站建设好后如何去做好网站运营
一、网站内容的更新
网站刚建完后,网站一般都比较空荡或有部分测试数据,只是个框架,这时就需要做网站内容更新了。但是,网站管理系统在智能,功能再强大,也不可能所有客户都会使用的很顺手。所以在网站内容更新的过程中,难免遇到这样那样的问题需要网站建设给以解答。
二、网站优化排名
网站建设的再豪华也得有人欣赏不是?网站建设完了、更新内容的同时,也要稍微的注意一下网站优化排名的问题。虽然如今的网站内容管理系统里有好多的SEO功能,但对于一个外行的你,一定不会用或用不好。也许你会说,我们不需要网站优化,能展示产品就行。
三、网站安全问题
现在的网站多半是开源系统做的、当然也有部分是自己开发的,对于安全性都存在着问题。比如开源程序,由于代码开源,经常有系统漏洞被公布,如果没有专业人士维护处理,网站将不可避免的出现被篡改、挂马等,幸运的是这样的系统官方还有补丁,代码还是开源的,最终还是能解决的。但是对于网站建设公司自己开发的系统,虽然代码不开源,漏洞不容易被发现,但是被攻击了就更麻烦,没有补丁,不知道哪儿出问题了,代码加密,无法下手。
⑷ 新手应该如何做好网站运营呢
网站运营是指一切为了提升网站服务于用户的效率,而从事与网站后期运作、经营有关的行为工作。通常包括网站内容更新维护、网站服务器维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等等。
随着互联网的飞速发展,大量企业、公司都制作了自己的网站。要想让网站发挥应用的作用,一切都要以提升网站服务于用户的效率为目的,我们必须用心做好网站后期运作、经营有关的工作。
那么建好一个网站后,究竟应该怎么做好运营工作呢?我们认为主要在于以下几个方面:
一、关键字的选择
每一个网站都有着自己的关键字,关键字之所以重要,因为他们是网站自己的门面,外界了解我们的窗口,用户主要通过关键字发现,并找到我们的网站。因而关键字的选取对于网站运营来说是非常重要的,好的关键字才是有效的,我们一定要设立好的关键字,是一个好的形状,它能增加我们网站的曝光率和搜索频率,为之后吸引流量、提升排名打下坚实的基础。首先要对关键词进行精确定位与分析,要找到那些搜索量相对比较大,竞争相对比较小的关键词,并做好搭配。
北京中联科技网站运营SEO优化推广
二、网站内部细节优化
网站内部细节优化在运营中是非常重要的环节,一个网站想要留住用户,最重要的是要有内容。说到网站内部优化,其实它包括许多方面的内容,比如关键字在网页中的位置、关键字在页面中的位置、页面整体风格的设计、导航条的规划、网站图片的选择……简而言之,就是运营者要想尽办法,抓住用户的眼球,吸引用户的目的,适用用户的习惯,从而对自己网站做出相应的调整和规划。毕竟一个好的网站,根本上是要基于用户需求。细节问题其实是优化非常需要关注的问题,只有不断完善细节,网站的排名才能不断上升。前面是180,中间是4627,最后是9049
三、网站外部细节优化
内部优化一般都是内链,外部优化其实就是外链。网站优化对于内链固然很重要,但是外部优化也是不可或缺的。和内部优化一样,外部优化也包含许多方面的内容,比如收集相关竞争者的数据并做出相应的调整和规划、做好外部引流优化、确认外部链接优化……简单来说,就是外部优化是为我们网站打广告,所以外部优化同内容优化一样重要,只有这样,才能达到增加网站曝光率的目的。
四、网站运行维护
网站维护是为了保证我们的网站能够长期稳定,及时地调整和更新网站内容,从而在不断变化的信息社会中抓住更多的网络商机。当我们的网站达到一定的访问量之后,我们要对用户负责,保护用户信息是我们必须要做的工作,这就需要我们定期做好网站的维护工作,以保证网站的正常运行。具体工作是:1.保证服务器的安全,2.保证网站的更新,3.维护数据并总结汇总。
⑸ 如何做好网站运营优化呢
运营好一个网站,不是一件简易的事情,需要全全的了解到网站处于什么样的情况下。应该怎样有效的去操作,使网站处于上升的趋势。看似于简单的事情,却蕴藏了很多的内容性。既要保持住现有的效果,又要去研究上升的方法。网站主要是一个载体,需要用户的访问。那怎样有效的吸引住用户呢?这点,是尤为性重要的。今天,主要是说一下网站的两个要素点:可读性、互动性。一、可读性,可以简单的理解为网站中有内容,可以供给大家去阅读。这是让用户留下来的原因,反之没有什么可以阅读的,会快速的离开。因此,怎样使网站具有可读性的内容,是重要的要点所在,个人从两个角度展开。1、产品类型,网站中主要涵盖的产品。那就需要做好网站的品牌性宣传,让大家知道网站中有新品。进而,进入到网站时,能够发现新的产品,有效的浏览到产品的优势所在,如价格、效果等等。主要是需要通过新品,来有效的吸引用户,同时维持住老客户的访问。这样,网站的流量会持续一定的上升空间性;2、咨询类型,主要是涉及文章性,内容需要具有一定的说服力。从而,才能够有效的维持住用户访问,如站长之家、admin5等等。这类的网站,是存在一定的优势性.原因在于,搜索引擎抓取的页面内容阅读,好感度会提升.这样,对于网站权重的提升,具有显着的效果性。这种效果性,是需要依据网站编辑裁定的。若是搬运工似的工作,效果不佳,甚至被惩罚。二、互动性。简单的可以理解为,就是大家交流的平台。大家只有通过交流,才会有更多的认识,会有一定性的发展。互动性越强,对网站是具有很大的帮助效果。这样,注册用户的数量会增加。个人认为,是从两个方面体现。1、网站运营者与用户之间的交流。两者之间的交流,会充分的认识到这是一个什么样的平台。在这里注册会有什么样的好处,如认识到新的朋友。这点是基础性的,且是重要的基点。若用户都明白自己所注册用户,是什么类型的,就是严重的盲点;2、用户与用户之间的交流。两者之间的互动,能够拓展知识层面性的。用户有效的活跃,证明此网站为大家提供了可交流的平台,是具有一定的效果性。反之,大家只是单一的注册了,缺乏了互动性,只是偶尔性的登录,发布一些不太相关的内容,网站是存在严重的缺陷性体现;因此,在经营好一个网站的时候,一定要有效的体现出此两点。
⑹ 如何做好企业网络营销运营呢
1.认识互联网营销。
1.什么是互联网营销?,互联网营销又称为网络营销,是互联网时代出现新的营销模式,是以国际互联网络为基础,利用数字化的...
