❶ 网络运营主要是干什么的
网络运营工作包括:用户运营、内容运营、社区运营、市场运营、商务运营、产品运营,6个运营方向。
1.用户运营:围绕着用户、围绕着人做工作。用户运营需要去贴近用户,团结用户,引导用户去使用你的产品功能,和他们变成朋友建立社群,这些都是用户运营的工作,特别是社群工作,是可以带来口碑传播和用户凝聚力的这个工作,是用户运营的重点。
2.内容运营:创造、整理、发布内容。内容运营既需要有能力自己创造内容,比如说写一篇社区贴、原创文章、知乎回答,也需要有能力去调动用户产生内容,并且筛选优质内容,牛叉的内容运营扫一眼用户写的文章,就能知道这个内容能不能火,这就是对内容的敏感度。一个更牛叉的内容运营绝不是闷头自己造内容,而是利用机制众包内容。
3.社区运营:知乎是一个非常典型的社区了,兴趣相投的人会把社区变成网络中的家。社区运营人员需要在社区里去做主题活动,去做投票,去讨论,去制定一些社区的规则。总之目的是让社区活跃,你就理解为社区是一个城市,你作为一个城市的管理者,你希望你的城市越来越壮大。
4.市场运营:工作目的是获取流量。有人会问那运营工作里面的市场方向和市场营销有什么区别。简单说,在运营工作中,市场角度会更倾向于通过和用户的沟通交流来带来流量。在市场营销中会相对更倾向于通过一个内容来获取这个流量。区别是,市场工作像是轰炸机,并不一定直接接触用户。运营工作是敢死队,打入敌后直接和人接触。
5.商务运营:工作内容就是对外合作。联系媒体、和同类产品换量、合作做活动都属于商务运营,总之,搞定一个合作,一个B端机构,就意味着搞定了机构背后的一片用户。
6.产品运营:为了把产品做好,需要去做用户调查,需要去做这个用户反馈,需要去观察用户的行为流,这些都是产品运营的工作。目的就是通过和用户的沟通和用户行为的反馈,来为调整产品提供依据。
❷ 网站运营是做什么工作的
很多小伙伴对于网站运营这个行业的了解程度还不是很深,处于一知半解的状态,之前还有几位网友咨询笔者吗,问很多关于这个行业的各种问题,其中昆明北大青鸟http://www.kmbdqn.cn/发现有一个问题是这么说的:网站运营是哪个行业的?闲话不多说,我们现在就来讲讲这个话题。
1:网站运营是属于互联网行业中的种,拉新,留存,促活,这是适合大部分运营工作的三个指标。
拉新是指为产品带来新用户或流量;留存是指留住用户,让用户留下来真正去使用;促活是指让用户愿意频繁与你发生连接关系,承认、并且最后使用你的产品。
2:网站运营需要负责的东西也是比较有深度的,例如需要通过对用户需求和行为的分析,推动合理运营计划制定,引导和维护核心用户,提升用户体验及产品忠诚度;已经收集整理市场反馈,及各类效果数据,并对数据进行有效的分析和评估,为项目的有效执行和调整提出建议。
3:网站运营是哪个行业的?这个问题想必大家都心中有答案了吧!网站运营员的晋升路线也是比较明朗的,一般发展路线为,运营专员、运营经理、运营总监、COO/CMO。
薪资待遇也是随着级别来定,有3年左右工作经验,能力强的网站运营员,一般是能够拿到8000到10000元左右的月薪的。
❸ 网络运营都主要做什么
互联网运营的工作内容是:1、负责APP所有产品上下架管理,负责数据统计;2、分析网站及APP数据、关注竞争对手动态,及时调整网站内容运营策略;3、负责平台营销活动的策划、组织和实施;4、基于网站及APP运营数据,针对性做网站内容的优化工作,网站后台管理与维护;5、完成上级领导交办的其他工作。互联网运营的任职要求是:1、具有较强的逻辑思维能力及沟通谈判能力;2、具有相关岗位的专业知识;3、工作认真,有责任心。
❹ 网站运营主要做什么工作
