① 服务协同有哪三种协同情况的
1.资源协同
边缘节点能够提供计算、存储、网络等基础设施资源，可以独立调度管理本地资源，也可以和云端协同，接受并执行云端下发的资源调度管理策略。
2.数据协同
边缘节点负责数据采集，按照模型或业务规则对原始数据进行预处理及简单分析，然后把结果和相关数据上传给云端;云端可以对海量数据进行弊侍此存储、分析和价值挖掘。边缘和云之间的数据协同，使得数据能够在边缘和云之间有序流动租迅，从而形成一条完整的数据流转路径，便于之后对数据进行生命周期管理与价值挖掘。
3.服务协同
云端完成模型的训练之后，将模型下发给边缘节谈塌点，边缘节点按照模型进行推理;云端管理边缘侧应用的生命周期，包括应用的部署、启动、停止、删除及版本更新等;云端生成应用编排策略，边缘侧按照云端策略执行应用。
② 网络营销和新媒体的移动社交关系网，如何引流\流量思维、整合思维的策划之道有哪些
这个标题我没明白什么意思。
但是大概知道作者想问什么。
网络营销是基于互联网发展拓展出来的一种新型营销方式，比如电话营销、QQ营销、微信营销，但是这种营销模式现在已经算是夕阳产业，因为在今年一月一日新电商法出台了，这就是对网销的一次严重打击。
自媒体和新媒体营销作为刚发展的新的营销模式是十分成功和有型伏发展潜力的。
因为自媒体有着海量的流量和无数的信息，不但能满足个人的精神生活而且还能学到无数的技能知识，在里面如果穿插广告，效果简直不要太好。
新媒体中以视频营销最为成功，因为视频具有娱乐化和个性化、多元化的性质，而且又是全方位的展示，有着许多电商平台不具备的优势，所以新媒体引流也是未来的一大陵笑趋势。
那么怎么引流呢？
这个就涉及到个人的专业和创作了。
自媒体里以头条为主，你可以在里面搞专栏，发垂直领域的文章和见解，只要观点独特，文笔流畅，原创，那么就能被收录推卜汪携送出去，不但能引流还能挣钱。
新媒体以抖音短视频为主，你可以发布创造性视频或者专业的知识，只要有正能量、或者幽默有内涵，那么你也能引来大量粉丝。
所以，无论自媒体还是新媒体，都需要一定的知识为基础，必须要持续性和创新性长期坚持，否则同质化严重，人们视觉疲劳，那么关注就会越来越少，从而导致崩塌。
核心：无论做那种行业，必须保证质量的情况下做好服务。
这样才能得到消费者的认可，才能长远发展。
③ 企业如何利用社交平台进行营销
微信是社会化媒体的新宠，小米是靠社会化营销获得巨大成功。社会化营销，将是未来几年市场营销的一大主流。经历了2013年的模糊与尝试，2014年，中国的社交平台也进入差异化发展阶段。那么企业是如何利用社交平台进行营销的，下面我整理了企业利用社交平台进行营销的方法，供你阅读参考。
企业利用社交平台进行营销的方法01社会化营销：社交工具or社交媒体
华通明略MillwardBrown和旗下的定性研究品牌Firefly利用定性研究方式，通过在一、二、三线城市进行使用者访谈、座谈会、使用者网路行为收集等，对使用者在社交平台的行为、态度和动机进行深入挖掘，共同释出了《2014中国社交平台再定义》报告。研究发现，微博和微信是中国市场上规模最大、使用率最高、最具广泛影响力的平台。在本次研究中，我们对这两大平台的使用者高宏、特点及价值做了深入解构。
社交工具or社交媒体
从社交平台使用者的行为上来说，可以分为两个方向，即工具化导向和资讯导向。工具化导向是指平台核心设计在于将某一行为需求线上化，使用者利用该社交平台往往具有明确性目的，主动参与，更看重实时性，如语音沟通、联络、资讯搜寻等;资讯导向是指使用者通过社交平台接收感兴趣的资讯，并获得满足，相对而言，更看重开放性。
从社交平台的关系上来说，也可以分为两个方向，即人际关系和兴趣网路。人际关系是指主要以现实关系为基础，在网路上覆制现实生活圈而形察念兆成的关系链条。这种型别的社交平台上，我们发现使用者的个体清晰，个人情况基本为该平台上的关系链条所熟悉，是典型的强关系链条;而兴趣网路是使用者以自身兴趣为出发点，主动且发散性建立的社交网路，在这里使用者身份主要依赖兴趣而存在，仅为真实身份的一部分甚至是虚拟的投影，在关系互动中更强调合拍，属于典型的弱关系。
综合考虑这两个维度，可以看到中国的社交平台基本可以分为两个重要方向：社交工具和社交媒体。工具类的平台，将某一行为需求线上化，更突出主动性、目的性和实时性，以微信为主要代表;媒体类的平台，以兴趣内容为平台核心，导向开放性、多变性、情绪化，以新浪微博为典型代表。
也就是说，微博具有社会属性，微信具有个人属性。
未来：两者差异化并存
