1. 手机市场受哪些因素影响
一、环境因素的影响
(一)市场因素
厂商如果明白消费者购买手机潜在需求利益,结合消费者喜好及用途更改手机功能,这样设计生产出来的产品将会更容易赢得市场。我国人口众多,如果每人一部手机的话,占有市场率很高,况且手机是当代必不可少的沟通手段,手机市场够大,国产品牌占比才会持续提升。
1.国内。2016年4月中国手机市场分析显示:手机行业总体市场销量约为3097万台,与去年同比上升12%。本月上市的新机型号达到了85款,华为“P9全网通64G”版是最受消费者追捧的机型,单月销量246,007台,四月份总销量榜前十名与今年前三个月相比变化不大。小米销量下滑严重。“中华酷联”中仅华为仍在第一阵营。金立2016年初重回第一阵营,至今已保持四个月。以上不难看出,虽然国产品牌的占比越来越高,更多是依靠中低端市场来拉高销量。单位利润率最高的3000元以上高端市场,仍是由苹果和三星主导。
2.国际。国产手机大展拳脚,已成为全球智能手机最重要一支力量。同时印度已经超过美国,成为排在中国之后的第二大智能手机市场。康特波因特研究公司发布的新数据显示,在2015年第四季度,运往印度这个亚洲第三大经济体的手机数量按年率计算增长15%,其用户达到2.2亿人。韩国三星S7仍引领高端创新潮流,欧洲、美国、日系手机已经沉沦。
从上面的分析我们可以看出:中国的手机厂商将全面称霸中低端智能手机市场;三星将会继续引领高端智能手机市场,苹果虽然因厂商走下坡路的大趋势下后劲不足,但仍和三星仍牢牢占据高端市场的大多数份额;欧洲、日本、印度的智能手机厂商更是已经全面衰退。与其说MWC是一场全球智能手机厂商的展示盛宴,不如说MWC是一场全球各个国家智能手机厂商的军事预演,而这场预演从很大程度上也决定了2016年乃至未来数年全球智能手机市场的格局发展。
(二)个人因素
大部分人选购时要求时尚、实用和功能齐全,其中学生除了以上要求外还要求低价位而且有时尚感、造型好看具有较好功能。爱面子和喜欢攀比是大部分年轻人的特点,其更换手机频繁,容易形成再次消费。同时影响个人因素的其他因素还有为:
1.经济因素:经济能力越强的人,换手机频率较高,也越愿意为名牌手机付款。
2.年龄因素:年龄不同需求不同,相比老人而言年轻人更愿意购买新式和潮流的手机。
3.心理因素:
(1)参照群体:人们在买手机的时候大多喜欢参照与自己类似的人的看法。
(2)媒体效应:人们容易受到广告的影响,例如三星、苹果。
(3)满足心理:一些人会通过购买高价的品牌手机来满足自己。
(4)社会需求:不同的手机反应了不同人的需求。
2. 小米手机宏观环境分析
小米手机环境分析 2011年8月16日小米手机正式发布,它的出现马上在已经波涛汹涌的手机市场上引起轩然波。不仅是因为它的强大的配置,更是因为它的诱人的价格,使小米的知名度迅速上升。几乎一夜之间“小米”成为每一个关注手机的发烧友津津乐道的话题。 去年10月底投行摩根士丹利发表的一份报告称,小米处在中国市场手机品牌第九位,在所有国产手机里排第一位。就像一条挤进沙丁鱼群的鲶鱼一样,新进入手机市场的雷军搅乱了传统意义上的手机营销模式,而且正在向一个目标迈进:半年内小米手机销售过百万。 我们可以通过以下几个方面对小米手机环境进行分析。 (一)政治法律环境分析 政治法律因素是指一个国家或地区对企业经营活动具有现实和潜在制约和影响的政局稳定状况、政府政策、政府管制、政治力量和立法等因素。有些政策法规可能会给企业提供一些新的经营机会;有些则会限制企业的战略选择,甚至导致企业效率下降,影响到企业生存。 1、政治环境分析 国家政治环境直接影响着企业的经营状况 对于企业来说,很难预测国家政治环境的变化趋势。根据清远目前的政治环境状况,政局相对稳定。人民安居乐业,收入基本稳定,同时呈上升趋势。这样非常有益于(小米手机)企业营销营造良好的环境 2、法律因素分析 法律法规的作用是双重的。