① 网站怎么做运营
网站做好后，首要考虑如何做好网站推广运营，如何网站优化，你是否考虑到以下方面，网站运营就着重如何优化网站，谈谈自己的做法：
一、网站主题，名称，选好合适的网站名字，是未来网站目标定位发展的前提。
二、用户体验，定义好网站形象设计，符合用户色彩感官与视觉的便捷。
三、栏目版块分类，根据网站发展方向，与站长的管理能力，划分网站分类，设定相应版块。
四、网站特色，每个网站都要有相应的特色，如同网站的灵魂，如果偏偏一律，没有主打特色，是留不住访客，培养不了长期用户的。
② 网站是怎么运行的
你这个问题问得有些不太专业。
如果你不具体的指某一方面，要全面的回答就得写个论文了。
但我还是给你简述一下吧：
一、网站的基本配置：
a、服务器(虚拟空间也行)
b、网站程序文件(最少一个网页)。
c、域名(IP地址加端口号也OK。如果一台服务器一个站直接IP访问也行。)
二、网页显示流程：
a、客户端输入网址 确定后
b、浏览器根据你电脑里所设置的DNS服务器IP向该服务器提交解析请求。比如：你输入了www.gaeet.com他就会提交该信息给DNS服务器。DNS服务器会返回该网站的IP地址。
c、客户端得到IP后和相应的服务器建立连接交换信息。
d、网站服务器得客户端的相关请求后根据要求提供数据。（客户提交的URL地址，相关域名等）
e、服务器把相应的动态网页程序交给相应的应用程序。（比如asp交给asp的相应程序处理，Php交给Php的相应程序处理）静态页面（如html）直接返回。并传送给客户端。
大致是这个过程，当然要细分还有很多。比如优先传输等。
③ 网站怎么建设，怎么运营
一、确定网站主题网站主题就是你建立的网站所要包含的主要内容，一个网站必须要有一个明确的主题。特别是对于个人网站，你不可能像综合网站那样做得内容大而全，包罗万象。你没有这个能力，也没这个精力，所以必须要找准一个自己最感兴趣内容，做深、做透，办出自己的特色，这样才能给用户留下深刻的印象。网站的主题无定则，只要是你感兴趣的，任何内容都可以，但主题要鲜明，在你的主题范围内内容做到大而全、精而深。
二、搜集材料明确了网站的主题以后，你就要围绕主题开始搜集材料了。常言道：“巧妇难为无米之炊”。要想让自己的网站有血有肉，能够吸引住用户，你就要尽量搜集材料，搜集得材料越多，以后制作网站就越容易。材料既可以从图书、报纸、光盘、多媒体上得来，也可以从互联网上搜集，然后把搜集的材料去粗取精，去伪存真，作为自己制作网页的素材。
三、规划网站一个网站设计得成功与否，很大程度上决定于设计者的规划水平，规划网站就像设计师设计大楼一样，图纸设计好了，才能建成一座漂亮的楼房。网站规划包含的内容很多，如网站的结构、栏目的设置、网站的风格、颜色搭配、版面布局、文字图片的运用等，你只有在制作网页之前把这些方面都考虑到了，才能在制作时驾轻就熟，胸有成竹。也只有如此制作出来的网页才能有个性、有特色，具有吸引力。如何规划网站的每一项具体内容，我们在下面会有详细介绍。
四、选择合适的制作工具尽管选择什么样的工具并不会影响你设计网页的好坏，但是一款功能强大、使用简单的软件往往可以起到事半功倍的效果。网页制作涉及的工具比较多，首先就是网页制作工具了，目前大多数网民选用的都是所见即所得的编辑工具，这其中的优秀者当然是Dreamweaver和Frontpage了，如果是初学者，Frontpage2000是首选。除此之外，还有图片编辑工具，如Photoshop、Photoimpact等；动画制作工具，如Flash、Cool
3d、Gif Animator等；还有网页特效工具，如有声有色等，网上有许多这方面的软件，你可以根据需要灵活运用。
五、制作网页材料有了，工具也选好了，下面就需要按照规划一步步地把自己的想法变成现实了，这是一个复杂而细致的过程，一定要按照先大后小、先简单后复杂来进行制作。所谓先大后小，就是说在制作网页时，先把大的结构设计好，然后再逐步完善小的结构设计。所谓先简单后复杂，就是先设计出简单的内容，然后再设计复杂的内容，以便出现问题时好修改。在制作网页时要多灵活运用模板，这样可以大大提高制作效率。