网站基本操作
网站运营的我们,首先就是要懂得网页的一些基本设计,接着就是网站的基本维护、网站的基本更新、网站的基本更新操作。
数据库
网站运营的我们接着就是要对我们自己建设的网站,它的数据库进行正常的维护、正常的更新,当然了也包含我们对数据库的一些问题解决。
网站安全
网站运营的我们对于我们公司的网站的安全性需要有个保证,懂得基本的攻击维护,懂得基本的网络运行的安全性,可行性以及网站的稳定性。
合作维护
网站运营人员的我们还需要保持好本网站和其他外链、合作商网站保持友好的联系,这里就是我们所知道的友情链接,这也是需要维护好的。
任职软件要求
网站运营人员,我们要懂得一些技能,第一个是photoshop、flash、dreamweaver的使用,接着第二个是ASP,JAVA,SQL,HTML要懂得。
任职技能
网站运营人员除掉软件方面的使用,还有就是要懂得基本的互联网B2B、B2C等当下发展不错的网站运营及推广营销模式;接着就是要懂得基本的合作推广工作。
❺ 网络运营主要是干什么的
网购得到大众的喜欢,电商也日益发展起来,对于电商的运营主要是干什么的那?电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案。
❻ 网站运营专员的岗位职责有哪些网站运营和网站优化有什么不同
运营营销推广,实际上应当分二块而言,营销推广是属于运营里的一个管理体系,有些商品只想要你做推广,不需要你做运营,打个比方而言,以前闹的议论纷纷的P2P,她们是否只必须做推广呢,假如已有服务平台必须领结婚证或是做第三方存管,那是不是或是必须运营来做,运营包含:具体内容运营、主题活动运营、互联网媒体运营、品牌推广、SEO这些细分领域,如BAT里还包含数据信息运营、QA、销售市场这些,都归属于运营的一个构成部分。
产品体验上,步骤上等涉及到产品优化的,对收到产品运营,相当于是客户和商品中间的纽带,kpi围绕着产品优化,效率提升来做。根据销售市场调查评估网址的发展情况。网址运营主管的工作职责创建标准、高效率的运营体系管理并改进健全。之上便是网址运营主管日常的工作职责了,此外,网址运营主管还要进行CEO临时性交货的其它日常任务,做一个网站运营主管并不非常容易哦。
❼ 当运营主要是负责什么
运营可以从广义和狭义两方面来理解,狭义的运营通常就是指用户运营、新媒体运营、社群运营、内容运营等多个细分领域的运营,这些运营都是围绕用户的用户行为采用相应的手段来实现用户的拉新、留存、激活和转化等目的,这些运营往往又会有很多相交的地方,这就引出广义定义的运营,广义的运营通常是指任何以服务用户行为为目的的一系列行为、方法和手段。
运营的目的就是围绕用户行为做出引导行为,并及时根据用户的反馈调整运营动作,促使用户和产品之间形成正相关,使得用户用户自己产品的行为越来越舒服和流畅,从而达到黏住用户的目的,这样就会使我们的产品同其他同类产品产生差异,从而从众多产品中间脱颖而出,成为强者。小蜜蜂云工作了解现在网络时代很多行业都是需要运营去维护的。
运营的工作流程,了解完运营的整体面貌,接下来需要了解运营平常的工作流程。
1、制定策略:评估产品阶段(根据不同体量制定不同
的策略);评估产品形态(工具类、平台类、社交类等不同形态,运营的侧重点和导向也会不一样);评估当前数据(产品当前所面临的问题,制定对应的策略)
2、分解指标、规划工作:目标拆分,资源争取、拓展和分配、工作规划
3、执行落地、达成目标:文案、活动、传播、产品机制、拓展
4、检验数据、调整方向:数据分析、用户反馈、潜在产品方向和需求的提炼