一方面,对企业行为有着种种的限制;另一方面,也保护着企业的合理竞争与正当权利。(小米手机)企业要了解和遵守清远市政府所颁布的各项法规、法令、和条例。才能保证(小米手机)企业经营的合法性。以此依法进行有效的营销活动。 (二)经济环境 经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素,其中收入因素对企业营销活动影响较大。 消费者收入 1、国民生产总值:国民生存总值增长越快,对商品的需求和购买力就越大,反之,就越小。【2011年清远前三季度全市实现生产总值838.7亿元,增长15.3%。说明消费者对商品的需求和购买力增大。有利于(小米手机)企业营销市场的开发。 2、人均国民收入:人均收入增长,对商品的需求和购买力就越大,反之,就越小。 3、个人可支配收入:是影响消费者购买生活必需品的决定性因素。(手机已基本成为生活必需品,小米手机的性价比,和价格都是非常具有优势的.)
4、个人可任意支配收入:这部分收入是消费需求变化中最活跃的因素,也是企业开展营销活动时所要考虑的主要对象。 (三)社会文化环境
3. 如何对国产手机进行宏观环境分析
随着国内手机市场竞争日趋激烈,国产品牌手机企业原有的渠道、价格等竞争优势日趋弱化,加上本身在技术上积累不足,使得国产手机的市场占有率逐年下降。而3G技术趋势对国产手机企业而言既是机会也是挑战。如何摆脱困境,抓住机会,成为国产手机企业亟待解决的问题。本文以手机行业为研究背景,以国产手机企业为研究重点,综合运用了产业组织学派的市场集中度分析、行业结构学派的波特五力分析等多种理论分析工具,结合中国手机市场的实际情况,深入剖析了中国手机行业的总体状况、市场结构,分析了国内手机厂商面临的行业竞争格局。分析了手机行业内竞争对手的实力;从买方的购买量、转换成本、掌握的信息等方面分析了手机厂商所处的不利地位;从供方的产业集中度、主要客户、手机厂商转换元器件的成本等方面分析了手机厂商所处的不利地位;从规模经济、范围经济、市场需求、分销渠道、技术壁垒、政府政策限制等几方面分析了手机行业的进入壁垒;分析了手机的替代品,认为其威胁不是很大。通过因子分析,对国内外手机企业的经营安全能力、盈利能力,市场控制能力,资产管理的能力等方面的竞争力作量化分析,结果显示国内手机企业竞争力明显落后于国外手机巨头;最后分析了国产手机企业在核心技术,产品成本,产品质量,产品设计,产品更新,品牌建设等方面存在的问题。基于以上对国产手机行业的分析,提出了让国产手机企业改变现状,把握机会,提升企业竞争力的建议。从战略角度上看:需整合产业链,增强本土企业的综合竞争力,实现产业升级;加强国产手机企业之间的合作,实现群体突破;加强国产手机企业与主流手机设计公司之间的合作,弥补国产手机核心技术的自主研发等方面的先天不足;加强国产手机企业与运营商之间战略合作,降低手机销售的风险,并借助运营商的各种增值服务实现经营项目多元化;加强品牌建设,避免同质化过度下的价格竞争;深度挖掘三、四级市场的潜力;积极开拓国外市场,以出口扭转形势;强化国产手机企业内部管理工作,保证制度的落实。在提升核心竞争力方面:加大技术研发力度,引进先进的设计技术和生产技术,在掌握核心技术的基础上进行二次开发;调整研发方向,抓住3G产业升级这个契机,尽快掌握第三代移动通信的核心技术,彻底改变中国在全球手机产业链中完全受
4. 宏观环境分析华为手机面临的机遇与挑战有哪些
1、政治法律环境
我国进入“十二五”规划阶段后,加大信息产业发展力度,积极开展3G建设及业务应用;通信运营商的重组和移动3G牌照的发放也进一步推动了通信设备的投资需求,中国政府为了加快发展拥有自主知识产权的民族工业,在政策上大力推Td -SCDMA-的3G标准和扶持兼容这一标准的国内通信设备商,如华为、中兴等。
2、经济环境