六、上传测试网页制作完毕，最后要发布到Web 服务器
上，才能够让全世界的朋友观看，现在上传的工具有很多，有些网页制作工具本身就带有FTP功能，利用这些FTP工具，你可以很方便地把网站发布到自己申请的主页存放
服务器上。网站上传以后，你要在浏览器中打开自己的网站，逐页逐个链接的进行测试，发现问题，及时修改，然后再上传测试。全部测试完毕就可以把你的网址告诉给朋友，让他们来浏览。
七、推广宣传网页做好之后，还要不断地进行宣传，这样才能让更多的朋友认识它，提高网站的访问率和知名度。推广的方法有很多，例如到 搜索引擎 上注册、与别的网站交换链接、加入广告链等。
八、维护更新网站要注意经常维护更新内容，保持内容的新鲜，不要一做好就放在那儿不变了，只有不断地给它补充新的内容，才能够吸引住浏览者。
④ 新手应该如何做好网站运营呢
网站运营是指一切为了提升网站服务于用户的效率，而从事与网站后期运作、经营有关的行为工作。通常包括网站内容更新维护、网站服务器维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等等。
随着互联网的飞速发展，大量企业、公司都制作了自己的网站。要想让网站发挥应用的作用，一切都要以提升网站服务于用户的效率为目的，我们必须用心做好网站后期运作、经营有关的工作。
那么建好一个网站后，究竟应该怎么做好运营工作呢？我们认为主要在于以下几个方面：
一、关键字的选择
每一个网站都有着自己的关键字，关键字之所以重要，因为他们是网站自己的门面，外界了解我们的窗口，用户主要通过关键字发现，并找到我们的网站。因而关键字的选取对于网站运营来说是非常重要的，好的关键字才是有效的，我们一定要设立好的关键字，是一个好的形状，它能增加我们网站的曝光率和搜索频率，为之后吸引流量、提升排名打下坚实的基础。首先要对关键词进行精确定位与分析，要找到那些搜索量相对比较大，竞争相对比较小的关键词，并做好搭配。
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二、网站内部细节优化
网站内部细节优化在运营中是非常重要的环节，一个网站想要留住用户，最重要的是要有内容。说到网站内部优化，其实它包括许多方面的内容，比如关键字在网页中的位置、关键字在页面中的位置、页面整体风格的设计、导航条的规划、网站图片的选择……简而言之，就是运营者要想尽办法，抓住用户的眼球，吸引用户的目的，适用用户的习惯，从而对自己网站做出相应的调整和规划。毕竟一个好的网站，根本上是要基于用户需求。细节问题其实是优化非常需要关注的问题，只有不断完善细节，网站的排名才能不断上升。前面是180，中间是4627，最后是9049
三、网站外部细节优化
内部优化一般都是内链，外部优化其实就是外链。网站优化对于内链固然很重要，但是外部优化也是不可或缺的。和内部优化一样，外部优化也包含许多方面的内容，比如收集相关竞争者的数据并做出相应的调整和规划、做好外部引流优化、确认外部链接优化……简单来说，就是外部优化是为我们网站打广告，所以外部优化同内容优化一样重要，只有这样，才能达到增加网站曝光率的目的。
四、网站运行维护
网站维护是为了保证我们的网站能够长期稳定，及时地调整和更新网站内容，从而在不断变化的信息社会中抓住更多的网络商机。当我们的网站达到一定的访问量之后，我们要对用户负责，保护用户信息是我们必须要做的工作，这就需要我们定期做好网站的维护工作，以保证网站的正常运行。具体工作是：1.保证服务器的安全，2.保证网站的更新，3.维护数据并总结汇总。
⑤ 网站是怎样运营的网站是通过什么途径收益的