作为一个运营,文案能力是必备的。这也是很多人经常忽略的,觉得自己并不是内容运营或新媒体。其实错了,举个例子,你策划活动,像宣传文案、标语、设计海报的文案、活动总结等等,都需要文案。这个可以在平时多写多看多积累。
❽ 互联网运营岗位职责
互联网运营岗位职责13篇
在日常生活和工作中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是我帮大家整理的互联网运营岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
1.制定网络平台推广计划,执行计划方案和推广活动,落实达成目标。
2.跟踪互联网推广效果,根据推广效果提出调整建议;
3.能独立运营微信公众号,负责微信公众号的日常运营和维护工作;
4.负责微信公众账号的内容更新、人群聚焦、话题发起、客户管理等工作;
5.负责策划并制定微信线上活动方案以及微信原创内容的策划与编辑工作;
6.制定社会化媒体运营与品牌营销策略,在微信等社会化媒体开展品牌营销工作;
7.制定并实施清晰的客户互动策略,发展粉丝与好友,通过持续互动转化潜在客户,提升企业形象及产品口碑;
8.快速掌握微信的内容创作,能够创作优秀内容,并且具有一定的话题敏感度。
1.负责策划并制定微信线上活动方案以及微信原创内容的策划与编辑工作;
2.制定社会化媒体运营与品牌营销策略,在微信等社会化媒体开展品牌营销工作;
3.制定并实施清晰的客户互动策略,发展粉丝与好友,通过持续互动转化潜在客户,提升企业形象及产品口碑;
4.快速掌握微信的内容创作,能够创作优秀内容,并且具有一定的话题敏感度。
岗位职责:
1、负责公司广告项目投放,包括广告上线及后期广告维护工作;
2、与客户沟通广告需求,制定投放策略。
3、与公司相关部门沟通,协调媒体资源,执行广告上线。
4、跟踪投放数据及效果,在执行过程中遇到的问题及时反馈并解决。
5.收集反馈广告投放系统中技术问题/功能及业务流程的优化建议。
职位要求:
1、大专以上学历,1-3年的互联网广告运营行业经验;
2、具有数据敏感度、熟练掌握EXCEL、PPT、word等办公软件;
3、诚实,认真,能够承受压力;
4、善于沟通,具备良好的工作态度和团队合作精神。
岗位职责:
1.负责互联网平台及相关业务条线运营,能独立策划并执行线上宣传、活动、内容、推广、引流等,并分析运营效果数据进行评估优化;
2.深入分析和挖掘受众及业务特点,建立有效运营手段提升用户活跃度及用户量;
3.根据业务拓展需求制作营销材料。
任职资格:
1.重点高校硕士及以上学历,3年以上互联网运营策划工作经验,有bat或互联网金融运营策划经验优先;
2.深入了解互联网金融用户,有丰富的用户运营经验,把握得住用户心理;
3.具有优秀的学习能力和逻辑思维能力,文笔流畅、有较强的文案能力及事件策划能力;
4.具有开阔的思维及公关策划、独立提案能力;
5.具备良好的沟通协调能力及协作能力,工作充满激情、责任心强,能够承受较大的工作压力。
1.各种分销渠道,构建立体化销售通路,确立并不断改进营销措施。
2.负责公司逸管家平台网站整体运营管理。
3.研究网络营销的推广方案及效果进行跟踪、评估,及时提出营销改进措施,给出切实可行的改进方案。
4.负责平台内部推广优化,分析访客流向数据
5.负责平台外部推广规划,提高点击率,浏览量和转化率。
6.改进并参与逸管家平台的品牌、产品、市场的规划。
7.组织团队,提出销售策略,经确定后跟踪执行到位。
岗位职责:
1、负责公司移动端App产品的流量变现;
2、根据产品特性制定合适的流量变现方案,对App运营数据、用户行为数据等进行深度挖掘和分析,并针对性优化产品,使单位下载收益得到有效增长;