2.互联网营销的要素。
1)锁定目标客户,进行目标人群划分,形成用户人群画像。按照认知事实定律进行细致的划分,精准定位后进行用户的转化。
2)实施用户转化,互联网营销的核心是流量和转化。实施用户转化,提高成交转化率,便是互联网营销的首要目标。
3)用户二次开发,用户二次开发成本远比拉新要低,促成用户的二次开发显然是互联网营销的重要一环。
⑺ 网站怎么做运营
网站做好后,首要考虑如何做好网站推广运营,如何网站优化,你是否考虑到以下方面,网站运营就着重如何优化网站,谈谈自己的做法:
一、网站主题,名称,选好合适的网站名字,是未来网站目标定位发展的前提。
二、用户体验,定义好网站形象设计,符合用户色彩感官与视觉的便捷。
三、栏目版块分类,根据网站发展方向,与站长的管理能力,划分网站分类,设定相应版块。
四、网站特色,每个网站都要有相应的特色,如同网站的灵魂,如果偏偏一律,没有主打特色,是留不住访客,培养不了长期用户的。
⑻ 如何运营一个新做的网站
至今为止,猪八戒网已走过11年的光阴。如何运营一个平台?平台的商业模式如何进化?作为一个平台创业者,我跟大家分享一下我的4点思考与心得。
1.公司VS平台,有何区别?
先从一个故事讲起。4年前,在北京某咖啡厅,我遇到一位设计界大咖,他一上来就毫不客气地指责说,你们猪八戒网把设计师的价值贬低了,把设计行业搅混了。
看到他咄咄逼人的样子,我问了他两个问题:
1.作为中国最大的设计公司,你到底服务了多少客户?他自豪地说,一年服务100家。我说,中国有8900万家市场主体,每天以5万家的速度递增,你服务100家,那剩下的8000多万家需要转型升级,需要专业的品牌营销服务,指望谁?它们可以指望猪八戒网;
2.你到底养活了多少设计师?他说700个。我说,中国有几千万设计从业者,上亿设计爱好者。他们无法迈入你们的门槛,但希望运用自己的专业能力服务世界,成就个人价值,在互联网时代实现就业和创业。
他一听有道理,语气立刻缓和了。我们一个是做公司的,一个是做平台的,本身就是两个完全不同的世界,完全没必要互视为竞争对手。
比如,猪八戒网这个平台,目前聚集了超千万有专业技能的人才和机构,几百万家公司可以通过它购买服务,这是一个公司穷尽一生也不可能做到的。为什么许多
⑼ 如何运营品牌
一、什么是品牌运营
品牌运营英文名为Brand Operation,就是指企业提高品牌名称、品牌角色、品牌标志和品牌商标的知名度的前提下,不断加深用户对品牌的认知度,从而促进企业产品或者服务的转化,最终实现企业整体价值的增值。品牌一般分为品牌名称、品牌标志、品牌图案、品牌角色、品牌商标等。
4、重视部门协作
品牌运营需要和各个部门做好协作和配合。想做好品牌运营就需要各种营销和运营手段。一定要与运营部门的各个运营岗位,以及营销或者推广部门的同事多沟通碰撞。比如需要用到内容运营和软文营销,我们就需要和文案多沟通。比如需要在品牌标志或者logo和设计多沟通。在涉及到推广和宣传方便就需要和相关的同事多沟通。还有就是产品部门和研发部门等等,这里就不赘述了。
以上就是做好品牌运营的几种方法和思路,当然还有很多方式方法,比如公益事件或者品牌活动等等,但是不管哪一种,我们都离不开的就是数据分析。进行阶段性的对数据进行对比分析。这样才能一步步的精准化进行优化和完善运营策略。
大家这里思考一下:
为什么?一个APP、一杯奶茶或者一杯咖啡,怎么突然一下子就火了?而且你还深深的记住了它呢?
⑽ 网站建设公司如何运营
网站建设容易,运营很难。
如何运营得看你的行业,不同的行业运营方式会有不同。
对公司来说最好是招聘一个专门的网站运营人员。只有自己的人才更好用,别人永远只能给你提供一些大致的回复,在你的领域,你才是专家。