网站运营是指一切为了提升网站服务于用户的效率，而从事与网站后期运作、经营有关的工作；范畴通常包括网站内容更新维护、网站服务器维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等，网站运营常用的指标：PV、IP、注册用户、在线用户、网站跳出率、转化率、付费用户、在线时长、购买频次、ARPU值。
网站运营模式：
1、 营销环境分析
2、stp战略
3 、营销策略
4 、营销平台建设
5、 营销推广
6 、成交
7 、风险规避
8 、费用预算
简单来说：
1 、专业性
2 、互动性
3 、用户体验
4 、要有亮点
网站收益来源主要是：
1.广告。广告几乎是门户和大部分网站的生存法宝。不同的网站可以根据自身受众的特点，吸引不同的广告商。
2.信息内容收费。收费模式有3种:新闻和信息内容打包向其它网站或媒体销售;用户付费方能浏览网站;用户付费进行数据库查询。
3.服务功能收费。此类收费适用于门户网站和专业咨询类网站，主要收费领域为:电子邮件、主页空间、租赁服务、内容定制、专业咨询、网上业务。
4.电子商务。主要还是B2C(B表示商家，C表示消费者)、C2C、B2B，其中B2B主要还是卖会员费，C2C主要是收取交易中介费，B2C则可直接收取相应利润。
5.搜索竞价。如Google和中国的网络，通过卖关键字出售搜索页面上的位置资源获得收入。
6.移动增值业务(短信)。虽然这项业务在欧美地区并不普及，但在中国、日本和韩国等东亚地区却很发达。门户网站、娱乐性网站及专门为短信提供内容服务的SP是主要的受益者。
此外，网站还有很多获利方式，包括付费游戏、网上咨询及教育、网上社区及交友等。实际上，日新月异的互联网的赢利模式正在向立体、纵深方向发展，很多新的赢利模式也在不断出现，如近来最热的博客网站，其收费模式就在探讨之中。
⑥ 如何做好网站运营工作
一：做网站运营不要把时间都花在网络上，也要和现实中的传统的经济进行有机的结合，要充分利用线下的资源，比如朋友的相关本行业的信息，或者相关资源。
通常很多站长都是在网络上推广
一些现实生活中的产品或者服务，这时候的网站运营就更要结合线下的资源了，而网站运营只是你利用互联网这个先进平台进行运作!所以网站的运营是否成功在于你的思维有没有发散，会不会整合各种资源!
二：做网站运营实际上就像是现实生活中的生产和销售，你生产的东西是不是满足用户的需求，你能够为你的用户做点什么，用户能否在你的网站里面找到合适自己的信息，这些信息实际上就是你的生产，这些信息的生产要学会通过市场分析来进行，千万不能够盲目的生产。
哪怕是你生产出来高技术含量的信息，而对于老百姓来说用不了，这些生产也是没有用的，而信息生产好了，自然就要销售了，销售就要学会推广，推广不一定一味的依靠互联网，也要结合线下的推广，比如百合网等等!现在赶集网不也是在电视上做起来广告了嘛!
三：做网站也要具备广告专业人员的思维以及相应的策划能力，要不然在你网站运营到某个阶段后就会出现进退维谷的尴尬局面，我们在电视上经常看到那些电视购物的广告，有的产品实际上很普通，但是在广告人的策划下就能够让一个只值几块钱的东西买到上百元，这就是广告的作用!所以在你运营网站的时候，也要学会这些人的思维，当然像某些骗子的广告手段还是不能够学的哦!
四：技术也要进行适当的掌握，其实技术往往是网站运营者之间的沟通工具，就好象一种语言一样，如果你对相关的技术一窍不通，那么和别人是没有办法沟通的，而且网站运营业少不了和设计人员交流，如果不懂一些技术，你提的问题往往别人没有办法接受，而且别人说的什么你也什么都不懂，那么就很难把网站运营提高到一种更高的层次了!
五：做好网站运营也少不了关注竞争对手，要真正做到取长补短，特别是对于本行业，哪些网站的设计比较能够提高用户体验性，哪些网站的盈利模式值得我们学习。
当然我们关注竞争对手不是简单的模仿他们成功的道路，而是想办法创新，超越他们，这样才能够成为该行业的翘楚!要不然就是一直去模仿，从没有超越!
最后的思考就是网站运营和公司
运营相差不大，生产和销售是拳头，然后设计，管理就是沟通生产和销售的桥梁，拳头硬不硬就直接决定了网站运营是否成功!