3、负责公司App产品的平台运营、流量优化、转换率优化,提升流量变现水平;
4、与外部合作伙伴推进以流量变现为核心的商务工作,达成目标。
任职要求:
1、三年以上互联网商务运营从业经验;
2、擅长Android、iOS App产品变现,对流量变现商业模式非常熟悉,有丰富的实际案例和数据;
3、擅长数据分析,能基于数据及时调整产品运营策略并改善结果;
4、专业素质强,沟通能力强,执行力和抗压能力强;
5、有国外市场流量变现经验者优先。
岗位职责:
1、负责公司互联网商务运营前期筹建工作;
2、负责公司自有品牌线上线下多平台的整体产品运营,制定产品活动策划、方案和计划并组织执行,根据用户不同的需求,制定运营策略、方案和活动;
3、运用各种新媒体渠道和异业合作手段,对产品及平台进行营销推广,维护平台的客户资源及时提供市场反馈;
4、对自己所负责的业务的商务洽谈、业务落实过程中的商务问题的协调和解决、负责费用的到帐;
5、统计、分析平台各类数据(市场、产品、策划执行效果等),对公司运营决策提供支撑;
6、对客户市场动态进行跟踪,了解客户需求,提出市场销售预测,制定产值目标、制定销售计划,计划和开展各种工作拓展业务来源,对产品销售业绩负责;
7、公司领导交办其他工作任务;
任职要求:
1、具备优秀的职业素养、道德标准和忠诚度;
2、具备至少5年以上销售或市场营销工作经历,至少2年以上设计行业销售管理工作经验;
3、熟悉室内设计行业的服务内容和流程,熟悉市场营销和销售工作规律,具备良好的沟通协调能力和组织能力,思维逻辑能力强,富有责任心和工作激情。
4、组织并完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统;负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作业绩效;
5、丰富的互联网产品运营管理经验,良好的市场开发及营销能力;
6、具备国际视野,与时俱进不断学习,并具备传授和实现的能力;
7、具备良好的情商和修养,个性沉稳和稳定,具备亲和力,具备建立威信的能力。
职位要求:
1、电子商务、计算机、网络营销等相关专业毕业,有较强的写作能力;
2、熟悉搜索引擎的工作原理、排名机制和优化原则,擅长数据分析,了解各类网络数据分析及跟踪技术,能及时从数据中发现问题;
3、精通网络、微信公众号、淘宝、博客、微博、论坛、社区、视频及其他新兴网络推广媒介的运用;
4、两年以上网络推广工作经验;两年带团队经验,擅长网络社交,拥有优秀的网络推广成功案例及相关网络推广资源者优先;
5、有网络专业背景优先;
6、热爱互联网工作,良好的工作态度,工作认真细致负责勤奋上进、责任心强、善于沟通协调、有较强的团队意识和执行力,能承受比较大的压力。
岗位职责:
1、负责信息流客户的日常关系维护沟通及用户体验;
2、根据账户结构分析及优化操作,促进客户的消耗升级;
3、定期进行数据收集与分析,提高客户广告效果及服务满意度。
1、负责公司运营向互联网用户服务模式升级的整体规划运作、方案制定、组织目标达成;
2、负责公司种业互联网用户服务运营平台的整体运营;
3、负责跟踪平台运营数据,运用大数据分析,精准分析用户行为,推进完善用户体验;
4、制定公司种业互联网用户服务运营平台指标及年度发展计划;
5、负责公司种业互联网用户服务运营平台实施、推广;
6、负责平台上线产品与行业竞争对手的情况进行综合分析,及时制定应对策略;
7、负责团队管理,对团队运营技能进行培训,指导,评估,推动团队绩效提升。
职位描述:
1、进行用户需求调研和数据分析,并根据流行趋势、用户行为数据等,优化用户体验、提高用户黏性和转化率;
2、负责网络营销项目总策划,战略方向规划、商业全流程的规划以及执行指导和监督控制;
3、负责APP产品、SaaS平台的整体运营规划,提升运营质量;
4、对推广渠道数据监控和反馈跟踪,有针对性的调整推广策略,对APP的安装量和活跃负责;
5、负责资源拓展及商务合作;
6、善于分析市场现状,举办各种活动已促进公司募客和粉丝数增长。
任职要求:
1、学历本科及以上,
2、两年以上项目管理、营销策划、品牌策划、网络营销等工作经验;
3、优秀的'电子商务/网络营销项目策划运营能力,熟悉网络文化和特性,对各种网络营销推广手段都有实操经验;
4、卓越的策略思维和创意发散能力,具备扎实的策划功底;
5、有一定的文案功底和文档能力,对概率分析与数值分析有所了解;
6、主动学习,有责任心,有团队合作精神和组织协调能力,能承受一定的工作压力;
1、负责APP所有产品上下架管理,负责数据统计。
2、基于网站及APP运营数据,针对性做网站内容的优化工作,网站后台管理与维护。
3、分析网站及APP数据、关注竞争对手动态,及时调整网站内容运营策略。
4、负责平台营销活动的策划、组织和实施。
5、与其他部门沟通协调,获得跨部门的支持和合作。
6、完成上级领导交办的其他工作。
岗位职责:
1.根据公司经营目标,制定网站和微信公众号的发展、宣传、推广和实施计划,确定运营方案,建立运营体系;
2.负责网站与公众号的总体运营,管理运营的所有流程,进行进度、质量与成本监控等把控,为各项运营指标负责;
3.根据运营目标制定会员制度,结合线下活动,从多方面为会员带来实际价值,发展会员数量,增加会员粘性;
4.从公司内外各种渠道收集平台运营所需内容,定期针对推广运营效果进行跟踪、评估、并提交推广运营效果的统计分析报表,及时提出营销策略和改进措施,并制定切实可行的改进方案。
任职资格:
1.大专及以上学历,有网站社群、内容规划及经营等相关互联网行业3年以上全面运营经验;
2.熟悉互联网平台运作基本知识,相关推广手段和方法,并具有充分的实战经验;
3.熟悉线上线下活动的策划与运作,实现线上线下联动;
4.熟悉新媒体,微信公众号等推广模式,有自己独到的见解;
5.对B2B发展趋势有敏锐的洞察力和创新意识,对数据变化敏感,及良好的分析、研究判断能力;
6.熟悉国家、地方在互联网领域的政策方针;
7.较强的项目管理能力,善于跨部门组织、沟通和协调资源,良好的团队合作意识,能承受较大的工作压力。
岗位职责:
1、收集各门店、各业务版块政策数据;
2、开展公司战略研究工作,形成战略发展报告;
3、负责行业信息搜集、资料收集及数据分析工作,并进行信息监控;
4、负责分解战略计划,并根据公司业务实际进行监督实施,形成战略执行闭环管理;
5、推动客户、市场、运营等部门进行业务革新,并定期出具行业创新技术、新模式的研究报告;
6、完成上级交办的其他工作事项。
任职要求:
1、本科及以上学历,两年以上汽车行业经验;拥有移动互联网商务运营工作经验优先;
2、熟悉汽车行业线上线下运营模式;
3、了解国家法律法规、经济制度;熟练使用WORD、EXCEL、PPT等,有较好的方案撰写技能;
4、执行力强,具备良好的判断能力以及沟通协调能力;有较强的数据分析能力;责任心强,适应性强,能承受较大压力与挑战,具有良好的团队协作意识。
;❾ 网站运营管理职责是什么有哪些工作内容
网站运营管理职责是什么?有哪些工作内容?
网站运营管理职责是什么?有哪些工作内容?下面是我为大家整理的是网站运营管理的内容,欢迎阅读!想要了解更多的内容,欢迎关注论坛!