世界信息经济和互联网产业的迅猛发展,为通信设备制造业提供了难得的发展机遇和巨大的发展空间,使其成为目前发展速度最快的行业之一。中国电信业重组后,3G建网逐步展开,TD、CDMA和 WCDMA的建设尤其快速壮大,市场规模有望继续扩大,这给通信设备商,尤其是中国厂商带来了巨大的机会。
3、社会环境
经济结构调整发挥重要作用,通信业保持持续、健康发展将为实现全面建设小康社会的目标做出新贡献这一系列的发展战略举措为我国的通信业包括设备制造商和电信运营商在内的各相关产业链提供了良好的发展契机和大环境。
4、技术环境
随着科学技术的发展,信息技术使信息传递更快、更便捷,促进了全球经济协调机制的形成。科学、技术、生产之间以及各门科学和各项技术之间的关系更加紧密,科技成果转化为生产力的速度空前加快,极大地提高了劳动生产率。
(4)手机经济环境分析免费扩展阅读:
华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的民营科技公司。是全球最大的电信网络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商华为主要经营范围是交换、传输、无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务、和解决方案。
在2011年公布的2011年中国民营企业500强企业榜单中名列第一同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司,也是全球第六大手机厂商。
5. 小米10微观环境分析
小米手机环境分析 2011年8月16日小米手机正式发布,它的出现马上在已经波涛汹涌的手机市场上引起轩然波。不仅是因为它的强大的配置,更是因为它的诱人的价格,使小米的知名度迅速上升。几乎一夜之间“小米”成为每一个关注手机的发烧友津津乐道的话题。 去年10月底投行摩根士丹利发表的一份报告称,小米处在中国市场手机品牌第九位,在所有国产手机里排第一位。就像一条挤进沙丁鱼群的鲶鱼一样,新进入手机市场的雷军搅乱了传统意义上的手机营销模式,而且正在向一个目标迈进:半年内小米手机销售过百万。 我们可以通过以下几个方面对小米手机环境进行分析。 (一)政治法律环境分析 政治法律因素是指一个国家或地区对企业经营活动具有现实和潜在制约和影响的政局稳定状况、政府政策、政府管制、政治力量和立法等因素。有些政策法规可能会给企业提供一些新的经营机会;有些则会限制企业的战略选择,甚至导致企业效率下降,影响到企业生存。 1、政治环境分析 国家政治环境直接影响着企业的经营状况 对于企业来说,很难预测国家政治环境的变化趋势。根据清远目前的政治环境状况,政局相对稳定。人民安居乐业,收入基本稳定,同时呈上升趋势。这样非常有益于(小米手机)企业营销营造良好的环境 2、法律因素分析 法律法规的作用是双重的。一方面,对企业行为有着种种的限制;另一方面,也保护着企业的合理竞争与正当权利。(小米手机)企业要了解和遵守清远市政府所颁布的各项法规、法令、和条例。才能保证(小米手机)企业经营的合法性。以此依法进行有效的营销活动。 (二)经济环境 经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素,其中收入因素对企业营销活动影响较大。 消费者收入 1、国民生产总值:国民生存总值增长越快,对商品的需求和购买力就越大,反之,就越小。【2011年清远前三季度全市实现生产总值838.7亿元,增长15.3%。说明消费者对商品的需求和购买力增大。有利于(小米手机)企业营销市场的开发。 2、人均国民收入:人均收入增长,对商品的需求和购买力就越大,反之,就越小。 3、个人可支配收入:是影响消费者购买生活必需品的决定性因素。(手机已基本成为生活必需品,小米手机的性价比,和价格都是非常具有优势的.)