⑦ 如何运营一个门户网站
至今为止，猪八戒网已走过11年的光阴。如何运营一个平台？平台的商业模式如何进化？作为一个平台创业者，我跟大家分享一下我的4点思考与心得。
1.公司VS平台，有何区别？
先从一个故事讲起。4年前，在北京某咖啡厅，我遇到一位设计界大咖，他一上来就毫不客气地指责说，你们猪八戒网把设计师的价值贬低了，把设计行业搅混了。
看到他咄咄逼人的样子，我问了他两个问题：
1.作为中国最大的设计公司，你到底服务了多少客户？他自豪地说，一年服务100家。我说，中国有8900万家市场主体，每天以5万家的速度递增，你服务100家，那剩下的8000多万家需要转型升级，需要专业的品牌营销服务，指望谁？它们可以指望猪八戒网；
2.你到底养活了多少设计师？他说700个。我说，中国有几千万设计从业者，上亿设计爱好者。他们无法迈入你们的门槛，但希望运用自己的专业能力服务世界，成就个人价值，在互联网时代实现就业和创业。
他一听有道理，语气立刻缓和了。我们一个是做公司的，一个是做平台的，本身就是两个完全不同的世界，完全没必要互视为竞争对手。
比如，猪八戒网这个平台，目前聚集了超千万有专业技能的人才和机构，几百万家公司可以通过它购买服务，这是一个公司穷尽一生也不可能做到的。为什么许多
⑧ 如何做好网站运营
所谓运营，其实跟经营是一个意思，就是将一件事情从头到尾做好。在项目当中，可能这个人就是一个项目经理，在企业当中，可能这个人就是CEO。我就个人的意见谈谈如何做好企业运营。
企业运营是一件统筹管理的事情，是一种方向性与框架性的工作，当然细节的把握也是必须的，毕竟框架也是由细节构成的。在古时候，运营者就是军师，军师制定军事战略，布局战术和安排将帅。看过历史剧的人都熟悉这样一个类似的场面：诸葛亮拿着地图观察了一番，圈圈点点，然后坐在台上拿着羽毛扇挥一挥，从笔筒内取出几支令牌扔在台下并喝到“张飞听令，今夜三更时分，从左侧攻击曹营”“马谡听令，今夜二更时分，你率三军直取吕布扎营地，捣乱一番立即撤退，不可恋战，否则以违背军令处罚”“所有将士听令，兵马现行，粮草随后，不得有误......”。对了，这也是运营！战略、全局、方向、框架，这些字眼都可以用来描述运营的定位。了解了运营的含义之后，我们再来看看如何做好运营，企业运营需要考虑那几个方面的事情？
1、资金链
资金是运营中最首先要考虑的环节，启动一个项目需要多少资金，有多少资金可以用来使用，资金无法支撑运营规划时，是否考虑融资？如何将这些资金通过自己的运营变成雪球，并为投资者带来最大化的收益，是运营中最核心的职能所在。因此运营者得考虑包含项目投资金额、资金回笼时间和周转周期、运营开支（固定资本和流动资本）
2、产品
即你要卖什么？这个产品的市场容量如何？
这是对产品线的规划和对市场的预测，研发或引入一个产品，运营者首先要考虑的是这个产品的前景和整个市场大致能产生多少销售量，然后会考虑为消费者提供什么样的产品。我举一个很简单的例子：一家企业是生产筷子的，我们通过调研得知，中国使用筷子的方式大概有2种：一种是重复使用，一种是一次性使用。重复使用的筷子平均单价为10元，一次性筷子的平均市场单价为0.2元/根。有12亿的人口都使用筷子，平均每人每年消费可重复使用的筷子2次，平均每人每年使用一次性筷子会消耗掉5双，那么如何规划产品线和预测它的市场容量呢？通过如上假设，我们可以大致有这么一个方向：产品线层面，我们可以生产两种类型筷子，即满足重复使用的筷子和一次性消费的筷子，如果市场更细分，我们可以考虑重复使用的筷子细分为高档的象牙筷子、中档的银筷、低档的竹子筷子、塑料筷子等。一次性筷子可以细分为打包的筷子和分别包装出售的筷子。在做市场预测时，我们可以这样计算：单价*预计使用人数*更换次数*年=年度产品市场容量的大小，根据这个公示我们可以计算出筷子的消费市场总容量应为10元/根*12亿人*2次/年*1年+0.2元/根*12亿人口*5次/年*1年=240亿+2.4亿=242.4亿元的市场容量。