网站运营主要分为产品管理、运营管理、团队管理、广告管理、会员管理、安全管理、内容管理、营销管理。网站运营管理的顺序按照前面的先后顺序为准。
产品管理对应产品设计
运营管理对应运营策划对应产品优化对应数据分析
团队管理对应团队优化
安全管理对应产品优化的结构
内容管理对应内容建设
营销管理对应产品推广和产品营销
一.产品设计
1.市场研究
(1.)需求采集
(2.)需求管理
(3.)竞争分析
(4.)产品战略
2.设计管理
(1.)解决方案
(2.)交附件
(3.)发布标准
(4.)产品目标
(5.)敏捷迭代
3.用户体验
(1.)交互设计
(2.)视觉设计
(3.)界面设计
(4.)界面制作
(5.)信息架构
4.沟通文档
(1.)市场需求文档(MRD)
(2.)产品需求文档(PRD)
(3.)竞争分析文档
(4.)用户角色文档
(5.)可用性测试报告
(6.)概念模型
(7.)内容导航/网站地图
(8.)流程图
(9.)原型图(高保真、低保真)
二.内容建设
1.素材采编
2.栏目策划
3.频道策划
4.内容编辑:原创、整合、采编、推广物料
5.网络公关
6.话题策划
7.专题策划
8.内容管理
9.社区内容
三.产品推广,目的是流量排名注册量会员信息告知
1.平台推广
(1.)问答类
(2.)网络类
(3.)社区
(4.)QQ群
2.合作推广
(1.)软文发布、转载
(2.)外链购买、友链
(3.)流量购买、交换
(4.)捆绑式
(5.)资源置换
3.物料推广
(1.)活动
(2.)电子书
(3.)软文
四.产品营销
1.网络公关
(1.)网络推广
(2.)网络炒作
(3.)借势营销
(4.)名人代言
(5.)社会化网络营销
(6.)社区营销
(7.)互动营销
2.广告
(1.)网幅
(2.)视频广告
(3.)组件广告
(4.)游戏广告
(5.)Flash广告
(6.)富媒体
(7.)弹窗
3.技术营销
(1.)联盟营销
(2.)移动互联网营销
(3.)EDM
(4.)sem:SEO、PPC
(5.)建站
(6.)电商
(7.)平台
(8.)数据库
五.数据分析
1.流程
(1.)数据收集
(2.)数据处理
(3.)数据分析
(4.)数据展现
(5.)报表
2.质量
(1.)访问数
(2.)访客
(3.)网页停留时间
(4.)网站停留时间
(5.)跳出率
(6.)退出率
(7.)交互度
(8.)转化率
3.工具
(1.)分析工具:GoogleAnalytics、网络统计
(2.)数据处理:SPSS、Excel、PPT
4.分类
(1.)搜索分析:站内搜索、SEO、PPC
(2.)营销分析:电子邮件营销、线下营销、多渠道营销、电子商务、其他
(3.)竞品分析
(4.)用户行为分析
六.产品优化
1.性能
(1.)动态内容缓存
(2.)数据缓存
(3.)数据库性能
(4.)URL静态化
(5.)减少视觉等待
(6.)动态脚本加速
2.结构
(1.)目录结构
(2.)URL结构
(3.)网站地图
3.外链
(1.)高权重外链
(2.)网络资源利用
(3.)交互站
(4.)博文转载数量
(5.)外链稳定性
4.网页
(1.)http请求数
(2.)结构和表现
(3.)脚本位置
(4.)代码精简
(5.)组件压缩
5.交互
(1.)文案
(2.)网站导航
(3.)信息架构
(4.)界面元素
(5.)行为和互动
(6.)流程:注册流程、购物流程、支付流程、互动流程
6.团队优化
七.运营策划
1.商业模式
2.广告策划
3.产业策划
4.产品策划
5.内容策划
6.栏目策划
7.推广策划
8.营销策划
9.活动策划
10.专题策划
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十条定律助力电商网站运营管理
电商网站运营管理需要的不仅仅是SEO方面相关的技术知识,还有相关管理方面的知识。所以对网站运营人员来说,专业的知识,如原型策划、交互设计、SEO、以及基本的html代码等必不可少,同时还需要知道一些对网站运营有益的营销、商业、心理学等定律,才能确保网站能够长期、稳定、正确的发展运营。接下来,汇鑫科技就来为你解读,网站管理中必须了解的十个定律是哪些?
