1. 常用的网页组织结构有哪些
1、线性结构 这是网站最简单的一种结构，它是以某种顺序组织的，可以是时间顺序，也可以是逻辑甚至是字母顺序。通过这些顺序呈线性地链接。如一般的索引就采用线性结构。线性结构是组织网页的基本结构，复杂的结构也可以看成是由线性结构组成的。 2、二维表结构 这种结构允许用户横向、纵向地浏览信息。它就好象一个二维表，如看课表一样。 3、等级结构 等级结构由一条等级主线构成索引，每一个等级点又由一条线性结构构成。如网站导航等就是这种结构。在构造等级之前，你必须完全彻底的理解你的网站内容，避免线性组织不严的错误，不方便浏览者。 4、网状结构 这是最复杂的组织结构，它完全没有限制，网页组织自由链接。这种结构允许访问者从一个信息栏目跳到另一个栏目去，其目的就是充分利用网络资源和充分享受超级链接。
2. 如何组建网站
给你推荐一个好东西，网络一下这个“SHOPEX”，它是专业的网店系统，ShopEx能为商户提供从购物软件包括网店、商城、多店系统到相关配套服务以及深层次的电子商务技术服务
很好很强大，又有傻瓜化的功能！！
3. 怎样组建一个网站
首先简单做个计划
网站的内容形式以及发展方向
第二
资料准备和网页制作
文字 图片 源程序 LOGO等等
在本地PC调试好所有程序
用PWS或者IIS发布一下
第三
买域名空间 设置好DNS等东西
初期建议到实惠一点的空间购买
XXXX学生网 价钱不算太贵
(又或者挑一些好的免费空间试用)
因为现在国内所有网站都需要备案
提前到www.miibeian.gov.cn为域名备案
准备好 后把 所有程序FTP到网站上
OK 网站模式大概如此
其它例如BBS之类还有什么流量统计
可以试试动网还有就是www.51.la
最后网站建成需要推广
以下都是时下最顶尖的搜索引擎登陆口
http://www.yisou.com/search_submit.html?source=yisou_www_hp
http://www..com/search/url_submit.html
http://www.infomall.cn/url_submit.html
http://db.sohu.com/regurl/regform.asp?Step=REGFORM&class=
http://www.google.com/intl/zh-CN/add_url.html
http://search.msn.com.hk/docs/submit.aspx
http://register.zhongsou.com/NetSearch/frontEnd/web_login.html
好的 每个人都有自己的想法
这只是我的一点小体会 也比较散
不可能面面俱到
我个人建议团队建站比较好
一来费用摊了不得 第二分工细效率更高！
好 就这样！
4. 学校内网有固定ip如何组建网站。
1、注册域名
.com域名通价60元；.cn域名通价25元
2、申请虚拟主机
域名好比门牌号码，虚拟主机是房子，网站程序是家具。需要找个房子，让家具有地方放。
个人网站初建，300M空间即可，费用在200-300之间
3、下载网站程序，或者找人制作网站程序——这一步骤，就是制作家具。
a、如果自己懂得制作网页，可以自己来写程序
b、网上也有很多现成的成熟程序，下载下来，基本可以直接试用
4、将做好的网页上传到虚拟主机，发布网站——这一步骤，就是把家具往往房子里面搬。
5、OK啦。现在一个完整的网站就做好啦。
祝愿楼主早日得偿所愿！
网站设计八步骤
由于目前所见即所得类型的工具越来越多，使用也越来越方便，所以制作网页已经变成了一件轻松的工作，不像以前要手工编写一行行的源代码那样。一般初学者经过短暂的学习就可以学会制作网页，于是他们认为网页制作非常简单，就匆匆忙忙制作自己的网站，可是做出来之后与别人一比，才发现自己的网站非常粗糙，这是为什么呢？常言道：“性急吃不了热豆腐”。建立一个网站就像盖一幢大楼一样，它是一个系统工程，有自己特定的工作流程，你只有遵循这个步骤，按部就班地一步步来，才能设计出一个满意的网站。
一、确定网站主题
网站主题就是你建立的网站所要包含的主要内容，一个网站必须要有一个明确的主题。特别是对于个人网站，你不可能像综合网站那样做得内容大而全，包罗万象。你没有这个能力，也没这个精力，所以必须要找准一个自己最感兴趣内容，做深、做透，办出自己的特色，这样才能给用户留下深刻的印象。网站的主题无定则，只要是你感兴趣的，任何内容都可以，但主题要鲜明，在你的主题范围内内容做到大而全、精而深。
二、搜集材料
明确了网站的主题以后，你就要围绕主题开始搜集材料了。常言道：“巧妇难为无米之炊”。要想让自己的网站有血有肉，能够吸引住用户，你就要尽量搜集材料，搜集得材料越多，以后制作网站就越容易。材料既可以从图书、报纸、光盘、多媒体上得来，也可以从互联网上搜集，然后把搜集的材料去粗取精，去伪存真，作为自己制作网页的素材。
三、规划网站