3、目标消费者是谁？
目标消费者是产品的消费方，可能分为2种类型，一种为销售单位，一种为直接消费单位。销售单位是指产品的销售中转平台，一般意义上会是指渠道商。直接消费单位是指产品的最终消费者。产品的最终消费者又可以分为2中类型，一种为组织性购买，一种为个体消费。组织性购买可以视为团购，如政府单位、工程项目或自发组织的团购组织。分清楚目标消费者才能更好的做好营销。
4、产品包装、产品定价体系
产品包装包含2个部分，外形包装和内在包装，外形包装是指传统的实物外包装，属于产品VI体系范畴。内包装是只产品的优势卖点提炼、产品功能和价值描述、产品定位和广告语的包装。
产品定价体系根据目标消费者、竞争对手、成本和市场定位进行设置。目标消费者不同，设置的价格体系不一样，这表现在渠道商和终端客户之间的价格差。竞争对手和市场定位是价格竞争策略制定的参考标准，成本是利润的角度考虑。
一般说来，定位高端的产品通过品牌引导，会实行高价高促销方式获得最大利润，通过渠道销售，则会与渠道商分割销售利润，通过扁平化运作，则将价格优势发挥了出来。
5、渠道
有了产品以后，通过什么方式卖出去。这里的globrand.com渠道可指信息传播通道，也可指产品销售通道。有了这么一个产品之后，你通过什么方式让目标人群知道？是通过广告方式传播？还是通过铺货?是通过直销？（电子商务、电话推销、上门推销、电视直销）还是通过建立自营店，还是通过代理或经销模式进行？
从模型上说，一个产品要达到利润最大化，有这么几个关键的影响因素：
A、单品成本和市场价之间的利润空间；
B、单位时间内销售的数量，即销售规模；
C、渠道的数量。
因此，为提升整体利润，我们需要从这三个方面考虑选择渠道、刺激消费，管理渠道。
6、管理
管理是一种运营的支撑体系，即以人和结构为单位组成的流程体系。作为运营者，他需要考虑如下几个方面来支撑整体的运营目标。
A、结构管理，即确立组织结构，一个企业要运营，先得有个组织架构，这些架构下的成员各自行驶什么样的职能，这些成员都是齿轮，环环相扣，相辅相成。在谈论组织结构时，我建议大家先罗列出职责，然后根据职责去划分岗位，只有这样才能做到有效的利用人力资源，不至于机构臃肿和重复建设。
B、营销管理（产品/渠道/价格/促销/销售任务/竞争策略/客户数据/培训/绩效体系建立和管理）；
C、关系管理（外部关系管理/内部关系管理）
7、售后
产品卖出去以后，提供什么样的服务，如产品使用说明书，退换货支持等。
基本上遵循这么一个流程：拿钱做了一个产品出来，然后以某种方式去卖好这个产品，并管理好这些环节，最后计算成本收回的时间。这句话浓缩了做实业的本质，是目前多数商业运营的基本模式。
因此，我个人认为，只要思考这些个方面的内容，并做好这几块的内容，那就基本上是做好了运营工作。
作为运营管理者，我认为还应该具备如下几点：
1、 学习能力，极强的学习能力，才能让自己管理的团队处于不断进步中。
2、 执行能力，执行力直接影响到网站发展，团队的工作效率。
3、 分析能力，竞争对手的分析，市场的分析，运营数据的分析等等都需要有极强的分析能力。
4、 管理能力，再好的团队，没有有效的管理，也发挥不出其真正的价值。
5、 决策能力，一个决策，可以改变一个网站的命运。
作为运营管理者，哪些东西我们必须重视呢?
1、 团队组建，不同的网站发展阶段，设立不同的岗位，充分发挥岗位的作用，能力强有效的团队协作能力。
2、 网站发展方向及规划，网站SWOT分析，竞争对手分析，网站发展方向，盈利模式，核心点，运营发展目标及规划，直接影响到网站的健康发展。
3、 运营过程监控，运营目标的设立，有效的推广计划，推广手段，运营数据的实时监控，及时的调整运营策略及推广手段。
4、 网站市场拓展及品牌建立，品牌的建立，资源合作及整合，有效的市场洞察力及分析能力，影响到网站的长期发展与壮大。
作为运营管理者，我们应该做些什么呢?