定律一:250定律。
拉德认为:每一位顾客身后,大体有250名亲朋好友。假如您赢得了一位顾客的好感,就意味着赢得了250个人的好感;反之,假如你得罪了一名顾客,也就意味着得罪了250名顾客。在你的网站访客中,一个访客可能可以带来一群访客,任何网站都有起步和发展的'过程,这个过程中此定律尤其重要。
定律二:达维多定律。
达维多认为,一个企业要想在市场上总是占据主导地位,那么就要做到第一个开发出新产品,又第一个淘汰自己的老产品。
国内网站跟风太严重,比如格子网,乞讨网,博客网,一个成功了,大家一拥而上。但实际效果是,第一个出名的往往最成功,所以在网站的定位上,要动自己的脑筋,不是去捡人家剩下的客户。同理,买人家出售的数据来建站效果是很糟糕的。
定律三:木桶定律。
水桶定律是指,一只水桶能装多少水,完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。注重审阅自己的网站,是速度最糟糕?美工最糟糕?宣传最糟糕?你首先要做的,不是改进你最强的,而应该是你最薄弱的。
定律四:马太效应。
《新约》中有这样一个故事,一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐他们:“你们去做生意,等我回来时,再来见我。”国王回来时,第一个仆人说:“主人,你交给我们的一锭银子,我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说:“主人,你给我的一锭银子,我已赚了5锭。”于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说:“主人,你给我的一锭银子,我一直包在手巾里存着,我怕丢失,一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赐给第一个仆人,并且说:“凡是少的,就连他所有的也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善。”这就是马太效应。
在同类网站中,马太效应是很明显的。一个出名的网站,比一个新建的网站,更轻易吸引到新客户。启示是,假如你无法把网站做大,那么你要做专。作专之后再做大就更轻易。
定律五:手表定理。
手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只表时却无法确定。一个网站,你只需要关注你特定的用户群需求。不要在意不相干人的看法。
定律六:不值得定律。
不值得定律:不值得做的事情,就不值得做好。
不要过度SEO,假如你不是想只做垃圾站。不要把时间浪费在美化再美化页面,优化再优化程序,在你网站能盈利后,这些事情可以交给技术人员完成。
定律七:彼得原理。
劳伦斯.彼得认为:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。所以,不要轻易改变自己网站的定位。
定律八:零和游戏原理。
当你看到两位对弈者时,你就可以说他们正在玩“零和游戏”。因为在大多数情况下,总会有一个赢,一个输,假如我们把获胜计算为得1分,而输棋为-1分,那么,这两人得分之和就是:1(-1)=0不要把目光一直盯在你的竞争网站上,不要花太多时间抢它的访客。我们把这些时间用来寻找互补的合作网站,挖掘新访客。
定律九:邦尼人力定律。
一个人一分钟可以挖一个洞,六十个人一秒种却挖不了一个洞。合作是一个问题,如何合作也是一个问题。你需要有计划。
定律十:蘑菇治理。
蘑菇治理是许多组织对待初出茅庐者的一种治理方法,初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门,或打杂跑腿的工作),浇上一头大粪(无故的批评、指责、代人受过),任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。做网站究竟要遭遇这样的阶段,搜索引擎不理你,友情链接找不到,访客不上门。没有人能随随便便成功,这是磨练。
网站管理需要的不仅仅是技术,还需要管理学的头脑,遵循好以上十大定律你的网站管理也会上升很大的一个台阶了。