一个网站设计得成功与否，很大程度上决定于设计者的规划水平，规划网站就像设计师设计大楼一样，图纸设计好了，才能建成一座漂亮的楼房。网站规划包含的内容很多，如网站的结构、栏目的设置、网站的风格、颜色搭配、版面布局、文字图片的运用等，你只有在制作网页之前把这些方面都考虑到了，才能在制作时驾轻就熟，胸有成竹。也只有如此制作出来的网页才能有个性、有特色，具有吸引力。如何规划网站的每一项具体内容，我们在下面会有详细介绍。 四、选择合适的制作工具
尽管选择什么样的工具并不会影响你设计网页的好坏，但是一款功能强大、使用简单的软件往往可以起到事半功倍的效果。网页制作涉及的工具比较多，首先就是网页制作工具了，目前大多数网民选用的都是所见即所得的编辑工具，这其中的优秀者当然是Dreamweaver和Frontpage了，如果是初学者，Frontpage2000是首选。除此之外，还有图片编辑工具，如Photoshop、Photoimpact等；动画制作工具，如Flash、Cool 3d、Gif Animator等；还有网页特效工具，如有声有色等，网上有许多这方面的软件，你可以根据需要灵活运用。
五、制作网页
材料有了，工具也选好了，下面就需要按照规划一步步地把自己的想法变成现实了，这是一个复杂而细致的过程，一定要按照先大后小、先简单后复杂来进行制作。所谓先大后小，就是说在制作网页时，先把大的结构设计好，然后再逐步完善小的结构设计。所谓先简单后复杂，就是先设计出简单的内容，然后再设计复杂的内容，以便出现问题时好修改。在制作网页时要多灵活运用模板，这样可以大大提高制作效率。
六、上传测试
网页制作完毕，最后要发布到Web服务器上，才能够让全世界的朋友观看，现在上传的工具有很多，有些网页制作工具本身就带有FTP功能，利用这些FTP工具，你可以很方便地把网站发布到自己申请的主页存放服务器上。网站上传以后，你要在浏览器中打开自己的网站，逐页逐个链接的进行测试，发现问题，及时修改，然后再上传测试。全部测试完毕就可以把你的网址告诉给朋友，让他们来浏览。
七、推广宣传
网页做好之后，还要不断地进行宣传，这样才能让更多的朋友认识它，提高网站的访问率和知名度。推广的方法有很多，例如到搜索引擎上注册、与别的网站交换链接、加入广告链等。
5. 社会组织官网网址怎么设
摘要 您好，打开 IE 浏览器,在地址栏中输入广西社会组织信息网的地址:http://www.gxnpo.gov.cn/;在 网站首页右侧,点击"社会组织网上年检入口".
6. 如何组建网站建设团队
第一，要把自己的业务流搞清楚，也就是你的业务的盈利模式。
第二，要搞清楚你所面向的人群，你的业务都要服务哪些人群。
第三，要弄清你的后期服务以及增值服务都有哪些。
第四，要搞清楚未来三至五年你网站的发展方向及长期目标是怎样的，业务人员都有哪些，他们是否需要在网上为客户做服务。
第五，制定网站在运营过程中的计划，注意是运营手段不是发展方向，这个是要综合考虑的，结合第四点说也就是在三至五年的业务流会有怎样的变化。将以上几点你的想法说与你的技术经理、创意总监、和策划人员。他们自然会研究出相应的方案来实现你的业务模式。
7. 如何组建网页
你说的是组建网站吧。比较复杂。要想在自己的电脑上建站，要有固定的ip和域名。
如果只是想玩玩的话，去申请一个免费的ftp空间，会有附带的域名，把自己的网页文件上传到ftp空间内，当别人访问时会按照一定的顺序访问（比如说先访问index.htm、优先级依次是index.html、index.jsp、index.asp……）。推荐个免费的ftp空间http://www.5944.net/
8. 怎样组建网站建设团队
首先明确自己的网站是要对自己公司所做出的贡献
设立网站职位，及制度运作流程，规章制度等
网站其本建立要：网站设计师，平面设计师，网站开发师
网站建好要：SEO专员，运营总监、品牌维护专员、软文编辑专员
网站后期：客服专员，推广专员
以上这些是视自己网站的一个定位而定，当然小公司可以招一个网络管理员就可以做这些（平面设计外开），当然人多力量大，看自己的一个定位而已。望采纳！
9. 如何有效组织网站运营会议
管理者应具备的六大能力 ：
1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。
3、规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。
4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。
5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。
6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。
10. 如何有效的组织网站内容
你说的是网站怎样策划吧！看你是想做产品营销型网站还是品牌型营销网站，无论哪种，你都要在网站上展示出你们公司的实力，像公司的机械设备数量，企业规格（占地面积，有多少人，注册资金，研发团队，年销售额，企业发展历程），员工发展前景，产品数量，产品生产工艺，售后服务，客户数量，客户见证，客户案例（这两项可以拍一些相关视频，增加可信度），做好这些就差不多了