关系链的差异造成了使用者使用上驱动力的差异。微信更侧重高亲密感关系链条，而微博偏重低亲密感的链条。高亲密感的链条需要的是不断维护，因此在微信上的使用者角色是“别人眼中的我ME”。而在微博上，由于高亲密感的链条锁定少，“我”有更多自由去探索自己，建立自我的新形象。
因此，消费者普遍同时拥有不同平台的账户，使用功能平面化分散在不同的社交平台。社交工具的应用和社交媒体的应用呈现独立性，两者差异化并存。
不同环节，各有所长
社会化营销是网际网路时代的必然产物，同时它也契合当今市场环境中一个愈加明显的态势：价值链的核心正越来越向终端使用者转移。所以社会化营销需要建立全面的营销策略，通过不同的平台、渠道间协作，产生协同效应，分享资源、提升效率、降低成本，并长期地维护下去，一定会为企业带来价值。
关系链是社交平台最重要的组成部分。我们只有很好地利用使用者的社交关系链，才能发挥不同社交平台营销的优势。利用不同社交平台使用者之间既有的关系链，在关系链的某一个点注入资讯，通过关系网迅速传播。当有效的话题或兴趣点被投入社交平台，就会像水中的涟漪般自动扩散出去，引爆受众的自主传播，形成“点对点”或“点对片”传播模式，这才是社会化营销的良好运转方式。
在以微博为代表的社交媒体上，由于其开放的媒体属性，使得这里言论自由、发表踊跃、资讯传播迅速、容易形成热点。消费者更容易把这里当成他们释出使用体验、接收相关资讯，甚至是表达不满的平台。在这里，消费者感受得到自己的社会影响力，也因此更愿意把这里作为公开对话的平台;而对企业来说，这里开放性的设计让策划跨平台的互动更败租加便捷，开放的资料也能更多地帮助企业对整体市场进行监测和洞察。总的来说，社交媒体对社会化营销的支援在前端发力更加有效。
而在以微信为代表的社交工具中，关系链条相对封闭，表达和分享被限制，比较难以形成热点，企业也更难在这里与潜在使用者充分接触和发力。但一旦完成销售，与使用者建立了联络，企业在这里可以更容易捕捉到使用者的真实资讯，对使用者进行定制化和及时准确的关系维护更为便捷。因此我们说社交工具在社会化营销的后端有更强的支援能力。
网际网路改变了创造价值的方式，伴随着网际网路的继续发展，微博微信这样的社交平台，发展和应用空间也会不断地拓展。未来通过地理定位、关键词搜寻与商品及服务之间的匹配，社交平台能够帮助企业为使用者创造生活上的便利和个性化体验，提升品牌资产的同时，创造新的营销渠道，提高销售转化率。
企业利用社交平台进行营销的方法02使用者数量优势
Facebook对使用者是免费的，因此就没有任何注册限制，据TechCrunch报道，“在Facebook覆盖的所有学校中，85%的学生有Facebook档案;所有这些加入Facebook的学生中60%每天都登陆Facebook，85%至少每周登陆一次，93%至少每个月一次。”这样一个庞大而稳定的使用者群，对于任何一家企业来说都是具有无限诱惑力的。如此庞大的使用者群，就意味着在SNS上，只要你有足够的卖点，那么你就能一传十十传百，成为SNS上的焦点。
潜在购买力培养
或许有人会质疑，看看开心、校内上注册的都是谁?学生!奢侈品，对于这些还靠父母资助的孩子来说，是可望而不可及的东西。这样的疑问并没有错，这样的现象是的确存在的，但是今天才20岁的孩子，5年，10年，甚至更久之后，他们的购买力是现在谁都不能否认的。到那个时候，或许开心、校内这些SNS网站已经被取代或者淘汰，但是那些20岁时留在他们心中的品牌印象却是根深蒂固的。英国卫报的一份调查显示，Facebook使用者的平均年龄已经出现了上升趋势。那么，现在开始培养这些潜在购买力，还为时未晚。
SNS的良好发展势头
关于这一点，是我们谁都无法反驳的。SNS网站的发展，也是当今社会个人需求的一种体现。在工作压力、生活压力叠加的环境中，人们比以前更加需要一种情感的维系来支援自己，而SNS正好适时的满足了这些需求。在开心网、人人网上，最大的乐趣无疑是找到昔日的好朋友，结交新朋友，并从网路中的朋友转变成生活中的朋友。这些都是情感需求的体现。
基于这几点，我认为企业与SNS的合作是有利可图的。其实这一商业合作模式在美国，在Facebook上已经早有先例，并且正在成为一种风气，据了解，许多零售商都开始使用Facebook、Twitter和YouTube等社交网站来推广品牌，并与使用者互动，例如英国的母婴用品零售商Mothercare此前推出了社交网站Gurgle，而时尚用品公司ASOS则推出了ASOSLife网站，零售商Marks&Spencer上月表示，该公司的Facebook页面已有8万关注者，该公司在所有主流社交网站都建立了页面。