1、 团队的管理，团队设立目标，指定执行方向及计划，给予团队学习及发展的空间。
2、 运营的监控，有效的数据监控，发现运营过程中的问题，及时的提出调整方案及正确的方法。
3、 有效的策略，面对困难，面对瓶颈，如何突破，如何发展。
4、 市场的拓展，网站的发展需要市场的磨合，需要资源的利用，如何有效的利用资源，开展网站市场拓展的工作，建立网站品牌及影响力。
⑨ 怎么运营一个网站
1、调研清楚对手的运营策略
在开始自己网站的运营工作之前，我们需要首先了解整个行业，以及行业的发展方向，搞清楚行业的发展流程，摸清楚市场竞争对手的运营策略。之后，取长补短，设计出自己网站的运营方案。
2、体现出网站特色
网站最重要的是能够吸引来流量，不管是盈利也好，博取关注度也好。要想吸引流量，首先网站内容需要下番功夫，体现出网站的特色，而后用网站特色来吸引潜在用户。无论是做搜索引擎优化，还是针对用户内容的运营方面，这点都需要注意。
3、专题页面策划
专题页面策划必须具备市场和营销意识，熟悉商业情报收集和信息分析的方法。网站页面策划是一个专业性极强的工作，包括了解客户需求，了解客户自身情况再做评估、网站功能分析、网站结构设计、页面布局分析、内容与应用目标分析，撰写“网站策划分析报告”，并提供相关的网站策划分析资料和物品。
⑩ 怎样才能运营好一个网站
第一、我们先清楚网站的目的是什么？做品牌宣传还是盈利？然后根据网站的目的选择出网站相关的核心关键词，不要太多，3-5个就差不多了，一般首页放的就是核心关键词，然后找很多的长尾关键词，越多越好，只要和网站有点关系的都可以。虽然长尾关键词流量带来的小，但是长尾关键词多，加在一起能带来很多的流量。然后根据关键词来做网站的优化。注意：选择网站关键词时要看看关键词的热度，不要太低，也不要过高，过高不好优化，过低代表人少，优化到首页也没有多大的作用。
第二、增加网站的内链，在写文章时，可以在文章下面加点相关推荐或者相关搜索。文章内容也可以加入网站关键词，增加内链，链接到网站的其他页面。网站侧面可以加入面包屑导航，增加蜘蛛的爬行时间，方便蜘蛛的抓取。
第三、网站内容质量。一个网站要想有个好的排名，好的收录，稳定的更新是一方面，另一方面就是文章的质量了。文章要写的不仅是原创，还要吸引人、有价值，简单点说就是多网民有用，既有用，又是原创，还有特定的关键词。当用户搜索关键词时就会出来，就大大增加了浏览量。浏览量是提升排名的一个重要的因素。这样有用的文章蜘蛛肯定会收录，也会对网站印象好，从而增加来网站的频率。
第三、网站外链的发布。拒绝垃圾外链，垃圾外链不仅不能给网站带来流量，还会使蜘蛛对网站有惩罚，降低对网站的印象。说不定会降低权重。一定要发布高质量的外链。都知道外链的存活率很低，但是带来的流量其实是很多的。找外链平台也是有讲究的。首先要找的就是和自己网站相关的大型论坛、网站等。然后找权重高、用户多的网站发布外链，在发之前要和网站主打好招呼，联系好，要不然容易被封号。那样就得不偿失了。
友链的交换。友情链接最重要的作用不是引流，而是传递权重。所以在找友情链接是尽量找和自己网站类型相似的，权重稍微高点的，而且友链不多的。在交换之前看一下对方网站是否有Iframe等网络不取得代码。如果有，就不建议交换。交换之后不是万事大吉了，还要经常查询友情链接是否有问题，例如被惩罚之类的，如果有，尽快处理，撤掉友链，免得连累自己的网站。网站友链不宜过多，20条左右就差不多了，太多的话，会被搜索引擎认为是作弊。
要长期的保证稳定的更新。做一件事我们都要持之以恒，只有持之以恒了，我们才能看到效果，才会有收获，如果半途而废，那么前面所做的一切都是没有意义的。也不要想着投机取巧，转载别人的文章到自己网站上，网站文章数量是上去了，但是质量没有上去还是一样的。所以，一定不要偷奸耍滑，坚持不懈的更新。争取做到精益求精。
到了最后，要想自己的网站比别人的好，就要看站长的耐力怎么样了，耐心好、有毅力才能把网站给做好、运营好。坚持到最后的才是最后的赢家。既然下定决心做了，就坚持不懈到最后。希望各位站长能够沉下心，好好优化网站，做网站运营。相信自己，一定能成功！