4、个人可任意支配收入:这部分收入是消费需求变化中最活跃的因素,也是企业开展营销活动时所要考虑的主要对象。 (三)社会文化环境 社会文化环境是影响人们欲望和行为的最重要的因素, 社会文化也在不同的层面上以不同的方式影响营销活动. 1、教育状况分析: 受教育程度的高低,影响到消费者对商品功能、款式、
包装和服务要求的差异性。(小米手机)企业开展的营销活动应考虑到消费者所受教育程度的高低,采取不同的策略。
(其中小米手机的功能、款式、包装,已经是非常出色的。这也是小米拥有的优势之一。) 2、 价值观念分析:(小米手机)企业营销必须根据消费者不同的价值观念设计产品,提供服务。 3、 消费习俗分析:合理地研究清远本地的消费习俗,有利于正确、主动地引导清远人们健康的消费。了解目标市场消费者的禁忌、习惯、避讳等是企业进
行市场营销的重要前提。 (四)科技发展环境 优势:随着科技的进步,液晶电容和电阻屏屏幕制造技术逐渐成熟,带来了可视角度和显示像素的视觉体验极佳的手机屏幕,安卓系统的完美操作性给大屏幕的触摸屏,游戏的开发带来了极大的支持,方便;催生了数十万的应用,给消费者带来了很多乐趣与方便。CPU技术的快速增长,提高手机的处理能力和流畅性。 劣势:但电池的技术在这几年来的迟迟未能大幅度突破,给数码产品的发展起到主要的阻碍。 (五)自然物质环境 优点:合理利用资源来减低生产成本。 劣势:对于配件的组装,无法集中在一个较小的区域集中生产完成,导致配件会因突然坏境的变化影响产品生产的延误。 人口环境。中国人口多,购买能力还算比较高。青年追逐潮流者多。 小米手机的环境分析就如上述所说,我们应该根据环境分析来调整营销策略,切合市场环境的发展来更好地发展。
6. 华为手机市场环境分析
华为于2005年3月成为手机牌照改为核准制之后首批获准进入中国手机市场的厂商之一。华为手机已经进入国内市场并已展开竞争。此前数天,华为终端与中国电信联合宣布,天翼3G智能手机华为C8500销量于2010年2月底破百万,这对于华为终端具有标杆意义,因为这还是第一款破百万的国内Android智能手机.
第一款六个月时间内破百万的国内智能3G手机。对此,华为终端CEO万隧还介绍了其它方面的情况。在国内市场,华为入门级EV-DO手机C5700发货量也突破了100万,并获得同类市场超过30%的份额。
另外,根据第三方报告的数据,截止至2010年年底,华为终端CDMA终端产品发货超过2000万,持续维持第一的市场份额。
(6)手机经济环境分析免费扩展阅读:
智能手机本身要细分市场,高端市场已被台美韩厂商控制,华为希望占据智能手机这一金字塔的中部,华为在很久以前就引入了德国FHG产品质量管理体系,使得华为的通信系统经受住了来自欧美一些国家的移动运营商十分苛刻的检验,这将为华为手机优良的产品性能提供有力的保障。
华为终端CMO徐听泉透露了华为发展智能手机的策略,“我们的战略就是要为用户提供价廉物美的手机,因为未来会有50亿移动互联网用户,智能手机增长的潜力极其巨大。我们预测5年内,全球移动宽带用户会从3亿增长到30亿以上。这种增长需要靠价廉物美的智能手机来实现。”
7. 华为手机国际经济环境分析
华为手机在国际的经济环境还是挺好的,但是在美国不是太景气,因为这点美国的政策对的是