反观国内的SNS网站和企业的合作，据我了解基本还是以传统的广告投放形式为主，诸如国外的合作模式至今仍是空白，而且呈现的另一个特点是，以艺人和公众人物为代表，引领了国内SNS的“名人效应”。
④ 移动互联网的社交应用主要包括共享性
移动互联网是一个全国性的、以宽带IP为技术核心的，可同时提供话音、传真、数据、图像、多媒体等高品质电信服务的新一代开放的电信基础网络，是国家信息化建设的重要组成部分。而移动互联网应用最早让人们接受的方式，则是从短消息服务开始的竖亮御。
近几年来，移动通信市场的特点是短信业务出现持续大幅度增长。我国的移动电话短消息服务在2002年元旦进入了发展高潮，春节期间由于短消息传送量骤增，以至于“打爆”了信息台。到2004年，我国移动短信发送总量超过2000亿条。据余岩估计，全球每月发送的短消息约达150亿条。由于短消息业务还具有“同发”优势，即可对多个用户同时发送相同信息，为一些具有广播性质的信息服务开辟了新的途径。它作为移动数据通信的主要业务，正向多种信息服务领域发展。
中国移动通过“移动梦网”的实践和创新，带动移动互联网不断开辟新的服务领域，提供更多有价值的信息资源，促进移动互联网市场不断壮大，推动通信走向繁荣。在中国移动统一号召和监管下，各个服务提供商充分利用自身的资源优势，开展了众多令人耳目一新键让的短信应用。
有以下领域：
1、资讯
以新闻定制为代表的媒体短信服务，是许多普通用户最早的也是大规模使用的短信服务。对于像搜狐、新浪这样的网站而言，新闻短信几乎是零成本，他们几乎可以提供国内最好的媒体短信服务。这种资讯定制服务已经从新闻走向社会生活的各个领域，股票、天气、商场、保险等。
⑤ 致远M1移动协同管理如何进行服务器设置，输入原来服务器地址及端口老是提示错误怎么办
外网与局域网要分清楚，如果外网登录首先影射端口，有固定IP时直接用固定IP加端口登录访问，没固定IP就要动态域名解析工具了，如果内网直接输入内网IP就可圆腊以了。
⑥ 企业如何实现稳定高效的协同
企业协同管理办公是提高工作效率和创新能力的告森重要手段。企业想要实现稳定高效的协同
需要制定共同的目标和使命，让每个部门和员工都清楚自己的职责和输出结果。利用数字化技术平台，如视频、企业微信、钉钉等，实现沟通无障碍，信息共享，多人协作，建立有效脊友的反馈机制，及时解决问题和冲突。同时也可以利用用友YonSuite，用友协同云是新一代的企业社交化协同办公平台，不仅为袜野亩企业提供协同办公服务，更作为企业数字化工作入口，服务企业内部员工、连接企业外部伙伴及上下游产业链。通过移动端、Web 端、PC桌面端等多端联动，为企业提供统一服务入口、沟通协作、办公协同、企业文化激活、业务协同等全方位的数智化工作平台。同志还有什么不明白的可以接着问
⑦ 网络协同和数据智能价值创造
通常做产品设计，最首先要问自己的问题，这个产品、feature要解决什么问题，能够创造什么价值。
我认为互联网进行价值创造的方式，则是网络协同和数据智能。网络协同和数据智能双螺旋是曾鸣提出的一个商业模型，用来判断一个互联网产品或商业模式的可能达到的体量。我认为，因为互联网产品的价值创造方式就是网络协同和数据智能，产品创造的价值越大，天花板就越高。
之前有一种观点，认为互联网仅仅解决了信息不对称问题。认为互联网从对经济的拉动作用上来看，这种关系的改变往往是一个左手换右手的事情。电商的兴起换来零售行业的一片哀嚎，滴滴打车方便了人们的出行，也让很多司机走向街头。实际上，这种关系改变是把钱从这个口袋搬到了那个口袋。
而事实就这么简单吗？我们可以通过用户消费数据，对用户进行精准营销，提供更为细致有效的服务。司机的空载率变低，乘客可以使用更低的价格更高效率的到达目的地。
PC互联网向移动联网的变化，也不仅仅是互联网接入终端形态变化。手机作为一个人的延伸，触发了更多用户使用场景，这使得能够在更多维度让用户参与网络协同；同时，手机上具备更丰富的传感器，更长时间的用户数据记录，产生大量的用户数据。因此，移动互联网能够创造大的价值，远高于PC互联网。
以用户更换手机重装应用为例。一般用户在12个月左右换一部手机，而每换一部手机，用户会选择装的应用。比如微信，我们常说社交关系产生用户高粘度，从价值创造角度来说，是微信构建熟人社交关系网络，让用户能在其中更高效的参与网络协同。陌陌探探相对用户量就小一些，因为需要与陌生人发生协同关系的用户群和场景少一些。今日头条和网易新闻，都可以视为新闻媒体，都在做信息流。喜欢头条的，还是会安装头条，喜欢网易的还是会安装网易。产品为能够对用户进行个性化内容推荐，能够提供给用户价值，这就是数据智能的价值。